通過工作總結，我們能夠展示我們的解決問題和創(chuàng)新能力，為公司帶來更多的競爭優(yōu)勢，工作總結可以作為項目文檔的一部分供將來的參考和審查，范文社小編今天就為您帶來了研發(fā)類的工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
研發(fā)類的工作總結篇1
自20xx年x月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結如下：
一、新產品完成情況
1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：xx燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產品。
5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二、工程進展情況
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1：xx燈目前增加4款（1*1w）和2款（3*1w）新產品。
2：xx燈目前新增3款（5*1w）新產品；
3：xx燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成；先需請購電源，預計在x號完成樣品。
5：客戶6000pcs目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發(fā)階段，預計x號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
3、關于例會。
（1）開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。
（2）增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。
（3）新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。
（4）游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)類的工作總結篇2
不知不覺來到岱山，來到綠海已經兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。
岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片凈土，是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很向往的海，很長時間以來我都認為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時，才會意識到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁回歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點點，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神秘里，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。
來到綠海，我幸運地走上了自己想要走的路。當我25歲的時候，敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我束手無策，我就暗暗下了決心，一定要研究皮膚，研究藥妝，為自己也為更多敏感膚質者保駕護航。在這里，我找到了一個有機會使自己更“美”的工作，一個有機會揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作，一個有機會為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環(huán)境，真摯樸實的人文情懷，對理想和信念的堅定追求，是我可以投入120分工作的源動力。
這段時間我的工作主要分為三個部分：在質檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗；應電子商務部要求開發(fā)生產精油皂；應公司發(fā)展要求探索尋求海洋保健品及活性物質提取方面的項目。
在質檢部的學習中，我了解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗指標，檢驗方法，重點學習了洗化鹽的檢驗方法。質檢部的工作瑣碎且常規(guī)，但卻是保證產品質量，減少不合格產品或原料帶來的損失，為企業(yè)品牌把關的重要防護線。只有質檢部的工作做到位了，公司才可以“高枕無憂”地談壯大發(fā)展。
開發(fā)精油皂是這段時間的主要工作內容，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皂的想法，當然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”，與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。
初始制皂的過程中，我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加，我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事實上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”?！盁嵩怼笔枪I(yè)制皂的范疇，是各大化妝品廠家制皂的主要途徑，它以嚴謹?shù)膶I(yè)的科學的態(tài)度審視皂的各項指標，以安全，穩(wěn)定，持久，低刺激，具備一定的功效為目的，但其中一些寫著專業(yè)化學名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變?！袄湓怼被旧蠈儆谑止iy的范疇，其生產也以手工作坊為主，以追求純天然，遠離化學品(實則不然)，自己動手，樂在其中為目的，這也是大多數(shù)人更“迷信”，“迷戀”冷皂的原因，但產品的安全性，穩(wěn)定性，刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業(yè)知識的限制，大眾往往是盲從的。
