通過認真寫好述職報告，我們能夠展示出自己的管理和執(zhí)行能力，述職報告記錄了我們在過去一段時間內(nèi)的工作進展、成就和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供了有力的參考，以下是范文社小編精心為您推薦的河長述職工作報告總結(jié)7篇，供大家參考。
河長述職工作報告總結(jié)篇1
尊敬的領(lǐng)導：
一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：
一、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售產(chǎn)品的信心。
二、組織今年的'銷售工作
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。
如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。
每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導。積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。一年下來，雖然市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展。
三、存在問題
我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
河長述職工作報告總結(jié)篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
轉(zhuǎn)眼間，一學期的工作結(jié)束了。本學期，本人擔任初三·五班的班主任工作。為了能夠在新的學期能夠更好的工作，及時地總結(jié)經(jīng)驗、教訓，特總結(jié)前段工作如下：
首先，繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。
作為初三下學期，許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，個性是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期，常常會自認為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學期伊始之際，召開班會，重新讓學生進行學習，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學進行“換位”思考，并進行用心教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。
尤其是針對初三學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，用心開展文體活動，豐富學生的業(yè)余生活，引導學生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的心態(tài)，用心的投身于班級的各種活動中。
其次，用心培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀，并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣，掌握科學的學習方法，提高學習成績。
針對中學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動，或者跟部分學生談心地方式，并結(jié)合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
與此同時，在課堂提問、聽寫、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現(xiàn)透過加減分的形式具體化，激發(fā)了他們的學習興趣。與此同時，增強了學生的個人競爭，也鍛煉了學生的潛力。
第三，用心會同各學科教師用心備好學生，探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題。本學期利用課余時間同其他任課教師經(jīng)常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學生，用心的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。
個性是在新學期開始，班級中出現(xiàn)了超多的學生上課前遲到的現(xiàn)象，及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時的糾正，讓學生寫出__字說明，給學生一個改過自省的機會，同時用心在班內(nèi)開展“我為什么來學習”的大討論，使學生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長，及時關(guān)注這類問題，共同解決。
與此同時，用心同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生狀況，共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式用心同家長聯(lián)系，及時反映學生狀況，并及時的了解、掌握學生狀況，到達共同管理教育學生的目的。
第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結(jié)合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學生的自理自立潛力。同時將權(quán)利下放，在開展各種活動時，用心發(fā)動學生，創(chuàng)設(shè)各種機會，給學生以自己活動的自由空間，用心提高學生的潛力。
第五，至于成績方面，一是班級構(gòu)成較強的凝聚力，組織、紀律性較好，二是衛(wèi)生掃除用心徹底，取得了比較優(yōu)秀的成績，班級可謂一塵不染，井然有序。三是期中考試總評第一，并且在政教處、團委組織的其他活動中也取得了優(yōu)異的成績。當然，成績的取得，離不開同學們的努力，更離不開領(lǐng)導的指導和各位同事的支持。
當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主;學生的知識潛力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，取得更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
河長述職工作報告總結(jié)篇3
20xx年第x季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，配合各部分調(diào)和工作，做出以下總結(jié)：
一、出具各項財務(wù)報表
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具正確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
二、債權(quán)債務(wù)的清算
清算了財務(wù)賬上長時間掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對年度支付的款項未收回發(fā)票進帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進賬手續(xù)，對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相干責任。
三、本錢用度控制，梗塞漏洞
