工作總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的潛在問題，并及時加以改進，工作總結(jié)是對工作中的客戶需求和滿意度的總結(jié)和反思，下面是范文社小編為您分享的文化員的工作總結(jié)優(yōu)秀5篇，感謝您的參閱。
文化員的工作總結(jié)篇1
為了豐富校園文化生活，本學期青島九聯(lián)小學根據(jù)學校的具體情況有計劃有目的地展開藝術(shù)興趣小組活動，調(diào)動學生的極積性，將藝術(shù)興趣小組活動搞得有聲有色。使藝術(shù)興趣小組活動成為學生陶冶性情的樂園。在這方面我校將近學期活動情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)健全建立
我校成立了藝術(shù)興趣小組領導機構(gòu)，張維剛?cè)谓M長，組員有王美玉、李旭華、李曉霞、遲玉芝擔任。責任分工明確，不等不靠工作二力求完善。
二、組織靈活多樣的興趣小組
我校藝術(shù)小組目前分別設有書法、合唱、器樂、舞蹈五個興趣小組，根據(jù)各小組的具體情況分別確定具體的活動時間每周至少訓練活動2次。
具體活動時間安排：
1.王—，繪畫興趣小組輔導教師，周二四活動。
2.李—，合唱、器樂興趣小組輔導教師，周一三活動。
3.李x，舞蹈興趣小組輔導教師周二四活動。
4.遲—，書法興趣小組輔導教師周二五活動。
三、活動情況小結(jié)：
近期個興趣小組，能夠按時給學生輔導，教師在輔導中有計劃、學生有備課、有意見反饋，教師的輔導行為讓學生滿意，家長放心。學生的舞蹈、繪畫、書法技巧明顯提高，合唱水平顯著提高。在培訓的過程中，各輔導教師將思想教育有機的滲透到輔導的每個細節(jié)當中，有力的促進了學科的均衡發(fā)展，體現(xiàn)了素質(zhì)教育的基本要求。
文化員的工作總結(jié)篇2
一、領導重視，提高認識，達成文化建設是經(jīng)濟發(fā)展的有力推動器的共識
黨的十六大報告指出：全面建設小康社會，必須加快發(fā)展社會主義先進文化，建設社會主義精神文明。省委提出了建設“文化大省”的奮斗目標，市委、市政府也提出了要在我鎮(zhèn)建設粵海首個省特級文化站，做大做強文化產(chǎn)業(yè)的要求。根據(jù)社會形勢的發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委、政府也適時提出“文化三水”的建設理念，顯示了要把三水鎮(zhèn)建設成“文化強鎮(zhèn)”的決心和信心。倉廩實而知禮節(jié)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和物質(zhì)生活水平的提高，享受高質(zhì)量的精神文化生活，是富裕起來的三水人的內(nèi)在需求。為此，經(jīng)過反復調(diào)查研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定了三水鎮(zhèn)群眾文化工作的發(fā)展思路：以經(jīng)濟建設為中心，圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府不同時期的重點工作，積極開展相關的文化宣傳活動，普及文化知識，豐富群眾的文化生活，提高群眾的文化品位，激發(fā)群眾參與文化活動的熱情和自覺性。
如何正確處理好文化建設和經(jīng)濟發(fā)展的關系，一直以來都是我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的問題。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員及廣大黨員干部通過加強學習，深刻地認識到實現(xiàn)現(xiàn)代化不僅是物質(zhì)的現(xiàn)代化，也是文化建設的現(xiàn)代化。我鎮(zhèn)要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，必須狠抓文化工作。為此，我鎮(zhèn)成立了由一把手負總責的文化建設領導小組，健全了各項規(guī)章制度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府每年在財政預算中作出具體安排，加大對文化設施建設的投入，舉辦各種文體活動以豐富群眾的文化生活。中國教育
二、以提高農(nóng)民素質(zhì)為目標，加強農(nóng)村文化建設
在群眾文化水平日漸提高的情況下，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及時加強對文化隊伍建設工作的領導，因時因地建立起相應的管理機構(gòu)，加強了對群眾文化工作的組織和引導。到目前為止，全鎮(zhèn)各村（居）、村（居）民小組都建立起醒獅表演隊，各隊各具特色，相得益彰，在我鎮(zhèn)開展的各類文化活動中發(fā)揮了積極的作用，成為我鎮(zhèn)文化藝術(shù)中的一個品牌。
文化員的工作總結(jié)篇3
按照工作計劃，我校語文課題組順利進行了第一、二階段的研究，圍繞我們確定階段總結(jié)的課題“傳統(tǒng)文化與語文教學”，緊密聯(lián)系語文教學實際，組織了系列傳統(tǒng)文化學習活動。
一、實驗情況綜述
1、動員發(fā)動情況。
