小學校務(wù)辦工作計劃7篇

時間:2023-07-07 作者:Lonesome 工作計劃

工作計劃寫的時候,通過不斷地改進一定都特別完美,要想在工作中得到更多認同,必須提前制定相關(guān)的工作計劃,以下是范文社小編精心為您推薦的小學校務(wù)辦工作計劃7篇,供大家參考。

小學校務(wù)辦工作計劃7篇

小學校務(wù)辦工作計劃篇1

一、指導思想

以學校工作的總體思路和工作目標為指南,結(jié)合我校教學實際,進一步深化課堂教學改革,強化學生的課堂主體地位,全面推進素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的"管理、服務(wù)、指導、檢查、評價"職能,加強教育教學流程管理和目標管理,努力提高管理效益,提升教育教學質(zhì)量。

二、主要工作及措施

1、做好集體備課常規(guī)工作。

本學期集體備課固定在周一晚自習,另外各學科安排一次專業(yè)引領(lǐng)性活動,要求做到:定地點、定內(nèi)容、定主講人;研究學生,研究考綱;統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質(zhì)量分析。教師一起討論、分析教材內(nèi)容,剖析重點、難點,探究教法、學法,協(xié)商進度,做到二次備課、三次備課,只有在融洽的集體備課氛圍中,發(fā)揮群體的智慧,互相學習,才能共同提高。教研組也將定期舉行優(yōu)秀教案評比活動,以此促進備課質(zhì)量的改進與提高。

教研組安排好教學進度和"一人一課";要及時組織聽課教師評課,并將公開課教案及聽、評材料交教務(wù)處存檔。教學過程中教研組也要組織教師認真進行教學反思,寫成書面文章,互相交流。

教務(wù)處組織和鼓勵教師密切結(jié)合教學實踐、積極開展富有針對性的教學研究。鼓勵教師參與校本課程、研究性課程、活動性課程的研究開發(fā),積極探討校本課程的組織方式、培訓方式。

2、強調(diào)過程管理,規(guī)范教學行為。

本學期我們繼續(xù)以提高課堂教學的有效性為突破口,落實教學改革的有關(guān)措施,以便實現(xiàn)教學管理的有序性和規(guī)范性。主要從以下幾個方面著手:

(1)教學計劃的制定和落實情況。教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程,是指導和規(guī)范教學行為的標準,也是教務(wù)處檢查教學工作的重要依據(jù),為此,在研究課程標準、課程特點的基礎(chǔ)上,科學地制訂好教研組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務(wù)。各任課教師要注重對教學內(nèi)容進行分析、取舍確定重難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,后期的教學過程中,教務(wù)處也可以根據(jù)計劃進行教學檢查。

(2)強化過程管理,提高教學效率。

繼續(xù)加強和完善教研活動檢查制度,對教師教案、作業(yè)、學生輔導等教學流程實行常規(guī)檢查和不定期抽查,教師對學生作業(yè)及時批改情況的檢查,教務(wù)處將把教學檢查中所獲得信息及時總結(jié)、反饋。教務(wù)處每月不定期檢查和抽查一次備課本和作業(yè)批改情況,查看教師備課、批改作業(yè)的質(zhì)和量,并做好記錄。

堅持隨堂聽課,并找學生座談,了解、掌握教師的教學現(xiàn)狀,對做的好的教師及時予以肯定,對出現(xiàn)問題的教師要及時談話糾正。

大力倡導"先學后教、當堂訓練"的教學方法:"先學后教"即課堂上教師制定好教學目標,讓學生在規(guī)定時間內(nèi)完成自主學習,"當堂訓練"即為學生為檢測自己的學習成果,當堂完成必要的練習,(教師在作業(yè)設(shè)計上有必做題選做題思考題三個層次),教師根據(jù)學生的練習反饋進行必要的講解,使學生做到"堂堂清""日日清".各年級結(jié)合多媒體教學要爭取做到課堂教學"15+30",打造高效課堂。

加強早晚自習、課堂教學巡查工作。定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見并及時反饋,了解教學的實施情況和實際效果。

繼續(xù)堅持推門聽課、"一人一課"制度,做到深入課堂一線,及時了解課堂教學動態(tài),糾正課堂教學偏差、評估課堂教學效果。鼓勵教師間相互聽、評課活動,提倡教師跨學段、跨學科聽課,通過互相學習,達到共同提高。

加大對音體美課堂教學的管理力度,加強音體美教師間的聽課和交流,相互學習,相互促進,充分挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)學生特長。

3、改進和完善月考考評制度,充分調(diào)動教師的工作積極性??荚u方案既要考慮單科均分、班級整體成績,又要考慮培優(yōu)補差,要讓有能力的教師得到實惠??荚囘^程中,實行兩人負責制,互相監(jiān)督,需要回避,則有教輔人員操作,一定確保考試的保密性和公平性。

4、加強畢業(yè)班工作,提高質(zhì)量意識,有效落實"減負增效"。20_年中考高分段的滑坡說明我們在教學"培優(yōu)"上存在問題,本學期初三教師首先要做到吃透教材,把握課改、研究中考命題動向,其次要做到制訂好新授課和復(fù)習計劃(包括優(yōu)生的培養(yǎng))。要定期召開初三年級教師研討會,重基礎(chǔ)、強能力、抓進度。在優(yōu)差生統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,及時進行教學調(diào)整。要加強畢業(yè)班心理素質(zhì)教育,激發(fā)學生的學習興趣。要面向全體學生,積極做好培優(yōu)補差工作,定時進行追蹤輔導,爭取每一次月考取得進步。

