關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文9篇

時(shí)間:2022-05-13 作者:Indulgence 工作總結(jié)

及時(shí)做好工作總結(jié)可以讓我們找出自己的不足,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文,以供參考。

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文9篇

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文1

總務(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提?,F(xiàn)代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無(wú)限的資源。

后勤工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色,新形勢(shì)下后勤工作的特點(diǎn),特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天,后勤人員十分重要。

1、樂(lè)于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無(wú)名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂(lè);以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂(lè);以出色的工作業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂(lè)。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。

2、勤儉節(jié)約、大公無(wú)私。教育經(jīng)費(fèi)的短缺,教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3、心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉(zhuǎn)眼就

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文2

忙碌中,一學(xué)期又不知不覺(jué)接近尾聲了,回顧過(guò)去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項(xiàng)工作按照開學(xué)初的計(jì)劃圓滿的完成了?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會(huì)議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí),對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識(shí),提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)常“犧牲”節(jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

二、求新、務(wù)實(shí),狠抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化,為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

1、開學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過(guò)低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī),方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。

3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文3

近年來(lái),我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展,以辦學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)新管理、開拓奮進(jìn),取得了良好的辦學(xué)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、辦學(xué)基本情況

海南xx商業(yè)藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于19xx年8月,是經(jīng)??谑薪逃峙鷾?zhǔn)成立的一所集中專職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育和藝術(shù)培訓(xùn)于一體的民辦學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)在與海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),校址就在海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi),所有老師辦公、學(xué)生教室和宿舍、辦學(xué)設(shè)施設(shè)備和文體活動(dòng)場(chǎng)所全部由其提供,即兩校一切資源共享。建校18年來(lái)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,在校生人數(shù)逐年增加。20xx年秋季學(xué)期在校學(xué)生達(dá)1041人,其中11級(jí)93人、12級(jí)428人、13級(jí)520人。學(xué)?,F(xiàn)有教職員工90人,其中專任教師58人、兼職教師 8 人、后勤及行管人員 24人。教師學(xué)歷:研究生畢業(yè)2人、本科及以上學(xué)歷54人、??飘厴I(yè)8人、中專及以下學(xué)歷2人。教師職稱:高級(jí)13人、中級(jí)3人。近兩年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量,得到了學(xué)生及其家長(zhǎng)的充分肯定,同時(shí)也收到了良好的社會(huì)效益。

二、依法辦學(xué)業(yè)績(jī)

(一)辦學(xué)方向日趨明確

1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《三年發(fā)展規(guī)劃》,并確立了歐鼎教育理念:“賞識(shí)、快樂(lè)、責(zé)任、關(guān)愛(ài)”; 歐鼎教育方法:“賞識(shí)里不失嚴(yán)格、鞭策里不失呵護(hù)”;歐鼎行為標(biāo)準(zhǔn)(校訓(xùn)):“歐鼎沒(méi)有借口”。目前,學(xué)校正在有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施;每年實(shí)施之前都有工作計(jì)劃、之后有工作總結(jié)。

2、培養(yǎng)目標(biāo)日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標(biāo)為“與天下父母同心,把一個(gè)好學(xué)、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”;歐鼎的教育愿景為創(chuàng)辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時(shí)明確了歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校的中職學(xué)歷教育必須堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向、以直升海職院大專對(duì)接為目標(biāo)、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才為出發(fā)點(diǎn)。技能培訓(xùn)教育堅(jiān)持以高考和就業(yè)為導(dǎo)向、以輔助升學(xué)為目標(biāo)、以培養(yǎng)音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等方面專業(yè)性人才為落腳點(diǎn)。

3、辦學(xué)行為日趨規(guī)范。我校始終堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則,辦學(xué)事項(xiàng)嚴(yán)格履行報(bào)批、審核或備案手續(xù);嚴(yán)格遵守請(qǐng)示報(bào)告制度;開學(xué)、放假時(shí)間嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)教育主管部門的要求,確保學(xué)生學(xué)時(shí)得到保證;學(xué)生的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān) 2

規(guī)定;招生計(jì)劃、招生廣告及落實(shí)情況始終與市教育局保持一致;不搞違規(guī)收費(fèi)或變相亂收費(fèi);上級(jí)主管部門、職教處布置的各項(xiàng)工作能按時(shí)完成,不打折扣。

