通過工作總結(jié),我們可以更好地了解自己在工作中的成長和進步,增強自信心和工作動力,優(yōu)秀的工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度和效率的一種檢視,下面是范文社小編為您分享的校務(wù)辦工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇1
實施校務(wù)公開,加強廉政建設(shè),是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃,本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為組長,學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制,保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。
二、公開標(biāo)準,增加透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實際狀況,確定了公開資料,給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開資料如下:
(1)職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。
(2)財務(wù)管理公開,我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入狀況,學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。
(3)辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。
(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
(6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序理解教職工的監(jiān)督,和上級的任命。
(7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。
三、本學(xué)期校務(wù)公開成效。
一學(xué)期以來,我校的'校務(wù)公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施,取得良好的成果。
1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。
2、學(xué)校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。
3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的用心的參與學(xué)校各方面建設(shè)。
4、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務(wù)潛力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇2
抓好學(xué)校的校務(wù)公開工作非常重要,為了進一步加強學(xué)校各項工作作風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務(wù)實的工作作風(fēng),我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作,使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)把本年度校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié):
一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督
學(xué)校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學(xué)初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔(dān)任,副組長由主管工會負責(zé)人鄧良同志擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學(xué)校其他成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。
二、完善公開制度,規(guī)范工作行為
一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學(xué)校的管理水平,促進學(xué)校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責(zé),保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:
1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責(zé)任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。
3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。
4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學(xué)校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學(xué)校各項工作。
5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。
三、嚴格按照程序,做好公開工作
根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:
(一)向社會公開的事項:
1、收支情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標(biāo)準在公開欄上公開。
2、學(xué)生管理
①貧困生助學(xué)情況及時公布;
②學(xué)困生幫扶及雜費免除情況及時公開;
③評選各級先進班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時公開;
④對學(xué)生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布。
(二)向教職工公開的事項:
1、財務(wù)管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學(xué)經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;
2、工程建設(shè)公開,公開學(xué)?;ㄇ闆r;
3、教職工獎懲:年度的市縣“優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。
4、人事工作:
①本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;
②教師聘任情況及時公開。
5、教職工利益:提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。
6、教學(xué)情況:要求學(xué)校必須做好有關(guān)情況的公開。
(1)遲到、早退、請假出差情況公開;
(2)上課、備課、輔導(dǎo)情況公開。
7、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預(yù)備黨員公開公示再予以上報。
以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作,不斷改進了學(xué)校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。
通過努力,我校取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關(guān)制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇3
