工作總結(jié)能夠不斷提升自身的協(xié)調(diào)和協(xié)作能力，工作總結(jié)是我們進(jìn)步的關(guān)鍵，它能幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，以下是范文社小編精心為您推薦的村文化員工作總結(jié)優(yōu)秀7篇，供大家參考。
村文化員工作總結(jié)篇1
鎮(zhèn)文化站年終工作總結(jié)
鎮(zhèn)文化站年終工作總結(jié)2007-02-01 11:07:
42我鎮(zhèn)文化站現(xiàn)有工作人員2人，屬財(cái)政差額撥款，其中一人在鎮(zhèn)政府兼計(jì)生協(xié)會(huì)工作，一人外出打工。
一年來，我鎮(zhèn)文化站在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在豐富活躍群眾文化生活中，充分利用本地民間文藝組織、民間風(fēng)俗節(jié)氣，配合黨委、政府中心工作進(jìn)行各種文藝演出，取得了明顯的成效。
一、利用××*”慶典之際，舉辦文藝演出。
2005年5月15日（農(nóng)歷4月初8），×××ד舉行隆重慶典儀式，鎮(zhèn)文化站、××村支兩委積極協(xié)調(diào)配合，舉辦了一場聲勢浩大、別開生面的文藝演出活動(dòng)。??
請(qǐng)了鄰近的××村、××村、××村、老年人協(xié)會(huì)以及××*鄉(xiāng)藝術(shù)團(tuán)××*隊(duì)參加演出。場面浩大，節(jié)目精彩，前往觀看的群眾達(dá)3000余人次，并得到了應(yīng)邀參加慶典的縣委、縣政協(xié)、縣法院、縣民宗局、縣各部、委、辦，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
二、舉辦第二屆“國策杯”婚育新風(fēng)進(jìn)萬家文藝匯演活動(dòng)。
我鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)在成功舉辦首屆“國策杯”婚育新風(fēng)進(jìn)萬家文藝匯演的基礎(chǔ)上，6月9日晚上8點(diǎn)在中心校廣場又成功舉辦了××*鎮(zhèn)第二屆“國策杯”婚育新風(fēng)起家萬家文藝匯演。各村計(jì)生協(xié)組織文藝隊(duì)伍，精心編排，積極參加，經(jīng)組委會(huì)認(rèn)真挑選，共評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，優(yōu)勝獎(jiǎng)6個(gè)。
本次文藝匯演，得到了縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣計(jì)生局局長××*、黨組書記××*、縣計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長××*親自光臨指導(dǎo)，并把文藝匯演活動(dòng)制成光盤在鎮(zhèn)廣播站連續(xù)播放3次。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2500元。
三、舉辦端午節(jié)龍舟各項(xiàng)活動(dòng)。
6月11日（農(nóng)歷5月初5）鎮(zhèn)文化站、××村、××村、××村支兩委、計(jì)生協(xié)經(jīng)過精心組織策劃，成功舉辦了××*鎮(zhèn)端午節(jié)龍舟比賽、山歌對(duì)唱表演賽、文藝晚會(huì)等活動(dòng)。來自各村及各單位龍舟參賽隊(duì)伍28個(gè)，山歌對(duì)唱表演賽隊(duì)伍13個(gè)。當(dāng)天，參賽隊(duì)伍圍繞鎮(zhèn)主線大街舉行隆重的游行儀式。下午2點(diǎn)，比賽正式開始。山歌比賽現(xiàn)場及沿河龍舟比賽兩岸人山人海，加油聲此起彼落，場面之壯闊，聲勢之浩大，讓人流漣忘返。晚上8點(diǎn)在上賽村舉行“慶端午、頌屈原”文藝演出活動(dòng)。
本次各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)6480元。
四、舉辦××鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育宣傳活動(dòng)暨農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象首發(fā)儀式。
8月2日（趕集日）××鎮(zhèn)黨委、計(jì)生協(xié)、文化站在鎮(zhèn)中心校成功舉辦了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育宣傳活動(dòng)暨農(nóng)村
部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象扶助發(fā)儀式。來自全鎮(zhèn)21位享受扶助獎(jiǎng)勵(lì)金的老人高高興興的披掛紅彩帶上臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金。
上午10：30，21位披掛“計(jì)劃生育好”紅彩帶的老人和鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、腰鼓隊(duì)、文藝演出隊(duì)從鎮(zhèn)政府大院出發(fā)，敲鑼打鼓，一路游行，來到中心校廣場。12：00鎮(zhèn)黨委書記××*上臺(tái)講話祝賀，獎(jiǎng)扶對(duì)象代表上臺(tái)發(fā)表感言，隨后鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)把“農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助光榮證”和“計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助金活期存折領(lǐng)取通知單”發(fā)放給每位受助對(duì)象。下午1：00由××村、××村、××村、老年協(xié)會(huì)文藝隊(duì)伍進(jìn)行節(jié)目表演，表演節(jié)目共10個(gè)。
這次首發(fā)儀式，在全鎮(zhèn)影響很大，家喻戶曉。當(dāng)日，前往觀看的群眾達(dá)2000余人次，發(fā)放宣傳資料300余份。
五、舉辦××村開展黨員先進(jìn)性教育暨計(jì)生活動(dòng)文藝聯(lián)歡晚會(huì)。
8月14日（農(nóng)歷7月11日）××
