2023年機械工作總結5篇

時間:2023-07-09 作者:Brave 工作總結

主動編寫一份工作總結能夠讓大家更好地知道自己的工作任務,工作總結是對往后的工作提供經驗教訓的一種文體,我們可以從總結中可以發(fā)現存在的問題并改正,下面是范文社小編為您分享的2023年機械工作總結5篇,感謝您的參閱。

2023年機械工作總結5篇

2023年機械工作總結篇1

一、全年安全工作的回顧

做好安全工作是實現科學發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經濟效益。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工,一個不重視安全工作的領導是一個不稱職的領導。因此在日常工作中,我們始終把機電安全工作放在首位。經過全員的共同努力,全年無用電事故,無人身事故、無設備事故發(fā)生,全年實現安全“零”事故目標。

1、做好全員安全培訓工作。做好崗前培訓、開展危險預知活動是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進行了安全培訓。公司拿出專項資金分批次對設備操作人員進行了作業(yè)資格取證學習,做到了先培訓,后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數大的現狀,為確保寶中變電站安全運行,達到與國家電網同網、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國家電網培訓基地進行專項學習。

2、對機電設備做到定人定機。目前,公司所屬的機電設備較多,單臺設備經濟價值均較高,我們有義務、有責任保持設備的完好性。本著對公司負責的態(tài)度,我們對機電設備實行了定人定機。通過定人定機,有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機,完善了設備的保養(yǎng),同時也提高了操作人員的責任心。通過定人定機,提高了設備的完好率,全年沒有發(fā)生影響安全生產的事例,促進了安全生產工作。

3、實行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產區(qū)域點多面廣,人員結構比較復雜,因此要明確每個人的安全責任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好,因此我們對機電人員劃定了責任區(qū)域,實行責任到人的辦法。我們對所有的機電人員都簽訂了安全生產責任狀,并交納了一定數額的風險保證金。通過明確責任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

4、加強巡回檢查,開展隱患排查工作。“責任重于泰山、隱患險于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預防。我們在日常工作中,做到定期、不定期進行巡回檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時進行整改。通過深入一線的走動式管理,掌握了生產一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進了安全工作。

二、全年參與的工作

1、參與井下復工前的安全治理工作。要確保安全生產工作,首先要確保有一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機電設備進行了檢測、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機電設備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局,我們努力做好復工驗收前的各項工作。根據公司要求,3月3號將s9-250kva變電臺區(qū)啟用,用于安全生產。

2、公司大力增加安全投入,增設購置整改設備設施。為實現機電本質安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購買hbt-75kw輸送泵1臺、混凝土攪拌運輸車1臺、東風工程車1臺、混凝土噴射機1臺用于井下噴錨支護工作;購買lwt-60電動挖掘機1臺用于井下充填工作;購買cat-306液壓挖掘機1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現狀,改善井下用電條件,確保井下通風、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500米。

3、為確保1080井下卷拱支護用風的安全需要,公司購買雙螺桿20立方米lu-110空壓機一臺。為不影響安全生產,針對寶中變電站的實際建設情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機發(fā)電供空壓機使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機使用。lu-110空壓機運到現場后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作配合,現場安裝調試后,以最快的速度交付生產使用。

4、為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質結構較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護安全,公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調專人參與學習制作;后期抽調由張國新牽頭、余丙華負責設計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。

5、為實現本質安全,改善用電質量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū),安裝增設使用s11-500kva變壓器一臺,安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。

6、根據公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經濟性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的s9-250kva變電臺區(qū)、辦公大樓的s11-100kva變電臺區(qū)負荷由農網殷董線轉移到寶中變電站內。

7、為確保998地面貨倉的改擴建,根據董家河磷礦的安全需要,將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設70鋁芯10kv高壓電纜410米。為鍛練隊伍,節(jié)約費用,我們在不請外來技術人員的條件下,組織自已的人員制作10kv高壓電纜終端頭二套,埋設接地網70米,安裝s9-250kva變壓器一臺。