對財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范，有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊題目。加強單據(jù)的審核，對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超越預(yù)算的支出及時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)劑申請，發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃
在團體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制公道分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票進賬手續(xù)，依照規(guī)定開具發(fā)票，公道規(guī)避稅務(wù)風險。根據(jù)醫(yī)院的`減免稅政策，組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預(yù)備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、配合相干部分處理相干的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每個月盤點計劃，安排好財務(wù)職員進行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個月的審計例行檢查，對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護團體公司的利益，監(jiān)視團體公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項用度的公道支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全；服務(wù)就是服務(wù)于團體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以增進各公司開辟市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)視與服務(wù)是同一的，監(jiān)視增進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)視。
六、培訓進步職員的業(yè)務(wù)水平
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進步理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的正確、及時、完全，為領(lǐng)導及時、正確、完全的提供財務(wù)信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務(wù)各項管理制度，曉得了企業(yè)財會職員的工作要求，進一步激起了干好財務(wù)工作的主動性與積極性
七、以考核為手段，促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的進步
隨著企業(yè)管理的進一步深進，財務(wù)的管理職能逐步增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。
具體制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納進工作質(zhì)量與方針目標考核。將用度預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀遵法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務(wù)部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務(wù)部分，要建立誠佩服務(wù)的理念。作為財務(wù)職員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢討，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！
河長述職工作報告總結(jié)篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
自從我20-年x月從事銷售工作以來，在上級領(lǐng)導部門的正確領(lǐng)導下，在同事的關(guān)心和幫助下，同事在自我的努力奮斗下，截止2020年_月，我總共完成了_萬元的銷售額，完成了全年度銷售額的_%?，F(xiàn)將一年以來的銷售工作總結(jié)如下：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于_系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
例如：今年九月份，_分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約_噸、重晶石_噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到_分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對_區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
五、2021年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，20-年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據(jù)20-年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在_區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：_電力局、_電力局做為重點，同時_供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好_油礦的電氣材料采購，三是在_區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對_地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計劃對_供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商，主要做_有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
六、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)20-年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20-年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)20-年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導通知后按時到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，2020年領(lǐng)導應(yīng)認真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
述職人：_x
20-年_月_日
河長述職工作報告總結(jié)篇5