村支兩委利用當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)佳節(jié)（吃冬）之際，舉辦了一場隆重、別開生面的文藝活動(dòng)——開展黨員先進(jìn)性教育暨計(jì)生協(xié)文藝聯(lián)歡晚會(huì)，并邀請(qǐng)了××省××村文藝隊(duì)、××文藝隊(duì)參加。
通過活動(dòng)，使全體黨員、人民群眾提高了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大黨員堅(jiān)持黨的先進(jìn)性思想教育的自覺性，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義道路。改革開放，建設(shè)小康和諧社會(huì)的堅(jiān)定性，對(duì)廣大育齡婦女和人民群眾了解計(jì)劃生育有關(guān)法律法規(guī)，農(nóng)村優(yōu)惠政策起到積極的宣傳作用。
六、舉辦××村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)文藝聯(lián)誼活動(dòng)。
12月4日（農(nóng)歷11月初4）××村利用當(dāng)?shù)亍俺远钡牧?xí)俗，舉辦了××村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)文藝聯(lián)誼活動(dòng)。邀請(qǐng)了××村、××村、××村、××村、鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)銅管樂隊(duì)等文藝隊(duì)伍25個(gè)節(jié)目參加。
12點(diǎn)，活動(dòng)正式開始?？h扶貧工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委委員、計(jì)生組副組長
××、村黨支部書記××對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策、法律、法規(guī)作了精辟的動(dòng)員報(bào)告。
縣計(jì)生局副局長××，縣廣播局局長××親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。觀看群眾達(dá)1500多人次。
但是，至1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站錄像室、電影院被市場淘汰后，文化站就沒有任何固定的文化基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在，隨著我國改革開放的迅猛發(fā)展，民間文藝團(tuán)體的逐步恢復(fù)，人民群眾對(duì)文化生活的追求，苦于沒有活動(dòng)場地，修建鎮(zhèn)文化中心集文化活動(dòng)室、體育室、圖書室、報(bào)刊閱覽室、廣播室為一體的綜合文化樓將勢在必行。屆時(shí)將為2006年慶鎮(zhèn)20周年獻(xiàn)上一份厚禮。在文化事業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)方面，敬望黨委、政府把它提到議事日程中，在財(cái)政中給予一定的文化經(jīng)費(fèi)開支。
村文化員工作總結(jié)篇2
20xx年，xx社區(qū)文化工作委員會(huì)在街道文化站的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨總支部和居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，承襲xx年度開創(chuàng)的“活動(dòng)全天候”，結(jié)合xx年度社區(qū)新特點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出了一幅“如夢如幻社區(qū)文化，如癡如醉老人之家”風(fēng)景畫，具體總結(jié)如下：
一，新增社區(qū)文化組織
1、第二季度：成立乒乓隊(duì)，隊(duì)員8名，平均年齡53歲；成立恰恰飄帶舞隊(duì)，隊(duì)員10名，平均年齡47歲；成立女子合唱隊(duì)，隊(duì)員8名，平均年齡46歲；成立小學(xué)生作文興趣組，組員7名，平均年齡13歲。
2、第三季度至今：成立書法興趣組，組員5名，平均年齡65歲，成立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)影院管理小組，組員三名，專門負(fù)責(zé)雙休日的網(wǎng)絡(luò)影片放映。
二，經(jīng)常性文化活動(dòng)
1、天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動(dòng)。
2、周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)影片、象棋江湖殘局、科學(xué)普及、文化教育各類知識(shí)講座等活動(dòng)。
3、月月有象棋、乒乓球比賽，腰鼓、扇子舞蹈表演，書畫研討、讀書交流等活動(dòng)。
三，精心組織社區(qū)大型文體活動(dòng)
1、第二季度，精心組織“天下第一”象棋爭霸比賽，參加比賽的象棋選手30名，賽程歷時(shí)三天，其過程，被記者寫成通訊報(bào)道；精心組織大型乒乓球比賽，賽程5天，參與者27名，由此產(chǎn)生了社區(qū)乒乓球隊(duì)伍；精心組織社區(qū)居民80高齡老人姜啟安的生日舞會(huì)，這活動(dòng)，成為蘇州社區(qū)文化工作的佳話，廣為流傳，羨慕了很多兄弟社區(qū)的老年人。
2、第三季度至今，精心組織宣傳唐寅園的文化活動(dòng)，積極參與輝煌友新文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，在10月3日，舉辦“快樂xx”大型文藝匯演，參加表演人數(shù)近40人；在11月份，和昂立外語學(xué)院連手舉辦文藝會(huì)，把本社區(qū)的文化活動(dòng)推到高潮。
四，建立健全社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)作機(jī)制
1、網(wǎng)站已經(jīng)初步顯現(xiàn)文化教育功能，網(wǎng)站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術(shù)知識(shí)的同時(shí)，也顯現(xiàn)了社區(qū)很多居民的才華。