三、35kv寶中變電站的項目建設與使用情況

1、寶中變電站的項目建設得益于公司領導的前期論證、科學決策。由于我公司探轉采后用電負荷較大,而原有的農網殷董線已無法滿足安全生產的需要。為了今后20年內的發(fā)展需要,公司領導未雨綢繆,放眼未來、超前規(guī)劃。公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調、規(guī)劃,按照技術可行、安全可靠、經濟優(yōu)化決定從35kv果管線上t接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35kv果管線路輸電工程建設專題辦公會議。通過此次辦公會,為寶中變電站的用電來源打下了基礎。為實現規(guī)模效益、合作共贏、科學發(fā)展,公司領導從實際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設寶中變電站。

2、寶中變電站的建設情況。寶中變電站外線架設于20xx年9月18日開始。我們在架設該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風井的架線用電要求。我們架設35kv線路一條,共計2.7km;架設10kv線路二條,共計2km。寶中變電站站內土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設。寶中變電站在建設中始終把安全和質量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術規(guī)范進行施工。寶中變電站在建設過程中指定專人加強現場監(jiān)管,建設中沒有發(fā)生安全事故和質量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機房581平方米;安裝完成35kv開關柜5面;安裝完成10kv開關柜21面;安裝完成二次保護測控柜15面;安裝主變壓器二臺,共計6500kva。

3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題,面臨著推翻原有設計新建一個35kv開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設計,我公司將面臨增加大額投資,延長建設工期的后果。公司高層領導對此高度重視并積極應對。通過與市、區(qū)供電公司領導的多次溝通與協(xié)調,20xx年6月20日寶中變電站的t接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。

4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預算為1300萬元。中海油化學宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實際投資911.6390萬元,我公司實際為寶中變電站投資383.2058萬元(不含2009年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費)。

5、寶中變電站的運行情況。寶中變電站的建設得到了公司各級領導的高度重視和大力支持。通過多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路,用電容量共計850kva。按照與國家電網同網、同管理的要求,寶中變電站現安排有二名運行值班人員,實行24小時不間斷值班制。目前,寶中變電站各運行記錄完善、設備運行平穩(wěn),其安全性、經濟性、可靠性已初步顯現。

四、開展成本管理,力求為公司創(chuàng)造效益

企業(yè)在為社會創(chuàng)造價值的同時,要為自身獲得較好的經濟效益。因此我們在日常工作中,要用較少的投入,獲得較大的產出。我們礦山成本費用中,電費支出占較大比例,而我們日常的電費支出中,基本電費又占較大比重。因此如何控制基本電費的支出,是我們控制費用成本的一個重點。通過深入了解國家電網的電費政策,目前基本電費的交納方式有二種:一種是按kva收取,即28元/kva;一種是按用電需量收取,即42元/kw。通過對比,如按基本電費繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費;如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。通過多方論證,最后我們選擇第二種交費模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費。寶中變電站投入運行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時把998工區(qū)的s9-250kva臺區(qū)、辦公大樓的s11-100kva臺區(qū)并入寶中變電站內,由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費9800元。

五、明年的工作思路

1、進一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務培訓工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機械設備,這給我們提高了勞動生產率,但同時也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務培訓工作,是我們做好安全生產的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業(yè)務培訓工作。我們的業(yè)務培訓要和實際工作更好的加以對接,要在實踐中加以總結和提高。

2、做好西采區(qū)土地埡風井高壓配電室的規(guī)劃與建設工作。 土地埡風井是董家河磷礦的主通風井,它的安全作用較大,起點較高,服務年限較長。因此我們要高標準規(guī)劃好、建設好、使用好。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。風井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設工作,要高標準建設好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內的安全通風需求。

3、要高標準建設好1080地面的壓風站。

在今后的采礦技術中,風動鑿巖和風動噴錨支護設備較多,用氣量較大,因此我們要科學規(guī)劃好壓風站。目前壓風站的廠房建設已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術先進性、經濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。在壓風站的建設過程中,存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題,就要將空壓機與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術先進、安全環(huán)保、又要節(jié)能經濟。