(二)辦學(xué)條件逐年改善

1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi),與海職院資源共享。校園面積寬敞,占地面積約30畝,生均不少于25平方米;校舍建筑面積約23000多平方米,生均不少于15平方米;教學(xué)用房、各類用房基本能滿足全校師生的教學(xué)、教輔、食宿。

2、教學(xué)用計(jì)算機(jī)滿足需要。海職院根據(jù)我校課程設(shè)置情況,為我校正常教學(xué)提供了必須的計(jì)算機(jī)房和多媒體教室,確保了我校教學(xué)用計(jì)算機(jī)平均每百名學(xué)生有15臺(tái)以上,使我校計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)及辦公自動(dòng)化有了明顯改善,使用效率有了明顯提高。

3、體育活動(dòng)設(shè)施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和規(guī)范的各類球場(chǎng)對(duì)我校教學(xué)和學(xué)生課外活動(dòng)都是全天候開放的,完全能滿足學(xué)生教學(xué)和活動(dòng)的需求。

4、圖書資料與借閱使用方便。海職院圖書館藏書量遠(yuǎn)超出生均圖書量20冊(cè)以上、報(bào)刊雜志20種以上,供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書的頻率很高,借閱使用非常方便。

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5、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)備逐漸完備。我校物流、營(yíng)銷等專業(yè)使用的是海職院的實(shí)訓(xùn)室。去年我校籌資新建了美容美發(fā)實(shí)訓(xùn)室、今年又投資20多萬(wàn)元改造了美術(shù)室(培訓(xùn)畫室)、新建了服裝設(shè)計(jì)實(shí)操車間和工藝打板房,較好的滿足了教學(xué)實(shí)訓(xùn)及學(xué)生日益增長(zhǎng)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)需要。

6、校外實(shí)習(xí)基地得到有效利用。去年下半年,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,更好地為學(xué)生在校外實(shí)習(xí)實(shí)踐服務(wù),我校注冊(cè)登記成立了“九鼎通人力資源公司”,并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團(tuán)、香港恒富集團(tuán)、福建順邦集團(tuán)實(shí)訓(xùn)基地和人才培養(yǎng)基地的同時(shí),又在深圳、福建、上海等城市新開辟了一些學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和就業(yè)基地。

7、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓(xùn)、使用、考核、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、辭退的人事管理制度。教師應(yīng)聘嚴(yán)格實(shí)行自愿申請(qǐng)、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行。目前我校有專兼職教師 64人,師生比為1:17(不超過(guò)1:20);專任教師58人的學(xué)歷全部在??埔陨?,高級(jí)職稱有13人;專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%,外聘兼職教師8人、占專任教師的8/58(不超過(guò)教師總數(shù)的1/5)。所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動(dòng)合同,并建立了勞動(dòng)人事檔案。

(三)學(xué)校管理嚴(yán)格規(guī)范

1、管理機(jī)制逐步健全。

一是決策機(jī)構(gòu)健全。學(xué)校成立了以石露曉為核心的董事會(huì)、理事會(huì)、校務(wù)委員會(huì),并能正常開展活動(dòng)和發(fā)揮作用。

二是管理機(jī)構(gòu)健全。學(xué)?,F(xiàn)有黨支部、團(tuán)委會(huì)和學(xué)生會(huì)組織,校委會(huì)下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并根據(jù)學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責(zé),所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。

三是規(guī)章制度健全。學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學(xué)校和各部門每學(xué)期都有工作計(jì)劃、總結(jié),每周全校有例會(huì)、工作有部署、會(huì)議有記錄。四是考核評(píng)價(jià)健全。學(xué)校一室四處部門工作職責(zé)明確,考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評(píng)、每周五召開全校教職員工例會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)健有序。

一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)穩(wěn)步提升。

二是師資隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,教師權(quán)益待遇有保障、培訓(xùn)提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計(jì)劃、人才培養(yǎng)有目標(biāo),近年來(lái)教師穩(wěn)定率達(dá)到了95%。

3、教學(xué)管理科學(xué)合理。

一是教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)。管理規(guī)章制度日益健全和規(guī)范;每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃完整、配套;每月的教學(xué)常規(guī)檢查、督辦形成制度;嚴(yán)格按要求開齊開足了公共課程、專業(yè)設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定;教學(xué)秩序井然。

二是實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)范。實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)時(shí)達(dá)到大綱要求;實(shí)踐教學(xué)組織有計(jì)劃、有安排、有考核、有總結(jié)、有評(píng)定;實(shí)訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