2、《社區(qū)文苑》為社區(qū)居民提供了一個(gè)表現(xiàn)自己文學(xué)才華的舞臺(tái)；《奇人逸事》說說笑笑，其樂融融；《社區(qū)文體活動(dòng)》里的相片，掀起友聯(lián)2村那些漂亮阿姨學(xué)習(xí)電腦操作的高潮……
xx社區(qū)文化工作委員會(huì)
xx年12月1日
村文化員工作總結(jié)篇3
一、免費(fèi)開放順利推進(jìn)。鋼琴室、舞蹈室、多功能廳、書畫室等地免費(fèi)錯(cuò)延時(shí)開放工作有序推進(jìn)，長期接待香樟樹合唱團(tuán)、xx民樂樂隊(duì)、和韻樂隊(duì)、天宮山藝術(shù)團(tuán)、民族管弦樂團(tuán)、蕨溪草藝術(shù)團(tuán)、普安藝術(shù)團(tuán)近15個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)在我館開展免費(fèi)培訓(xùn)和訓(xùn)練。共計(jì)約排練近140場，近6500人次。
二、文藝活動(dòng)多姿多彩。組織了文學(xué)、音樂、書法、美術(shù)小型研討交流活動(dòng)20次。開展送文化送春聯(lián)送萬福到南岸，柏溪，安邊，觀音，橫江，社會(huì)福利院共八次2000余人次;組織書法集中大型看稿4次;成功完成“春晚”拉歌活動(dòng)的組織演出工作;積極參加話劇《趙一曼在xx》的排練。本月底開展“新時(shí)代文學(xué)發(fā)展趨勢暨《岷江文藝》研討會(huì)”;啟動(dòng)“川南民居木作技藝”國家級(jí)非遺項(xiàng)目工作。
三、文學(xué)刊物沖擊全國?！夺航乃嚒肪庉嫵霭姘l(fā)行兩期，開展了“放歌70年”征文活動(dòng);受邀參加在浙江寧波舉行的“中國優(yōu)秀期刊展評(píng)選活動(dòng)”。
四、器材服務(wù)各類演出。我館燈光音響服務(wù)“油樟之春元宵晚會(huì)”“xx建城2200年文藝晚會(huì)”“xx西站高鐵快閃活動(dòng)”“安邊英雄貧困村脫貧演出”等大型演出5次，免費(fèi)資助安邊、橫江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村演出5次。
五、積極參加各類學(xué)習(xí)。徐永蘭、王洪、侯繹等參加了省級(jí)、市級(jí)、周邊區(qū)縣專業(yè)培訓(xùn),看稿活動(dòng);薛子君、陳靜華、龍運(yùn)濤、舒梅參加了市文化館培訓(xùn)并到周邊文化館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。所有職工積極參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)，參與率100%。
六、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善6個(gè)館內(nèi)相關(guān)制度。
七、認(rèn)真籌備評(píng)估定級(jí)。完善“全國縣級(jí)以上公共文化館第五次評(píng)估定級(jí)”前期資料搜集整理工作，完善書畫、攝影作品展覽廳或長廊方案;做好地方文藝特色數(shù)字庫前期方案。
八、完成局里中心工作。積極完成創(chuàng)文扶貧工作，參加隆興長寧貧困村扶貧幫扶一對(duì)一工作6次，為貧困戶帶去慰問、宣傳脫貧知識(shí)，樹立脫貧信心。參加創(chuàng)文蹲守網(wǎng)吧六次。
九、加強(qiáng)對(duì)外交流。接待了xx市井研縣委宣傳部等領(lǐng)導(dǎo)到我館的參觀。
村文化員工作總結(jié)篇4
平輿縣電業(yè)公司屬國家中二型企業(yè)，省級(jí)文明單位，年供電能力為2.4億千瓦時(shí)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）供電所。全縣擁有110kv變電站1座，35kv變電站8座，10千伏開閉所1座，擔(dān)負(fù)著全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電管理任務(wù)。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線”為服務(wù)理念，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，使企業(yè)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我公司著重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、公司經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，并充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)科室、基層鄉(xiāng)所，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員；同時(shí)成立了企業(yè)文化建設(shè)工作室，確定了秘書長和具體工作人員。撰寫了企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)（初稿）。
二、完善制度
制度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理制度、民主制度的體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工的共同行為準(zhǔn)則。公司制定了多項(xiàng)管理制度，其目的是通過完善管理，一點(diǎn)一滴地凝聚、升華為企業(yè)精神。企業(yè)沒有制度文化和制度建設(shè)不行，不進(jìn)行制度創(chuàng)新更不行，不合時(shí)宜的制度和做法必須進(jìn)行完善和修訂。我們把正在執(zhí)行的制度、管理辦法，按照工程管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、工會(huì)工作、安全工作等進(jìn)行分類完善、修訂，并附以說明，匯編成冊(cè)。