小學校務(wù)辦工作計劃篇2

xx年是反腐倡廉的鞏固年,為進一步加強學校黨風廉政建設(shè),促進學校民主管理及民主監(jiān)督的作用,增強廣大教職工的主人翁意識,激發(fā)廣大教職工的智慧和創(chuàng)造力,從而推動學校的改革和發(fā)展,制定xx年學校校務(wù)公開工作計劃。

一、指導思想

以加強黨風廉政建設(shè)、調(diào)動全校教職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性為目標,以促進我校教育的改革穩(wěn)定發(fā)展、努力提高學校管理水平和辦學質(zhì)量為目的,在認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神的前提下,把我校校務(wù)公開工作的引向深入。

二、工作目標

繼續(xù)以依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督為基本原則,進一步貫徹落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦學的根本指導方針,堅持和完善民主管理、民主監(jiān)督的學校管理形式,積極推行校務(wù)公開制度,從根本上引導和保護教職工參與學校管理的主人翁積極性;團結(jié)全體教職工,同心同德,努力奮斗;促進學校黨風廉政建設(shè),進一步密切學校黨群關(guān)系、干群關(guān)系,使學校在平穩(wěn)過渡中得以提高和發(fā)展。

三、公開內(nèi)容

(一)向社會公開的內(nèi)容

1、各類向?qū)W生收費的項目,包括收費標準,收費范圍,批準收費的部門及監(jiān)督電話等。

2、各類招生計劃、招生人數(shù)及招生錄取程序方法等。

3、三好學生評選,優(yōu)秀學生干部評選吧。

(二)向教職工公開的事項.

1、學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、學校工作總結(jié)、工會換屆選舉事宜、重大改革方案等。

2、各級各類教職工評優(yōu)考核的對象、條件、名額、結(jié)果等;對違法違紀教職工處理意見結(jié)果等。

3、學校行政干部的選拔、任用,教職工提薪、聘任、晉升的條件、程序和結(jié)果等。

4、教職工工資調(diào)整,獎金福利分配方案,醫(yī)保及其他社會保障基金繳納情況等。

5、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當公開或上級教育行政部門要公開的其他內(nèi)容。

學校應(yīng)該全面公開這些內(nèi)容,接受民主監(jiān)督,并聽取教職工、學生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容,在工作中根據(jù)需要可由學校黨政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務(wù),在校辦公會議或校黨總支會議上公開。

四、公開形式

1、教職工代表大會或教工大會。學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、重大改革方案、涉及教職工利益的重要規(guī)章制度和獎懲方法、教職工福利分配方案、干部評議情況等必須提交教代會討論、審議和通過。

2、行政辦公會議及黨總支會議。有一定保密性的校務(wù)在辦公會議或總支會議上討論或通報。

3、利用學校網(wǎng)站等媒體向教職工、學生、家長通報有關(guān)校務(wù)。

4、建立固定的校務(wù)公開欄,根據(jù)不同的時期,定期公開學校校務(wù)。

5定期召開家長會和家長委員會成員會議,通報學校管理、教育教學等工作的實施情況。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實。按照黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導,行政領(lǐng)導主抓,工會參與,群眾督促,監(jiān)督小組、評議小組督辦檢查的工作格局,認真做好校務(wù)公開工作。

2、學校定期召開不同類型的座談會(年級、學科組長座談會、青年教工座談會、女教工座談會、退休教工座談會等),多渠道聽取建議,共商學校發(fā)展改革大計。

3、定期做好校務(wù)公開工作的總結(jié)和考核,以求實務(wù)真的態(tài)度,不斷改進和完善校務(wù)公開各項工作。

4、加強檢查,以檢查促進步和提高。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

小學校務(wù)辦工作計劃篇3

為了推動校務(wù)公開工作深入開展,規(guī)范辦學行為,堅持民主管理,加強學校廉政建設(shè),強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,保證和維護全校師生的合法權(quán)益,提高學校行政管理效能,促進學校各項工作的開展,特制定本年度學校校務(wù)公開計劃。

進一步加強校務(wù)公開工作,全面推行校務(wù)公開制度,加大教職工對學校工作參與和監(jiān)督的力度,密切黨群、干群關(guān)系,調(diào)動領(lǐng)導干部和全體教師的積極性;深化內(nèi)部管理體制改革,規(guī)范辦事行為,提高工作水平,提高教職工依法治校、依法治教的自覺性;樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。

1、深入黨風廉政建設(shè),加強學校民主管理,把推行校務(wù)公開工作列入學校重要議事日程。

2、進一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責任制。

3、學校要本著高度負責的態(tài)度,堅持從實際出發(fā),認真組織實施,堅持克服形式主義,確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。

4、學校要認真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度,建好臺賬資料,并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作,及時做好臺賬記錄。

5、繼續(xù)做好學校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目,充分利用校園網(wǎng),進一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。

凡是與學校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學生切身利益的重要事項,依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心,學校認為有必要向社會公開的事項,原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有:

(一)向社會、家長公開的事項

1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。

2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。

3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。

4、學生管理情況。學生管理制度,學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。

(二)向教職工公開的主要事項

1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。

2、辦事公開。學校周工作安排,教學教研活動,重大教育教學活動及時公開,讓教師做到心中有數(shù)。

3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘,嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件,公布學校職評小組名單,公布申報人員名單,公布參評考核情況和推薦上報名單。

4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。

5、財務(wù)管理公開。學校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理,收支情況每月公示一次。

6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標、驗收以及決算、審計等。

7、學校教師輪崗、交流、考核情況,領(lǐng)導班子廉潔自律,年度述職和評議情況。

8、績效工資的發(fā)放及時公示,及時聽取教職工的意見和建議。

9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。

1、在校領(lǐng)導班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見,統(tǒng)一思想,形成決議。

2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。

3、在中層領(lǐng)導干部中公開。定期召開會議,向他們通報有關(guān)情況。

4、在教職工中公開。通過在學校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。

5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開,接受社會監(jiān)督,聽取人民群眾意見。

6、加強對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。

校務(wù)公開涉及面廣,政策性強。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導,行政主抓,工會協(xié)調(diào)監(jiān)督,業(yè)務(wù)部門各負其責,師生員工積極參與的工作格局。

成立由校領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,明確相應(yīng)的職責,并建立“校長是第一責任人,部門是第一執(zhí)行人,工會是第一監(jiān)督人,教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責任制。

繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度,對群眾、學生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理,并在適當范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。

建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進行評議的制度。

小學校務(wù)辦工作計劃篇4

一、指導思想

堅持以課改為中心,深入貫徹落實縣、校教學工作會議精神;在嚴格執(zhí)行國家課程計劃的前提下,以深入打造“建構(gòu)式生態(tài)課堂”為突破口,以培養(yǎng)學生寫字和閱讀能力為重要抓手,全面提高我鎮(zhèn)教學管理的有效性、課堂教學的高效性、學生自主發(fā)展的科學性,全面推行精細化管理,努力把我校教學工作推進到一個新階段。

二、工作目標

1、更新教育觀念,加大師資培訓力度,用新課程標準深入指導教學實踐,優(yōu)化教學方法,變革學習方式,整合課程資源,制定并落實青藍工程,打造教師專業(yè)化發(fā)展團隊。

2、充分發(fā)揮教務(wù)處的教學工作指導職能,領(lǐng)導全體教師積極研究新課程標準,積極進行教育教學改革。

(1)全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學使全體學生的能力、素質(zhì)及思想、態(tài)度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發(fā)展。

(2)教師在教學過程中要與學生積極互動、共同發(fā)展。要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學生獨立性、自主性的培養(yǎng)。

(3)大力推進信息技術(shù)在教學過程中的應(yīng)用,促進信息技術(shù)與學科課程的整合。

3、切實提高教師的課堂教學水平,努力提高教育教學質(zhì)量。本學期各年級各科教學質(zhì)量要在上學期的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。在縣舉行的教師、學生的各種比賽活動中,要爭取得優(yōu)異成績。繼續(xù)做好對優(yōu)生、學困生的輔導工作,爭取在縣組織的學科知識競賽中取得好成績。

4、積極進行教科研改革,本學期要繼續(xù)做好課題實驗研究工作,指導教師進行教科研改革。使教師充分領(lǐng)會課改理念,在教育教學中,敢于大膽創(chuàng)新,能以實踐指導工作實際需要。進一步擴大課改培訓的廣度與深度,做到“針對性強、可操作性強、實效性高”,使教研教改具有一定的成果展現(xiàn)。

5、狠抓教學常規(guī)的落實工作,通過相關(guān)制度措施的完善,使教學常規(guī)工作管理做到內(nèi)部公平化、外部競爭化、教師激勵化,提高教師工作的積極性和主動性。要進一步做好周查月結(jié)工作,開展好教學常規(guī)落實管理月活動,進一步加大教研的檢查管理力度,全力打造高效課堂。

6、狠抓教學質(zhì)量的提高,要全面落實全縣小學教學工作會議精神,大力開展課堂教學質(zhì)量效益活動。切實提高六年級畢業(yè)生的教學質(zhì)量,認真做好文化素質(zhì)檢測工作,繼續(xù)提高畢業(yè)生檢測的合格率和平均分。

7、狠抓寫字教學工作,通過開展教師寫字比賽、教師寫字課競賽、學生書法比賽等多種活動振興我校寫字教學,爭取學生寫字入體率達百分之九十以上。

8、狠抓體藝工作,培育學校體藝特色,確保全縣的領(lǐng)先地位。

三、重點工作

(一)突出重點,積極推進新課程改革

1、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念。認真學習各科新《課程標準》,進一步加大對教師理論學習筆記的檢查力度。教務(wù)處要認真收集、整理新課改信息,供全體教師學習、借鑒,使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,確立正確的現(xiàn)代教育功能觀、教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。

2、狠抓全員參與的新課程理論培訓活動。本學期要按時參加縣組織的教材培訓活動,充分發(fā)揮校本培訓的作用。另外,要積極組織教師走出去,學習先進的教育、教學理論。組織老師向支教學校學習其管理、教學等方面的先進經(jīng)驗。

3、重視研究,積累經(jīng)驗。各教研組通力合作,開展新課標的實驗研究和熱點問題研討活動,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決課程實驗過程中出現(xiàn)的各種問題。各教研組要圍繞課改定研究主題,召開課改研討會,開展課堂教學觀摩研討活動。

