本周心得體會8篇

時間:2024-07-20 作者:Mute 心得體會

心得體會是對自己和他人的經(jīng)驗的分析,有助于提高問題解決能力,每一次心得體會都是一次寶貴的經(jīng)驗,它們讓我們更有智慧地生活,以下是范文社小編精心為您推薦的本周心得體會8篇,供大家參考。

本周心得體會8篇

本周心得體會篇1

想做私域的老鐵,你好!我是私域肖廠長,這是我做ip、行走江湖的藝名。我的本名是肖逸群,星辰教育創(chuàng)始人兼ceo(首席執(zhí)行官),“私域肖廠長”是我開始寫書前一個月改的ip名字。

星辰教育是我第11次創(chuàng)業(yè)的成果。如果你想了解我全部的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可以在京東或當當搜索《肖逸群的創(chuàng)業(yè)手記》,里面記錄了我——一個來自小鎮(zhèn)的普通人,如何一步一步持續(xù)學習、持續(xù)犯錯、持續(xù)迭代,從而改變自己命運,實現(xiàn)公司年營收6億元。

“星辰教育”是我們的公司品牌,旗下有很多子品牌和產(chǎn)品:輕課、趣課多、極光單詞、潘多拉英語、清新冥想等。

除此之外,我還有一些其他的頭銜:福布斯30歲以下精英,胡潤30×30創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,經(jīng)緯億萬學院二期學員,未來之星第六期學員,輕課創(chuàng)始人,機械工業(yè)出版社外語咨詢委員會特邀專家……

而這些改變,都發(fā)生在短短的7年時間里。

7年前,我大學畢業(yè)第二年,在體制內(nèi)做著一個平凡得不能再平凡的小職員。當時是創(chuàng)業(yè)最火熱的時代。2015年,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街傳遍全國,移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利讓無數(shù)有夢想和志向的年輕人投身創(chuàng)業(yè),而大量的天使投資、vc(venture capital,風險投資),把成百上千萬的資金像子彈一樣,投給了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們。

跟大部分渴望財富自由的年輕人一樣,我也想創(chuàng)業(yè)。但遺憾的是,我很難拿到投資,因為我既沒有海歸名校背景,也沒有互聯(lián)網(wǎng)大廠的光環(huán),沒有“大哥”愿意幫扶我。

當時我剛剛創(chuàng)業(yè)失敗,而且是連續(xù)第6次失敗。自卑和挫敗感讓我每天都在懷疑:這輩子是不是注定就這樣了?

悲觀者往往正確,但樂觀者往往成功。

我及時調(diào)整了心態(tài),收拾好心情。雖然我當時一無所有,但我有三個優(yōu)點:愛學習、擅執(zhí)行、敢破圈。

憑借著這三點,我從自己微信的300個好友開始,在7年時間里,靠裂變、內(nèi)容和投放,積攢了3000萬人的微信私域,一年變現(xiàn)6.3億元,在北京養(yǎng)活了幾百號員工。

那么,具體我是怎么做到的?

如果你對我的故事感興趣,建議你花十分鐘看完接下來這篇一萬字的序言。如果你想直接學習干貨,可以跳轉(zhuǎn)到第17頁,從《前言:你必須從現(xiàn)在開始重視私域資產(chǎn)建設的四個理由》開始閱讀。

我如何通過7年時間,把300微信好友做到3000萬私域?

對,創(chuàng)立星辰教育,是我最近的一次創(chuàng)業(yè)。很幸運,我們活了7年,依然活得很好。

外界看星辰教育,會覺得我們出了很多不錯的產(chǎn)品,所有業(yè)務都發(fā)展得很順利,不斷有第二曲線產(chǎn)生。但實際上,我們也經(jīng)歷了許多起起伏伏。

這次創(chuàng)業(yè)開局,跟大部分人一樣,我只有300個微信好友。那時我還沒有注冊公司,沒有團隊,也沒有啟動資金,更找不到任何方向。

因為我當時實在想不出任何事情是只有我可以做,而別人不能抄的。我對閉環(huán)、變現(xiàn),也沒有太多認知,聽到別的大神創(chuàng)業(yè)者說到盈利模式、發(fā)展規(guī)劃之類的詞,也都是徒有羨慕。

怎么破局?

我當時想,如果不能一開始就變現(xiàn),那就先做有價值的事情吧,至少先做一件能夠持續(xù)增長的事,做大了再說。

現(xiàn)在來看,這種想法是很典型的、沒有掙過大錢的幼稚的創(chuàng)業(yè)想法,沒能以終為始,提前思考變現(xiàn)閉環(huán)。但仔細想想,誰能夠一開始創(chuàng)業(yè)就十項全能,直接跑通整個模式呢?

在這里,我要感謝當時的“魯莽”。如果沒有最初不計回報的投入,我也不會認識形形色色的之前從沒機會接觸的人,更不會擁有下一次轉(zhuǎn)型所需要的資源。

回到正題。2014年春天,我通過新注冊的一個公眾號,寫下了一篇一開場就在朋友圈裂變炸了的帖子。

我相信如我一般剛畢業(yè)不久的年輕人,對于“圈子”“人脈”一定是饑渴的,而且當時是2014年,微信剛上線3年,還在不斷滲透市場,擴大市場份額,當時大家手機里的微信群還很少。幾乎所有人都把微信當作一個單純跟好友聊天的軟件,根本沒想到可以通過微信實現(xiàn)圈層和人脈的快速鏈接。

我自己有鏈接校友的需求,我也堅信一定有很多人也有這樣的需求。于是,我把貿(mào)大(對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的簡稱,我大學就是在貿(mào)大讀完的)校友去向最多的金融行業(yè)做出更細的分類,然后按照這些分類建了一系列微信群,譬如“貿(mào)大校友銀行群”等。

接下來,我仔細斟酌寫了一篇帖子,把這些微信群的二維碼放在里面,告訴大家掃碼就能進。然后我給這篇帖子起了一個非?!皹祟}黨”的名字:“重磅!貿(mào)大金融類校友微信群開放加入!!”

把帖子轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈之后,我就開始等待。

過了2分鐘,有一個朋友轉(zhuǎn)發(fā)。

接下來,又有一個!

再接下來,又有一個!

校友都蜂擁而至,而我建的群,每個都有小伙伴加入,人數(shù)越來越多,越來越多!