三、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化。為實(shí)現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展，努力把平輿電業(yè)建設(shè)成一支團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，黨委提出企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)是：從建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進(jìn)公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展，倡導(dǎo)并確立全體員工共同認(rèn)可與遵循的富有時(shí)代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚(yáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念，體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)代特色的企業(yè)精神；在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，進(jìn)一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系，有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范；根據(jù)公司的性質(zhì)與經(jīng)營業(yè)務(wù)，全方位塑造企業(yè)形象，使公司具有較高的知名度和信譽(yù)度，在政府、社會(huì)、客戶等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。
四、形式多樣、內(nèi)容豐富
我公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的基本理論進(jìn)行了宣傳和學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)專家學(xué)者講授企業(yè)文化知識(shí)；學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃；做好職工思想狀態(tài)調(diào)查，通過問卷調(diào)查、召開不同方面人員的座談會(huì)，使每個(gè)職工都關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)；分析公司的發(fā)展趨勢，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，找出差距和不足，進(jìn)一步提煉企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和細(xì)化具體實(shí)施步驟；起草了《企業(yè)文化手冊(cè)》并下發(fā)到每個(gè)職工手中；進(jìn)一步完善修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營理念，努力達(dá)到經(jīng)營管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
在今年公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙爭”等系列教育活動(dòng)中，我們將爭創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動(dòng)中去，通過開展各種爭創(chuàng)活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工積極向上的健康心態(tài)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、找準(zhǔn)重點(diǎn)、全面發(fā)展
根據(jù)公司的歷史條件，首先抓了行為層次的文化，以行為層次的文化逐步帶動(dòng)深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個(gè)過程，但是行為層次的文化還是可抓的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的行為確定及對(duì)職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過這些內(nèi)容樹立一種單位管理的有序和規(guī)范，同時(shí)也樹立一種職工從思想上、行為上的規(guī)范化。
其次是正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作與企業(yè)文化體系建設(shè)的關(guān)系。精神文明建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，也是一個(gè)單位需要長期堅(jiān)持不懈努力抓好的工作。我們堅(jiān)持以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，行為文化為導(dǎo)向，制度文化為手段，逐步培育和提升精神文化。
再次是企業(yè)文化應(yīng)該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領(lǐng)導(dǎo)者的行為文化和物質(zhì)文化為帶動(dòng)，來逐步推動(dòng)精神文化的建立。讓職工行為規(guī)范在制度范疇之內(nèi)來運(yùn)作，逐漸提升為一種精神，一種習(xí)慣。
六、存在不足
經(jīng)過幾年來的不斷摸索和實(shí)踐，我公司的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績，同時(shí)也暴露出了一些問題和不足，雖然對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾?，但在真正落?shí)方面還有較大差距，具體表現(xiàn)在：
1、部分職工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不清，發(fā)揮不了職工的主觀能動(dòng)性。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
3、自我約束能力較差,職工整體素質(zhì)尚須提高。
下步打算和建議企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新、貴在自覺。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認(rèn)同，更需要廣大員工的共同參與和實(shí)踐，做到全員動(dòng)員，廣泛參與。創(chuàng)新文化建設(shè)，必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新潮流和大趨勢，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。未來幾年，我們打算：