各位領(lǐng)導:
我是__路社區(qū)民政專干，在過去的半年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下:
一、為了做好低保工作，我首先認真學習城市居民最低生活保障實施條例》，為了對困難戶進行更準確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調(diào)查核實.對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會公式.我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查.截住目前為止，現(xiàn)有低保戶4戶，其中、殘疾人1人，，每月支付低保金額元.半年內(nèi)我社區(qū)沒有新增低保戶，沒有停發(fā)戶，切實做到低保對象有進有出，應(yīng)保盡保.認真準確地填寫低保檔案，對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解.逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理.
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧.在這半年里:“雙節(jié)”期間我們?yōu)閼衾щy戶送去米、面、油等物品;為八戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)1位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金;;發(fā)放，棉被10床;，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4戶，10人，;;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放日記本30個，為10戶漏房戶聯(lián)系住建局進行修補等等.為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，.確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處.讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展.
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖.春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對喬明光家2人殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，為辦理最低生活保障金，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上.，我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等.
四、強化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證3人;我社區(qū)有60歲老人人“;我社區(qū)干部經(jīng)常入戶看望這些老人.
五、這半年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉(zhuǎn)、退役人員進行了摸底調(diào)查，在今年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中，我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖.
在做事中做人，在錘煉中進取，半年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學習文化知識，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
河長述職工作報告總結(jié)篇6
我市按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄?，以實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以增加農(nóng)牧民收入為核心，以壯大村級集體經(jīng)濟為突破口，以推進農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治為著力點，以深化農(nóng)村牧區(qū)綜合改革為根本動力，全面推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動了農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村牧區(qū)文明進步、農(nóng)牧民增收致富?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、進展情況
制定出臺了xx市《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》(烏黨辦〔20xx〕1號)，起草了《xx市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》，調(diào)整成立了xx市市委農(nóng)村牧區(qū)工作暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求和具體任務(wù)。同時，全市成立了六個專項推進組，明確各個小組的牽頭單位、工作職責等，市農(nóng)牧業(yè)局作為牽頭單位承擔綜合協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)振興推進具體任務(wù)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄?，全力推進鄉(xiāng)村振興。
(一)以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，提升特色現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展水平。
一是大力培植壯大龍頭企業(yè)。把培育和做強做大龍頭企業(yè)作為引領(lǐng)特色農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，大力培植內(nèi)蒙古薯都凱達食品有限公司、集寧區(qū)雪原乳業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古賽諾種羊科技有限公司、內(nèi)蒙古中加農(nóng)業(yè)生物科技有限公司等農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展了一批農(nóng)牧民合作社，全市形成了以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，家庭農(nóng)牧場、農(nóng)牧民合作社為支撐的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展新格局。
二是大力推進新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。目前，我市農(nóng)牧民合作社有6346家,培育自治區(qū)級農(nóng)牧民合作示范社62家、市級農(nóng)牧民合作示范社230家；
家庭農(nóng)牧場333家，其中：家庭農(nóng)場111家、家庭牧場222家。