4、井下中央配電所的論證及建設。

要達到年產80萬噸的規(guī)模,井下配電設施需要進行科學的規(guī)劃和論證。根據董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學規(guī)劃的基礎上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心,因此建設起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內發(fā)展用電。

5、998井下主運輸道運輸系統(tǒng)的建設與投入使用。 要達到年產80萬噸的規(guī)模,運輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標準架設700米的雙運輸軌道系統(tǒng)。在架設過程中,我們要嚴格按設計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運輸系統(tǒng)要能滿足安全生產的需要。

六、在以后的工作中應努力的方向

1、努力做好機電安全工作,確保人員和設備安全。我們不僅需要一時的安全生產,但更需要長期的安全生產,因此我們要開展安全標準化工作。標準化工作理論性較強,因此理論要與實踐相結合,要用理論促進實踐工作。我們要用標準化的管理、標準化的操作、標準化的現場指導實踐,用標準化促進安全生產工作從而實現本質安全。

2、規(guī)范機電設備的內業(yè)管理。我們要科學制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程。科學實用的操作規(guī)程是確保安全生產的有力保障,因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結和完善。我們要用科學的規(guī)程為安全工作保駕護航。我們要建立規(guī)范的機電設備管理臺帳,對各種設備的使用狀況要做到心中有數。我們要收集整理設備的各種技術資料,并分類別建立機電設備檔案。只有規(guī)范的設備技術檔案,才能為我們合理使用設備提供科學的參考。

3、要下功夫開展危險預知活動,掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產工作,我們要時刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預防上多下功夫,要多到生產一線去發(fā)現問題和解決問題,確保安全零事故目標的實現。

4、要與時俱進,要有針對性開展各項專題學習活動。目前寶石山公司正在經歷又一個大發(fā)展、大跨越的機遇期。公司正在大量采用各種新設備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動學習才能適應公司的快速發(fā)展。目前,機電操作人員結構較復雜,操作的水平高低不同,但學習的氛圍不濃。因此我們要從機制上下功夫,要建設一支學習型的員工隊伍。

5、做好團隊建設。個人的力量是有限的,個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個團隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補,因此我們要加大團隊建設的力度,要用好現有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認識提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

6、做好溝通協(xié)調工作。我們處在一個信息共享的社會,閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了,我們的安全生產才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項目管理的方法為領導決策提供科學的參考。

回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領導下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進一步提高部門的安全意識,用安全促進各項工作發(fā)展;我們要進一步提高部門責任意識,我們只有本著對企業(yè)負責,對個人負責態(tài)度,我們就能做好各項工作。我們要進一步提高部門服務意識,用優(yōu)質服務促進公司的安全發(fā)展。我們要進一步提高團隊意識,集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,就一定會實現寶石山公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展!

2023年機械工作總結篇2

時光飛逝,不平凡的20xx年漸漸遠去,回首深思,20xx年對于公司是關鍵性的一年,是奠定基石的一年,20xx年對于我是重要轉型的一年。從初出茅廬到現在的略漸成熟,從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津濱海,這是一個心的轉變歷程。這一年豐富的經歷不時呈現在我的眼前,工作中有挫折,有困惑,也有敢于挑戰(zhàn)一切的信心,戰(zhàn)勝一切困難的毅力,生活中有苦、有辣,也有付出后令人陶醉的甜意。

工作中存在的不足

1、需要加快提升自身的理論水平和實際操作等業(yè)務能力,尤其需要提高在現場發(fā)現問題、快速解決問題的能力。

2、工作中要注意細節(jié),不能麻痹大意,細節(jié)決定成敗,特別是在設計中要注意。工作中要多與同事、領導進行溝通、交流。

3、增強責任心,在思想上積極要求進步,擺正自己的工作態(tài)度,樹立正確的工作目標。

在這一年的工作和生活中,使自己的能力得到了綜合提升,辭去20xx,展望20xx,在新的一年里,我會更加努力!!!

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺!

非常感謝各位領導的關心、教育和指導,以及各位同事對我的幫助。謝謝!