1、加強(qiáng)企業(yè)文化科學(xué)研究，通過科學(xué)論證規(guī)劃，建立一套企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)體系。從而促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力提高，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
4、通過對(duì)管理層和企業(yè)員工素質(zhì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。
5、通過開展各種宣傳組織活動(dòng)，營造文化建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，希望省、市公司及各有關(guān)部室在以后的工作中能對(duì)我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導(dǎo)和幫助，使我公司企業(yè)文化建設(shè)工作更上新臺(tái)階。
村文化員工作總結(jié)篇5
一分公司施工員張傳球 未來公司應(yīng)聘之前，就在網(wǎng)上查看過金螳螂公司是國內(nèi)裝飾企業(yè)百強(qiáng)排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國建筑裝飾行業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項(xiàng)目部會(huì)議室，學(xué)習(xí)五力五意識(shí)，由王經(jīng)理主講。通過學(xué)習(xí)，我知道五力五意識(shí)是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
五能力：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術(shù)能力。
五意識(shí)：誠信服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、成本控制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
一、 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團(tuán)隊(duì)
人員完成既定任務(wù)，組建團(tuán)隊(duì)又能協(xié)調(diào)問題。領(lǐng)導(dǎo)者要擇權(quán)而用，以身作則，帶動(dòng)大家往前沖，榜樣的力量是無窮的。要有較強(qiáng)的分擔(dān)力，激勵(lì)大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么；要與時(shí)俱進(jìn)，正確認(rèn)識(shí)自己，不斷提升自己。勇?lián)?zé)任，在管理上下功夫，獎(jiǎng)罰分明。
二、 分析執(zhí)行能力：施工中的技術(shù)交底要有計(jì)劃、步驟，會(huì)總結(jié)。要
養(yǎng)成“今日事，今日畢”的工作習(xí)慣。現(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習(xí)慣，做消項(xiàng)處理。對(duì)下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)要落實(shí)到人，完成時(shí)間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法，克服一切困難都要完成，過程中要有計(jì)劃和方式方法，好的東西要養(yǎng)成習(xí)慣。要
有“咬定青山不放松”的精神，不達(dá)到目標(biāo)絕不放棄，永不放棄！
三、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：只有不斷學(xué)習(xí)，才有積累，才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，知
識(shí)武裝自己。思維創(chuàng)新；工作方法創(chuàng)新；工藝創(chuàng)新；不斷為自己設(shè)立標(biāo)桿和更高目標(biāo)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的、能接受新鮮事物的人員，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前快步前進(jìn)。
四、 協(xié)調(diào)溝通能力：加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。
換位思考，配合分包、班組、供應(yīng)商完成各項(xiàng)任務(wù)，幫別人成功，也就是使自己成功。個(gè)人要具有優(yōu)勢談判的技巧和能力，在各種場合應(yīng)對(duì)自如。同時(shí)要多與公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，有困難大家共同解決，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
五、 專業(yè)技術(shù)能力：首先要熱愛本職工作，熱愛才能付出汗水。學(xué)習(xí)
和研究才能精通各種施工方法和工藝，具備預(yù)算、財(cái)務(wù)知識(shí)，審好圖紙，掌控細(xì)節(jié)，使自己更專業(yè)。一分耕耘一分收獲！才能得到業(yè)主的信賴、監(jiān)理的認(rèn)可、配合廠家的尊重。
六、 誠信服務(wù)意識(shí)：誠信是個(gè)人品德的體現(xiàn)，反應(yīng)個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)特
征。誠實(shí)正直，表里如一。保持自身工作中對(duì)外的合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。說到做到，對(duì)內(nèi)、對(duì)外一致，對(duì)事業(yè)保持忠誠。尊重他人，個(gè)人言行都代表著公司形象。對(duì)客戶和供應(yīng)商保持長期的誠信經(jīng)營策略，相互信任、了解，建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。客戶滿意和信任會(huì)給我們帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益。