實驗之初就已經做出皂的外觀來，但時至今時今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產品。做皂是一個科學實驗的工作，同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。
受“冷皂”思維先入為主的影響，在實驗之初并不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內部試用后收到反饋皂皂滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯；許超鋒經理較為專業(yè)的點評肥皂味過濃，起泡力不足，皂太硬，按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能，它都不是一塊合格的皂?？幢樗信c制皂有關的文獻資料，通過大量的實驗驗證，我都找不到能同時解決以上所有，或大多數(shù)問題的方法。網頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點一二的制皂師們，從他們的只言片語中汲取思路方法，改進實驗。
實驗開展一段時間后，終于有一款皂首次受到電子商務部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜并不長久。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化，原配方做出的皂并非那么完美，皂的質感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經過不斷的求教摸索之后，皂的質感及洗感也被認同即它作為一款皂本身該具備的功效及價值已經擁有，若只是手工作坊，實驗可以停止并進行批量制作，然而要作為一個合格的商品，它還遠達不到要求。觀察之前皂的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨著時間的推移逐漸淡去，皂的原始色澤及味道開始凸顯，加入皂中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮濕時皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時實驗進入最難的領域定香定色，同時保證皂品質的穩(wěn)定性以及持久性。
通過與化妝品工程師們的探討，伴隨著自己制皂經驗的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皂中含有約30%40%的水分，如沒有適當?shù)摹氨Ｋ贝胧?，皂可能在拆封后不久體積嚴重收縮；皂基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素后，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當我越來越全面地了解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在柜臺前買皂的人，轉變?yōu)橐粋€站在機器前制皂的人。在盡量保證產品穩(wěn)定性的前提下，歷時一個多月研制的精油皂就要生產了。由于沒有實際生產的經驗，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產效率低下，出皂不規(guī)整，熱封膜時皂會融化等。根據這些問題，考慮改進生產方法，結合生產效率定制相應的模具，購置更為快速均勻的切皂設備，購置較低溫度下可以熱封膜的設備等。采購設備與放大實驗我都較為生疏，有幸在許超鋒經理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產出第一批皂來。
此外，結合所學專業(yè)對海洋保健品以及海洋活性物質的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監(jiān)局近年來批準上市的海洋類保健品，了解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經營項目及市場定位；閱讀國家863計劃海洋技術成果匯編，以及海洋保健品，海洋藥物學等書籍，了解具有潛在價值的海洋產品開發(fā)項目；與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發(fā)項目的可實施性等。
目前，海洋產品的開發(fā)大體可以分為以下幾個方面：
一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優(yōu)勢的項目，也是最難“突出重圍”的項目。難點在于有一個特色的定位，優(yōu)勢，賣點在哪里；
二、利用海產品下腳料進行海洋仿生食品加工；這項可以與第一項結合開展，也可單獨開展，優(yōu)勢在于原料廉價易得，難點在于仿生食品加工技術，以及國人對仿生食品的認可度；
三、利用海產品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質的提??；這不是一個新鮮的項目，難點在于銷路，定位；
四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發(fā)；模仿的風險在于沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個成功的模仿，要么速度快，要么模仿之后又有超越既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發(fā)新型的海洋保健品，選項目較難，投入較大，上市周期較長，宣傳費用較大等；
五、海洋飲料產品加工；以個人不成熟的觀點來看，這個項目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風險在于海洋風味有可能是小眾口味，不知道將來的接受程度如何；
六、海洋活性物質提取及深加工；難點在于尋找一個合適的項目，這方面還有待于與更多該領域的專家學者溝通。
誠如前面做皂的經驗，在探索海洋這一全新領域的時候，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學習，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產品開發(fā)這個大門，融入到行業(yè)當中去，游刃有余地辨別行業(yè)信息，把握行業(yè)脈搏，并從中汲取靈感，為我們成功經營這個行業(yè)奠定基礎。
