工作總結(jié)班主任工作管理5篇

時間:2023-04-28 作者:Animai 工作總結(jié)

在結(jié)束了一段時間的工作之后,大家積累的經(jīng)驗想必也不少,這時候就需要寫好有關(guān)的工作總結(jié),在工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,提出自己的想法, 有利于自己更好的發(fā)展,以下是范文社小編精心為您推薦的工作總結(jié)班主任工作管理5篇,供大家參考。

工作總結(jié)班主任工作管理5篇

工作總結(jié)班主任工作管理篇1

一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進入正軌,處理事情也成熟多了。跟著12-12班一起的這一學期,我作以下總結(jié):

一、查缺補漏,對癥下藥

反思上學期的管理,我這學期改進了一些做法,查缺補漏,對癥下藥。希望能使班集體更加有紀律,有更好的學習環(huán)境,有更大的目標,有更大的突破。

第一,上學期對于請假問題沒有嚴格執(zhí)行記錄,這學期,每個同學請假都得留一張假條給我,統(tǒng)計好時間和原因。這樣可以讓學生意識到請假的規(guī)范性和約束性。

第二,學習小組活動的開展沒有得到很好的落實,有其名而無其實,像空設的一樣。這學期我根據(jù)上學期個學習小組的期評成績的平均分分析,有幾個小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長找出來談話,交代事宜,鼓勵他們好好帶動學習小組活動,既有利于小組的促進發(fā)展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則,有強烈的責任感和合作精神。再者,制定學習活動表格,什么時間,學習了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時檢查。

第三,作業(yè)上交情況,上學期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和周記都不嚴格要求,只是說說他們,并沒有什么實際的壓力給他們。這學期,我加強力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認真負責,公平公正,協(xié)助老師做好這項工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實登記,以給學生一定的壓力,在不定時查看的時候能及時了解各科目的情況,及時解決后進生的問題。

第四,宿舍紀律和衛(wèi)生方面也沒有加強管理。這學期,我制定了宿舍違紀情況登記表,哪個宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會找舍長了解情況,如果是個人原因,就扣個人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴格自律。

以上四點,是我這學期開始時就大力加強的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅持下來,整個班級的風氣會有所改觀。

二、學習小組整頓,有序進行

學習小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學習模式,所以效果不太好。而這學期,我對學習小組進行整頓,采取以下措施:

第一,適當?shù)卣{(diào)整小組成員,男女搭配、培優(yōu)扶弱。小組長、各自承擔的科目、組名、組訓和組歌都是組內(nèi)討論得出,座位的調(diào)整包括組內(nèi)的和組與組之間的通過抽簽來決定,具有較強的公平性;

第二,培養(yǎng)小組長管理組員和組內(nèi)活動。時不時地找小組長來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動的方式的可行性和有效性,指導他們學會處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個組員過于活躍或過于沉悶等。

第三,制定規(guī)范評分規(guī)則,使實施活動有物質(zhì)和精神獎勵的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責任,使各個組員都有集體意識和集體榮譽感。

第四,組內(nèi)課外活動要定時定量進行,并抽查。這一活動,不計入積分制,應該是有點遺憾。要求每個小組在一周內(nèi)都有集體學習活動至少兩次,每個科目均可。

以上四點的措施,能夠使小組運作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學習自主學習和合作學習相結(jié)合的學習方式的積極性和高效性,以此增強了同學之間的友誼和默契,也增強了班集體的和諧、學風濃的氛圍。

工作總結(jié)班主任工作管理篇2

本學期,我擔任6.3班班主任工作。現(xiàn)將班級管理情況總結(jié)如下。

一、量化評比

學期初,班級就開始實行量化評比考核制度。根據(jù)學生學習、紀律、衛(wèi)生、文明禮貌四方面的表現(xiàn),每周進行量化評比。以小組為單位,小組長負責,每項的優(yōu)勝者加分,總評優(yōu)勝者英華星獎勵。在量化評比過程中,學生們知道嚴格要求自己,互相提醒,互相支持與幫助。xxx同學是個比較愛打鬧的孩子,說話很少不帶臟字。班級量化評比時,他因為臟字多次扣分。我多次和他談心,告訴他形象美是人的優(yōu)點,文明禮貌的行為氣質(zhì)更加打動人,你要讓人覺得你的外表和內(nèi)心一致,才是真正的美。經(jīng)過多次的談心,加之同學老師的鼓勵,他漸漸改掉了罵街帶臟字的行為,成了一名文明的學生。班里的其他同學,在各方面都有顯著的進步。