2023年機械工作總結篇3

大型機械管理個人工作總結

金融街·金悅府項目20xx年大型機械已全部施工完成,并于20xx年1月份全部拆除或者報停完成,全年未因為機械造成安全事故,未發(fā)生重大安全隱患。金悅府項目20xx年機械運行情況,二期8臺電梯(騰達租賃),二期吊籃204臺(四川晟輝),三期3臺塔吊(四川天仁宏宇),三期6臺電梯(四川泰暉),三期吊籃194臺(二期吊籃拆除后轉樓安裝),總工塔吊3臺,電梯14臺,吊籃204臺。西南分公司每月對施工現場大型機械進行月檢,未出現重大安全隱患。三公司總部分別于20xx年4月2日對項目進行春節(jié)復工機械檢查,20xx年5月19日進行機械專項治理活動檢查,這次檢查主要部分吊籃由于下方廣告牌未拆除,導致吊籃未落地懸空,項目部及時進行了整改和反饋。

項目部對于機械管理特別重視,配備專職機械管理人員一名,專職管理現場大型機械,每月對施工現場得所有機械進行一次全覆蓋得安全檢查,對現場發(fā)現的安全隱患及時督促現場租賃單位進行整改,及時將安全隱患進行消除。同時要求機械租賃單位嚴格落實現場機械定期檢查,要求塔吊單位每日做好班前檢查,月度檢查,并拍水印時間相片,至8月塔吊拆除,租賃單位能夠嚴格落實。要求電梯施工單位每日做好班前檢查,月度檢查,并拍水印時間相片,至年底電梯全部報停,租賃單位能夠嚴格落實。要求吊籃單位每日安排專人對現場所有的吊籃檢查一遍,并拍水印相機照片,填寫日檢表,租賃單位能夠嚴格落實。項目部同時每月組織所有特殊作業(yè)人員進行安全教育,實操考核,觀看警示片等,并要求每天早上所有班組開展班前講話,各分包均落實到位。

項目部在每臺機械安裝過程中,必須要求安裝單位安全管理人員、技術負責人等負責人與項目部安全員、機械員、工長全程進行旁站監(jiān)督施工,對于旁站制度嚴格執(zhí)行,若出現中途離崗,或者有人未按照操作規(guī)程,影響安全施工,必須立即停止施工,重新交底、組織具備后,再進行施工。整體而言,20xx年三家機械租賃單位工作配合度滿足項目部安全要求,配合度滿足要求??梢酝扑]其他項目分包資源。

通過20xx年的機械管理工作,金悅府機械管理難點主要為機械數量多,特別吊籃最多的時候,8棟主樓屋面全部安裝了吊籃,吊籃施工全面展開,吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現的問題,項目部采取多種方式共同解決,首先還是分包聯(lián)動,這也是重要的,只要分包引起重視,他們能更好的管理好吊籃使用工人,對于違章作業(yè)進行及時的制止。然后對工人的吊籃使用前培訓和每天的班前講話,安全教育,通過多次的教育,提高工人的安全意識。然后,嚴格對現場違章行為進行處罰,予以公示,起到警示作用。最后,再安排吊籃租賃單位安排專人在現場駐場,每日巡查各樓棟的吊籃使用情況,對隱患進行及時消除。

最后,談一談自己管理大型機械的管理心得,我認為當然新機械最好,但是我們接觸的更多的是舊設備。這就需要我們管理機械的人員一定要有責任心,把好進場驗收的這一關,因為相對于全項目,就自己一個還算更了解機械的,所以必須提前要把使用說明書拿到,安裝方案拿到,一一對照,合格再進行安裝,必須要按照使用說明書上的要求進行安裝,安裝過程中的旁站中就要過程核對是否正確,如果后期的整改或者頂升后的整改將會非常困難。所以作為機械員的我們一定要弄透使用說明書和安裝方案(包括頂升方案),保證機械的安全使用。