需要學習的知識，需要探索的道路永無止境。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，才不會固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個天空！
研發(fā)類的工作總結篇3
時間如白駒過隙，兩個月試用期即將結束，在同事們的悉心關懷和指導下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定進步，現(xiàn)將試用期工作總結作如下匯報：
一、相關理論知識的學習
1、了解公司概況、組織架構和整體運作情況，熟識本公司企業(yè)文化，學習并遵守公司各項規(guī)章制度；了解本廠生產部、技術部、營銷部的各項職能以及互相關系，能與相關職能部門溝通協(xié)調，良好合作。
2、熟識實驗室各種儀器設備的使用和維護
3、熟識本部門各種洗滌消毒產品，包括產品的使用范圍、使用方法及注意事項、主要技術指標及其檢驗方法；熟識本部門現(xiàn)有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產品的產品特性、使用范圍和使用方法。
4、學習《消毒技術規(guī)范》20xx版中消毒產品的有效含量測定試驗、保質期實驗、金屬腐蝕性實驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場試驗的操作流程，并在同事知道下應用到實踐中，且能按要求設計并開展部分消毒產品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。
二、理化實驗
1、學習亞硝酸鹽比色計的校正方法，并協(xié)助研發(fā)人員進行亞硝酸鹽比色計的校正。
2、協(xié)助研發(fā)人員進行二氧化氯穩(wěn)定性試驗（保質期實驗），主要對不同時間留的各種樣品進行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的檢測，進而觀察二氧化氯穩(wěn)定性。
3、協(xié)助研發(fā)人員進行金屬腐蝕性實驗，學習金屬腐蝕性實驗方法試驗，協(xié)助基本過程的操作，并做好相關試驗記錄。
4、學習使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。
5、協(xié)助質檢人員進行本部門產品的質檢工作。
三、微生物實驗
1、熟識消毒殺菌實驗基本操作，包括培養(yǎng)基配制、高壓鍋使用、菌種轉接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養(yǎng)，并做好試驗前工作準備。
2、協(xié)助研發(fā)人員進行消毒劑最小抑菌濃度測定實驗，這個第一個消毒劑相關實驗，同事們耐心的跟我講述一些消毒劑實驗基本操作和注意事項，結合理論知識，對消殺實驗有了基本認識。
3、協(xié)助技術支持人員進行二氧化氯對產氣莢膜梭菌的殺滅試驗（兩次）。根據質檢人員的設計，協(xié)助技術支持人員進行礦泉水細菌菌落總數(shù)和霉菌菌落總數(shù)的測定。
4、二氧化氯和過氧乙酸對水中細菌（水廠拿回來的細菌）殺滅實驗。協(xié)助技術支持人員對通了o3滅菌和沒通o3的礦泉水進行細菌和霉菌計數(shù)。結果顯示其中兩個沒通o3為陽性，其中兩個沒通o3為陰性。通了o3礦泉水均為陰性。
9、二氧化氯和過氧乙酸對荔枝上細菌和霉菌的殺滅試驗（兩次）。
四、總結
在環(huán)凱工作實踐的兩個月中，我意識到自己經驗不足以及專業(yè)理論知識缺乏，對于這些缺點，我不會退縮，在以后日子里我會更加努力，虛心向同事及領導學習，爭取多做實驗，充實自己，力求做到最好。
研發(fā)類的工作總結篇4
研發(fā)部在公司主要領導（曾總及楊總）的大力支持和其它部門積極配合下，取得了遮陽行業(yè)經驗的同時也提高了自身部門的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發(fā)部20xx上半年的工作總結及下半年的工作計劃：
一、取得成績
①基本完成公司t6系統(tǒng)(erp軟件)基礎建設
基礎建設簡要內容有：
⑴完成各部門業(yè)務系統(tǒng)的流程制度；
⑵各部門基礎數(shù)據錄入系統(tǒng)；
⑶t6系統(tǒng)實際運用培訓；
⑷各產品名稱定義，
⑸品號編碼原則講解，
⑹成品物料清單編制；
⑺服務器管理及維護，
⑻相關調試及數(shù)據規(guī)范化管理
②研發(fā)團隊建設
研發(fā)團隊建設簡要內容有：
⑴年初已完善本部門的研發(fā)管理制度，研發(fā)流程制度，研發(fā)績效考核制度；
⑵3月份已加強新進員工培訓，新進員工培訓制度已形成，培訓內容已規(guī)范；
⑶4月份已加強外協(xié)合作，相關產品的外觀設計，外協(xié)加工，模具方案確認，設備參數(shù)選用等經過溝通都能順利進行，初步形成了與江西理工大學研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機制；
⑷在產品研發(fā)課題上，公司內部已形成強有力的研發(fā)團隊小組，如研發(fā)部能按上級指示，能毎月及時制定好研發(fā)計劃，提交方案，檢討方案，檢計研發(fā)結果，采購部也能每月及時給予外界報價的信息及物料情況，每月高層也會及時給予方案方面的回復以及修改意見，同時每月會指導和培訓研發(fā)部；其它部門也會積極的配合研發(fā)部完成的相關的配合工作。
③研發(fā)情況
百葉簾：目前有1款作為主打產品將投入生產（現(xiàn)已進入打樣階段），備選方案有2款， 卷簾：目前有1款作為主打產品將投入生產（現(xiàn)已進入打樣階段），備選方案有2款，
天篷簾：各五金件，塑料件，型材件，都已重新預算，部分配件已改良改進，在采購部的協(xié)助下，通過更換供應廠家，大部分價格已初步降低
二、好的方面
①研發(fā)部已基本掌握公司產品特點及設計要點，能理解上級的設計思路，初步能完成上級交待研發(fā)任務；
②百葉簾，卷簾，天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心；現(xiàn)在同款產品，研發(fā)部能設計出多種方案，能與同事及外部很好的溝通，能在規(guī)定的時間內打樣出樣品，能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程，此外能尋求費用的最優(yōu)解，擬定相關產品開模事宜；
