通過工作總結(jié)我們可以識(shí)別工作中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)做好風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，出色的工作總結(jié)有助于我們更好地管理壓力和應(yīng)對(duì)工作壓力，以下是范文社小編精心為您推薦的2023藥械科工作總結(jié)7篇，供大家參考。
2023藥械科工作總結(jié)篇1
時(shí)光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，我已經(jīng)在襄陽市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過這半年的不斷學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助，我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高，感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)將這半年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、入職以來所做的工作
1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜：剛到單位工作時(shí)，單位在組織開展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜，隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中，包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后，還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的工作總結(jié)報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的.的工作，有很多不懂的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項(xiàng)工作，且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。
2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過程：耗材招標(biāo)十月份正式展開工作，整個(gè)過程我基本上都有參與，包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問題、投標(biāo)資料的審核、評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，耗材招標(biāo)的工作做起來相對(duì)輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問題的時(shí)候，我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，從完全不了解到逐漸熟悉，整個(gè)過程下來，獲益匪淺，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。
二、 初入社會(huì)工作的心得體會(huì)
1、工作業(yè)務(wù)的逐漸熟悉：剛開始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程，但是在李主任的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個(gè)過程的具體工作思路和方法，且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù)，收獲頗多。？
2、工作生活的慢慢了解：作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂，對(duì)于一些事情的了解不是特別明確，比如社?？ā⑽咫U(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白，但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解；在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助，讓我感覺這個(gè)大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？
3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng)：我是一個(gè)開朗外向的人，初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領(lǐng)下，以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作，不負(fù)眾望。
三、自己的不足以及工作展望？
目前，自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注，并沒有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書本學(xué)：工作之余，我要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華，多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫作，學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)：這段時(shí)間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧，使自身素質(zhì)和能力逐漸提高；三是向同事學(xué)：古人說，三人行必有我?guī)?，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高，工作才能基本勝任。
我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習(xí)慣，就會(huì)有高效的工作效率，出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
2023藥械科工作總結(jié)篇2
20xx年，局稽查隊(duì)在局黨組的帶領(lǐng)下，根據(jù)“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，在藥械監(jiān)管工作中，做了大量卓有成效的工作，保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。目前，我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處，藥品零售店處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處，縣級(jí)醫(yī)院處，個(gè)體診所處，村衛(wèi)生室處，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)處。
年，局稽查隊(duì)的藥械監(jiān)管工作，概括起來一句話，那就是：堅(jiān)持一個(gè)中心，做到二個(gè)明確，三個(gè)結(jié)合，把握四個(gè)著力點(diǎn)，堅(jiān)持“五不放過”。具體講來，堅(jiān)持一個(gè)中心就是堅(jiān)持以監(jiān)督為中心。二個(gè)明確就是明確工作目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)。今年初，結(jié)合我縣實(shí)際，局領(lǐng)導(dǎo)確定了今年的工作目標(biāo)：一是藥品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)；
二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制；
三是流通領(lǐng)域藥品分類管理得到全面實(shí)施；
四是藥品廣告規(guī)范有序；
五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，就是，重點(diǎn)整治農(nóng)村用藥市場(chǎng)，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。