對分公司的機械管理的想法,由于西南公司的機械分布幾個省,接近20個項目,每月還要全覆蓋的檢查,機械管理只有一個人。我建議多組織區(qū)域機械員聯(lián)合交叉對每個項目進行半月檢之類的,每個人看到的重點都不一樣,有些地方不同的人也能發(fā)現不一樣的隱患,這樣能更好的消除安全隱患,保證現場的大型機械安全施工。

20xx年1月25日

總結人:楊磊

2023年機械工作總結篇4

轉眼進入公司已有半年多的時間,初來乍到的時候心中總是充滿惶恐的,但現在心中確已充滿塵埃落定的歸屬感。對公司的經營及企業(yè)文化已經有了進一步的認識,更加明確了自己的工作方向和工作目標?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。我在領導的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。這半年中年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對電廠點火技術有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械設計工程師所應該具備的基本素質。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1、空氣過濾器的改進設計

根據老空氣過濾器的功能特性和現場安裝維護的實際情況,修改設備結構,以達到更好的安裝和使用性能。

2、參與雙激霧化噴嘴設計

根據領導設計思路,結合艾佩克斯老圖紙,改掉不合理之處,使噴嘴更加精巧,功能更加強大。

3、微油油槍設計

結合新設計的雙激霧化噴嘴,設計新的專門用于微油小油槍技術的油槍。

4、參與設計燃油凈化穩(wěn)壓器

根據郭經理的總體設計,拆解細化零件圖設計。這是一個比較精細的詳細化過程,開始沒有完全領會郭經理的設計意圖,出現了一些偏差,最后經過交流和研究,吃透了設計思路,圓滿完成了設計任務。我覺得自己很幸運,和郭經理合作設計過產品,他是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物,是他讓我在短時間內對燃燒技術有了較全面的理解。目前已經生產兩臺樣機。

5、小油槍設計

此項目為洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器改造設計的產品,完全是根據洛陽雙源熱電有限責任公司的要求設計的。

6、高壓燃燒室設計

根據郭經理下的設計任務,參照艾佩克斯的老圖紙,設計適用于微油油槍的高壓燃燒室。設計了兩套方案,以供選擇。

7、參與洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器的設計

洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器是新產品,專門為洛陽雙源熱電有限責任公司3、4號爐燃燒器改造而設計的。為了洛陽雙源熱電有限責任公司的這個項目,我們專門到洛陽雙源熱電有限責任公司現場測繪。開始我還以為測繪是個簡單的工作,到了現場開始工作時才發(fā)現,這工作并不是我想的那么簡單,這工作必須進入鍋爐內部才能進行,而且里面很臟很熱。在郭經理的帶領下,我們仔仔細細的把每個燃燒器都測了一遍,而且進行拍照,深怕漏了什么重要的環(huán)節(jié)。鍋爐里面測完后,我們還對外面的連接接頭進行測繪和拍照,獲得了大量的資料。這次的測繪工作,對我很大的感觸很大,特別是郭經理的那種一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度,讓我受益匪淺。此產品我在郭經理的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待審查圖紙后出圖。

8、參與了宣傳彩頁的設計制作

由于我們燃燒技術不是新成立的部門,我們的宣傳資料缺乏。為了更好的達到向外宣傳的效果,郭經理要求做宣傳彩頁。為此我制作了大量各種視角的產品圖片,以供宣傳彩頁設計制作選用。由于能力的局限性,彩頁的排版工作轉由王工負責。后又經過幾次的查缺補漏,

最后經過領導的審核,最終定稿。彩頁印刷出來的效果非常好。

9、徐燃燃燒器設計

依照照片外形和測繪數據,設計燃燒器(設計進行中)。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點加強學習了catia軟件的裝配模塊,掌握了機械設計當前的最新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。為了提升設計水平,我自學了焊接工藝。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更上一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。后來解決了一個一個的問題,才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的交際能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

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在過去的幾年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,個人工作能力取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