三是積極打造現(xiàn)代特色農(nóng)牧業(yè)品牌?！皒x馬鈴薯”成功入選中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。燕麥種植面積增加到112萬畝，被命名為“中國燕麥之都”。創(chuàng)建標準化示范牧場32個，鼓勵引導龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶大力實施標準化生產(chǎn)，積極開展以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護產(chǎn)品為主要內(nèi)容的“三品一標”認證和特色產(chǎn)品商標注冊。“三品一標”認證產(chǎn)品達到243個，獲得國家地理標志認證產(chǎn)品9個、國家地理標志證明商標14件?！八淖油醺瓯谘颉比雵袊放苾r值評價榜，豐鎮(zhèn)市、商都縣創(chuàng)建“國家級農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”。
(二)以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進人與自然和諧共處。
一是全面開展農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治行動。為x農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾難題，我市積極推廣農(nóng)村牧區(qū)生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣(鎮(zhèn))處理”模式，目前30%的行政村生活垃圾得到有效治理，40%的村莊開展保潔，建設(shè)垃圾池8000多個、公廁20xx多座。
二是推動農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建設(shè)“四好農(nóng)村牧區(qū)路”255公里，99%的嘎查村通客運班車。全市已實現(xiàn)村村通硬化路。全力實施農(nóng)村牧區(qū)飲水安全鞏固提升工程，隆勝、七家營、紅格爾等水庫基本建成，安全飲水工程惠及3.7萬農(nóng)牧民。大力發(fā)展集中供水，全市農(nóng)村牧區(qū)集中供水率82%和自來水普及率77%。
三是加大農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境綜合整治力度。實施化肥零增長、農(nóng)藥零增長、推進養(yǎng)殖糞污綜合利用、著力解決農(nóng)田殘膜污染，深入開展秸稈資源化利用等行動。全力抓好農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用和無害化處理，糞污綜合利用率達到74.4%。農(nóng)牧業(yè)面源污染綜合治理深入推進，控水、控肥、控藥、控膜“四控”行動扎實開展。大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)牧業(yè)，改造噴灌圈16萬畝。四是加強生態(tài)環(huán)境治理。全面落實“河長制”。進一步加大草原生態(tài)保護與建設(shè)，草原平均植被蓋度明顯提高，草原植被蓋度34.5%，村莊綠化覆蓋率26.3%。
(三)以鄉(xiāng)風文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量。
一是突出抓好農(nóng)村牧區(qū)思想道德建設(shè)。堅持教育引導、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，積極引導農(nóng)牧民注重家庭建設(shè)、家教傳承和家風培育，形成了健康向上的精神風貌。開展了五屆文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建示范活動，打造全國文明村鎮(zhèn)8個、自治區(qū)級文明村鎮(zhèn)7個、市級文明村鎮(zhèn)74個，旗縣級以上文明嘎查村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木占比為40.2%。
二是深入實施各類文化科技惠民工程。通過開展“文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)”和“崇尚科學、破除迷信、拒絕邪教”等宣傳活動，大力宣傳社會主義核心價值觀，實現(xiàn)了農(nóng)村牧區(qū)精神文明和脫貧攻堅相互支撐、相互促進的良好態(tài)勢。
三是深入開展移風易俗行動。發(fā)揮村規(guī)民約、紅白理事會等作用，堅決遏制大操大辦、天價彩禮、人情攀比等陳規(guī)陋習。深化農(nóng)村牧區(qū)殯葬改革，引導群眾大力弘揚時代新風，自覺抵制封建迷信等腐朽文化的侵蝕。全市87%以上的行政村成立了“紅白理事會”、“婦女禁賭禁毒會”、“村民道德評議會”、“村民議事會”等。
(四)以治理有效為基礎(chǔ)，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。
一是健全村務(wù)監(jiān)督機制。建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，推行村級事務(wù)陽光工程，依托村民代表會議、村民議事會、村民理事會、村民監(jiān)事會等，形成了民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局。
三是創(chuàng)新基層管理體制機制。加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全市1321個嘎查村委會全部完成村級“廳室”(便民服務(wù)大廳、村“兩委”辦公室、精準扶貧室、黨員活動室、文體娛樂室、衛(wèi)生室、便民超市)改造升級。推進法治鄉(xiāng)村建設(shè)。借助“七五”普法，樹立“用得上、聽得懂、看得見、信得過”的工作理念，充分發(fā)揮大學生村官、老黨員、老干部的作用，建立常駐農(nóng)村牧區(qū)的普法宣傳員隊伍，為幸福美麗新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)營造了良好的法治環(huán)境，有村規(guī)民約的嘎查村占比達到61%。建立健全基層司法調(diào)解等糾紛調(diào)處機制，基層矛盾糾紛逐年減少，上訪案件發(fā)生率逐年下降，全市社會公共安全感和滿意度得到明顯提升。
四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。大力推進農(nóng)村牧區(qū)社會治安防控體系。深入開展掃黑，除惡專項斗爭，嚴厲打擊農(nóng)村牧區(qū)黑惡勢力、宗族惡勢力，嚴厲打擊黃賭毒盜拐騙等違法犯罪，全市鄉(xiāng)村治安環(huán)境實現(xiàn)了進一步好轉(zhuǎn)。
(五)以生活富裕為根本，提高鄉(xiāng)村民生保障水平。
一是大力促進農(nóng)牧民增收。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進工作方案》，堅持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為農(nóng)牧民增收主渠道，大力推進農(nóng)牧民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全力加強職業(yè)技能培訓，多渠道促進全市農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)，今年全市農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)37.7萬人次。