(二)關(guān)注課堂,全面打造全優(yōu)品牌

1、改革備課模式。在制定教學目標時要突出情感、態(tài)度、價值觀的多維設(shè)定;備課要突出學生的主體性,突出學生活動、合作學習、探究方式,以教學方式的改革帶動學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

2、全力推進三口小學生態(tài)式的“高效課堂”,提高高效課堂層次。一是推行“自學知疑、交流互動、精講點撥、鞏固遷移”模式,以教法優(yōu)化保證“課堂全優(yōu)”。二是加強學生學習常規(guī)訓練,以學法的優(yōu)化促進“課堂全優(yōu)”。加大學生學法指導力度,從學習常規(guī)抓起,注重課前預(yù)習、課堂自學、獨立作業(yè)、課后反思等習慣培養(yǎng),規(guī)范學習過程每個環(huán)節(jié),努力把教師勞動轉(zhuǎn)化為學生學習成果,提高課堂教學效益。三是強化立體評教機制,以評教方法的優(yōu)化保障“課堂全優(yōu)”。要求各學校嚴格按照市教育局有關(guān)文件精神,制訂好立體評教實施計劃,成立相應(yīng)組織,規(guī)范操作流程。評教要體現(xiàn)公平性、多元性、科學性、激勵性等原則,體現(xiàn)規(guī)范課堂教學活動目的,要有利于激發(fā)教師工作積極性,促進教師專業(yè)成長。四是整合教學資源,以現(xiàn)代化教學手段支撐“課堂全優(yōu)”。大力提倡課堂上使用現(xiàn)代化教學手段,培養(yǎng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和多媒體課件制作能力,提高“四配套”工程所配實驗儀器設(shè)備使用效率。配合省市縣“農(nóng)村中小學優(yōu)質(zhì)教學資源進課堂”相關(guān)活動,加強對優(yōu)質(zhì)教學資源的收集與整合工作,確保“優(yōu)質(zhì)資源”高效進入課堂。五是注重德育美育,以綜合素質(zhì)提升實現(xiàn)“課堂全優(yōu)”。要求教學中合理運用德育和美育原理,注重學科滲透,引領(lǐng)學生求真、求異、求活,培養(yǎng)學生心智技能,塑造積極健康人格,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀,促進學生全面發(fā)展。

3、健全教研機制。建立健全教研教改機制,加大對教研組管理的力度,教務(wù)處與教研組長、老師層層簽定目標責任書,責任目標落實到人。開展各種教研活動要做到目標、計劃、內(nèi)容、時間、人員五落實,內(nèi)容上加強理論學習、教學觀摩、集體備課和評課、說課;重點加強外地外校教改經(jīng)驗介紹,使之成為教師獲取理論知識、鉆研教學業(yè)務(wù)、相互交流的一個重要途徑。教研活動要與教科研改革相結(jié)合,繼續(xù)改革課堂教學模式和方法,大力倡導因材施教,提高課堂教學的容量、質(zhì)量和效益。

4、加大調(diào)研力度。期中前后將對各年級進行課堂教學質(zhì)量調(diào)研。課堂教學質(zhì)量調(diào)研主要采用聽、看、查、問等形式進行?!奥牎奔绰犽S堂課,“看”即看備課組活動、班級管理資料;“查”即查教師的備課、作業(yè);“問”即問卷調(diào)查,包括教師問卷、學生問卷及教學質(zhì)量調(diào)研卷。每一次調(diào)研教務(wù)處將與教師反饋教學調(diào)研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,并提出一些建設(shè)性意見與建議。對質(zhì)量調(diào)研情況進行分析,及時與任課教師溝通,商量對策,為抓好教學質(zhì)量做好指導,當好參謀。

5、開展綜合性實踐活動。全體教師要對綜合性實踐活動以予以充分重視,教學中要發(fā)揮學生的主體地位,要密切聯(lián)系學生生活實際,要引導實踐,強化操作,注重體驗,促進創(chuàng)新。

6、抓好各類檢測。要繼續(xù)抓好期末的語文、數(shù)學書面檢測工作,同時要認真做好平時成績的評定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,尋找對策。不進行考試的學科,要加強平時練習成績的記載,做到客觀、公正地評價每一個學生。繼續(xù)對學生各科綜合素質(zhì)與能力進行非書面檢測。

7、做好各類學生的輔導工作,要全面做好對優(yōu)秀生的輔導工作,鼓勵學生冒尖,做好對后進生的輔導工作,使他們能掌握教學大綱規(guī)定的目標。對分層教學進行研究,讓各類學生都能得到充分的發(fā)展。

(三)強化管理,提高教師隊伍素質(zhì)

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。要開齊、開足、教好每一門課程,不得隨意增減。

2、抓好對教學工作的檢查與評價,期中由各教研組采用自查與互查相結(jié)合的形式進行檢查,教導處將采用平時抽查(一日督導、聽隨堂課)和期末總查的形式,對每位教師的教學工作進行全面評估。各科教師要著力抓好補差工作,不使任何一個學生掉隊。

3、加強對教研組管理。督促教研組組織開展好各種教研活動,營造濃厚的教研氣氛,要實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。內(nèi)容要形成專題化、系列化。本學期將繼續(xù)圍繞“新的課程理念,新的課程標準,新的教學行為”這一教研專題開展研究活動。