課題組組建后，向?qū)嶒灲處焸鬟_課題設計的背景與意圖，傳達全國教育工作者及社會有識之士的共同呼聲，帶領各實驗教師根據(jù)年段特點制定了切實可行的實驗計劃和方案。
2、選好文本，以文本為抓手展開傳統(tǒng)文化學習。
文化傳承以文字為主要載體，學生學習以閱讀為主要方式。依照貼近教材貼近學生的原則，我們選擇了一、二年級以《三字經(jīng)》、三、四年級以“經(jīng)典詩文”、五、六年級以“經(jīng)典文章及名著”等作為學習材料，學習一些簡短的文言文。以“誠信”“美德”“志向”“人格”“智慧”等主題為切入點，與傳統(tǒng)文化聯(lián)系緊密，適合傳統(tǒng)文化學習，同時配合了課內(nèi)文言文的學習及拓展。一方面訓練了文言知識基本功，一方面感受傳統(tǒng)文化，接受傳統(tǒng)文化的熏陶。
4、調(diào)動學生參與學習活動的積極性、主動性，培養(yǎng)學生的自我組織能力。
在本學年三年級上冊的教材中，第五單元就是讓學生理解“中國傳統(tǒng)文化”的，我讓學生去收集了一些相關資料，不僅在課文教學和口語交際中實施了，習作時還讓學生動筆寫了。而學校開展的相關活動，向全校同學介紹傳統(tǒng)節(jié)日和“有趣的漢字”。
（1）開展了全校經(jīng)典詩文朗誦比賽；
（2）以“傳統(tǒng)文化”為主題，舉行了校“書香飄飄，伴我成長”讀書活動
二、實驗效果分析
1、學生對傳統(tǒng)文化的關注程度
自從課題組開展了傳統(tǒng)文化學習活動之后，學生閱讀文言作品的水平不斷提高，一些課外閱讀用的文言短文，不少學生稍經(jīng)點撥便可以順利翻譯出來，一次次活動推動著他們一次次反復閱讀，讀出了情，讀出了味，讀出了文化。其他活動也激發(fā)了學生關注傳統(tǒng)文化的熱情。與傳統(tǒng)文化親密接觸，學生就獲得了與傳統(tǒng)文化對話的話語權(quán)。
2、學生閱讀習慣和認知方式的變化
特別是在經(jīng)典閱讀活動期間，好多學生都達到了手不釋卷的程度。腹有詩書氣自華，讀經(jīng)典，帶給他們空前的充實感；充實又使他們體驗著生命的幸福狀態(tài)。與故事中的人物同呼吸、共經(jīng)歷，為年輕人插上了想像的翅膀；名著與現(xiàn)實的相互映射，使同學們增添了一份以古觀今、知人論世的使命感。文化，在潛移默化中完善著孩子們的世界觀和人生觀。
三、存在的問題及對策分析
由于課業(yè)負擔等原因，不少同學不能保質(zhì)保量地完成學習與實踐任務，也有個別同學欲打退堂鼓，通過組織豐富多彩的活動，漸漸增加他們的學習興趣，通過評比表彰，激發(fā)他們的意識，增強責任心和使命感。由于學習以閱讀為主，而閱讀又以文言學習為主，學生難免有畏難情緒，加之教師的輔導不能及時有效地跟上，學生學習中的困難不能及時得到解決也影響到部分學生繼續(xù)學習的信心。下一步工作中，要盡量多地組織一些學習指導活動，開設專題講座和趣味游藝活動，調(diào)整和舒緩情緒，減少他們的畏難情緒。引導學生參與其中，關注社會，走進生活，立體的全方位的接觸中華民族的傳統(tǒng)文化。
文化員的工作總結(jié)篇4
20xx年，xx發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心，營造親如一家、團結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責心文化為目標，打造用心、細心服務理念;以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設成效顯著，具體如下：
一、上半年工作總結(jié)
(一)推進黨組織建設，統(tǒng)領企業(yè)文化建設工作
(二)實踐以人為本理念，關心關愛員工
科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發(fā)展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓等;3、設立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進;5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫忙他們度過難關。
(三)以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設
在全面推進企業(yè)文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力，增強了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。
(四)重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力
針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團結(jié)向上的良好氛圍，5月28日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。
(五)亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進簡報、內(nèi)刊建設