我開始在群里發(fā)歡迎語,并且不斷引導大家加我微信。好友申請10個、100個、200個……我第一次感受到了微信裂變的力量,一天加了將近1000個精準的校友,加在了我自己新注冊的一個微信個人號里,叫“貿(mào)大主頁菌”。

我還記得那是一個周日的晚上,我忙得不亦樂乎。一邊在群里引導,一邊不斷跟校友聊天,應對各種打招呼以及質(zhì)疑的聲音。

后來,我把這個社群取名為“貿(mào)大校友匯”,給自己定了一個ip身份,叫“校友匯主頁菌”。

當時我擔心兼職做這件事讓單位的同事知道不太合適,所以一直都低調(diào)地做,并沒有在線上披露自己的真實身份。

這件事情啟動之后,我每天下午5點下班就騎著自行車沖回家,在房間里“繼續(xù)上班”,忙得不亦樂乎。當時我經(jīng)常忙到深夜,睡前還總在琢磨,如何加到更多校友的微信,如何更好地管理微信群,如何為校友創(chuàng)造更多價值……

在這個過程中,我發(fā)現(xiàn),把造ip、做社群、加個人號好友、寫公眾號文章這些方式串聯(lián)起來,就變成了“校友匯”。我覺得自己簡直是天才,做得如魚得水:

我運用裂變思維,多次組織裂變活動吸引更多校友加微信入群;

我挑選每個群的活躍校友做群主,長期經(jīng)營與他們的關(guān)系,并創(chuàng)建一個群主群,自己來深度管理,并不斷激發(fā)群主做線下活動,進一步增強校友的凝聚力;

我運營“校友匯主頁菌”的個人微信,每天發(fā)三五條朋友圈,不斷寫公開信,來獲得更多的民間和官方支持,每個校友我都會按照地域、行業(yè)、公司、畢業(yè)年份和姓名來更改備注,做好標簽。

當時,根本還沒有“私域”這個概念。但我所做的事情其實就是私域,也符合“用戶精細化運營”和“發(fā)圈建信任”的私域管理思維。短短半年時間,我就把這個社群做成了一個龐大的網(wǎng)狀校友組織:

- 兩個個人號,擁有9000個好友,都是精準的貿(mào)大校友人群

- 接近100個微信群,覆蓋2萬校友,按照行業(yè)、城市、畢業(yè)年份精準劃分

- 70多個校友群主,不拿回報兼職運營100多個微信群

- 5個人的核心團隊,以及20個人的在校生執(zhí)行團隊

- 各城市平均每周3場線下活動,年終包下一家夜店辦了一場300人規(guī)模的校友嘉年華

看到這里,你可能會問,說了那么多,你掙到錢了嗎?

這也是讓我感到非常扎心的一件事。我不僅沒掙到錢(收入主要是線下活動,但基本也就收個場地費來覆蓋成本),還往里面搭了不少錢,主要是買手機、買手機號、給團隊發(fā)紅包等,還有團隊聚餐也需要自己墊錢。

別人也曾建議我,可以收個會費。但我總覺得這么做不夠地道。

這是一次成功的嘗試,但也是一次失敗的創(chuàng)業(yè)。失敗在于,最后我放棄了,因為兩點:

第一,天花板太低,校友這個群體全部覆蓋也就幾萬人。

第二,無法商業(yè)化,貿(mào)大校友這個ip不是我創(chuàng)造的,直接商業(yè)化也會讓我被人不齒。

最后,我把所有的公眾號、個人號資產(chǎn),都給了我團隊的其他小伙伴,讓他們繼續(xù)做下去,而我自己放下了一切,歸零后開啟一段新的旅程。

而作為一次嘗試,它的成功之處在于,讓我找到了下一個值得我投入的、不跟學校掛鉤的、天花板更高的目標——思享空間,更讓我找到了正式創(chuàng)業(yè)的合伙人、投資人。

當你想創(chuàng)業(yè),但找不到明確機會的時候,運營社群往往可以成為一個開始。101名師工廠的創(chuàng)始人覃流星,一開始也是運營了一個抖音頂級知識網(wǎng)紅的社群,持續(xù)一年時間,創(chuàng)造了很多的價值,也結(jié)交了無數(shù)人脈。因為大量的親身感知,認識到這個行業(yè)有紅利、有機會,便毫不猶豫地扎進去,短短數(shù)月就拿到了上千萬元的投資。

運營和維護一個免費社群,貌似沒有直接變現(xiàn),但一個組織者會因此更好地感知市場,感知最新動向,更快更準地找到下一個大的創(chuàng)業(yè)機會,表面是做公益,實際上他自己才是最大的獲益者。

所以,我也給想掙大錢的你一個思路:找不到機會的時候,不妨從一個社群開始。

私域五力打分:ip力2分,加微力2分,內(nèi)容力2分,產(chǎn)品力0分,運營力0分。(具體打分是如何打的,ip力、加微力、內(nèi)容力、產(chǎn)品力、運營力分別是什么,這里先賣個關(guān)子,看完本書,你就會恍然大悟。)

做貿(mào)大校友匯,是我人脈大爆發(fā)的一個過程。

我認識了很多優(yōu)秀的校友,但苦于自己只是一個體制內(nèi)的小職員,基本上沒有跟對方合作的機會,所以這些人脈對我沒有實質(zhì)性的幫助。

當你什么都不是的時候,千萬不要過分追求人脈,不要覺得我跟誰認識、加了微信、一起合了影,就能夠怎么怎么樣,這些都是“無效社交”。當下是一個非常現(xiàn)實的社會,自己強大了,人脈才會主動找到你,并且跟你產(chǎn)生“有意義”的鏈接。借用經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎的一句話:自強則萬強。

回到我的經(jīng)歷。在做校友匯半年之后,我一度厭倦了每天社交的日子,把自己封閉起來,不看任何群消息,不參加任何線下活動。有次還請了個探親假,把自己關(guān)在房間,連續(xù)21天不出門,專心復習準備cfa(特許金融分析師)考試,把一級考了下來。

后來慢慢地,我把心態(tài)調(diào)整了過來,開始恢復正常的社交狀態(tài),偶爾會有校友約我喝咖啡聊天。

有一位記者背景的校友,寫了一本與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的書,想在學校內(nèi)部做一次新書發(fā)布會。跟她聊天的時候,她想讓我介紹介紹在校的學生會、社團,幫她來辦這次發(fā)布會。

我印象很深,那天是2015年1月1日,正值元旦,時間臨近考試周,在校生們都在瘋狂復習。我跟她說,現(xiàn)在這樣的活動在學校根本辦不起來,一來學校不會批場地,二來學生們都在瘋狂刷夜復習,三來對于創(chuàng)業(yè)類的活動感興趣的人不多,大部分人都關(guān)心怎么找工作。我建議她直接放棄。

她有點沮喪。

但是,突然間一個靈感來到我的腦海。

我做貿(mào)大校友匯的時候,有幾千名在校生也想混進校友的圈子(大家都很有危機感和圈層意識),但被我攔住了。我把他們統(tǒng)一安置在貿(mào)大在校生求職群中,等他們找到工作后,再把他們邀請進對應的行業(yè)群。這樣的在校生求職群有十多個,每個200人,加起來基本可以覆蓋一大半的在校生。

于是我跟她建議,可以用微信群來做一次“線上新書發(fā)布會”,讓感興趣的小伙伴直接掃碼進群,不需要場地,而我可以通過十多個在校生求職群快速完成宣傳推廣,并且新書的購買鏈接也可以直接發(fā)到群里,感興趣的人可以直接下單。

她有點將信將疑。我跟她承諾,交給我來辦,保證有200個人進群來聽!