七、 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：對(duì)外經(jīng)營，搞好業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，與施工班組、
材料商簽好協(xié)議，配合他們，大家共贏。對(duì)內(nèi)經(jīng)營，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)意
識(shí)，與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)品牌意識(shí)，項(xiàng)目的利潤要去爭取。對(duì)物經(jīng)營，前期策劃好，嚴(yán)格控制浪費(fèi)，減少窩工現(xiàn)象。對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)判意識(shí)，對(duì)工作中的漏洞要有防范和補(bǔ)救措施。始終保持“危機(jī)感”。
八、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)：要有對(duì)全方位的工作質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員
做人做事質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并有針對(duì)性提高。對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；對(duì)管理制度、落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估并改進(jìn)；只有細(xì)部工作做到位了，才能有好的結(jié)果?！熬媲缶徊降轿?，步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。
九、 成本控制意識(shí)：在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本，管理好物料
和各種運(yùn)行費(fèi)用的成本。加強(qiáng)管理減少成本；縮短工期減少成本；注意安全減少成本的綜合成本控制意識(shí)。對(duì)任何成本都要計(jì)劃控制，注意事前控制。事后要做分析，為以后的成本控制意識(shí)創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。
十、 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：與供應(yīng)商、班組做到換位思考，合作共贏。積極地融入到團(tuán)隊(duì)中，樂于接受同事幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。善于利用團(tuán)隊(duì)力量解決問題和困難，善于與不同的同事合作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則，只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。
村文化員工作總結(jié)篇6
今年以來，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足我鎮(zhèn)豐富的文化資源優(yōu)勢，大力加強(qiáng)文化、體育、旅游業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化宣傳力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，極大的豐富了群眾的文化生活，推進(jìn)了全鎮(zhèn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作情況
1、扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工程。對(duì)照全縣基層文化建設(shè)工作會(huì)議下達(dá)的指標(biāo)，實(shí)事求是的查找存在的問題和差距，督促各村加快“農(nóng)家書屋”建設(shè)。今年上半年，積極和劉莊村對(duì)接，結(jié)合劉莊村新辦公大樓的啟動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)文化大院、電子閱覽室、農(nóng)家書屋。
2、做好體育健身器材的維修工作。聯(lián)系各村，統(tǒng)計(jì)體育健身器材使用狀況。對(duì)需要維修的村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，聯(lián)系縣體育局維修。進(jìn)一步提高了各村開展體育健身活動(dòng)的積極性，切實(shí)保障了群眾娛樂健身的需要。
3、不斷發(fā)掘優(yōu)秀文化人才，有條不紊的開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。文化站積極貫徹上級(jí)的指示精神，深入挖掘民間優(yōu)秀文化人才，整理上報(bào)山東省優(yōu)秀文化人才6人，省優(yōu)秀文化團(tuán)隊(duì)2個(gè)。在寧陽縣梨花節(jié)開幕式上，我站上報(bào)的節(jié)目受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
4、積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，搞好禹王景區(qū)建設(shè)。一是按照縣文化旅游指揮部的總體部署和安排，每周五及時(shí)上報(bào)開元寺項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，同建設(shè)方積極對(duì)接，督促建設(shè)進(jìn)度。二是同縣國土資源局、縣民宗局對(duì)接，辦理土地劃撥的相關(guān)手續(xù)。三是聯(lián)系省佛教協(xié)會(huì)，聘請(qǐng)?zhí)K州重元寺本覺法師擔(dān)任主持。同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。四是成立開元寺募捐委員會(huì)。通過召開企業(yè)家座談會(huì)、現(xiàn)場會(huì)，積極和企業(yè)家對(duì)接，募集社會(huì)資金。