肥合六中的校務(wù)公開工作已經(jīng)實施了多年,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持,措施得力、常抓不懈,這項工作確實取得了明顯成效,該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識,提高了學(xué)??茖W(xué)民主管理的水平,而且有力的推動了學(xué)校的教育教學(xué)與管理的改革步伐,對促進學(xué)校各項工作的順利開展,發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年,我校被評為肥合市政務(wù)公開、民主評議工作先進單位,20xx年底又作為肥合市所有中小學(xué)的唯一代表,接受省里對此項工作的檢查,獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學(xué)校校務(wù)公開工作先進單位稱號??偨Y(jié)幾年來的工作實踐,我們對開展這項工作也有了一些心得,概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早,逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學(xué),歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位,為教職工參政議政提供了暢通的渠道,校級領(lǐng)導(dǎo)干部接受民主評議,學(xué)校的重大問題都在教代會上進行民主討論,學(xué)校的民主管理得到了進一步的深化和加強,隨著教代會制度的不斷完善,廣大教職工的民主意識得到了加強,參政議政的積極性空前的`高漲,這為以后實施校務(wù)公開工作提供了堅實基礎(chǔ),也為校務(wù)公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年,六中又與其他八所學(xué)校一起率先進行校務(wù)公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展,一是認真接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo);二是派工會領(lǐng)導(dǎo)赴浙江金華市考察學(xué)習(xí),并認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和各單位開展政務(wù)公開先進事跡材料,統(tǒng)一認識;三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責(zé)人會,就具體問題咨詢意見,確立了公開項目;四是設(shè)立校務(wù)公開專欄,監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河,不斷總結(jié),不斷改進,校務(wù)公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗,形成了六中特色。
二、認識明確,抓在實處
學(xué)校班子成員和廣大教職工的思想認識,是決定校務(wù)公開工作成敗的關(guān)鍵。
六中的領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開工作非常重視,為了統(tǒng)一認識,學(xué)校黨總支多次召集會議,專門研究這項工作,并要求各職能部門和工會認真貫徹落實,要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務(wù)公開的意義和作用,并成立了以范廣偉同志為組長,由工會委員、教職工代表參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施,并明確校務(wù)公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關(guān)文件的精神,結(jié)合六中的實際,在充分尊重廣大教職工意見的基礎(chǔ)上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則,積極主動地公開自己廉潔自律的情況,包括自己的經(jīng)濟收入,住房情況和大額差旅費的開支等,要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見,所謂“己身正,不令而行”,有了好的示范,校務(wù)公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務(wù)公開能夠增加學(xué)校的透明度,是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施,它能夠解決學(xué)校的焦點、難點問題,密切群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,尤其是校務(wù)公開涉及到廣大教職工的切身利益,所以絕大部分群眾是支持的,一經(jīng)宣傳,思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解,比如,有些教職工認為,評職稱時,自己的材料不充分,自然不敢申報,既然申報了,材料當(dāng)然沒有問題,何必多此一舉,要向全校公示呢?還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿,認為自己并未多占多拿,公布出來,是對自己的不信任,學(xué)校一些職能部門也有疑慮,實行校務(wù)公開,明顯增加了部門的工作量,這會不會影響工作的開展?為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員就會耐心細致的去做思想工作,讓廣大教職工要把眼光放長遠,看到校務(wù)公開工作的積極意義,一切以學(xué)校大局為重,要求各職能部門要以高度負責(zé)的態(tài)度,認真對待,各部門必須明確職責(zé),按照公開內(nèi)容,及時準確的提供有關(guān)材料。
抓在實處,就是不搞形式主義,如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞,不積極改進,認真反饋,這樣的公開將會毫不意義,因此必須充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用,首先,監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主,它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表,這樣,才能確實履行職責(zé),其次,賦予監(jiān)督小組以“特權(quán)”,既有權(quán)利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑,又有權(quán)利查閱原始材料,對操作過程,公開程序不合理的,有權(quán)利限期整改,對于拒不執(zhí)行校務(wù)公開工作實行暗箱操作的部門,監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告,請求罷免該部門主要負責(zé)人的職務(wù),再次,如有群眾舉報,必須認真查處,查處結(jié)果再公開。
抓到實處,還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果,更要注重過程。比如,職稱評聘工作包括以下程序:
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期;
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單;
3.公開申報人員的材料目錄;
4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由;
5.公開反饋意見,每項公開的內(nèi)容都有提供部門負責(zé)人,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人和監(jiān)督小組負責(zé)人簽字。對于一些敏感問題,公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞,這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎(chǔ)上的。
三、措施得力,確定重點
校務(wù)公開的內(nèi)容很多,涉及的方面也很廣,因此,確定公開重點是必不可少的。