她同意了。

那天我激動了一晚上,覺得在微信群做講座,真是一個絕妙的點子。不僅效率極高,而且能在組織在線講座的過程中加到很多好友,還可以通過講座來篩選對特定話題感興趣的小伙伴,實現(xiàn)精準推廣。

另外,講座的組織也無比輕松。嘉賓可以在任何地方,聽眾也可以在任何地方,大家不必來到現(xiàn)場,而微信和微信群也可以實現(xiàn)線下社交的需求。

就這樣,我開干了。這一干就是半年!

思享空間的起盤、發(fā)展,可以寫好幾萬字,限于篇幅,我在這里不多展開。概括來說,思享空間就是通過“內(nèi)容+裂變”的模式,邀請嘉賓來做微信群講座。如果你想報名,需要轉(zhuǎn)發(fā)一次報名帖到朋友圈,就可以跟嘉賓同處一個微信群,收聽嘉賓的微信群講座。

我找了幾個優(yōu)秀的小伙伴作為核心團隊成員,還找了20個在校生作為兼職成員,來共同運營每次講座的個人號、微信群。我們做講座的頻次一開始是一周一場,后來變成每天一場。

在貿(mào)大校友匯時期,我在半年時間里做起了兩個擁有近9000名好友的微信號和覆蓋2萬名校友的100個微信群。

而這次做思享空間,我在半年時間內(nèi)積攢了40個個人微信號,每個號有數(shù)千好友,公眾號一共漲粉40萬,一共攢了700個微信群,覆蓋數(shù)十萬人。

這是一次成功的嘗試,但也是一次失敗的創(chuàng)業(yè)。失敗在于,這次我依然沒能通過思享空間實現(xiàn)商業(yè)化。這是因為思享空間只是一個社群,我們在不停地做活動漲粉、加微信,每天沉浸于增長的喜悅之中,但一直沒有思考,應該如何做一個標準化的產(chǎn)品來變現(xiàn)。用本書的分析模型來說,思享空間的產(chǎn)品力為零。

而這次嘗試的成功之處在于,我做了一件有著更高天花板的事情。自己創(chuàng)造了品牌,用自己研究的模式,而且我打敗了大量蜂擁模仿的競爭對手,一直保持行業(yè)第一。最最重要的是,我通過思享空間找到了自己的合伙人,還獲得了人生中第一筆百萬元投資。

私域五力打分:ip力3分,加微力2分,內(nèi)容力2分,產(chǎn)品力1分,運營力1分。

在獲得來自校友的百萬元投資后,我從體制內(nèi)離職,全職投身創(chuàng)業(yè)。

思享空間當時已經(jīng)有40萬的粉絲體量,但是每個月不能變現(xiàn)。我們的思考模型,還是怎么不斷漲粉、漲粉,3萬粉絲的時候羨慕10萬粉的公眾號,到了10萬粉,又想著能有20萬粉多好……永遠不滿足,永遠沉醉在增長的爽感里。

這也跟我們過去兼職的狀態(tài)有關(guān),有一份主業(yè),拿著工資,自然沒有太多的危機感。等到拿了百萬元投資開始全職創(chuàng)業(yè),并且開始招募團隊成員后,我開始有了壓力。

而這時,我也在思考應該如何變現(xiàn)。變現(xiàn)的前提是要做一個產(chǎn)品,特別是付費產(chǎn)品。團隊畢竟要活下去!

這是我私域運營的第三站。先說結(jié)果,這次我們成功了。而且我們從沒想到,原來微信生態(tài)結(jié)合付費產(chǎn)品,用私域打法有那么大的紅利!

我們在2016—2018年,連續(xù)推出了輕課、英語麥克風、極光單詞、潘多拉英語、達芬奇好課、清新冥想等品牌。

每個品牌,我都是先想好產(chǎn)品是什么,如何結(jié)合微信做推廣、運營、學習、裂變的閉環(huán),在這個基礎上再開始打磨產(chǎn)品。謀定而后動,知止而有得。

對于一個商業(yè)閉環(huán)而言,產(chǎn)品是1,運營、推廣、內(nèi)容都是0。我們必須先想好一個付費產(chǎn)品,所有的運營活動都圍繞著這個付費產(chǎn)品展開,這樣團隊才會進入“正反饋循環(huán)”,做的每件事才會展示出價值,通過“打勝仗”,來實現(xiàn)團隊最好的管理和激勵。

在第三站里,我和團隊曾不時停下來幾個月,花費數(shù)百萬元甚至上千萬元,打磨出一個基于微信的付費產(chǎn)品。

在產(chǎn)品打磨期,我們花費了很大的成本,找優(yōu)質(zhì)名師和團隊來設計、打磨好課程內(nèi)容產(chǎn)品。產(chǎn)品上線后,還會持續(xù)打磨。內(nèi)容優(yōu)質(zhì),是后續(xù)產(chǎn)品得以持續(xù)傳播、持續(xù)獲得好評的關(guān)鍵。我們在這里下了足夠的功夫和成本,才能在幾十萬學員學習后收獲滿滿的好評,退費率不到1%。

根據(jù)本書后面提到的私域五力模型,我們這次總算彌補上了前兩次嘗試中的“0”得分項:產(chǎn)品力。而我們也嘗到了產(chǎn)品力爆棚帶來的碩果:學員的好評以及源源不斷的現(xiàn)金流。

除了得益于產(chǎn)品短板的補足外,我們在私域的裂變、獲客、加微方面也有長足的進步。整體而言,我們經(jīng)歷過三次重大的模型優(yōu)化,分別是參數(shù)二維碼邀請模型、微信群裂變模型和打卡裂變模型。

這個部分是干貨。

第一種,參數(shù)二維碼邀請模型。

這個模型的原理是,設置一個付費產(chǎn)品或者實物作為福利包,通過服務號的參數(shù)二維碼生成功能,為每一個參與的用戶生成其專屬二維碼。用戶如果想要免費或者低價得到這個福利包,則必須邀請5個或不等人數(shù)的人掃碼并關(guān)注公眾號。而關(guān)注了的人,可能也會對這個活動感興趣,進而進一步邀請朋友加入,這樣實現(xiàn)私域用戶的不斷裂變增長。

我們多次使用過這個模型,并沉淀了大幾十萬的私域流量池。

第二種,微信群裂變模型。

這個模型的原理也很簡單,甚至不需要技術(shù)開發(fā)就能實現(xiàn)。曾經(jīng)有一個公眾號通過微信群裂變的模型,用一張海報就做出了1000萬的優(yōu)質(zhì)粉絲。