1專業(yè)技術水平及業(yè)務能力

本人在大學期間全面系統(tǒng)地學習并掌握冶金機械基礎理論和專業(yè)基礎理論知識。參加工作后,這些理論知識又得到了拓寬和提高。工作中注意學習掌握新知識、新技術,并在實踐中加以應用。利用先進技術和設備對生產設備進行了改造,如在燒結機回車道加防止臺車“起拱”裝置,燒結機滑道由集中潤滑改為智能潤滑等等,都大大降低了設備的故障率和維修人員勞動強度,取得了良好的.使用效果。

先后參加了新1號高爐異地大修工程的建設安裝和調試工作,參與編寫了二煉鐵《燒結系統(tǒng)設備操作維護規(guī)程》、《球團設備維護、維修、管理控制說明書》和《燒結設備維護、維修、管理控制說明書》。經過幾年的工作積累,專業(yè)技術水平有了很大的提高。

2掌握60m燒結、40萬噸球團機械設備的運行參數與狀態(tài),使設備處于安全、穩(wěn)定、高效的狀態(tài)下運行。使設備的維修費用花費更加合理,工人的勞動強度降低。

2主要工作成績

2、11)負責完成20xx年二煉鐵燒結大修過程中設備的維修、保養(yǎng)、改造工作。利用大修時間對燒結機點火系統(tǒng)進行改造,點火器燒嘴及預制件下移100mm,縮短了燒嘴火焰到料層長度,節(jié)約了煤氣消耗,取得良好的經濟效益。在圓盤給料機1號、2號、5號在倉口邊增加一塊出料板,與原出料口角度分別為32°、27°、27°,通過改變下料口角度,達到改變落料位置目的。開機后下料點位置發(fā)生變化,均勻將含鐵物料布在裙邊皮帶中間,減少漏料并提高配料準確性。大修中燒結機臺車滑道、道軌在本次大修中一并更換,道軌找平時以燒結機滑道高度找正道軌高度,最后以燒結機密封裝置在自重下留有5mm壓縮間隙為標準。生產時臺車運行良好,漏風率明顯降低。2)負責完成20xx年40萬噸球團大修過程中機械設備維修、保養(yǎng)、改造工作。大修中主要對1號造球機盤體進行更換,在有限的時間內保質、保量完成,一次性試車成功。球團車間循環(huán)風機轉子、殼體因入口粉塵超標,磨損較快使用壽命短,轉子、機殼每3個月更換一次。經研究在風機殼體上鑲嵌耐磨襯板,轉子葉片用耐磨焊條堆焊,做好動平衡后上線使用6個月后效果良好,大大降低了維修成本與維修勞動強度。期間對鏈篦機篦床間隙進行統(tǒng)一調整,防止篦板間隙漏球。3)完成了二煉鐵燒結篩分樓布袋除塵等改造項目。

2、2目前在煉鐵廠負責了第二煉鐵車間燒結、球團車間的機械技術工作,負責機械設備的計劃檢修、搶修和日常維護,參與或組織相關設備故障的分析,參與修改或換版機械設備操作維護規(guī)程并監(jiān)督其執(zhí)行情況,編制提報備品備件、材料計劃并落實備品備件、材料的庫存量、準確性、到貨和使用情況等工作。保證機械系統(tǒng)穩(wěn)定、準確、可靠運行。為滿足生產工藝的需求,還對區(qū)域內的部分設備進行改造,使其更加完善,穩(wěn)定、高效的運行。

2、3設備改造項目

21)60m燒結機使用的尾部擺架循環(huán)式燒結機,經過多年的運行后,發(fā)現當臺車沿彎道從尾部回車道出來時,存在臺車“起拱”現象,既臺車后輪上抬,無法與回車道下道軌接觸,起拱高度不等,每間隔1小時左右,下部臺車下落出現砸軌現象,隨著運行時間加長此現象愈來愈嚴重,為此必須解決此生產的重大隱患。