(四)、強化過程監(jiān)控,完善教學評估機制

評價具有強大的導向性和激勵性,規(guī)范評價監(jiān)督,就是優(yōu)化評價和監(jiān)督機制,引導和激勵全縣基礎(chǔ)教育教學,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。我校將從教學管理、課程管理、教學條件、校本研訓和評價研究等五個維度,立足過程性、效益性、發(fā)展性,采取關(guān)注結(jié)果更重視過程的思路,按照市縣局制定的中小學教學質(zhì)量評價方案執(zhí)行。

(五)、繼續(xù)推進振興閱讀行動

1、營造氛圍,亮出主題。從室內(nèi)外環(huán)境、教學過程中和評價中,加強學生的閱讀力度,養(yǎng)成閱讀習慣教育。

2、將共讀體系日趨完善。對推薦的書目班班有規(guī)范,人人有落實,同時給時間、給方法、給評價。

3、以活動促行動。準備舉行閱讀節(jié)、跳蚤書市、美文誦讀比賽、古詩文背誦、故事演講比賽等實實在在的活動,激發(fā)學生的讀書熱情。

(六)、大力開展振興寫字行動

1、促使教師認真上好每一節(jié)寫字課,課中注重指導。

2、學校將采取班級月測評和年度總測評相結(jié)合的方式,評選出寫字先進班級和寫字先進個人,通過開展教師寫字比賽、教師寫字課競賽、抄報比賽、個人書法展示等評價形式充分激起學生想寫字、寫好字的良好風氣。

四、保障措施

1、在管理中繼續(xù)全面推行精細化管理,明確各類管理人員職責,變粗放型管理為精細化的管理。強化教學常規(guī),加強過程管理與程序管理。堅持教學常規(guī)月檢查制(備、教、改、輔、考、評、研、行集體教研),堅持領(lǐng)導蹲點制(分管一個年級、蹲一個教研組、聯(lián)系一個班級、參與一個主題活動),堅持“五個一”(每期至少讀一本教學名著、上一節(jié)研究課、每期至少寫一份有價值的論文或總結(jié)、參與一個課題研究、開一個有價值的講座)。

2、努力提高教科研水平,規(guī)范教科研管理,積極培育課題精品,提高課題質(zhì)量,真正做到以科研帶教研,以教研促科研,使科研、教研、教學有機整合,逐步實現(xiàn)科研興教。

4、認真組織參加片、市級以上的各學科課堂教學、教學案例、教學論文的評比活動,促使教師在壓力中得到成長,獲取成功的喜悅,爭取在學科帶頭人、骨干教師評選中有所突破。

5、切實抓好各技能課的教育教學工作,促進學生身心全面健康地發(fā)展。認真落實、抓好學生的訓練和測試工作,提高學生身體素質(zhì);抓好學生的藝術(shù)、科技、信息技術(shù)的教育,開展各類文體活動和興趣活動,全面提高學生素質(zhì),激勵具有特長潛能的學生發(fā)展自己的特長,真正把空間留給學生,把技藝傳給學生,把健康和快樂帶給學生。

2、抓好學生的心理健康教育,促進學生身心和諧發(fā)展。加強對學生心理健康教育指導的日常管理,開展學生心理健康教育指導和實踐研究活動,研究不同年齡段的學生心理發(fā)展規(guī)律、狀態(tài),采用不同的方法加以教育、引導,培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì)。

6、加強特長生培養(yǎng)及學困生教育。建立特長學生檔案,并根據(jù)具體情況實行免試制度,鼓勵和促進學生學有所長并能持續(xù)、顯著發(fā)展;加強學困生個別輔導,建立學困生檔案,加強家訪,因材施教,善于發(fā)現(xiàn)其閃光點,幫助學生樹立信心,促使其潛能得以最大發(fā)揮。

7、繼續(xù)發(fā)揮教務(wù)處職能作用,管理上不斷追求進步

(1)、加強新教師培養(yǎng),扎扎實實做好新教師上崗三年的跟蹤考核,采取措施使師徒結(jié)對落到實處,實行跟蹤制,跟蹤聽課、跟蹤查教學六認真、教學質(zhì)量,使新教師在上崗三年內(nèi)打好扎實基礎(chǔ)。

(2)、加大校級骨干教師培養(yǎng)力度,為他們定目標,定任務(wù),引導他們把壓力化為動力,為他們創(chuàng)造更多的學習、亮相機會,為評選市級骨干教師提供較充裕的人才資源。

(3)、加強教務(wù)處自身建設(shè)。一是加強學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),二是團結(jié)協(xié)作,組織好各項工作,當好校長室的助手。

小學校務(wù)辦工作計劃篇5

本學期切實針對縣教研室工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,牢固樹立責任意識、質(zhì)量意識、課程意識、學習意識、創(chuàng)新意識,求真務(wù)實,在扎實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎(chǔ)上,努力開拓教育教學新思路,創(chuàng)新教育教學新模式,營造教育教學發(fā)展新優(yōu)勢,全面完成教務(wù)處工作任務(wù),進一步優(yōu)化教學質(zhì)量,進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展,不斷強化教育教學管理,全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展。