三個(gè)結(jié)合是，專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合。
把握四個(gè)著力點(diǎn)，即在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作中，我們緊緊抓住取締非法市場(chǎng)，查處非法經(jīng)營(yíng)，打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為為四個(gè)著力點(diǎn)。
五不放過，案件沒搞清不放過，源頭和流向沒查明的不放過，制售假劣者沒依法處理的不放過，該移送司法機(jī)關(guān)沒移送的不放過，包庇縱容參與制售假劣藥品的機(jī)關(guān)工作人員未受追究的不放過。
今年以來，我們共檢查涉藥單位余家，立案=起，結(jié)案起，限期整改余家，出動(dòng)檢查人次人次，沒收藥械個(gè)規(guī)格品種，貨值.萬元，罰款.萬元。目前，我縣的藥品監(jiān)管工作正在進(jìn)一步深入進(jìn)行，不斷加大監(jiān)管力度，確保藥械質(zhì)量，保障全縣人民群眾的用藥安全有效，為全縣小康社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2023藥械科工作總結(jié)篇3
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼已到20xx年年底?；匚哆@一年的工作，簡(jiǎn)單總結(jié)為"無大過、無創(chuàng)新".下面我就詳細(xì)例舉一二，并對(duì)來年工作進(jìn)行計(jì)劃。
一、本年度工作總結(jié)：
1.上級(jí)主管部門檢查：在院領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的關(guān)心、支持下，在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下，20xx年度藥事質(zhì)控檢查順利通過。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如"精麻藥品處方未編流水號(hào)、高危藥品標(biāo)識(shí)不夠規(guī)范，還有抗菌藥物濫用，對(duì)能自行解決的已進(jìn)行了整改，對(duì)不能自行解決的問題也進(jìn)行了書面匯報(bào)。
2.工作制度執(zhí)行：與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理、醫(yī)學(xué)專用藥品管理制度"等，執(zhí)行都的都較表淺，為適應(yīng)新形式都應(yīng)提升。
3.工作差錯(cuò)：差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò)、發(fā)藥差錯(cuò)、記錄差錯(cuò)"等，雖然差錯(cuò)記錄本未記錄任何差錯(cuò)，但我相信肯定不是真的就沒有差錯(cuò)。()滯銷藥品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理、滯銷藥品不能處理未及時(shí)上報(bào)、處方藥品a錯(cuò)發(fā)成b、處方不合理未及時(shí)干預(yù)、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護(hù)等等。
4.藥械供應(yīng)：藥劑科作為二級(jí)科室，同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室，基本保障了科室需要；但基于各種因素，未主動(dòng)給臨床推薦新的品種（患者需求臨時(shí)購(gòu)進(jìn)除外）?？偟膩碚f，我科未良好的履行職責(zé)和義務(wù)。
5.供應(yīng)商管理：20xx年供應(yīng)商藥品類：浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主；中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)（單位名稱更換，經(jīng)營(yíng)者不變）、河南亞都、河南省人立（經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂，原河南亞都停止供應(yīng)）、杭州樂通、宜春大德貿(mào)易（新增，經(jīng)營(yíng)三類高危器械未提供資質(zhì)證明）。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)（無資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng)；杭州樂通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應(yīng)及時(shí)和規(guī)范（重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象）。
6.科室外聲音：主要反饋的問題是"又缺貨了！"、"廠家或規(guī)格又換了！"、"某藥品價(jià)格（售價(jià)）比別的地方貴多少".
二、新實(shí)施藥械主要法規(guī)：
醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第650號(hào)）：已經(jīng)20xx年2月12日國(guó)務(wù)院第39次常務(wù)會(huì)議修訂通過，現(xiàn)將修訂后的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》公布，自20xx年6月1日起施行。
三、來年工作計(jì)劃與目標(biāo)
在今年下半年我參加過幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn)，總結(jié)起來主要內(nèi)容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗(yàn)收注意事項(xiàng)、藥械不良反應(yīng)或事件監(jiān)測(cè)與上報(bào)、抗菌藥物管理".可以看出主管部門20xx年的管理重點(diǎn)，因此，我們也必須將這些列入計(jì)劃重點(diǎn)管理。具體如下：
1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì)，以經(jīng)營(yíng)藥品類、第三類醫(yī)療器械的供應(yīng)商為重點(diǎn)審核對(duì)象；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給出評(píng)價(jià)與處理意見。
2.加強(qiáng)、醫(yī)學(xué)專用藥品管理：定期組織相關(guān)管理人員對(duì)全院精麻藥品購(gòu)進(jìn)、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、道德、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用管理：根據(jù)浙江省藥物監(jiān)測(cè)結(jié)果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時(shí)調(diào)整我院抗菌藥物目錄；及時(shí)通報(bào)抗菌藥物使用情況；
4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)：根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
5.加強(qiáng)科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團(tuán)體而影響工作。
計(jì)劃只是一部份，并不能安排所有活動(dòng)。我希望在20xx年這個(gè)新起點(diǎn)，我們能做好的更好，醫(yī)院做的更大。
2023藥械科工作總結(jié)篇4
在院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥械科堅(jiān)持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，全科人員能夠認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)。以二級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人第