2具體方案是:首先根據現60m燒結機回車道臺車起拱的最高高度,確定彎軌的加工尺寸,查找機械設計手冊確認38公斤/米重軌的橫截面寬度,確定彎軌的寬度尺寸;其次是繪好圖紙到鉚焊加工出毛坯件,再到金工車間進行鉆孔、鏜平面等工序。彎軌的固定方式要焊接牢靠,高度要大于臺車起拱高度,使臺車經過時統(tǒng)一自行找平。目前臺車運行良好,未出現過大規(guī)模砸軌現象,目前此技術已在煉鐵廠1號、3號燒結機上推廣使用。

2)完成燒結主抽風機在線檢測振動裝置改造,燒結主抽風機因振動值超標而頻繁故障停機,能夠及時檢測出振動值超標成為保障燒結穩(wěn)產、高產的關鍵。風機正常運行時振動值不會超標,而當風機負荷突然變化或轉子磨損出現不平衡,就會出現風機振動值超標?,F在檢測風機振動的方法是人工進行,由值班電鉗定期對風機進行測振,這種檢測方式實時性較差,檢測過程風險系數大,數據誤差也比較大。安裝自動振動檢測保護儀后,投入使用,效果良好。

3)完成優(yōu)化干拉鏈傳動方式,降低故障率項目。燒結生產線中干拉鏈頭、尾輪均為齒式傳動。當鏈條運行一段時間后,鏈節(jié)銷孔磨損被拉長造成干拉鏈拉長而脫鏈,嚴重時鏈節(jié)卡在軸承座與尾輪間,將尾輪整體拉起。經研究將干拉鏈尾輪齒輪軸改為無齒傳動,尾部的絲杠拉緊加長。將干拉鏈尾部絲桿拉緊裝置延長,由原來的250mm絲桿,改為400mm長。鏈節(jié)節(jié)距為300mm,當絲桿緊到350mm左右時將絲桿松開截取一節(jié)鏈節(jié),有效保證鏈條的張緊。此方案改造后:因干拉鏈鏈條長而造成鏈條與尾輪嚙合脫鏈的故障將消除。

3經驗與教訓

過去的幾年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處。首先,對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。其次,對設備的維護、保養(yǎng)做的還不全面。針對這些不足,今后應更加努力工作,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣降低故障率、降低維修費,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率等方面進行總結,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章,為更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,為我廠的長遠發(fā)展再立新功。

2023年機械工作總結篇5

20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向我們走來,回首進入核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

20xx年7月30日,隨著總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物,對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。

從8月1日到9月4日,我們進行了一個月的核電基礎培訓,我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓我們了解到了關于核電安裝方面的一些基礎知識,了解到了我們公司在即將進行施工的核電站c3c4我們執(zhí)行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!

雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的準備工作,有總公司各位領導的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來核電安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了工程有限公司煤化工通遼項目部,開始了自己的實習過程。我所學的專業(yè)是給排水工程技術,在學校學習中,側重的是市政工程方面,來到通遼項目部第一次下現場,我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產,我心里在默默問自己:“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”

開始時我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學著去改變。我突然覺得管道其實都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應了,開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動葫蘆如何使用,曾經讓我震撼的一件事是,一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。

我也認識了一些常用工機具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機,等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護焊又是咋一回事。

進入10月份,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責則讓我真正認識了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。

我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設備碰頭時,應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐,讓我學到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到xx項目部后雖然沒換班組,但因為新酯化改造工程項目小,所以像機械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下圖:

我也曾經和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正,這些經歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負責的工作內容。

進入11月份,隨著大修的基本結束,項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活,而管道技術員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動和甲方進行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開用電、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術員應該做什么。

首先要和甲方有很好的溝通,真正領會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現場和甲方溝通施工內容時,心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進行;第三,和工人很好溝通,做好技術交底,交代工人現場的一些安全注意事項,保證工程順利完成。

此外我還見證了幾次搶修任務,雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應手。

12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術經理的指導下,我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進行了現場審核,看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現了一些我沒學到的東西,比如測量在安裝中的應用。因為是技改項目,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預制安裝,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,作為一個技術人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年,覺得自己真正開始進入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學習,同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理,雖然我已學到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復雜,更系統(tǒng),我需要學習的還有很多。在新的一年中,我將繼續(xù)保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。