一、以抓好課堂教學效率為主要任務(wù),提高教學質(zhì)量

課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地,要本著“向課堂要質(zhì)量”的思想,努力通過課堂教學實現(xiàn)全面發(fā)展,培養(yǎng)習慣,培養(yǎng)能力,提高質(zhì)量的目標。要注重從四個方面培養(yǎng)學生的能力:一是在課堂教學中多給學生創(chuàng)設(shè)提出問題的機會,讓學生敢于提出問題,善于分析問題,培養(yǎng)解決問題和辨別是非的

能力;二是在課堂教學中采用“自主、合作、探究”式的教學方法,重點培養(yǎng)學生的自主學習、合作學習、探究式學習的方法,提倡學生自己能學會的教師就要引導學生學會,提高學生掌握基礎(chǔ)知識的能力;三是在課堂教學中多給學生創(chuàng)新想象的機會,培養(yǎng)學生賦予想象,勇于創(chuàng)新的能力;四是在課堂教學中多給學生創(chuàng)造動手動腦的機會,培養(yǎng)學生動手動腦,適應(yīng)生存環(huán)境的能力。

總之,在教育教學過程中,要努力做到四個尋求:一是尋求適合學生心理和興趣愛好的教學方法;二是尋求有效激勵學生學習積極性的教育方法;三是尋求對學生有效學習的實踐和研究;四是尋求心育和德育協(xié)同教育的新路子。

二、加強教學研究,提高教學質(zhì)量

課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課教學之中。本學期,我們將把加強教研組建設(shè)作為提高教師群體素質(zhì),推動課堂教學整體優(yōu)化的重要手段。各教研組要重視研究、通力合作,開展新課標的實驗研究和熱點問題研討活動,將理性思考和實踐探索相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決課程改革實驗過程中出現(xiàn)的各種問題。

把“教案怎么寫”、 “怎樣布置、批改作業(yè)”、“怎樣進行反思”“教是為了什么”“成功課堂的基本特征”“失敗課堂的基本特征”“各學科的課堂標準”“如何進一步做好群研工作”“如何開展有效教學和有效教研”等作為校本研究的基本內(nèi)容。各教研組要圍繞校本研究課題,召開課改研討會,開展課堂教學觀摩研討活動,使實驗研究工作落到實處,力爭通過實驗工作出經(jīng)驗、出新意,使我校形成鮮明的教學特色。

教研活動分兩塊進行:一是教務(wù)處安排公開教學活動,二是教研組各安排“年級一課”研究活動。教研組的活動要有針對性,重點解決一兩個問題。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內(nèi)容、方式、時間、地點,并扎扎實實地開展活動。教研組要切實做好月檢工作,要正?;⒅贫然?、講實效。

三、以信息化建設(shè)為抓手,提高教師質(zhì)量

強化信息技術(shù)對教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構(gòu)學習型校園。加強信息技術(shù)軟硬件的管理和維護,最大限度提高現(xiàn)有設(shè)備和人員的效益。電教人員要做好各類設(shè)備的維護,做好教師信息技術(shù)應(yīng)用的日常統(tǒng)計,確保各類設(shè)備處于待使用狀態(tài)。鼓勵和引導全體教師將校園網(wǎng)應(yīng)用于學校日常管理、教學。利用“課堂教學網(wǎng)”的團隊博客群組,把培訓、研討和學習有機結(jié)合,促進教師專業(yè)成長。

四、抓好體育、英語等課程,提高全面質(zhì)量

進一步強化“健康體育”的思想,切實抓好學校體育工作,結(jié)合校情積極組織各種形式的運動隊、興趣小組,以廣播操為突破口,不斷推進群眾性體育活動。每一個教師要牢固樹立健康第一的指導思想,進一步探索切實提高學生身體、心理素質(zhì)的有效措施,自覺關(guān)心學生的身心健康。學校要經(jīng)常性組織開展群眾體育活動,引導學生自覺鍛煉,使學生每天在校活動時間總量超過一小時。

加強英語課程的建設(shè),有計劃,有針對性地對學生英語學習的質(zhì)量進行監(jiān)控,對學生作業(yè)或檢測中存在的普遍問題認真分析并采取對策有效解決問題,進一步提高我校各年級的英語教學質(zhì)量。將開展各種活動,如舉辦英語周等活動,進一步提高學生學習英語的興趣,營造良好的英語學習氛圍。

五、加強質(zhì)量監(jiān)控,優(yōu)化教學管理

質(zhì)量是學校的生命線,是一所學校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是檢驗課改工作是否落到實處的標志之一。本學期,我們將加大督查的力度,做到“三抓”:一是抓備課——備好課是上好課的前提,要不定期的組織備課筆記檢查,要逐人指出優(yōu)缺點和改進意見。

二是抓上課——課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),要牢固樹立質(zhì)量源于課堂的意識,切實提高課堂的實效性,向課堂四十分鐘要質(zhì)量;要高度重視課前的物質(zhì)準備,提前候課。三是抓評價——要建立多元化的發(fā)展性的對教師和學生的評價體系,以評價促發(fā)展,以評價促提高。與此同時,還要注重提高教師執(zhí)行課程計劃的嚴肅性,嚴格按課表上足,教好各類課程。

要引領(lǐng)教師在課堂教學中牢固樹立學生主體意識、質(zhì)量意識和效益意識。繼續(xù)實行推門聽課制度,經(jīng)常查閱教師的教案和作業(yè)批改情況,鼓勵教師互相聽課、評課,互相取長補短,教導處要及時發(fā)現(xiàn)并解決教學工作中存在的實際問題,認真分析、及時溝通、共商對策,為教師作好指導,當好參謀。