我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從20xx年第6期開始，對《xx發(fā)展動態(tài)》進行了改版，強化修改職能，明確投稿機制，科學性、規(guī)范性顯著增強，資料更加靈活。透過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《xx發(fā)展》，共設立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。
(六)用心配合上級單位的各項活動，融入企業(yè)大家庭
4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加，來自公司15個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工用心參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風采和員工精神風貌。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，用心融入系統(tǒng)大家庭。
雖取得了必須成績，但我司企業(yè)文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設工作才剛剛起步。xx發(fā)展公司企業(yè)文化的核心并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，構(gòu)成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。
二、下半年工作計劃
(二)重視員工心理健康，加強員工心理引導
針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，組織心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要透過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。
(三)繼續(xù)開展多項活動，活躍企業(yè)文化氛圍
主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮;2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽;4、用心開展內(nèi)訓工作，由公司領導帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關資料培訓課程。
(四)辦好第十屆員工運動會，發(fā)揮企業(yè)運動會優(yōu)勢
企業(yè)運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運動會工作經(jīng)驗，重點辦好20xx年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀
企業(yè)文化建設需要透過宣傳教育，使員工逐步構(gòu)成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《xx發(fā)展動態(tài)》快速、簡潔、高效的特點，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另外，要切實推進公司刊物《xx發(fā)展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，構(gòu)成員工對企業(yè)文化的共同認識。
(六)建立相應制度，確保企業(yè)文化建設工作順利開展
為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進企業(yè)文化體系的建設確立制度保證。
企業(yè)文化建設是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，20xx年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設工作，透過企業(yè)文化建設增強企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務水平和經(jīng)營效益的提高。
文化員的工作總結(jié)篇5
學校安全文化是學校文化建設的重要組成部分，是學?？茖W發(fā)展安全發(fā)展的內(nèi)在保證。為加強學校安全文化建設，構(gòu)建校園安全體系，營造平安和諧的校園文化氛圍，確保學生健康成長。根據(jù)《尤溪縣教育局關于印發(fā)的通知》（尤教安〔20xx〕20號）精神，結(jié)合我校制定的校園安全文化建設實施方案，我們主要做好以下幾個方面的工作。一、領導重視，組織機構(gòu)健全
學校成立了創(chuàng)建了校園安全文化建設領導小組，校長任組長，分管副校長任副組長，各處室主任任成員，下設辦公室，掛靠保衛(wèi)科，具體負責校園安全文化建設各項工作。
學校的安全組織機構(gòu)有：校園治安綜合治理工作領導小組、學校安全防范工作領導小組、創(chuàng)建交通安全學校領導小組等，學校成立保衛(wèi)科，配備專兼職保衛(wèi)干部3人，生管6人，保安5人，具體負責學校安全保衛(wèi)各項工作。
二、強化管理，健全規(guī)章制度