三是教學(xué)教研工作扎實(shí)。學(xué)校建立有學(xué)科教研組;每周二開展教研活動(dòng);每天有教師相互聽(tīng)課評(píng)課;學(xué)校全面

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文4

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的三大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的`精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1.寒假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購(gòu)買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí),對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。

2.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

3.開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

5.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

7.加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,

平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來(lái)監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

五、校產(chǎn)管理

1.本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2.加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

3.加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評(píng)價(jià)。

七、維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

八、存在的問(wèn)題和今后努力方向:

1.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2.加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

4.加大對(duì)文印室。圖書室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文5

今年以來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),把握契機(jī),深化改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),并著重對(duì)現(xiàn)任11 名科級(jí)干部進(jìn)行了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過(guò)開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)工作,考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報(bào)名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測(cè)評(píng),大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,淡化了后勤行政管理職能,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,是后勤人事制度改革的開篇,考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,具有承上啟下的作用。

此外,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文6

、2

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文7

樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴(yán)密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費(fèi),產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元。

實(shí)踐證明,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新,體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精神,重新整合職能部門,變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意。

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文8

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供保障的重任。自本學(xué)期開學(xué)以來(lái),已有兩個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)就這段時(shí)間的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

一、開學(xué)工作做到了忙中有序

開學(xué)第一天上午,嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,公布了各班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);下午,組織了部分男教師到學(xué)區(qū)拖書。開學(xué)第二天,分發(fā)學(xué)生教材到各班。開學(xué)第三天,分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開學(xué)第四天上午,買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并及時(shí)分發(fā)到教師手中。與此同時(shí),還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。

二、校園綠化美化做到了井然有序

1、利用周末時(shí)間,男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹,植了綠草。

2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的兩棵老柳樹被兩棵更具觀賞價(jià)值的銀杏樹代替,土質(zhì)的主席臺(tái)打上了水泥地平,讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的面貌煥然一新。

3、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的大門兩邊各栽了4棵樟樹,這些樹同學(xué)們愛(ài)護(hù)得好,若干年后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的路將會(huì)成為林蔭大道。

4、學(xué)校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的校園,又增強(qiáng)了環(huán)境的育人功能。

三、添置維修做到了雜而不亂

1、配合政教工作,學(xué)校購(gòu)買了多個(gè)安全教育宣傳牌,為學(xué)生的安全教育提供了載體。

2、在學(xué)校大門口新安了一個(gè)攝像頭,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)校園的監(jiān)控。

3、在學(xué)校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準(zhǔn)備工作,這可以說(shuō)是我們學(xué)校的形象工程。

4、對(duì)食堂和大禮堂的天面進(jìn)行了防水處理,總面積達(dá)300平方米。對(duì)男廁所學(xué)生的小便池進(jìn)行了加長(zhǎng)處理,有效解決了學(xué)生解小便擁擠和相當(dāng)部分的小便不能入池的難題。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)室旁邊的水龍頭進(jìn)行了多次更換,為學(xué)生用水提供了方便,減少了水資源的浪費(fèi)。

6、加大了對(duì)教室多媒體設(shè)備的維修力度,一(2)的電腦更換了硬盤,更換了部分班級(jí)的鼠標(biāo)和鍵盤,多個(gè)班級(jí)的電腦請(qǐng)維修師傅進(jìn)行了去灰處理,保障了各班多媒體設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、對(duì)學(xué)校電線線路進(jìn)行了多次維修,確保了學(xué)校的正常用電。

四、對(duì)有利于學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目做到了積極申報(bào)

這學(xué)期,學(xué)校申報(bào)了省共青團(tuán)舉辦的希望廚房項(xiàng)目,如果能落實(shí),可以爭(zhēng)取得到價(jià)值27000多元的廚房設(shè)備。除此以外,還有學(xué)校的周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目;廚房、廁所、飲用水的改造項(xiàng)目;學(xué)校按總體規(guī)劃新建教學(xué)樓的項(xiàng)目等。

五、對(duì)食堂做到了嚴(yán)格管理

1、對(duì)學(xué)生打炒粉和米粉的秩序進(jìn)行了經(jīng)常性地嚴(yán)格管理,有效地避免了學(xué)生排隊(duì)就餐擁擠的現(xiàn)象,增強(qiáng)了學(xué)生在食堂就餐的安全性。

2、加強(qiáng)了食堂內(nèi)部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生,確保早餐用水的安全,提高早餐的質(zhì)量,并嚴(yán)格按照學(xué)校上報(bào)的就餐人數(shù),把早餐的數(shù)量準(zhǔn)備充足。