學期中期和結(jié)束前,將在總結(jié)對部分年級、部分學科進行調(diào)研活動的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強質(zhì)量監(jiān)控工作。尤其加強畢業(yè)班所有學科的質(zhì)量調(diào)研,定期召開任課老師會議,研究教材、研究教法、研究評價方法,做好月檢工作,進行質(zhì)量分析,提出改進措施。擬采用靈活多樣的形式,全面了解教師教學能力和課堂效益以及課改進展情況。

六、主要工作安排

九月份:

1、期初制訂教學計劃、備課。

2、各教研組計劃制定上交。

3、期初常規(guī)教學認真檢查(一)。

4、組織上交暑期讀書征文。

5、各教研組組織聽課、評課活動。

十月份:

1、教研組組織學生競賽。

2、語文教研組組織語文優(yōu)質(zhì)課競賽。

3、英語教研組組織英語優(yōu)質(zhì)課競賽。

4、檢驗組組織聽課、評課活動。

5、組織英語示范課活動。

十一月份:

1、期中常規(guī)教學認真檢查(二)。

2、教研組組織數(shù)學科優(yōu)質(zhì)課競賽。

3、教研組聽課、評課活動。

4、外出學習老師上匯報課。

5、組織教師教學案例、教學反思活動。

小學校務(wù)辦工作計劃篇6

一、堅持不懈,不斷深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革

1、加大專業(yè)建設(shè)與改造力度。學校一方面積極申報新專業(yè),另一方面,不斷加強專業(yè)建設(shè)與應(yīng)用性改造的力度,區(qū)別對待、凝煉特色,逐步形成“網(wǎng)格狀”的發(fā)展態(tài)勢;做好省特色專業(yè)的遴選申報工作。

2、進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。抓住本次全國專業(yè)目錄調(diào)整的契機,對接行業(yè)、關(guān)注就業(yè),充分調(diào)研,不斷細化“三類型”應(yīng)用型人才的培養(yǎng)規(guī)格,做好20_年培養(yǎng)方案的修訂工作;積極做好“創(chuàng)新班”的調(diào)研與籌備工作;繼續(xù)深化卓越計劃的試點改革工作。

3、持續(xù)推進課程的應(yīng)用性改造。以“應(yīng)用性課程標準”為引領(lǐng),以“千人業(yè)師”為載體,做實校首批“優(yōu)秀應(yīng)用性課程”,培育院級應(yīng)用性課程,以點帶面,扎實進行課程應(yīng)用性改造;選擇部分專業(yè),做好職業(yè)證書與專業(yè)課程對接工作。

4、改革招生模式,嘗試進行大類招生的試點。以此為契機,引導學院大膽進行人才培養(yǎng)模式的改革;落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步建立本科專業(yè)校內(nèi)競爭機制。

二、突出重點,持續(xù)推進“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng)建工作

1、不斷深化“優(yōu)秀課堂”創(chuàng)建活動。堅持每天檢查到課制度,抓兩頭、帶中間;加強實驗教學環(huán)節(jié)的創(chuàng)建力度;加強調(diào)研、籌備教師業(yè)績考核制度的修訂工作,引導教師更加重視課堂教學環(huán)節(jié)與教學效果;做好“優(yōu)秀課堂”的階段性總結(jié),提前布署下階段的創(chuàng)建工作。

2、確保高質(zhì)量教學運行。全校上下應(yīng)按照評估的要求,從教學計劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學資料、考試組織試卷批閱等方面,細化每一個環(huán)節(jié),落實責任,加強監(jiān)督,保證日常教學秩序的穩(wěn)定有序。

3、積極推進教學方法改革。舉行教學技能比賽,引導各學院廣泛問題式、探究式、討論式教學方式的運用;結(jié)合教師發(fā)展中心的工作,開展教師培訓、教學方式方法改革、教學研究交流、等各項工作,提高中青年教師教學能力;做好省課堂教學改革項目的培育與遴選工作。

4、推進教師分類管理工作。加強調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧,與人事、科研等部門一起,穩(wěn)步推進教師分類管理工作。

三、注重應(yīng)用,繼續(xù)深化實踐教學改革工作

1、推動實驗平臺建設(shè)與改革。以“開放、復(fù)合、共享”為指導,深化實驗管理平臺建設(shè)與改革;完善實驗室建設(shè)項目庫的建設(shè)工作,積極爭取中央、省級財政項目資源;做好省級實驗教學示范中心建設(shè)與驗收工作;做好實驗教學資源整合與共享效能工作。

2、完善實踐基地建設(shè)與管理工作。深化實踐創(chuàng)新基地建設(shè)改革,積極建立并完善校企合作管理組織機制;突出重點,抓好校級優(yōu)秀實踐創(chuàng)新基地建設(shè),積極做好省級實踐教育基地建設(shè)項目工作;強化社會服務(wù)意識,以創(chuàng)新實踐基地為平臺,提高與政府、企業(yè)的對接與管理服務(wù)水平。

3、完善實踐教學信息化建設(shè)。進一步深化實驗教學管理信息化改革,積極準備啟動畢業(yè)設(shè)計(論文)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作。