二、下半年工作打算
1、做好寧陽縣“海力杯”才藝大賽的準(zhǔn)備工作。積極同各村對(duì)接，繼續(xù)做好優(yōu)秀文化人才的挖掘工作。精心組織并逐步落實(shí)，加強(qiáng)節(jié)目的審核，推選高質(zhì)量的文藝活動(dòng)，確保推薦的節(jié)目能夠在才藝大賽中拿到較好的名次。
2、繼續(xù)為禹王景區(qū)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署和安排，積極完成各項(xiàng)任務(wù)和工作。及時(shí)化解景區(qū)建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的各種應(yīng)急問題，做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的信息上報(bào)工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以支持，幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的急難問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率，營造良好的景區(qū)建設(shè)環(huán)境。
3、積極做好對(duì)上爭取工作。吃透政策，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，積極與上級(jí)有關(guān)部門建立信息溝通渠道，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，確保爭取工作有的放矢。篩選社區(qū)苑建設(shè)、體育示范村等上報(bào)項(xiàng)目，提高爭取項(xiàng)目和資金的成功率，積極與體育局殷局長聯(lián)系溝通，做好社區(qū)苑建設(shè)補(bǔ)助資金的準(zhǔn)備工作，爭取拿下上報(bào)計(jì)劃。
總之，在今年上半年的工作中，有成績也有不足。在下半年的工作中，文化站將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以旺盛的活力、充沛的精力自覺服務(wù)于黨委政府的中心工作，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)做出更大的奉獻(xiàn)。
村文化員工作總結(jié)篇7
一、公司簡介
松下.萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司成立1995年，由廣州萬寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機(jī)及汽車空調(diào)壓縮機(jī)，年產(chǎn)能1200萬臺(tái)。公司致力于安全管理，05年建立ohsms管理體系，08年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、安全組織
公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務(wù)局、財(cái)務(wù)本部安全事務(wù)局、營業(yè)本部安全事務(wù)局、工廠安全事務(wù)局、人事總務(wù)本部安全事務(wù)局由中央安全事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會(huì)由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長27人共同組成，各廠/部安全事務(wù)局由總監(jiān)、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成，遍及到公司每個(gè)角落。
三、管理者高度重視
各級(jí)管理者對(duì)安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司《安全責(zé)任制管理程序》明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會(huì)對(duì)總體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行“十一主題活動(dòng)”(04月-安全用電月→李常務(wù)副總監(jiān);05月-交通安全月→譚總監(jiān);06月-安全/環(huán)保月→藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月→清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月→雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月→沖工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月→陳總監(jiān);01月-事故對(duì)策確認(rèn)月→藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月→白井總監(jiān);03月-愛耳活動(dòng)月→坂入總監(jiān))通過上述的行動(dòng)，清晰地向員工表明管理者對(duì)安全工作的重視，有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn)“零災(zāi)害”的最高目標(biāo)。
四、全員的參與活動(dòng)
全員的參與是安全工作順利開展的保證，公司從崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、設(shè)備設(shè)施的安全點(diǎn)檢、現(xiàn)場“5s”活動(dòng)、“pm”活動(dòng)，通過系列的活動(dòng)讓所有員工參與。
1、 危險(xiǎn)源辨識(shí)
公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)，由員工從自己崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工加深對(duì)本崗位危險(xiǎn)源的的印象。
2、 設(shè)備安全點(diǎn)??