大概的原理是這樣的:

同樣設置一個付費產(chǎn)品或者實物作為福利包,一般是虛擬產(chǎn)品,譬如一個21天的讀書計劃,原價99元。在你關(guān)注了公眾號之后,我們會讓你進入一個微信群,在微信群里有工作人員跟你實時互動,歡迎你,并讓你轉(zhuǎn)發(fā)一個帶有公眾號二維碼的海報到朋友圈。只要你轉(zhuǎn)發(fā)并保留一段時間,或集齊幾個贊,就可以免費獲得這個福利包。

相比參數(shù)二維碼邀請,這個模型有兩點更有優(yōu)勢。一方面,在你進入微信群后,有工作人員歡迎你,這會有種親近感,會讓你感覺到被服務,從而有更強的轉(zhuǎn)發(fā)意愿。另一方面,微信群里有不少人,所以陸陸續(xù)續(xù)會有人轉(zhuǎn)發(fā),并且會把截圖發(fā)到微信群中,這可以很好地引發(fā)一波“羊群效應”——大家一看這么多人都轉(zhuǎn)發(fā)了,會紛紛跟著轉(zhuǎn)發(fā)。

這個模型我們也一直在使用,并且獲得了數(shù)百萬的私域流量。

第三種,打卡裂變模型。

打卡裂變模型的作者是我的朋友,他是國內(nèi)增長圈頂級操盤手。在微信還處于田園時期的2015—2016年,他公司的業(yè)務就是幫創(chuàng)業(yè)公司做增長,很多公司一融資,就把融資款打到他的賬戶,讓他幫忙做增長。

打卡裂變模型之所以強,是因為這個模型跟產(chǎn)品的結(jié)合如此緊密,增長如此穩(wěn)定且持續(xù),用戶體驗如此之好,以至于不僅企業(yè)營收有增長,用戶也有實際的自我提升,在朋友圈掀起了一場“真·學習狂潮”。

這個模型的最大獲益者是著名的公眾號“薄荷閱讀”。相信不少讀者都在朋友圈刷到過“我在薄荷閱讀讀英文原著的第××天”這樣的學習鏈接吧?這個小小的鏈接為薄荷閱讀帶來了數(shù)千萬的粉絲體量,讓它成為英語學習第一大公眾號。

打卡裂變的模型不復雜。用戶付費購買一個學習產(chǎn)品,注意這里不再是免費了,而是先付費。產(chǎn)品的價格一般不高,在99元到299元不等,消費決策成本低。付費后,只要你滿足了一定的打卡條件,就給你寄送紙質(zhì)書或者全返學費等福利包。而在這里,“打卡”的定義是完成學習并在朋友圈打卡,也就是轉(zhuǎn)發(fā)對應的鏈接到朋友圈。一般來說,學習周期如果是100天,需要打卡80天以上,也就意味著在這100天里,用戶幾乎每天都在幫產(chǎn)品做宣傳。當然,用戶愿意傳播的前提一方面是福利包,另一方面,轉(zhuǎn)發(fā)這類鏈接也有助于用戶建立積極向上、努力學習的人設。

我們的潘多拉英語和極光單詞,就通過這個模型實現(xiàn)了爆發(fā)式增長??恐@個模型,我們沉淀了上千萬的私域流量到公眾號和微信個人號。

打卡裂變的模型,在2019年5月13日(我至今仍清晰地記得這一天)被微信封殺,微信官方不再允許以這種模型做增長。

我十分理解微信的決定。因為雖然是用戶自發(fā)分享,但這樣的規(guī)則設置,本質(zhì)上是“誘導分享”的一個變種。

另外,任何“誘導分享”的模型,也都會以“用戶耐受”作為終局。前幾年,還經(jīng)??吹接腥宿D(zhuǎn)發(fā)參數(shù)二維碼和微信群裂變的海報到朋友圈和微信群,而如今,這樣的轉(zhuǎn)發(fā)越來越少。為什么?因為用戶已經(jīng)審美疲勞,不愿意轉(zhuǎn)發(fā)了。

幸運的是,在每一個裂變模型中,我們不僅完成了公眾號粉絲的增長,還把數(shù)百萬付費學員都導入了我們幾千名班長的個人微信號當中,形成了一份龐大的私域資產(chǎn)。而靠著在私域的快速增長和精耕細作,我們在2019年實現(xiàn)了4億元的年收入,即使到2019年下半年,我們不再通過任何裂變模型增長,依然實現(xiàn)了穩(wěn)定的月流水。這便是私域資產(chǎn)的巨大價值。

這是一次成功的創(chuàng)業(yè),但也帶有或多或少的遺憾。

成功在于,我們團隊終于看到了產(chǎn)品的重要性。不再癡迷于毫無意義的用戶增長,而是先打磨好產(chǎn)品,把課程產(chǎn)品的內(nèi)容、教研、服務打磨到極致,再開始相關(guān)的私域裂變、引流、轉(zhuǎn)化動作。補齊產(chǎn)品力的短板后,我們也終于實現(xiàn)了營收的快速增長,月流水達到了3000萬元的量級。

遺憾之處也有很多。

第一,沒有以“大ip”來做流量的統(tǒng)一沉淀。我們把幾百萬的私域流量沉淀在幾千個不同的班長微信中,每個人自由發(fā)揮、自主運營,導致大量的流量最終被浪費。

第二,只盯著“用戶的單次變現(xiàn)”。同時也因為ip力的缺乏,優(yōu)質(zhì)的流量只轉(zhuǎn)化了教育學習類產(chǎn)品,而沒有轉(zhuǎn)向用戶生命價值更高的電商類產(chǎn)品。同一時期起來的拼多多,也是靠著各種“砍一刀”這樣的微信裂變策略一躍而起,截至目前已成為估值2000億美金、僅次于阿里的電商巨頭。

第三、第四、第五……

其實,當你發(fā)現(xiàn)了更多、探索了更多、獲得了更多之后,你一定就會知道,你錯過的、你不知道的、你搞砸的也更多。這些是我過去踩過的坑,希望能夠幫助你科學、系統(tǒng)、有框架地認知私域,科學創(chuàng)富,這也是我寫作本書的目的。希望本書正文部分的私域資產(chǎn)五力方法論,可以更好地幫助到你。

私域五力打分:ip力3分,加微力2分,內(nèi)容力2分,產(chǎn)品力2分,運營力1分。

在公司2018年開始實現(xiàn)每月上千萬元的收入后,我有一個很重要的收獲:在商業(yè)世界,不能只盯著自己,或者只盯著用戶。一定要打開自己的視野,要去了解你的競爭對手,他們在做什么嘗試,跑通了什么新模式,在低調(diào)地放量增長。