③百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購件等近百張圖紙重新更新，2d/3d電子檔已基本整理好；
④設備方面，研發(fā)部能對公司現(xiàn)有設備進行調試，如百葉產品設備，面料設備，型材設備，沖壓設備，視頻監(jiān)控，服務器設備等等
⑤對產品存在的問題會及時更新研發(fā)計劃，定期對其進行改良改進，直至樣品確認為止；
⑥公司運行iso9001質量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要，在運行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等，
⑦明確了研發(fā)部各崗位的.職責，加強了各部門之間的溝通；在產品的設計和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟，保證了產品研發(fā)過程中的嚴謹有效性。
⑧能積極參與公司的集體活動，同時也能極力配合公司申請相關遮陽行業(yè)專利，如三維日照分析測算系統(tǒng)，太陽光線角度測算分析系統(tǒng)，遮陽設備跟蹤太陽光線智能自動控制軟件等等
三、存在問題及不足
①技術方面：目前公司研發(fā)技術能力整體上較弱，技術人員缺乏：技術攻關能力偏弱，經驗不豐富，不利于把握整個研發(fā)團隊技術方向，在研發(fā)團隊中缺失點研發(fā)團隊建設的技術魅力優(yōu)勢；
②團隊建設方面：成員成長緩慢：沒有為每個研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計劃，對新人的指導工作有所松懈，團隊整體戰(zhàn)斗力方向有時不明，存在設計方案經常來回變動的現(xiàn)象；
③研發(fā)管理流程方面：沒有針對不同領域、不同產品生命周期的子流程；我們公司產品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開發(fā)應用平臺、不同技術領域等，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動的、沒有前瞻性，因此工作量分配不算合理；
④要加強計劃性；嚴格按照計劃行事就可以減少工作的盲目和無序，提高工作的效率，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓；
⑤不能守株待兔，也不能只等花開，要主動出擊，有了好的方案就應該集中公司的人力物力財力去促成孵化；
⑥研發(fā)要利用公司能利用的資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關系，單靠任何一個人的力量，取得突破的進展都是很難的；
⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術型人才，另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。
⑧研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。
四、下半年工作計劃
工作目標：下半年設計出新型百葉簾，卷簾，天逢簾各一款，并投入生產，另設計出鋁合金翻板百葉，并完成打樣
① 7月份打樣并確認好主打百葉及卷簾產品，8月10號前正式投入生產。
② 8月底另設計出新型百葉簾一款。
③ 9月底另設計出新型卷簾一款
④ 10月底設計出新型天逢簾一款
⑤ 10后根據研發(fā)的新產品，編制相關的工藝文件和技術文件，改進并完善產品相關配套設備，不斷提高生產能力。
⑥ 11月后打樣出新型產品，檢討前幾個月的產品，另設計鋁合金翻板百葉一款。
⑦ 12月對百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購件等近百張圖紙重新再次更新；
⑧ 12月后重新市場調研，做好下年度的研發(fā)計劃
上述問題不是孤立而是互相作用的，是一個相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里，我會更好的總結上半年的工作教訓，以顧全大局觀念來把握好研發(fā)方向，以務實精干的態(tài)度實施好下半年的研發(fā)工作。
研發(fā)類的工作總結篇5
本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協(xié)調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協(xié)調合作關系
目前我曾參與協(xié)調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網站，林業(yè)局觸摸屏網站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調移動公司與研發(fā)小組之間的.合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過了初驗，現(xiàn)進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好；國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、局網站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。
三、項目推廣與網站運營
從10月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。
自12月21日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協(xié)調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策
制定相關政策協(xié)助部門協(xié)調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協(xié)助副總經理處理日常事務
七、組織策劃部門活動
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
八、今后的設想和決心
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