二、自評互評

班級管理中,依據(jù)六年級學生特點,學生討論設計了班級自評互評方案,并且按照評價標準每兩周進行一次自評與互評。因為評價內(nèi)容和標準使學生自己制定的,所以執(zhí)行起來比較容易到位。比如,周一升國旗,穿禮服,深鞋子,剪好指甲,佩戴好紅領(lǐng)巾,不用老師提醒,同學之間就互相檢查,誰沒有帶,誰沒有剪指甲,馬上就能被發(fā)現(xiàn),立即改正,而且這種現(xiàn)象很少。自評互評中要求一幫一小老師認真教,學生認真學,互相幫助,在考評中,認真教的老師被評為優(yōu)秀教師,得a,認真學的學生被評為優(yōu)秀學生,也被評委a,師生都有了成就感,他們互相學習、互相幫助的勁頭就更足了。班里形成了比學趕幫超的學習氛圍。

三、星級評比

星級評比是幾年來特別行之有效的班級管理方法。我們的星級評比和作業(yè)、聽講情況、回答問題情況、坐姿、書寫姿勢、文明禮貌、博文微故事撰寫情況掛鉤,優(yōu)秀得一顆星,進步得一顆星,每周一評,每個人都有得星的機會。班里新生楊政、張連碩兩位同學作業(yè)書寫不認真,作業(yè)檢查時沒有得優(yōu)。看到他們生氣的表情,我趁熱打鐵,開班會鼓勵他們有上進心,告訴他們只要認真書寫,字一定能寫規(guī)范,寫干凈漂亮。經(jīng)過努力,教務處再次檢查作業(yè)時,他們果然被評為“優(yōu)秀”,36名學生中居然有24名同學被評為優(yōu)秀。我在班級表揚他們進步的同時,鼓勵其他12名沒有得優(yōu)秀的學生向書寫認真的同學學習,讓他們心中有榜樣,改正缺點,不斷進步?,F(xiàn)在,我班學生作業(yè)越來越干凈漂亮了。星級評比制度激發(fā)了學生的好勝心,給孩子搭建了成功的舞臺,讓孩子在舞臺中逐漸自信、自立,走向成熟。

四、班級值崗

學校實行班級值崗制度以來,我班各項工作都積極主動。衛(wèi)生每天有專人專崗負責,紀律有人互相提醒約束,課上聽講認真,作業(yè)一絲不茍。學生都在為文明班級、值崗班級這一榮譽而努力。歷次檢查抽查紀律衛(wèi)生,我班都是優(yōu)秀或者良好。我班學生值崗時特別認真負責,不管是對待自己班級,還是對待其他班級,都一個標準,一視同仁。同時,他們告訴做得不好的學生應該怎樣做,怎樣改進。班會課上,值崗同學說出班里哪些地方做的不夠好,需要改進,讓大家知道自己和別班的差距在哪里,這樣,班里同學就更加注意環(huán)境保護,注意紀律,注意愛護公物了。班級值崗,培養(yǎng)了孩子的責任心與集體榮譽感,讓孩子更加有奮斗目標,更加努力學習和工作了。

五、黑板報、墻報制作

依據(jù)學校德育工作,我們定期設計制作板報、墻報。墻報內(nèi)容包括班級奮斗目標、個人奮斗目標,佳作欣賞、奪星榜等欄目。個人奮斗目標根據(jù)個人完成情況每月更換新內(nèi)容,為學生指引奮斗的方向。每一期后黑板報,我們都根據(jù)學校德育主題精心設計制作,修改到最完美的版本為止。板報制作,提高了學生的審美水平與繪畫能力,為班級指明了奮斗方向,同學之間合作意識增強。

以上是我本學期班主任工作,工作中,也有很多不足,比如班級問題家庭的孩子較多,極難管理,我有時對學生比較寬松,個別學生個性太張揚,我也缺少更好地管理方法等等。今后,我要多研究學生心理,尋找好的教育契機與方法,做好班級管理工作,增強班集體凝聚力,讓學生更加喜歡班級。

工作總結(jié)班主任工作管理篇3

班級作為學校教學活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調(diào)動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。一學期來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

作為一名班主任,我能認真履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,與學生交朋友,經(jīng)常利用課余時間和他們談心,了解他們的想法,幫助他們樹立自信心。例如:我們班有一個極特殊的學生,他叫周葉,熱愛勞動,待人熱情,非常老實,可就是不完成作業(yè),撒謊,做事磨磨蹭蹭,再加上家長不配合學校工作,便給孩子創(chuàng)造了撒謊的機會。通過和家長面談,得知周葉的身世比較復雜,沒有親生父母,是奶奶把他帶大的。于是我針對實際情況制定了幫教措施,定期與他談心,及時了解他的想法;給他創(chuàng)造為班級服務的'機會,發(fā)現(xiàn)閃光點及時在班上表揚,被評為勞動之星,促其更快的進步;利用中午時間,請好同學幫助完成作業(yè)……在老師和同學的幫助下,周葉的期末考試成績有了很大的進步,假期中,我打電話詢問他完成作業(yè)的情況,在姑媽的幫助下,大本作業(yè)已基本完成。作為班主任的我,只要發(fā)現(xiàn)了學生中的問題,就會及時與他們溝通,做好學生的思想工作,使他們能健康快樂的成長。