為此,我們在認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)文件的精神的基礎(chǔ)上,明確了一條總的原則:凡群眾最關(guān)心,涉及群眾切身利益和學(xué)校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點,尤其是一些比較敏感的問題,如財務(wù)收支和內(nèi)部工資的分配情況,職稱評聘及工資晉升情況,評優(yōu)情況,住房分配、出租情況等,學(xué)校都作為重中之重,堅決規(guī)范程序,予以公開。通過不斷摸索,我校在財務(wù)收支的公開上形成了一定的特色,開始,我們是通過財務(wù)報表的形式,把每月的收支情況進行公開,但教職工普遍反映看不懂,改進后,財務(wù)科把每項收支進行摘要,一條條的分項列舉,匯總到一張表上,比如,九月的學(xué)費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少,一目了然,有哪些開支,支出的金額數(shù)目是多少,清清楚楚,這樣,每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前,學(xué)??偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢,廣大教職工心里明明白白,如再有異議,可以直接到財務(wù)科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內(nèi)容,通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例,如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等,操作起來就容易多了,只要嚴格按照條例執(zhí)行,注重程序的規(guī)范,教職工是不會有意見的。
幾年來,由于實施了校務(wù)公開,學(xué)校的透明度增加了,民主氣氛也濃厚了,尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題,現(xiàn)在已不成為問題了。從校務(wù)公開中,我們嘗到了很大的甜頭,但我們也意識到六中的校務(wù)公開工作才剛剛起步,必須精益求精,因此,我們在進行新的嘗試,比如,如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用使公開形式多樣化;我們還設(shè)計了專門的表格(附后),進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信,只要堅持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),真正做到黨政工齊抓共管,職能部門各盡其責(zé),教職工積極參與,六中的校務(wù)公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務(wù)辦工作總結(jié)篇4
為了進一步加強校務(wù)公開、民主管理工作,推進我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強學(xué)校民主政治建設(shè)和民主管理,今年我校在深化和推進校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法:
一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,使各項工作走向正規(guī)。
二、加強宣傳,在專題教育中強化校務(wù)公開工作
三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。
針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學(xué)過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。
四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。
在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。
隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。
(一)工作機制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。
(二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學(xué)生家長、社會對校長辦學(xué)中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標(biāo)準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標(biāo)工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預(yù)算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標(biāo)形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。
(三)工作思路不斷創(chuàng)新。
幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學(xué)校日常工作發(fā)展到對學(xué)校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。
五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施:
1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔,促進校務(wù)公開工作的規(guī)范化。
2、進一步加強校務(wù)公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。
3、進一步加強校務(wù)公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。
它山之石可以攻玉,以上就是差異網(wǎng)為大家?guī)淼?篇《校務(wù)公開工作總結(jié)》,希望對您的寫作有所幫助。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇5
為全面貫徹落實校務(wù)公開工作,增強我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀發(fā)6號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字203號文件的精神和要求,我校為積極推動實施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作,為全面實施校務(wù)公開制度作了充分的準備。上一階段,我們重點做了以下幾個方面的工作:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極推動校務(wù)公開工作的開展。
根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,統(tǒng)一了思想認識,明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義,并結(jié)合我校的實際情況,圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作,深入討論了全面實施校務(wù)公開制度的計劃,初步確定了校務(wù)公開的“實施辦法”,為落實、推進校務(wù)公開的各項工作作了認真的部署。
二、及時組織教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。
實行校務(wù)公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神,加強學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式,是提高學(xué)校民主管理水平,充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措,它的實施,必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校工作上新臺階。因此,我校組織了全體教職工認真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,領(lǐng)會文件中關(guān)于實施校務(wù)公開制度的'精神要求,提高了教職工對實施校務(wù)公開工作的認識,明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義,從而調(diào)動了教職工參與此項工作的積極性,為全面推進校務(wù)公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。
三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進校務(wù)公開工作的實施。