愛學習,擅執(zhí)行,更要敢破圈。一定要尊重你的對手,他們大概率比你更聰明、更厲害,更加有可能比你做出更好的產(chǎn)品,找到更好的模式。

為了研究市面上正在發(fā)生什么,對手們都在干什么,我在公司內(nèi)部成立了“星辰研究院”,對內(nèi)招募學員,來專門學習和研究市面上哪些產(chǎn)品及模式正在不為人知地增長。

到2021年為止,我已經(jīng)組織了六期研究院,每期持續(xù)四個月到半年。我們會研究10~20個市面上捕獲的優(yōu)秀案例,一名調(diào)研員會深度體驗整個產(chǎn)品,找到對應的數(shù)據(jù),最后制作一份調(diào)研報告,提升我們的認知。

而公司核心的操盤手,也會把自己操盤項目的一些經(jīng)驗分享給研究院的學員們。我還會自己研發(fā)一些商業(yè)必修課,把我作為一名操盤手的思維模型,教給研究院的學員們,大家相互學習和啟發(fā)。

在打卡裂變模型被微信封殺前,我們團隊內(nèi)部其實意識到,這個模型的增長太過依賴用戶的轉(zhuǎn)發(fā)。

而在2018年年底,研究院的一次內(nèi)部會議中,我們發(fā)現(xiàn)一家公司的投放量劇增。打聽了一圈,發(fā)現(xiàn)大家都不信這家公司有如此快的增長,但繼續(xù)觀察一個多月后,它的投放量依然在增加。

于是我們決定向這家公司學習:公司內(nèi)部開始研發(fā)趣課多項目。

這個項目從立項到上線,我們累計投入了上千萬元來做團隊搭建和產(chǎn)品開發(fā)。到2019年12月,趣課多月流水破千萬元。

而就在2019年12月,公司整體也實現(xiàn)了一次品牌升級,品牌從“輕課”升級為“星辰教育”。這個名字或多或少有“星辰研究院”的影響。當然,影響更深的則是我自己在團隊微信群備注的一段話:星辰大海,使命必達。

2020年,趣課多已經(jīng)成為公司的主力營收來源,而我們過往沉淀的私域流量,也為趣課多貢獻了不少的營收。

趣課多的模型就是雙師大班直播,通過投放各平臺——信息流、抖音、微信公眾號等——來獲得流量,再將它們轉(zhuǎn)移到微信私域做精細轉(zhuǎn)化,帶來收入,形成商業(yè)閉環(huán)。憑借“投放+自有的流量”,我和團隊通過微信私域在2020年整體變現(xiàn)超過6億元。

到第四站時,我們團隊對私域的理解更加深入。私域資產(chǎn)的五個能力,方方面面我們都基本具備,特別是趣課多簽下的多位超級名師,極大地加強了ip和內(nèi)容能力。

這是一次成功的嘗試,但依然有些許遺憾。

成功在于,我們意識到了裂變帶來的危機,也快速通過內(nèi)部星辰研究院的機制,形成了對新機會的嗅探,并快速跟進,在組織內(nèi)部長出了第二曲線,進一步增強了我們私域的規(guī)模加微、規(guī)模運營能力。

遺憾在于,投放的增長是雙刃劍。增長可能讓你癡迷于營收的快速增長,但如果產(chǎn)品本身不具備長期品牌沉淀的可能性,那么這種增長也會極大程度讓公司置身于風險當中。任何投放都存在紅利,當對手開始一擁而上,紅利逐步消退,可能就快進到覆滅的開始。

而接下來,我繼續(xù)開啟了新的征程:做創(chuàng)始人的個人ip。本書,也是我做我個人ip的一個重要里程碑。

私域五力打分:ip力1分,加微力5分,內(nèi)容力1分,產(chǎn)品力3分,運營力5分。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,以上就是我最近7年的創(chuàng)業(yè)生涯中做私域所經(jīng)歷的4個不同階段。

我是幸運的。因為我在很早就潛移默化地形成了私域的意識,并一直把流量沉淀在私域,每次都能夠讓私域成為我下次轉(zhuǎn)型的新起點。

幸運的同時,也有一些小遺憾。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我聽到過太多關(guān)于掙錢、做流量的描述,這些描述只關(guān)注一個點,為了吸引注意力而夸大其詞,有失偏頗,譬如,要做私域把裂變做好就行了,等等。我自己曾深受其害,走了很多彎路,有的時候損失的不僅僅是幾百萬元的學費,更是永遠不能再回來的時間窗口。

有一本書叫《學哲學,用哲學》,我非常認同這本書里的一句話:所有人成功的原因只有一條,那就是自己的主觀認知有意識或者無意識地符合了客觀規(guī)律。

有些人聽完,可能會覺得這是一句廢話,但我聽到這句話時,仿佛被擊中了一般。我聯(lián)想到自己創(chuàng)業(yè)成功與失敗的經(jīng)歷,為什么會選擇做私域和能夠做到現(xiàn)在的成績,不由得想說一句:這句話太妙了。

我非常喜歡物理學,也喜歡簡約而有條理的物理公式,不管是相對論、量子力學或者其他,看到那些美麗的公式都會讓我有一種安寧感:它就在那里,它被我們描述了,它好美。

如果能夠把商業(yè)世界的客觀規(guī)律,也像物理公式一樣來描述,那是多么美好的一件事。

在做了7年的私域之后,我把自己做私域流量和私域資產(chǎn)的思路,總結(jié)成了5句話和1個核心公式。我試圖把私域資產(chǎn)的底層邏輯,通過這些簡單但精練的模型概括出來。

希望通過我的努力,能夠給每一位想做私域的企業(yè)主、kol(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)和創(chuàng)業(yè)者,都提供一個系統(tǒng)性的思考框架。只有當我們更接近客觀規(guī)律時,在面對復雜多變的世界時,才能夠獲得更多的確定感,心里更會多一份真正的安全感。

寫書的過程,是我自己回顧過去7年做私域,思考、復盤、總結(jié)、輸出的過程,是把復雜的經(jīng)驗框架化、體系化的過程,我自己也受益匪淺。

在編寫本書的過程中,我的團隊成員何婷婷、王成磊、袁蘇芳、譚澤興等,共同參與了本書的相關(guān)工作,為我的創(chuàng)作提供了翔實的素材案例。

同時,本書也得到了眾多私域操盤手的支持,他們?yōu)楸緯膭?chuàng)作提出了非常多優(yōu)質(zhì)的意見和建議,有些還把自己的案例整理好發(fā)給我,供我寫書參考。

本書的創(chuàng)作,也是我與眾多私域大佬交流、切磋的過程,在此一并感謝!