推行“設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)”以班組為單位，堅(jiān)持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)向班、線長提出，并得到落實(shí)，消除設(shè)備的安全隱患。
3、 pm活動(dòng)
pm(productive maintenanc)自主設(shè)備保全活動(dòng)，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動(dòng)。每周二、五進(jìn)行pm活動(dòng)由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5s活動(dòng)相結(jié)合對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記，再由保全課統(tǒng)一對(duì)問題點(diǎn)整改，并在黃、白標(biāo)簽點(diǎn)注明整改時(shí)間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及計(jì)劃整改時(shí)間。
五、開展形式多樣的安全文化活動(dòng)
公司通過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。
1、 安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳：在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫，以溫馨的語言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置安全知識(shí)畫報(bào)進(jìn)行展覽，畫報(bào)的內(nèi)容主要是：總經(jīng)理寄語、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、以往事故回顧等，今后拓展：組織員工攝影、繪畫、征集警句進(jìn)行評(píng)選，讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示，讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺的分類投放。
2、 安全/環(huán)?；顒?dòng)月主題
a) 國家、地方政府、松下集團(tuán)、萬寶集團(tuán)安全活動(dòng)的積極響應(yīng)共組織了“全國安全活動(dòng)月”、“松下安全無災(zāi)害活動(dòng)”、“營造職場安全、安心活動(dòng)”及“消防安全月活動(dòng)”
b) 公司/工廠安全例會(huì)的定期召開;ohsms體系督察、ohsms內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。
3、 安全培訓(xùn)：
主要從現(xiàn)場一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：新員工入職培訓(xùn)2587人，通用安全知識(shí)教育4860人，在職員工安全再教育4254人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)443人，班/線長和安全員培訓(xùn)250人， 初級(jí)安全主任培訓(xùn)8人，超額完成計(jì)劃人數(shù);安全主任再教育65人，安全管理員(特種設(shè)備管理員、?；饭芾韱T)培訓(xùn)7人，已達(dá)到國家相關(guān)要求，外協(xié)單位安全教育舉行8次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教育，廠長/經(jīng)理取證再教育8人，公司部長級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。
4、 安全檢查：分四級(jí)安全檢查制度，公司級(jí)進(jìn)行季度安全檢查，廠/部進(jìn)行月度安全檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查;09年季檢3次，月檢11次，專項(xiàng)檢查6次、節(jié)假前檢查3次，同時(shí)接待上級(jí)部門檢查6次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%，消防滅火器1次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國家相關(guān)要求。
5、安全知識(shí)竟賽及---“安全為了誰”演講比賽
xx年6月舉行了安全知識(shí)營造良好的安全/環(huán)保氛圍，通過搶答題、必答題、看題糾錯(cuò)題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的安全/環(huán)保知識(shí)意識(shí)。
xx年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎(jiǎng)選手到每部門的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講，傳播安全的感悟!
6、 安全投入
安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬元,其它費(fèi)用67.4萬元,共合計(jì)投入985.4萬元。
7、 安全應(yīng)急強(qiáng)化
① 區(qū)域性的應(yīng)急：各課室組織員工進(jìn)行某一區(qū)域的消防演習(xí)，主要員工能熟練掌握應(yīng)急對(duì)應(yīng)方法及考驗(yàn)現(xiàn)場班長對(duì)重大事件的現(xiàn)場指揮及處理能力。
?人員疏散】
?lpg泄漏】
?中毒人員救援】
?應(yīng)急預(yù)案總結(jié)】
② 全公司應(yīng)急演習(xí)-對(duì)全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí),通過全體人員疏散、人數(shù)的清點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能力;
人員疏散
人員疏散
人員清點(diǎn)
六、安全文化傳播
通過員工的四級(jí)安全教育、現(xiàn)場安全樣板線的打造、現(xiàn)場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設(shè)：
1、樣板線的打造：設(shè)備按危險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理可視化揭示,使新老員工及時(shí)了解設(shè)備的危險(xiǎn)性以及如何防護(hù)
2、定期的宣傳：職業(yè)安全健康方針的宣傳，公司每天早晚會(huì)對(duì)職業(yè)安全建康方針“以人為本，確保全員的安全與健康;預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);教育為重，提高員工事故防范意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī);科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)”的理解;設(shè)立模擬設(shè)備，以公司最常見的傷害作成模擬設(shè)備教育員工，以真實(shí)的設(shè)備模擬，從感觀上對(duì)員工實(shí)施事故案例教育，從意識(shí)上轉(zhuǎn)變“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”
?風(fēng)扇打傷】
?模具壓傷】
?齒輪壓傷】
七、安全績效
在全體員工共同努力下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下09年輕傷及以上事故為“0”，職業(yè)病為“0”，火險(xiǎn)為“0”輕微傷5起，無行政處罰，連續(xù)695天安全無事故的好成績。
目前我公司安全文化還處于初級(jí)價(jià)段，公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