二是全力推進農(nóng)村牧區(qū)牧區(qū)人才工作，培養(yǎng)市級科技特派員170人、職業(yè)農(nóng)牧民4648人，農(nóng)牧業(yè)科技水平明顯提高，能人大戶帶動能力顯著增強。
三是扎實推進脫貧攻堅。堅持把脫貧攻堅作為最大政治責任、最大民生工程來抓，5.89萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，貧困發(fā)生率下降到1.79%，豐鎮(zhèn)市退出自治區(qū)貧困縣行列，涼城縣、察右后旗符合退出條件。建成脫貧車間70個，集中式光伏扶貧電站全部并網(wǎng)發(fā)電，1321個嘎查村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入清零，產(chǎn)業(yè)扶貧惠及11.2萬貧困人口。
四是加強農(nóng)村牧區(qū)社會保障體系建設(shè)。積極完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，適時適度提高養(yǎng)老金待遇水平。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，加快農(nóng)村牧區(qū)低保與扶貧開發(fā)政策銜接，做到了農(nóng)村牧區(qū)貧困人員應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜。
二、存在的問題
雖然我市全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，但面臨的困難和問題不少，主要表現(xiàn)為：
一是農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式比較粗放，產(chǎn)業(yè)化水平較低。產(chǎn)業(yè)鏈條短，精深水平低，生豬、肉牛、肉羊當?shù)赝涝准庸け壤蛔?0%。農(nóng)牧民合作社、家庭牧場、龍頭企業(yè)帶動能力弱，市級以上農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅占全區(qū)的4.8%。產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)滯后，銷售渠道不暢，品牌少。種養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，抵御市場風險能力弱。二是財政投入不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺問題突出。多數(shù)新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體自有資金不足，財政支持現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的資金有限，投入的農(nóng)牧業(yè)項目少，農(nóng)牧業(yè)金融機構(gòu)貸款門檻高、擔保難、時間短、額度小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，難以擴大經(jīng)營規(guī)模。
三是面臨的環(huán)境問題較嚴重，生態(tài)治理的任務(wù)較艱巨。四子王旗、察右后旗、北部牧區(qū)水資源缺乏，基礎(chǔ)條件落后，自然災(zāi)害頻繁。控肥、控藥、控水、控膜和廢棄物資源化利用等任務(wù)艱巨。耕地污染較重、地下水過度超采，草牧場退化、沙化問題突出。
四是鄉(xiāng)村治理體系不健全，鄉(xiāng)風文明建設(shè)有待加強?；鶎踊A(chǔ)工作薄弱，農(nóng)牧區(qū)道德規(guī)范、公序良俗失效現(xiàn)象增多，鄉(xiāng)村治理體系和治理能力亟待加強。部分村民的自治意識、自我管理的能力不強。部分農(nóng)村牧區(qū)存在娛樂活動單一、文化陣地建設(shè)滯后、示范帶動作用發(fā)揮不充分等問題，與廣大人民群眾對精神文化的需求還有不小差距。鄉(xiāng)風文明建設(shè)中的精神鼓勵機制、物質(zhì)激勵機制、制度策勵機制不夠健全和完善。
五是農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，新型職業(yè)農(nóng)牧民隊伍薄弱。教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)同全區(qū)平均水平差距仍然較大，嘎查村空心化、農(nóng)牧戶空巢化、農(nóng)牧民老齡化問題加劇。新型職業(yè)農(nóng)牧民隊伍培育和培訓力度不夠，新時代鄉(xiāng)村振興的思維意識不強，發(fā)展的大局觀念不強，發(fā)展的長遠眼光不足。
三、下一步工作打算
下一步，我市將緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄?，認真按照自治區(qū)的具體部署，科學實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，確保取得實效。
(一)圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”要求，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
一是培育主導產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源特點，圍繞培育壯大具有區(qū)域特色的農(nóng)牧業(yè)主導產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌，及時出臺特色產(chǎn)業(yè)扶持政策，培育新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體。
二是促進農(nóng)村牧區(qū)牧區(qū)三產(chǎn)融合發(fā)展。加快實施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建工程、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主體培育工程，開展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，穩(wěn)步實施綠色農(nóng)畜產(chǎn)品輸出工程、農(nóng)商互聯(lián)工程和電子商務(wù)進農(nóng)村牧區(qū)綜合示范工程。重點抓好商都縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點、四子王旗國家級田園綜合體試點。支持土牧爾臺鎮(zhèn)、朝陽鎮(zhèn)、烏素圖鎮(zhèn)等農(nóng)牧業(yè)強鎮(zhèn)納入國家產(chǎn)業(yè)興村強縣示范行動范圍。積極開展返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動，爭創(chuàng)自治區(qū)級農(nóng)牧區(qū)雙創(chuàng)示范園區(qū)(基地)。
三是大力展特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。堅持“穩(wěn)糧、優(yōu)經(jīng)、擴飼”，擴大馬鈴薯、冷涼蔬菜、雜糧雜豆等特色種植規(guī)模，打造全國優(yōu)質(zhì)種薯黃金產(chǎn)區(qū)、燕麥主產(chǎn)區(qū)、重要的冷涼蔬菜基地。