一、藥品質(zhì)量第一的服務(wù)理念，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，努力做好藥械科的各項(xiàng)工作。藥品供應(yīng)是醫(yī)療衛(wèi)生工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是藥械科的首要工作任務(wù)，藥械科經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)劣，直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，工作中加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理工作，確保藥品安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。積極推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度，建立了基本藥物使用的相關(guān)制度和具體措施，2012年我院基本藥物使用比例達(dá)70%（二級(jí)綜合醫(yī)院≥65%）。嚴(yán)格控制藥品收入，制定了控制藥品比例的相關(guān)制度和具體措施，加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治方案和具體措施，抗菌藥物占藥品收入比例控制在20%以內(nèi)。制定了我院抗菌藥物供應(yīng)目錄共35種（二級(jí)綜合醫(yī)院抗菌藥物品種e;35種），Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例＜30%，門診患者抗菌藥物處方比例＜20%，急診患者抗菌藥物處方
比例＜40%，抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在40ddd以下，住院患者抗菌藥物使用率＜60%。嚴(yán)格落實(shí)雙十制度，促進(jìn)臨床合理用藥。
加強(qiáng)處方管理。麻醉處方合格率達(dá)100%，門診處方合格率＞95%。積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作，每月一次，對(duì)不合格處方提出改正。門診藥房以方便病人、提高工作效率、樹立醫(yī)院的良好形象為工作重點(diǎn)，積極開展藥學(xué)服務(wù)。藥房對(duì)麻醉藥品、一類精神藥品、妊娠藥品按要求嚴(yán)格管理，并積極開展藥品不良反應(yīng)的收集上報(bào)工作，一年來未發(fā)生差錯(cuò)事故，受到了大家的好評(píng)。
全年中藥門診人次：中成藥：元
中藥飲片：元合計(jì)：元西藥門診人次：藥品收入：元全年中、西藥品收入合計(jì):元，比去年同期增長(zhǎng)%。藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例%。
保證藥品質(zhì)量。為協(xié)調(diào)全院有計(jì)劃合理用藥科學(xué)用藥，更好的服務(wù)臨床，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件制定了我院基本藥物、新農(nóng)合及醫(yī)保目錄，藥品及低值耗材采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行河南省集中招標(biāo)采購(gòu)目錄價(jià)格，通過河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)審報(bào)藥品計(jì)劃，焦作市招標(biāo)辦蓋章后方可入庫(kù)，保證了患者用藥及時(shí)、安全、有效，2012年底受到焦作市藥品招標(biāo)辦的表?yè)P(yáng)。
全年購(gòu)進(jìn)：西藥：5945724.36元
中藥飲片：元
中成藥：元
衛(wèi)材：元
低值：元。
加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理，一月審報(bào)一次藥品采購(gòu)計(jì)劃，督促藥庫(kù)工作人員認(rèn)真執(zhí)行藥庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)藥品、一次性用品、低值、耗材的質(zhì)量管理，保證了門急診及住院患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品、一次性用品、低值、耗材嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定認(rèn)真逐項(xiàng)登記，保證質(zhì)量。藥庫(kù)建立了近期藥品登記本并定期對(duì)藥品進(jìn)行檢查，杜絕因藥品過期、失效給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失。
工作中，經(jīng)常與臨床醫(yī)生溝通，及時(shí)增加國(guó)家基本藥物及慢性病醫(yī)?；颊哂盟幤贩N，目前我院基本藥物品種473種，距上級(jí)制定的基本藥物配備比例要求（不低于807種的90%）還有一定差距，在以后工作中要多和臨床醫(yī)生聯(lián)系，不斷增補(bǔ)基本藥物品種，滿足臨床需求。定期對(duì)藥學(xué)人員及醫(yī)師進(jìn)行《麻醉藥品管理》、《處方管理辦法》、《合理使用抗菌藥物》等法律、法規(guī)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，積極開展處方點(diǎn)評(píng)及藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)上報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)，避免藥品差錯(cuò)事故的發(fā)生。
不斷完善醫(yī)療器械管理制度，對(duì)于5千--10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格按照焦作市招標(biāo)辦公布的目錄價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。為進(jìn)一步提升診療技術(shù)水平，根據(jù)臨床實(shí)際需求，我院
添置了數(shù)字化攝像（dr)系統(tǒng)、細(xì)菌培養(yǎng)及鑒定系統(tǒng)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、經(jīng)顱多普勒血流分析儀等設(shè)備，對(duì)設(shè)備的軟件資料進(jìn)行整理并完善歸檔，并積極對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了臨床工作的正常開展。
總之，藥械科全年的工作還存在有不足之處，在新的一年里，我們要進(jìn)一步完善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全心全意為人民服務(wù)，為我院取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。
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2023藥械科工作總結(jié)篇5
在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：
1、以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，用醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來帶動(dòng)科室各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范科室各類人員職責(zé)，逐步創(chuàng)建和完善二級(jí)醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。
2、加強(qiáng)科室的管理，定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。
3、加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，定期組織召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)醫(yī)院各科室用藥情況進(jìn)行通報(bào)，指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。
4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