按佛紀發(fā)[20xx]6號文件的要求,為了有序、順利地實施校務(wù)公開工作,由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定、實施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項目及內(nèi)容,完善其他各項相關(guān)工作,形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,以保證校務(wù)公開的各項工作順利開展。
今后,我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,健全各項管理制度,積極推進、實施校務(wù)公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實搞好學(xué)校工作。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇6
一、充分重視公開工作,努力營造民主氛圍
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度,充分認識校務(wù)公開工作的重要意義。以校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作抓手,加快學(xué)校凝聚力工程的建設(shè)步伐。學(xué)校成立了政務(wù)公開、財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。校長書記黃加文同志擔(dān)任組長,體現(xiàn)“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”的思想,使校務(wù)公開工作在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。同時成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組和財務(wù)公開監(jiān)督小組,以樓壽銀副校長為組長,組員由各部門負責(zé)人、工會、團委領(lǐng)導(dǎo)以及群眾代表組成,形成黨政工齊抓共管,各有關(guān)部門各司其職,職工群眾參與的工作機制和監(jiān)督機構(gòu),確保校務(wù)公開工作的透明度,體現(xiàn)了校務(wù)公開的民主性、實效性。
在推行校務(wù)公開工作中,我們努力做到黨組織為第一責(zé)任人,切實加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo);行政為第一執(zhí)行人,認識到位并主動落實校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定;工會為第一協(xié)調(diào)人,做好牽頭組織、協(xié)調(diào)工作;教師為第一評價人,教師群眾的滿意率、認可率是考核、評價校務(wù)公開工作的主要依據(jù)。我校通過校長辦公會議、校長辦公擴大會議、全校教職工會議及教研組年級組會議,將校務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定進行制度化規(guī)范化。全校教職工充分認識到全面推進校務(wù)公開是新形勢下加強和鞏固黨的建設(shè)所提出的新要求,是進一步落實全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的有力措施,是黨代表最廣大人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn),把推行校務(wù)公開工作結(jié)合到抓教風(fēng)促學(xué)風(fēng)正校風(fēng)的行動上來,學(xué)校以教職工最為關(guān)心的幾個問題為突破口,努力做到公平、公正、公開,營造了民主和諧的工作氛圍,激發(fā)了教職工參與學(xué)校民主管理的自覺性和積極性。
二、不斷完善公開制度,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)
為了使學(xué)校校務(wù)公開工作更加規(guī)范有序,推進依法治校工作,學(xué)校十分重視建章立制工作。我校根據(jù)學(xué)校工作的實際,并結(jié)合上級部門關(guān)于校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,制訂和完善了一系列規(guī)章制度:《浙江省xxxx中學(xué)兩公開一監(jiān)督制度》、《教代會制度》、《提請研究制度》、《關(guān)于校務(wù)公開若干問題的決定》、《關(guān)于財務(wù)公開形式、內(nèi)容、結(jié)果等有關(guān)規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《財物購置和管理規(guī)定》、《基建項目管理辦法》、《公務(wù)用車制度》、《教師“十不準”》、《教師職工考評辦法》、《教師激勵機制》等等,使校務(wù)公開工作制度化。同時還著重抓好校務(wù)公開工作的過程管理,做到程序操作規(guī)范,審批制度嚴密。如大宗物品采購都采用公開投標(biāo)方式進行;嚴格規(guī)定購物時要兩人同去,實物購買發(fā)票報銷時必須由經(jīng)辦人、驗收人簽字后方可交財務(wù)部門審核和校長簽批;再如食堂各種物品的采購問題,明確規(guī)定兩班組必須輪流派員購物,不得固定某個人或某幾個人,規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)問題將從嚴處罰。在抓好源頭管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校對校務(wù)公開和財務(wù)公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、檢查監(jiān)督機制等也都作了明確的規(guī)定,并制定了具體詳盡的操作細則,要求各部門必須按規(guī)定做好公開。如:學(xué)校年度收支情況每年向教代會報告一次,次年一月底前書面公布一次;公務(wù)接待支出情況每月公布一次,于次月15日前公布;學(xué)生代管費收支情況于學(xué)期結(jié)束前公布,由學(xué)生代表到總務(wù)處當(dāng)面結(jié)清;教職工考核辦法在學(xué)期初公布,考核程序和考核小組成員在考核前公布,并做到考核結(jié)果張榜公布或以書面形式反饋給教職工本人。
校務(wù)辦工作總結(jié)篇7
本學(xué)期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《屯東小學(xué)校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
(一)公開形式:
我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學(xué)生集會、校園網(wǎng),qq群,小黑板等多種途徑。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學(xué)校重大決策。
如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。
學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學(xué)生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。
4、公開學(xué)?;ňS修等項目的情況。
校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。
教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生就餐費收支情況。
我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標(biāo)準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當(dāng)?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。
大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。
廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。
進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學(xué)明天的輝煌,同心同德,共同努力。