最后,借用我在波波《山頂牛人兵器庫》里讀到的一段金句,與你共勉:

很多人都在追求安全感。安全感就是一種穩(wěn)定感,比如說,你有一家公司,你有多少錢,你有一個永遠不會出軌的伴侶。如果你把這些東西作為安全感的話,其實是非常不牢固的。因為它很容易瞬間崩塌掉,你只有把安全感建立在自己不斷成長,不斷地感悟到的一些新的東西上面,你的安全感才會越來越強,這樣,你就會敢于放棄一些在別人看來可能必須牢牢抓住的東西。

這里奉上我的個人微信號。我會在朋友圈不定期同步我自己關(guān)于私域的理解和私域的最新打法。作為本書作者,我與你通過文字認識,便是一種緣分。既然書的名字叫《私域資產(chǎn)》,那咱們就加個好友,互為私域吧。

私域肖廠長

2021年2月14日

本周心得體會篇2

在中華民族歷史文化的長卷上,記錄著一位飲譽世界的集大成者的名字,“十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩?!彼褪潜焕羁喽U大師贊為“至圣無域澤天下,盛德有范垂人間”的先哲——孔子。

?論語》以語錄體的形式記載了孔子及其門徙的言行,是后人了解孔子及儒家思想的最基本材料,也是我國傳統(tǒng)文化中地位最重要、流傳最廣泛的典籍之一?!鞍氩俊墩撜Z》治天下”,自古至今,無論在士人當中還是在老百姓中間,《論語》一書都是中國人的一部不能逾越的圣典?!墩撜Z》作為中化文化的源典,其論證的主張思想已浸透到到中國兩千多年的政教體制、社會習俗、心理習慣和行為方式里去。以孔子為代表的儒家思想,在我國建立統(tǒng)一王朝的兩千多年里,以前是占統(tǒng)治地位的思想。儒家的思想觀念,倫理道德對于傳統(tǒng)的中國人具有深遠的影響,《論語》中的許多格言和概念已經(jīng)融入了我們?nèi)粘UZ詞。

楊伯峻先生的《論語譯注》注重字音詞義、語法規(guī)律、修辭規(guī)律及名物制度、風俗習慣等的考證,論證周詳、語言流暢,表述清晰準確,是當代最好的《論語》讀本之一。《論語譯注》匯編了研究孔子的重要文獻《論語》二十篇,并作了較為具體的分析和解注。透過文字,我們仿佛和孔圣人正面晤對,聆聽他“性相近,習相遠”的人性思想、“有教無類”的教育主張、“任人唯賢”的人才觀念、“各因其才”、“不憤不啟、不悱不發(fā)”、“學而不思則罔,思而不學則殆”的教學方法……而在我腦海中最難以忘卻的是他“為政以德”的教育思想,耳畔時時想徹的是“道之以德,齊之以禮”,“驥不稱其力,稱其德也”等表露其“治理國政要把道德教育放在第一位”的這一教育思想的經(jīng)典論述。

本周心得體會篇3

?論語》這部書基本上能夠稱之為我們中國人的圣經(jīng),幾乎所有中國人的道德規(guī)范,行為規(guī)范,都得從這部書里面找到根源,就像是我們的一個指路明燈,當然暫且不論此明燈指出的道路是否是理想的道路。

?論語》從漢朝董仲舒“罷黜百家獨尊儒術(shù)”開始,就走上了神壇的道路,歷朝歷代,都把這本書當做統(tǒng)治階級的工具書。“君君臣臣父父子子”,顯然這種思想是十分利于統(tǒng)治的,最起碼各階級的人群能夠安于現(xiàn)狀,而且還能聽命于朝。(本文由86.整理,歡迎轉(zhuǎn)載)

因此,從漢朝起,至清朝終,所有的學問研究者,讀書人,都會對這本書做出注釋、解析,力圖透過自己的想法來重新詮釋孔子的思想,甚至于我們的鄰居,韓國、日本,也有超多的關(guān)于《論語》的研究文章。據(jù)不完全統(tǒng)計,光是關(guān)于《論語》的這種注解類書籍就至少有3000部之多。這其中的水平自然是參差不齊,有好的,也有壞的。那里面比較著名的,大概是朱熹的《四書章句集注》,能夠說把儒家的學說推向了頂峰。那么,這浩如煙海的《論語》書籍,如何讀呢,哪種思想比較正確反映孔子的真實思想呢答案是《論語譯注》——楊伯峻注。

楊伯峻先生,是一位研究古漢語語言文學的專家,生于清末民初時期,自小理解正統(tǒng)教育,對先秦文學方面有著深厚的功力。看楊先生的這部書,打開來立刻就能了解到楊先生治學之嚴謹,對于研究之認真?!墩撜Z》中的文字,他不會隨意解釋任何一個字,如果不把這個字追根究底地想清楚,他是不會寫在注釋中的,所以,常常會發(fā)現(xiàn),在注釋文字中,關(guān)于一個字的解釋,楊先生需要引經(jīng)據(jù)典,甚至還要講上一段故事,然后才告訴你,這就是他如此翻譯這段文字的原因??梢?,他對于這本書所傾注的心血是此刻很多所謂教授所不能比擬的。

因此,讀這本書,能夠讓人相對客觀的了解到孔子的真實思想,而不是站在統(tǒng)治者的角度去思考如何奴役百姓,而這個客觀的思想本身,其實就是孔子所要表達的想法。

那么,孔子究竟是個具有什么樣思想的人呢

首先,孔子是個人。這個很重要,孔子不是神,不是耶穌、也不是默罕默德、釋迦摩尼,他是一個實實在在的人,與你我一樣,只是,他是一個品德高尚的人,這點與我們不同。《論語》是孔子的弟子門生逐漸整理起來的記錄孔子言論的書籍。這其中有些言論是站在很高的哲學高度來說明一些治國安邦之道理,有些言論也是孔子日常要表達某種想法的尋常語言。

所以,從一些尋常語言中也是能夠看到孔子的可愛之處的。比如《論語·雍也篇》6-25,子曰:“觚不觚觚哉!觚哉!”,孔子說:“觚不像個觚(一種容器),這是觚嗎這是觚嗎”??鬃佑眠@種簡單的事情表達他對于禮制的看法,著實可愛。看到這一章好像有一個生動的畫面出此刻眼前,孔子拿起來一個觚,一邊捋著胡子一邊氣憤地說,這是觚嗎啊!你們都成了什么樣貌!憤世嫉俗的憤青形象躍然而出。

其次,孔子是個品德高尚的人,這個不得不佩服??鬃痈F其一生的時間要到達“仁”的境界,對待自己、對待學生、對待所有他接觸的人,都是用這個“仁”字來對待。他想用自己的一言一行以及他所傳授的思想,來逐漸改變那個社會,從而使天下變得更為和諧,更有秩序,當然,這個秩序同樣是有階級等級的階級秩序。但是在當時,能夠有這種想法并且付諸于實踐的人已經(jīng)難能可貴了。