四是建立農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺。以縣鄉(xiāng)為主體，建立以土地流轉(zhuǎn)(農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易)服務(wù)平臺為重點的農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)(農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易)管理服務(wù)中心，實現(xiàn)三級流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)和流轉(zhuǎn)信息平臺全覆蓋，實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)資源高效配置。
五是培育骨干龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以合作社為紐帶，以家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶為基礎(chǔ)，加快培育新型經(jīng)營主體，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈接、要素鏈接和利益鏈接。
(二)圍繞“生態(tài)宜居”要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護力度，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。
一是加快農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村建設(shè)項目、資金、人才等各類資源，加快農(nóng)村牧區(qū)公路、供水、供氣、環(huán)保、電網(wǎng)、物流、信息、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。繼續(xù)推進節(jié)水供水重大水利工程，實施農(nóng)村牧區(qū)飲水安全鞏固提升工程。
二是打造生態(tài)優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。實施農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治三年行動計劃，要抓好規(guī)劃引領(lǐng)和試點先行。以農(nóng)村牧區(qū)垃圾污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，確定一定數(shù)量的示范村、示范戶。同時，扎實推進生態(tài)建設(shè)。全面落實新一輪草原生態(tài)獎補政策，嚴格執(zhí)行禁牧、草畜平衡等制度和生態(tài)文明建設(shè)目標評價考核辦法，加強草原生態(tài)修復保護。
三是加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。大力培育田園綜合體等現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)新模式，著力推進農(nóng)牧業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村民宿、牧人之家、康養(yǎng)基地。積極引導群眾依托當?shù)芈糜钨Y源，發(fā)展農(nóng)家樂、觀光旅游、農(nóng)牧業(yè)采摘、休閑垂釣等旅游項目，讓旅游產(chǎn)業(yè)成為我市群眾脫貧致富奔小康的新引擎。
(三)圍繞“鄉(xiāng)風文明”要求，深入實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，推動社會主義核心價值體系在鄉(xiāng)村落地生根。
二是弘揚農(nóng)村牧區(qū)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。挖掘地域文化、鄉(xiāng)土文化，指導各地科學策劃、組織開展節(jié)事活動，打造鄉(xiāng)村文化名片，努力形成“一村一品、一村一景、一村一風、一村一韻”的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
三是著力構(gòu)建鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系。推進蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村兩級文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)，到x年，實現(xiàn)全市基層綜合性文化服務(wù)中心基本覆蓋，達標率達到95%以上。繼續(xù)推動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、嘎查村綜合文化活動室服務(wù)中心標準化建設(shè)，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性文化服務(wù)中心建筑面積不低于300平方米，嘎查村綜合性文化服務(wù)站建筑面積不低于120平方米。
(四)圍繞“治理有效”要求，打牢基層基礎(chǔ)，健全鄉(xiāng)村治理體系。
一是加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設(shè)。選優(yōu)配強村黨組織書記，發(fā)揮其帶頭人的引領(lǐng)作用。選派第一書記到村黨組織，提升農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織組織力。加強執(zhí)紀監(jiān)督，嚴厲整治惠農(nóng)補貼、集體資產(chǎn)管理、土地征收等領(lǐng)域侵害農(nóng)牧民利益的不正之風和腐敗問題。
二是加強農(nóng)村牧區(qū)法治建設(shè)。推進農(nóng)村牧區(qū)社會治安防控體系建設(shè)，推動社會治安防控力量下沉。開展平安鄉(xiāng)村創(chuàng)建行動，嚴厲打擊“村霸”、宗族惡勢力等農(nóng)村牧區(qū)牧區(qū)黑惡勢力。大力增強基層干部法治觀念、法治為民意識，將政府涉農(nóng)各項工作納入法治化軌道。加大農(nóng)村牧區(qū)普法力度，提高農(nóng)牧民法治素養(yǎng)，引導廣大農(nóng)牧民增強尊法學法守法用法意識。健全農(nóng)村牧區(qū)公共法律服務(wù)體系，加強對農(nóng)牧民的法律援助和司法救助。
三是提升鄉(xiāng)村德治水平。強化道德教化作用，深入挖掘和深入宣傳本縣鄉(xiāng)村人物的道德模范，發(fā)揮其激勵和模范作用，引導農(nóng)牧民群眾向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家。建立道德激勵約束機制，引導農(nóng)牧民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高，并通過司法途徑著力調(diào)解村與村之間、鄰里之間、家庭之間的關(guān)系，實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧。到x年，實現(xiàn)有村規(guī)民約的嘎查村占比達到95%。
(五)圍繞“生活富?！币?，加強改革創(chuàng)新力度，增強農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展活力。