積極參與衛(wèi)計(jì)局組織的處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問題及時(shí)改正。每月對(duì)院內(nèi)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，及時(shí)指出不合理處方，并與相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行溝通，提高醫(yī)院處方質(zhì)量。
5、通過制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo)，
落實(shí)我院藥物不良反應(yīng)信息上報(bào)和與監(jiān)測(cè)管理方面工作。本季度已完成2例藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。
6、繼續(xù)做好國(guó)家基本藥物制度在我院的實(shí)施工作，組織落實(shí)基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽光積分申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽光積分均達(dá)到相關(guān)要求。
7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求，繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平，降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、及時(shí)了解各科藥品、器材需要?jiǎng)討B(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備相關(guān)藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。
2023藥械科工作總結(jié)篇6
一、繼續(xù)深入持久開展三好一滿意活動(dòng)，堅(jiān)持藥品
質(zhì)量第一的思想，以病人為中心，為人民防病提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。
二、加強(qiáng)藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào)，并做好藥品供應(yīng)管理、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語，堅(jiān)決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施，增加基本藥物品種，提高基本藥物使用比例，使基本藥物使用比例≥70%。
五、嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。
六、積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作。根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實(shí)施細(xì)則，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%。
七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在e;39.5%，督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況，嚴(yán)格落實(shí)雙十制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率e;60%，門診抗菌藥物處方比例e;20，急診患者抗菌藥物處方比例e;40%，ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例e;30%，抗菌藥物使用強(qiáng)度e;40ddd。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。
九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名。
十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作，1月檢查1次，沒有認(rèn)真登記的.督促其及時(shí)登記，杜絕醫(yī)療隱患。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。藥品實(shí)行零差價(jià)，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。
十二、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，定期進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
十三、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作(脈動(dòng)真空消毒柜、干燥清洗等)。
十四、認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡、電子喉鏡、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀、高壓氧艙等設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備使用率、成本效益等的分析工作。
十五、充分體現(xiàn)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，保證中藥飲片質(zhì)量，加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量，力爭(zhēng)中藥飲片質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。
十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，需購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)2臺(tái)。
2023藥械科工作總結(jié)篇7
新的一年又來了，回顧過去一年的工作，藥械科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照2016年大型中醫(yī)醫(yī)院巡查中藥事管理存在問題及整改措施和百分制考核的要求，為了讓2017年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，我們將結(jié)合藥械科的具體情況，本著服務(wù)病人，服務(wù)臨床的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好各方面工作。為了提高藥品質(zhì)量，促進(jìn)科室發(fā)展，現(xiàn)將2017年的工作規(guī)劃如下：
一、2016年大型中醫(yī)醫(yī)院巡查藥事管理中存在問題的整改工作。2016年醫(yī)院迎來了大型中醫(yī)醫(yī)院巡查工作，對(duì)于大型中醫(yī)醫(yī)院巡查藥事管理專家組反饋的藥事管理中存在的問題，我科將在2017年根據(jù)《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于做好2016年xx省大型中醫(yī)醫(yī)院巡查整改落實(shí)工作的通知》及醫(yī)院相關(guān)要求，有針對(duì)性的按照巡查藥事管理專家組反饋的藥事管理中存在的10個(gè)問題進(jìn)行逐條整改。
二、配液中心相關(guān)工作。
建立靜脈藥物調(diào)配中心（pivas），實(shí)行靜脈藥物集中調(diào)配管理，目前已被越來越多的醫(yī)院所接受。靜脈藥物調(diào)配中心作為一種將原來分散在各個(gè)病區(qū)調(diào)配的靜脈藥物轉(zhuǎn)為在藥學(xué)監(jiān)護(hù)下集中調(diào)配、混合、檢查、分發(fā)的管理模式，可增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，為臨床提供安全、有效的靜脈藥物治療服務(wù)，降低醫(yī)療成本，使護(hù)理人員有更多時(shí)間和精力服務(wù)于臨床，增加醫(yī)院收入等。配液中心是現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)工作新的亮點(diǎn)
