我們進行述職報告時可以幫助自身認識到有效的價值和作用，通過述職報告上級領導可以評估我們的團隊合作能力和溝通技巧，下面是范文社小編為您分享的經濟責任履行情況述職報告5篇，感謝您的參閱。
經濟責任履行情況述職報告篇1
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤洕ㄔO工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
二、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經紀律的人和事。
三、任職期間本單位的經費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執(zhí)行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
經濟責任履行情況述職報告篇2
任職期間履行經濟責任情況
述職報告
本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxxxxx（現(xiàn)xxxxxx總經理）一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，執(zhí)行正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經濟責任的情況報告如下：
一、xx分公司基本情況和個人基本履職情況。
二、任職期間在本單位經濟建設方面所做的主要工作
任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責，取得了
一定成績。
（一）整體經營發(fā)展情況
業(yè)務發(fā)展：自2009年以來，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務推進上都保持了高速的增長。業(yè)務收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。xx收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。xx業(yè)務收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。xxx由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是2015年，xx業(yè)務發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務始終保持健康持續(xù)增長。
創(chuàng)新經營：xx分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務發(fā)展的新模式和新市場，在農村電商發(fā)展、金融業(yè)務轉型、綜合平臺建設和服務三農等方面均在全省起到了示范帶動作用。
1、xxx成為全省標桿。2015年，xx分公司作為全省xxx農村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經過一年時間的運營，xx平臺共有105家供應商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產品種類超過8000種。平臺共累計產生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領先。xx分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的
高度認可，2016年3月25日，集團公司總經理親自到xx實地調研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx轉型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復制推廣，成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務轉型發(fā)展。經過不斷的經驗積累和市場研究，xx分公司自己總結了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結出了三步走操作流程，抓好關鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農收款和打工款超過5億元，有效的抓住農收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務宣傳覆蓋人群超過50萬人。
4、夯實發(fā)展基礎，綜合平臺建設不斷提升。xx分公司自2012年以來，持續(xù)加強便民服務平臺建設，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，2015年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；
業(yè)務功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網(wǎng)絡代購、買賣惠農村電商、農村金融服務等n站合一?；緦崿F(xiàn)了10分鐘便民服務圈的戰(zhàn)略部署。高質量的便民平臺成為業(yè)務發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務三農工作實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的合作社+萬畝示范田+一體化服務模式。共建設種植合作社48處，建設農機合作社1處，擁有農機手46名，具備各類農機設備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過圈地實現(xiàn)了圈人、圈心，促進了業(yè)務的快速發(fā)展。
（二）經營成果
xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為山東郵政發(fā)展三十佳，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲xxxx突出貢獻獎。
（三）經濟運行質量和財務狀況
自2009年以來，xx分公司在保持業(yè)務發(fā)展高速增長的同時，經濟運行也保持高質量，目標利潤從2008年的121萬元，提升到2015年的2167萬元，2010年至2015年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產率由2011年14萬元提升到2015年的25.6
萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間xx分公司的固定資產由起初的1342萬元增加至1625萬元。
（四）基礎管理和生產能力情況
在保持業(yè)務發(fā)展高速運營的同時，xx分公司的基礎管理也體現(xiàn)了高質量。自2009年以來，通信服務質量和安全生產質量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設上，特別重視網(wǎng)點基礎能力建設和職工小家建設，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設，建設職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設施，保證了員工生活。
（五）內控制度建立和執(zhí)行情況
財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
2010年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖xxxx；
2011年，完成了固定資產的清查工作，規(guī)范了資產管理。開展了小金庫的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經營。
2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風險。
2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
2014年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
2015年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預算管理，以成本費用預算管理為切入點，逐步探索經營預算、資本性支出預算的財務預算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應付款項119萬元，清理應收款項121萬元。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到45.28萬元。完成了erp系統(tǒng)上線試運行工作。
三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步
始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，2009年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計1662萬元，
人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升，
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹公務人員十五不準和領導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
嚴格監(jiān)督，不存在以權謀私行為。
五、任期內重大經營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對三重一大等各類重大經營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務狀況得到了根本性的好轉。
六、任期內生產、經營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。
回顧和總結過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習業(yè)務的主動性不夠，財務業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
經濟責任履行情況述職報告篇3
本人于20年月任區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。20年以來，共有人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面，按照審計局要求，我將20年至20年任局長以來的工作情況述職如下。
一、抓投入，全面改善辦學條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。20年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20年-20年，財政對教育的投入累計達到元，年均增長%，確保了教育經費的 兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到所，在校學生(幼兒)達到人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20年以來，吸納社會資金萬元，完成了所學校的危房改造任務，徹底消除了d級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調整取得實質性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革，積極推進體制機制創(chuàng)新
三、抓管理，完善財務內控制度
一是財務收支情況。在財務工作過程中，我局嚴格執(zhí)行財經法紀，按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發(fā)放錢物等工作中，嚴格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
二是內部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。在建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行;明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益;明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產管理和使用情況。為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、抓調整，努力構建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20年，通過資源整合，我局將原有的所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質和新建學校，新增學位個。近幾年，累計投入萬元完成了農村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的`現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。20年以來，全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教，并規(guī)定年之內不許調動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到%、%、%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從20年起，全區(qū)停辦了校中校招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費萬元。對農民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
五、抓廉政，嚴格約束自己
按照黨的實事求是的思想路線，我經常反思自己的工作?？偟膩碚f，通過近幾年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進一步加強理論學習，大膽實踐，努力工作，進一步發(fā)揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務，爭取更大成績，更好地回報組織關懷和群眾信任。
經濟責任履行情況述職報告篇4
你們好！
參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：
一、從事經濟工作的基本情況
二、從事經濟工作的學習情況
三、在經濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經濟的不斷變換，給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。
我提出并設計了采油廠三d精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間三維分解成本；構建作業(yè)區(qū)、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務監(jiān)督委派、內部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉變、學會花錢為省錢以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進了內控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運行，為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
經濟責任履行情況述職報告篇5
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關經濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步，為局經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經濟工作情況總結匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務(包括隱形債務)971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經濟運行質量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元;農網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務971萬元;事業(yè)投入1213萬元;合計2308萬元。
三、任期內履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉，20xx年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領導和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農村有線電視網(wǎng)絡建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農網(wǎng)建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農村有線電視網(wǎng)絡建設，當年經過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農村有線電視網(wǎng)絡建設經過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡資產1595萬元。
網(wǎng)絡公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉換工程，當年轉換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉換工作;20xx年，網(wǎng)絡公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡進行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的'多種業(yè)務服務。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務。城市有線電視網(wǎng)絡全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡總戶數(shù)達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結合形勢與任務的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質，努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不用權謀私。
五年來，我局的經濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處，敬請各位領導和全局干部職工給予批評和幫助。