六、工作反思

由于后勤事務(wù)繁雜,可能還有很多工作沒(méi)有做到位,有待于我們今后繼續(xù)努力。比如,各班多媒體在使用時(shí),由于設(shè)備元件的老化,投影時(shí)的清晰度不高,各班教室北邊的第一個(gè)窗戶,學(xué)??梢园采洗昂煟ㄟ^(guò)擋光處理,提高多媒體設(shè)備在使用時(shí)的清晰度。

今后我們需要做的事還有很多,但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,埋頭苦干實(shí)干,一定會(huì)把后勤工作做得更好。

 見(jiàn)了,不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂(lè)享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

4、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。社會(huì)的發(fā)展,形勢(shì)的變化,對(duì)學(xué)校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作,更新觀念,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)建議,做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣,概括起來(lái)可用十六個(gè)字總結(jié):?jiǎn)螁纹?、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎?

單單片片是指學(xué)校后勤管理中的備品、桌椅,紙張,工具等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、制度化、科學(xué)化。規(guī)劃、計(jì)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、人性化,考慮可持續(xù)發(fā)展。辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格審批,規(guī)范管理,定期審計(jì),做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對(duì)商店、物品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。,遇到問(wèn)題千方百計(jì)地找到解決的方案,并請(qǐng)學(xué)校幫助處理。

框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學(xué)校的管理形象,是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表,也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

壩壩坎坎是指學(xué)校的`運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、場(chǎng)地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細(xì)心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化,育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區(qū)責(zé)任人,落實(shí)好各類人員的職責(zé),做到各項(xiàng)工作,特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄,劃分好責(zé)任區(qū),使整個(gè)校園生機(jī)勃勃,井然有序。

三、實(shí)施后勤管理的工作要求

走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上。校園,眾多的設(shè)備和管理人員,分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào),做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格管理,科學(xué)指導(dǎo),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證教育教學(xué)之需。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨(dú)生子女越來(lái)越多,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。水龍頭損壞、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正,不能只動(dòng)口不動(dòng)手,見(jiàn)了問(wèn)題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫腳別人來(lái)。要記?。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝€(gè)樣子。

總之后勤人員分階段突出重點(diǎn),合理統(tǒng)籌安排、分步推進(jìn),促進(jìn)后勤工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、立足本職,服務(wù)一線

期初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部維修了地面。樓內(nèi)更換了上下水,拖布池,墻面部分的粉刷。教學(xué)樓內(nèi)的走廊文化,班級(jí)的園地建設(shè)等。

2、翻新重建了門衛(wèi)室,水房,教師值班室,并安裝了暖氣接上了大網(wǎng)共暖?;靥盍瞬賵?chǎng),修建了圍墻70延長(zhǎng)米,新修了甬路150余延長(zhǎng)米。

3、加強(qiáng)了校園綠化,新植樹500余棵。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境,校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確?;ú莸某苫盥剩屝@充滿詩(shī)意與美麗。

4、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,本學(xué)期維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴共10只。零星維修服務(wù)150余次

5、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

6、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

五、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《學(xué)生乘車安全管理規(guī)定》,《外來(lái)人員登記制度》,校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、插座,燈,全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

六、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。

1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞,要求各班制定班級(jí)管理制度,根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況進(jìn)行登記造冊(cè)。人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

一學(xué)期的工作結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

關(guān)于熱門學(xué)校后勤工作總結(jié)范文9

一、指導(dǎo)思想

太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)精神,全面執(zhí)行中心學(xué)校xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:

1、積極主動(dòng)爭(zhēng)取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修。

2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。

3、各校采購(gòu)50套新課桌,一臺(tái)電腦。

4、水塘壩、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜。

5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會(huì)議,樹立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。

(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書,臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等工作。

(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。

(5)各學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無(wú)灰塵,②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑,③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印,④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫亂畫、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

(2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。

(1)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的責(zé)任書和承諾書,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款。

(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。

(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。B經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時(shí)。

(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購(gòu)人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。

(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。

四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

1、根據(jù)昭陽(yáng)區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。

2、遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):A財(cái)政部門的往來(lái)款項(xiàng)專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng):簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報(bào)銷。

5、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購(gòu)買各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員,根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,提前報(bào)送中心學(xué)校,待批準(zhǔn)后方能購(gòu)買。

6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。

7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。

9、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理。