一是強化科技支撐。積極推進現(xiàn)代特色農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)，引進推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)備，加強“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用，用現(xiàn)代設(shè)施、裝備、技術(shù)手段武裝農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展高附加值、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，促進特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、標準化、規(guī)模化發(fā)展。
二是強化產(chǎn)業(yè)扶貧。按照優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)扶持范圍、“菜單式”扶貧項目補貼目錄標準進行全面梳理，采取科學劃分類別，因戶施策，“量身定做”針對性強的產(chǎn)業(yè)扶持措施，建立各類扶持措施檔案。突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，培育壯大新型經(jīng)營主體，建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，加快項目實施及補貼資金支出進度。完善貧困戶和龍頭企業(yè)緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入和貧困人口產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
三是拓寬農(nóng)牧民增收渠道。健全覆蓋旗縣市、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村三級公共就業(yè)服務(wù)體系，培育和打造一批勞務(wù)品牌。精心組織開展“引家鄉(xiāng)人、建家鄉(xiāng)”，通過加強產(chǎn)業(yè)建設(shè)，輻射帶動更多的農(nóng)牧民增收致富，增強農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)活力，奏響鄉(xiāng)村振興新樂章。
河長述職工作報告總結(jié)篇7
我是201x年12月進入宣城海螺，回顧過去的兩年多時間，工作環(huán)境的變化，工作場所的變化，崗位職責的變化，就我個人而言感受頗多。
上半年經(jīng)歷了從行政崗位到現(xiàn)在人事崗位的轉(zhuǎn)變，對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，更加清醒的認識到了自身工作經(jīng)驗的不足和專業(yè)技能的匱乏，在接下來的工作中將進一步規(guī)劃明確自我成長方向，勤學上進，細心謹慎，希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細。目前主要從事人事基礎(chǔ)管理工作，主要負責公司培訓管理、勞動合同管理和年休假管理，并協(xié)助做好人事其他相關(guān)崗位工作。下面，我就近期工作作簡要匯報。
一、201x年上半年主要工作
1、行政管理
上半年主要負責或參與配合做好宣傳管理、工會管理、公文機要、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作，積極補位。
宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象，在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情，在稿件審批過程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時性，同時要做好廠區(qū)標識牌維護及費用管控工作。
工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的積極性和熱情，為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。同時工會也是有效維護職工權(quán)益的重要組織，充分發(fā)揮工會組織的作用，是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁。
公文機要主要是確保各類信息的上傳下達、收發(fā)文管理、紅頭文件制作、郵件收發(fā)、文件傳閱、重要文件歸檔等。
小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務(wù)用車安排、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查，下發(fā)檢查通報，加強小車班日常事項管理，規(guī)范派車流程。
行政接待主要是各類領(lǐng)導來訪及接待檢查等事項，擬定接待指南，撰寫匯報材料，配合檢查會議室及各類儀器設(shè)備的正常情況，查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)問題及時修復維護，在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并及時匯報接待進程，確保接待順利開展。
2、人事管理
上半年主要負責或參與配合做好培訓管理、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作，并積學習相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度，配合做好臨時交代的人事相關(guān)工作，自我感受目前掌握的知識還很淺薄，對規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長期的學習鉆研。
培訓管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的潛能，是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓課時、師徒管理及費用核發(fā)，新進及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理，月度及季度培訓檢查，外來培訓，后備人才管理等工作。
合同管理按照合同到期時間要求，及時下發(fā)通知，收集合同到期人員兩考一評、續(xù)簽意見書等材料，下發(fā)勞動合同文本，收集歸檔勞動合同材料，更新勞動合同臺帳，確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作，確保人員檔案信息整齊歸檔、排放有序。
二、201x年上半年工作中存在的不足
1、工作中主動意識不強，細節(jié)的關(guān)注程度有待進一步加強，問題思考不嚴謹，在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全，會場布置、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生。
2、培訓工作形式化多，實質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠，只滿足于眼前的培訓形式，無法真實的掌握各單位授課效果情況，形成的書面材料較多，使得培訓成為了一項負擔;同時思考的少，對后期培訓如何發(fā)展改進的想法很少。
三、201x年下半年主要工作計劃
積極參與配合做好部門各項工作，增強工作的主動意識和責任心，對領(lǐng)導交辦的事情要跟蹤督促，及時反饋辦理情況;對部門各相關(guān)崗位工作積極補位，確保部門工作正常開展。