課上我能寓思想教育于數(shù)學教學之中,從學生的實際出發(fā),結(jié)合教學內(nèi)容選擇適當?shù)木毩曨},如:講《統(tǒng)計》單元時,我讓學生統(tǒng)計全班口腔衛(wèi)生方面的內(nèi)容,針對不講衛(wèi)生的情況提出建議,同學們的思路很活躍,這樣設計不僅使學生的思維的到了拓展,而且還懂得了講衛(wèi)生的重要。一學期下來,我的功夫沒有白費,得到了同學們的信任和理解,使得每個學生都有了不同的進步,且樂于和我聊天,說出自己的心里話。我認為班主任在班級管理上應做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、筆勤。

工作總結(jié)班主任工作管理篇4

班主任是班級級的建設者,組織者,領(lǐng)導者,是班級的中心和靈魂。在班級管理方面我沒有太多經(jīng)驗,在平時的一點一滴中做好自己的本職工作,在本組老師的幫助下和指導下,談一談我的一些做法和體會。

一、走進學生心里尊重他們,構(gòu)建平等的師生關(guān)系。

從開學之初,我開始觀察每個學生,大部分孩子樂觀向上,也有部分學生不能融入集體,采取分組制來管理,每個學生有職責有職務有事可做,并且采取結(jié)對子的形式激勵班級團結(jié)起來。

了解和相信每一個學生,尊重和關(guān)愛每個學生,發(fā)現(xiàn)問題探究其原因。如我班的沈佳樂喜歡獨處,與同學相處問題較多,處理方式較為偏激,和他談心發(fā)現(xiàn)他遇事很自卑,看待他人找到別人的缺點與不對,從來意識不到自己的錯誤,后來幾次與他媽媽交談才了解到他媽媽有輕度的抑郁癥,家庭的影響對她很大,后來經(jīng)過一段時間的關(guān)照他才漸漸開朗起來,現(xiàn)在他媽媽經(jīng)常接送他回家,他們之間的溝通與交流。

二、恰當抓住嚴愛相濟的教育方法,促進學生發(fā)展

我在對學生學習,學生生活習慣的培養(yǎng),對每個孩子都很嚴格,在他們犯錯時,我會嚴厲批評,無論他是班長還是其他學生,但是如果他們需要幫助時,我也會熱心幫忙。

如學校規(guī)定不能拿零食,曾經(jīng)我也因為這件事情在班里發(fā)了很大的脾氣,效果也不明顯,后來發(fā)動全班的力量提酲囑咐講吃垃圾食品的危害,班里的這種情況才越來越少。

多些關(guān)愛和引導,孩子主動加我聯(lián)系方式,在無處申訴時找我?guī)兔?,也是一種幸福。曾經(jīng)在休假期間,一個女孩兒的父母在家里吵的很厲害,她向我傾訴她的孤單和害怕,當時我從正面引導,可能是父母之間壓力太大,希望她不要緊張相信自己的父母是愛他的,事隔半天他又發(fā)來信息,表示感謝,說父母已經(jīng)和好,不用擔心。

三、鼓勵每個孩子,讓他們相信自己會更加優(yōu)秀

班里分組,每組是四人,當時安排了兩個組長為一號和二號,其他兩個為三號和四號。經(jīng)過一段時間發(fā)現(xiàn)這部分學生的學習積極性被打消了,原來他們也在黃這三號和四號的稱號,在這種場合我會捕捉他們的閃光點,并適時激勵,稱號只是暫時的,說不定你會比組長更優(yōu)秀。后來他們果真發(fā)生了變化,四號英語單詞競賽得了100分,三號因為盡職盡責成為班上的衛(wèi)生班長等等,引導他們正確認識自我,才會激發(fā)他們努力向上的精神面貌。

四、與家長做好溝通,換一種方式與家長聯(lián)系。

在平時我注重與家長的溝通,除了微信群,部分家長我會主動加她的微信,讓她了解孩子近段在校的生活學習情況,因此很多時候沒在群里回復,家長都是單獨和他們進行交流的,本次家長會除一些坐校車不經(jīng)常與我見面的流下來溝通其他家長都滿意的帶孩子離開。

總之一個班級需要照顧到方方面面,今后依然要及時與科任老師,生活老師進行交流,還要在安全紀律方面不懈關(guān)注和努力。

工作總結(jié)班主任工作管理篇5

平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結(jié)

一、了解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班干部隊伍的培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規(guī)訓練。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、激發(fā)學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的.、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。