和重要內(nèi)容。我們科配液中心按照醫(yī)院的規(guī)劃正在建設(shè)中，建成后將很快轉(zhuǎn)入相關(guān)工作人員的培訓(xùn)、試運(yùn)行和迎接驗(yàn)收工作之中。驗(yàn)收合格后才能投入使用。屆時(shí)將有大量的工作要做，工作任務(wù)繁重。我們將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院相關(guān)部門做好配液中心從培訓(xùn)到正式運(yùn)行的工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，使相關(guān)工作人員盡快到位，以便順利開展中心工作。
三、小包裝中藥飲片公開競(jìng)價(jià)采購(gòu)。
醫(yī)院2017年還將繼續(xù)對(duì)小包裝中藥飲片進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)采購(gòu)，我們科將認(rèn)真配合醫(yī)院做好2017年中藥飲片公開招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作，在確保中藥飲片質(zhì)量的前提下，降低中藥飲片的采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約醫(yī)院的采購(gòu)成本，降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，達(dá)到醫(yī)患雙方受益。
四、藥品的管理
在上級(jí)主管部門和醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科將嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、規(guī)格、廠牌、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出、近期先出為原則，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。繼續(xù)加強(qiáng)與臨床各科室溝通，履行藥事管理與藥物治療學(xué)
委員會(huì)的職責(zé)，盡可能滿足臨床需求。
五、藥品的調(diào)配管理
方便病人，提高效率是藥房工作的重點(diǎn)。我們科通過完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率。另一方面，面對(duì)我院患者的不斷增加，各個(gè)部門的工作量隨之增加的情況，新的一年中積極爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，在有條件的情況下，增加藥房復(fù)核人員，做好藥品調(diào)配的復(fù)核工作，減少藥品調(diào)配差錯(cuò)的發(fā)生。
六、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理
醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備，由使用科室提出書面申請(qǐng)，院務(wù)會(huì)討論通過后，報(bào)宣威衛(wèi)計(jì)局同意，再報(bào)請(qǐng)政府采購(gòu)中心審批，按照批準(zhǔn)的合法采購(gòu)方式，公平、公開、公正進(jìn)行采購(gòu)。
加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理，特別是醫(yī)用高值耗材，對(duì)資質(zhì)不全的醫(yī)用耗材拒絕入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。盡量避免短缺現(xiàn)象，保證對(duì)臨床的供應(yīng)。
七、抗菌藥物管理
根據(jù)大型中醫(yī)醫(yī)院巡查和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量百分制考核要求，落實(shí)抗菌藥物使用的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)管嚴(yán)抓抗菌藥物的不合理使用，繼續(xù)對(duì)各臨床科室門診和住院患者抗菌藥物使用情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通報(bào)排名前十的抗菌藥物品種、抗菌藥物大處方醫(yī)生、各科出院病人抗菌藥物使用
強(qiáng)度及抗菌藥物使用率、抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率等。進(jìn)一步規(guī)范特殊級(jí)抗菌藥物的使用，如使用權(quán)限、會(huì)診等。爭(zhēng)取在新的一年里使各項(xiàng)指標(biāo)控制在理想范圍內(nèi)，如住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度ddd值盡量控制在40以內(nèi)。
八、處方點(diǎn)評(píng)工作
按照大型中醫(yī)醫(yī)院巡查和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量百分制考核的要求，我們科根據(jù)《處方管理辦法》并結(jié)合《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理制度及實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，去年在原有基礎(chǔ)上增加了臨床診斷與用藥相符性點(diǎn)評(píng)，2017年我們將繼續(xù)每月抽查一天的門診處方和出院病人醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，每季度對(duì)不合格處方進(jìn)行匯總并通報(bào)，對(duì)處方前記、正文內(nèi)容缺項(xiàng)、臨床診斷與用藥相符性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，完善處方書寫規(guī)范，促進(jìn)藥物的合理使用。
九、藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)
醫(yī)院將把藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)，納入年終考核，這樣將會(huì)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性并主動(dòng)上報(bào)。我們科今年將繼續(xù)加強(qiáng)搜集藥品、醫(yī)療器械使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)發(fā)生藥品不良反應(yīng)或醫(yī)療器械不良事件時(shí)，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)或不良事件的處理工作并查找緣由，如與藥品或醫(yī)療器械質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床使用安全。依照不良反應(yīng)或不良事件的監(jiān)測(cè)可疑必報(bào)的原則，及時(shí)做好不良反應(yīng)和不良事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，盡量做到上報(bào)資料的真實(shí)性。
十、臨床藥學(xué)工作
加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。醫(yī)院已同意增加一名臨床藥學(xué)人員，人員到位后委派臨床藥師到國(guó)家指定的臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得培訓(xùn)證后，更好的為臨床和患者服務(wù)。
十一、規(guī)范科室管理
在新的一年中，藥械科將嚴(yán)格按照大型中醫(yī)醫(yī)院巡查及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量百分制考核工作的要求，對(duì)大型中醫(yī)醫(yī)院巡查中存在的問題進(jìn)行整改，做好科室的相關(guān)工作，促進(jìn)科室的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，努力提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，為臨床和患者提供更好的藥學(xué)服務(wù)。
藥械科