四、精心準備,做好評估專家回訪及教學質(zhì)量發(fā)布會工作

1、精心做好評估專家回訪工作。全校上下要認真總結(jié)評估一年多來取得的辦學成果,起草完成評估整改報告;以此為契機,各學院各專業(yè)再次梳理人才培養(yǎng)的規(guī)格、辦學特點與改革舉措。

2、繼續(xù)辦好本科教學質(zhì)量發(fā)布會。對照本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)與辦學指標,有的放矢地加以完善;積極引入第三方質(zhì)量評價,結(jié)合專業(yè)建設(shè)與二級管理,逐步建立動態(tài)監(jiān)機制。

3、認真總結(jié)整改與教學質(zhì)量發(fā)布的經(jīng)驗,規(guī)范管理、形成完善制度,夯實教學工作的基礎(chǔ)。

五、明晰職責,做好二級管理的各項教學準備工作

1、按照學校二級管理的整體要求與部署,加強調(diào)研,明晰校院兩級教學建設(shè)與管理的權(quán)利與義務(wù),制訂教學相關(guān)實施細則;以此為契機,梳理各項規(guī)章制度,引導學院加強質(zhì)量、提升效益。

2、完善質(zhì)量保證體系。進一步規(guī)范教師的教學活動,不斷加強對各主要教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控,更加重視備課、作業(yè)、輔導、答疑、實驗、畢業(yè)設(shè)計(實習)等教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控;進一步發(fā)揮

教學督導與學生信息員的作用,完善信息反饋體系;加強人才培養(yǎng)的內(nèi)容與手段、教學方式方法、教學評價等各子系統(tǒng)的保證機制建設(shè)。

3、結(jié)合教育行政部門的相關(guān)文件精神,遵照教學規(guī)律,加強教學基層組織建設(shè)。

六、強化服務(wù)、不斷提升教學管理人員的能力與水平

1、結(jié)合二級管理的需要,教務(wù)處將繼續(xù)改進工作內(nèi)容流程,完善獎懲,內(nèi)提效率、外拓資源,不斷提升管理服務(wù)水平與能力。

2、鑒于教學管理干部的實際,有針對性地開展學習、培訓、參觀和教學研究等活動,不斷提高工作的積極性、主動性與科學性。

3、穩(wěn)步推進學生的選擇權(quán)。積極拓展輔修專業(yè)、完善學生選教師制、完善學生素質(zhì)拓展學分制;完善課程中心建設(shè),推進學生自主學習;

4、積極發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)作用,提升管理服務(wù)效率,積極探索科學管理與服務(wù)的新途徑、新方法。

小學校務(wù)辦工作計劃篇7

實施校務(wù)公開,加強廉政建設(shè),是新形勢下認真貫徹落實 “三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,將為學校的發(fā)展注入新的活力。制訂本學期校務(wù)公開工作計劃如下:

一、加強領(lǐng)導,全面推行

學校高度重視校務(wù)公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關(guān)文件,提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。

同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立校長為校務(wù)公開領(lǐng)導小組組長,學校行政、工會為成員的領(lǐng)導監(jiān)督機制,領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負責校務(wù)公開工作的具體實施,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督,保證校務(wù)公開工作有效開展。

二、健全內(nèi)部管理制度。

1.本學期將進一步完善公開材料整理歸檔制度,凡是公開的事項和內(nèi)容,經(jīng)領(lǐng)導小組審核后,由單位負責人簽字后再公開。

公開后及時收集群眾的意見,對群眾提出的疑問和要求要及時答復(fù)。學校所有的公開材料均要備份,并按照公開項目歸類存檔,方便各級監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范公開材料的管理。

2.建立健全校務(wù)公開制度,公布學校校務(wù)公開的咨詢、投訴、舉報電話,規(guī)范公開工作,給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,學校的校務(wù)公開形式多樣化:

①召開會議:在教代會、教職工大會、黨員大會、學生家長會等會議上公開;

②專門開設(shè)校務(wù)公開欄,每月15日為校務(wù)公開日;

三、突出校務(wù)公開重點。

圍繞學校中心工作,確定公開的重點內(nèi)容,特別是教材圖書和大宗物資采購、基建工程招投標、招生錄取、學校收費和人事聘用和職稱評聘、評先評優(yōu)和干部任用等熱點、焦點問題作為校務(wù)公開重點內(nèi)容進行公開。

要著力推進“陽光工程”,對事關(guān)全局和師生切身利益的重大事項,如教師績效工資、師德考評等,實行決策前信息公開和實施過程的動態(tài)信息公開,實現(xiàn)由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。

1.財務(wù)管理公開。我校每月的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收支情況、資產(chǎn)負債表、辦公設(shè)備的集中采購情況、教職工的獎金分配情況都將在校務(wù)公開欄上進行公布。

2.教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

3.教師季度績效考核公開。對于教師的季度績效考核學校將進行量化并將結(jié)果公開。

4.學生的各級各類獲獎情況公開。如評選學校的“三好學生”、鎮(zhèn)市級的“三好學生”、優(yōu)秀少先隊員等都將評選的過程及結(jié)果進行公開。

5.學校新校區(qū)的遷建情況進行公開。學校將及時將遷建項目進度進行公開,讓教師、家長、社會人士對學校未來的發(fā)展有更深入的了解。

新的一學期,學校將繼續(xù)把校務(wù)公開工作落到實處,進一步促進學校廉政建設(shè)和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。