那么,《論語》是不是就是我們現(xiàn)今社會的治療良方了呢,是不是我們的信仰歸宿已經(jīng)找到了呢我看非也!《論語》大致成書開始于春秋末期,修改完成于戰(zhàn)國初期,這個時代,中國還處于十分動亂的時代,各國諸侯你爭我奪,互不相讓。社會禮制崩塌,各種思想泛濫,東周其時已經(jīng)是名存實亡,各個諸侯國甚至發(fā)明了自己的語言文字、貨幣單位等等,儼然一副分裂景象。

而當時的孔子懷揣著一個偉大理想,游走于各國,期望能夠付諸實踐。這種思想便是禮制的思想,期望透過恢復原有的社會結(jié)構(gòu)和禮數(shù)規(guī)則,來重新構(gòu)建社會。比如老百姓能夠認真耕作,士大夫能夠治家有方,諸侯能夠治理好國家,這樣整個天下自然就安康了,各個階層不要總想著越級,你是一個士大夫,就不要想著哪天把諸侯王趕下臺,不要在禮制上超越諸侯王,參見諸侯王的時候要保證諸侯王的威嚴,這樣社會各個階層就都穩(wěn)定下來了。

所以,他這種思想在當時的社會看來是有用的,但是,他忽略了一點,人的欲望往往是不可控制的,而社會的發(fā)展帶來的就是欲望,所以這幾乎是不可避免的??鬃拥乃枷胧窍胱屗腥硕己退粯?,做好自己應有的社會主角,沒有任何的非分之想,這恐怕相當于烏托邦了。其實透過后代的發(fā)展也基本能夠看得出來,儒家思想用來教育人民大抵是管用的,但是用來治理國家基本上是沒有什么作用,還是要嚴格法制才是基本出路。比如唐朝的貞觀之治,繁榮的根基正是一種“王子犯法庶民同罪”的法制思想。

這么說來,《論語》就沒有什么好處了嗎也不是??鬃拥乃枷胫泻芏嗍巧婕暗轿覀冏约盒奚矸矫娴膯栴}的,比如孔子提倡的孝悌、終生學習、謙虛、仁慈等等,這些對于現(xiàn)今社會我們每個人的生活也是具有很重大的好處的。說儒家類似于宗教也正是在此。

孔子給大家構(gòu)建了一個極為高尚的目標,甚至于孔子認為在他那個年代也沒有一個人能夠做到,所以所有人都能夠朝著這個目標前進,而永遠也無法到達,因為有一個終極目標在那里擺著。就像是佛教,只有成了佛才能終止這個無休止的輪回,但是也許需要幾世的修行才能到達,但是上一世的修行誰還記得。那么你就要之后修行,因為你明白此刻不是終點。儒教也正是如此,你說你的仁已經(jīng)修行的很好了,不,因為孔子都沒有到達,而你,連孔子還沒有到達。那么儒家能夠成為宗教了,而且也是教人向善,社會和諧的。我看僅此而已。

另外,此刻社會上也有很多說《論語》不好的言論,我看也沒有什么道理。因為當時的孔子可能不是這么想的。比如文章開頭提到的“君君臣臣父父子子”,其實當時的孔子只是想要表達一種倫理綱常的想法而已,因為當時那個社會已經(jīng)完全亂套了。所以我還是那個觀點,看一本書,必須要了解當時的歷史背景,不能夠亂理解的。

當時,社會戰(zhàn)爭頻仍,諸侯、士大夫,各自都想要上位,都想要成功,沒有人再遵守以前的舊秩序,孔子認為這是不對的,所以提出這種思想,想要規(guī)范人們的行為,但是可惜,他的思想并沒有得到實現(xiàn),因為可能與社會的發(fā)展想違背了。

還有“死讀書”的問題,其實孔子是最反對這個觀點的?!皩W以致用”才是孔子的想法,而且要“活學活用”。還有就是“學而優(yōu)則仕”,后世拿這句話為根本,指揮著萬千讀書人在科舉,其實這個話還有半句。子曰:“仕而優(yōu)則學,學而優(yōu)則仕“。意思是官做得好了,有余力的要抓緊學習,學習好的,有余力的,要出來做官。你看,這斷章取義是不是也不好。

所以,不管怎樣樣,我們不要把《論語》放在一個神的位置頂禮膜拜,也不必把他放在腳下踩上兩腳,這本書是中華民族承繼了上千年的文化根基,我們不能輕易把他忘掉,因為我們的血管中流著《論語》的血,《論語》是我們的根。

本周心得體會篇4

本周心得體會:探索自我與成長

這一周,我全身心地投入到學習和生活中,體驗到了前所未有的成長。我從一個猶豫不決、缺乏自信的人,逐漸成長為一個明確自己目標、充滿自信的人。

首先,我在學習上取得了顯著的進步。通過深入閱讀和反復研究,我對課程內(nèi)容的理解更加深入,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和能力。我不僅提高了我的學習效率,還提高了我的學習熱情。我意識到,只有不斷地學習和探索,才能實現(xiàn)自我價值的最大化。

此外,在個人生活中,我也有了很大的改變。我學會了更好地處理自己的情緒,學會了獨立處理問題,學會了與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn),生活中遇到的問題并不是障礙,而是成長的機會。通過解決這些問題,我逐漸變得更加成熟和獨立。

我也意識到了,人生是一個不斷探索和成長的過程。每一次嘗試和失敗都是成長的催化劑,每一次挑戰(zhàn)都是人生的寶貴經(jīng)驗。我明白了,我應該擁抱挑戰(zhàn),勇敢地面對未知,不斷探索自我,才能不斷成長。

在反思這一周的經(jīng)歷時,我認為自己還有很多需要改進的地方。比如,我需要進一步提高我的時間管理能力,更好地平衡學習和生活的關(guān)系,更加積極地與他人分享我的想法和經(jīng)驗。

總的來說,這一周的經(jīng)歷讓我深刻地認識到,只有不斷探索和嘗試,才能實現(xiàn)自我價值的最大化。我期待在未來的日子里,繼續(xù)在探索中成長,在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)自我價值。

本周心得體會篇5

本周工作心得體會

本周,我有幸參與了一個重要的項目,這讓我有機會展示我的技能和專業(yè)知識。在這個項目中,我有兩個主要的職責:提供技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào)團隊成員。通過這項工作,我對我們的項目有了更深入的理解。

在項目初期,我與團隊成員一起確定了關(guān)鍵的目標和時間表。我們一起討論了可能遇到的問題,并制定了解決方案。這讓我深深感受到了團隊協(xié)作的重要性。

在項目執(zhí)行階段,我與團隊成員保持了緊密的聯(lián)系,確保他們了解項目進展情況。我為他們提供了必要的技術(shù)支持,并幫助他們解決了一些技術(shù)問題。在這個過程中,我學到了如何有效地與團隊成員溝通。