學校制定了安全管理制度，實行學校行政領導掛年段負責制。有制定消防安全滅火疏散預案，校園突發(fā)事件處置預案，校園周邊治安專項整治方案等。
為了落實校園治安綜合治理工作，學校保衛(wèi)科每學年都與各處室、年段、班級簽訂“一崗雙責”責任書和“校園治安綜合治理責任承包書”，把學校安全保衛(wèi)工作具體責任到人，形成齊抓共管局面。
三、采取有效措施，確保校園平安
1、充分發(fā)揮宣傳陣地作用，深化法制教育和安全教育。一是利用廣播早會宣傳安全常識，結(jié)合全國中小學生安全教育日、教育周活
動，普及安全知識，提高學生安全自我防范能力。二是利用校刊、段刊、班刊，加強對學生的安全教育，安全教育專刊每學期不少于2期。三是通過主題班隊會，讓學生在活動中接受安全教育。
2、通過給家長的一封信和把“法”帶回家，讓家長明確學校的教育理念，積極配合學校做好子女的法制教育和安全教育，特別是教育好子女不購買路邊攤點零食吃，防止食物中毒，提高教育成效。
3、聘請縣交警大隊優(yōu)秀干警擔任交通安全輔導員，給師生作交通安全知識講座，增強師生的安全意識，嚴禁違反交通法規(guī)行為，預防發(fā)生交通事故。
4、積極開展網(wǎng)絡安全知識競賽，學校發(fā)動學生和家長一起共同參與，積極參賽。實現(xiàn)了開展一活動，教育一大片的宣傳目標。
5、實施《學校安全管理制度》，全面實行領導責任制和目標管理責任制，確定校長是第一責任人，實施行政領導掛年段負責制，與此同時，制定了各處室、各年段、各班主任、門衛(wèi)和有關人員的《安全工作制度》、《財產(chǎn)管理制度》等，在加強教育教學的同時，加強學校安全、財產(chǎn)安全的管理，做到職責明確，責任到人，有規(guī)可依，獎懲有據(jù)。
6、為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，能在極短時間內(nèi)處理安全事故，學校要求分管領導和總務后勤的同志根據(jù)分工的不同，分別在教學實施、教工宿舍、教工食堂、教學用電、生活用電等方面進行經(jīng)常性的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患都得及時予以處理，并實行安全檢查月匯報制度。
7、學校嚴格要求值日行政和年段值日教師全天候的負責整個校園的紀律、安全、衛(wèi)生工作，對隱患問題進行排查。放學時間，所有最后一節(jié)課任老師都得負責組織學生排好路隊，將學生安全護送過公路至安全路段。
8、嚴格實行保安門衛(wèi)管理制度，校園實行全封閉管理，施行24
小時值班制，嚴格禁止外校人員、機動車隨意進入校園，實行來訪客人、暫住人員登記制度，加強校園治安管理，認真做好防火、防盜工作，防止滋擾校園治安秩序現(xiàn)象發(fā)生。
9、嚴格執(zhí)行行政領導帶班制。不管是雙休日還是節(jié)、假日，始終堅持領導帶班制，加強值班管理，確保校園安全、穩(wěn)定。學校領導認真按照“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，將校園綜治安全工作作為一項長期而重要的任務納入教育教學工作內(nèi)容，實行校長負責制，主要領導親自抓，分管領導具體抓，努力創(chuàng)建“平安校園”。同時把校園綜治安全工作與學校領導、教師的年度考核、獎懲相掛鉤。
10、學校舍得花錢，完善安全防范設施。除了給重點要害部位安裝“三鐵”外，在暑假期間還投資10多萬元修建了上操場圍墻護欄和校門口水泥路，還添制六路攝像頭（現(xiàn)共有二十一路）和一臺防盜報警器以及一臺紅外線探測自動報警器，確保校園無刑事、治安案件發(fā)生。
11、充分發(fā)揮小警察、紅領巾督察隊作用，加強課間和課外活動的巡查與管理，防止學生打架斗毆等不良行為發(fā)生。值日教師要認真做好學生集中上下樓指揮與疏導工作，確保學生上下樓梯安全。上、下午最后一節(jié)任課教師要認真組織學生排好路隊護送到操場，值日教師、小警察要堅守崗位，護送學生平安離校、安全過公路。
12、加強校園網(wǎng)安全管理，采取有效措施消除色情、暴力、反動等不良信息，對學生進行網(wǎng)絡道德教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好上網(wǎng)習慣，做到防微杜漸。
13、認真處置各種突出事件，做好矛盾化解與排查工作。注重抓好學校領導之間、教師之間、師生之間、學生之間和學校與社會、家長之間可能發(fā)生的矛盾糾紛問題，切實做好矛盾化解與排查工作，努
力把矛盾扼殺在萌芽之中，維護學校和社會穩(wěn)定，對于那些不重視綜治安全工作，不落實安全責任而誘發(fā)的重大安全事故的責任者，將按“四不放過”（事故原因未查情不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過，責任人員未處理不放過）原則，嚴肅查處。
14、加強校園治安特別管護區(qū)建設，積極配合有關部門整治校園周邊治安環(huán)境，密切警校聯(lián)系，充分發(fā)揮綜治副校長作用，嚴厲打擊各種滋擾破壞校園、侵害師生人身安全的違紀、違法活動，維護學校正常的教育教學秩序和生活秩序。
總的來說，通過開展校園治安綜合治理，師生的法制觀念、安全意識增強了，學校實現(xiàn)“四無”（無治安案件、無刑事案件、無安全事故、師生無違法犯罪）的目標，為校園安全文化建設奠定了基礎，取得可喜成效。