此外,我還參與了項目評估。我仔細審查了項目進度,并就如何優(yōu)化工作流程提供了建議。我深感,通過改進我們的工作方法,我們可以提高工作效率。

在這個項目中學到了很多。我意識到了團隊協(xié)作的重要性,并學會了如何有效地與團隊成員溝通。此外,通過分析項目進度,我找到了改進工作流程的機會。這次經(jīng)歷讓我對自身的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。

我建議我們在團隊中定期進行項目評估,以便更好地了解項目進展情況,并及時調(diào)整工作策略。此外,我還建議加強團隊成員之間的溝通,以確保我們能夠高效地完成項目。

總的來說,這次經(jīng)歷讓我受益匪淺。我相信,我將從這次經(jīng)歷中學到的經(jīng)驗應用到未來的工作中,提高工作效率和質(zhì)量。

本周心得體會篇6

本周工作心得體會

時間匆匆,轉(zhuǎn)眼這一周已經(jīng)過去了,在這一周,我不僅對工作有了更深入的了解,而且也學到了很多新的技能。

首先,我發(fā)現(xiàn)在工作中,良好的溝通與團隊協(xié)作是必不可少的。無論是在與同事的協(xié)作中,還是在與客戶的交流中,我發(fā)現(xiàn)只有通過良好的溝通,才能更好地理解對方的需求,從而更好地完成工作。同時,我也認識到,要想在團隊中發(fā)揮最大的作用,就需要積極參與到團隊中,盡可能地與團隊成員合作,共同完成工作任務。

其次,我學會了如何有效地管理自己的時間和資源。在繁忙的工作中,我意識到要想高效地完成工作,就需要合理地安排時間,分配好手頭的任務,避免出現(xiàn)拖延或疏漏的情況。此外,合理地利用資源,如人力、物資等,也可以提高工作效率。

最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處。比如,有時在解決問題時,我會過于急躁,缺乏耐心,導致解決問題的效果不盡如人意。此外,對于新技術(shù)、新知識的掌握,我也發(fā)現(xiàn)自己的學習速度不夠快,需要進一步加強學習。

針對這些問題,我將會在今后的工作中,加強自我學習,提高自己的耐心和冷靜思考問題的能力,并且努力提高自己的團隊協(xié)作能力,以更好地適應工作,提高工作效率。

本周心得體會篇7

喜歡萊蒙托夫的一首詩:“一條船,孤獨地航行在海上,它既不尋求幸福,也不逃避幸福,只是向前航行,底下是沉靜碧藍的大海,而頭頂,是金色的太陽。”

我,愿作這只孤獨的小船,隨著碧波蕩漾在沉靜的大海中,寵辱不驚,朝著前方行駛,感受著陽光的溫暖。

高中時期,使人成熟,使人感性,使人明理。我們已不是懵懂的小孩,我們學會了孤獨,學會了與自己相處,學會了思考,學會了化解。我們接觸了更多的人情世故,體會了更多的人情冷暖,心智也更加成熟。回想從前每日所思所想,不禁好笑。一個從未經(jīng)歷過生老病死、悲歡離合的乳臭小兒,整天沉浸在自己所設定的悲傷情境中,為各種瑣事煩心,現(xiàn)在看來,不過是些無病呻吟、自憐自哀的笑話罷了。如今的我們更加珍惜生命的可貴,更加懂得體貼那些是非冷暖,我想,這并不是虛偽,而是更加溫親地與這個世界相處。

如今的我們,再也沒有了一個人的不知所措。我們慢慢沉溺于一個人的世界,學會了面對繁華喧囂過后的清冷,學會了忍受孤獨與寂寞,就像那只孤獨的小船,內(nèi)心似一片深海,鐵馬冰河,波瀾不驚,卻蘊藏著巨大的能量。

如今的我們,再也沒有了對人情冷暖的過多傷感。我們慢慢習慣于客套和僵硬,卻仍保持那顆溫暖的心,用真心對待每一個值得付出的朋友,用溫暖的心去認知社會,感悟世界,將那些瑣碎、無所謂、負面的東西過濾。

如今的我們,更加感激生命的偉大,更加珍惜生命的時光,更加向往未知的世界。隨時光流逝,看著身邊的生老病死,我們不禁感動于生命的神奇,感慨于生命的脆弱。于是,我們在努力著,努力讓自己的生命不留遺憾。我們在向往著,向往未知的國度、不同的文化,向往世界的無邊與奧妙。

花開花落,云卷云舒,自然在不停運轉(zhuǎn),生命在不停消逝,我們也在不停成長。被歲月拔節(jié),我們學會了感恩,學會了淡然,學會了懷著一顆敬畏天地、敬畏生命的心,在這個迷蒙慌亂的時代里,為自己的未來奔騰!

本周心得體會篇8

探尋職業(yè)之路,體驗豐盈人生

人生猶如一段精彩的旅程,我們懷揣夢想,勇往直前。這一周,我邁出了探索的步伐,拓寬了視野,也深化了對職業(yè)和生活的理解。在此,我將分享我的心得體會,以期在未來的日子里,我們共同探尋職業(yè)之路,體驗豐盈人生。

這一周,我參與了多個項目和活動。首先,我接觸了一個新的項目,這是關(guān)于人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應用。通過參與,我深刻認識到人工智能的力量,也了解到它為醫(yī)療行業(yè)帶來的變革。在項目過程中,我與團隊成員密切協(xié)作,共同解決問題,這鍛煉了我的團隊協(xié)作能力,也讓我體會到團隊合作的魅力。

在參與項目的同時,我還參加了一場行業(yè)研討會。在那里,我與業(yè)內(nèi)專家和同行交流,分享了各自的觀點和經(jīng)驗。這次經(jīng)歷讓我感受到知識的力量,也讓我明白持續(xù)學習的重要性。

此外,我還進行了一次自我反思。我思考了自己的職業(yè)規(guī)劃,以及我在職業(yè)生涯中所遇到的挑戰(zhàn)。我意識到,我不僅需要提升專業(yè)技能,還需要培養(yǎng)領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力。這次反思讓我更加明確自己的目標,也讓我更加堅定地追求夢想。

這一周,我收獲頗豐。我不僅在專業(yè)領(lǐng)域取得了進步,還在個人成長和職業(yè)規(guī)劃方面有了新的認識。我明白,只有不斷學習,不斷提升自己,才能在職業(yè)道路上走得更遠。同時,我也深感團隊合作的重要性,只有攜手共進,才能戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)夢想。

在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,積極參與各類項目和活動。我堅信,只有勇敢地邁出探索的步伐,才能找到屬于自己的職業(yè)之路,體驗豐盈的人生。讓我們共同攜手,為職業(yè)之路的探索和人生的精彩而努力。