優(yōu)秀的年終總結不僅在于文章內容得真實性，文章得邏輯結構也是很重要的，大家要養(yǎng)成認真記錄年終總結的好習慣，范文社小編今天就為您帶來了前臺年終總結模板5篇，相信一定會對你有所幫助。
前臺年終總結篇1
首先，我要感謝各位領導的信任和支持。你們的信任和支持給我的工作帶來了熱情和信心。隨著醫(yī)療指導新形象的樹立和咨詢業(yè)務營業(yè)額的穩(wěn)步增長，我們帶著喜悅、體驗、對現(xiàn)狀的不滿以及新年的計劃和希望進入了新的一年?？偨Y去年的經(jīng)驗和不足，不斷改進和提高管理水平，切實提高部門工作質量。在我目前的工作中，我主要負責管理客服醫(yī)療指導咨詢熱線。根據(jù)擬定的工作計劃和領導的安排，該部門的工作是順利的。由于時間短，我現(xiàn)在總結三個月的主要工作。請批評和糾正我。具體內容總結如下：
1、完成的主要工作?？蛻舴张c醫(yī)療指導管理
客戶服務部作為我院的特色服務部門和窗口部門，按照星級酒店的服務標準和管理模式，努力配合醫(yī)院的服務建設，堅持集中培訓與崗位監(jiān)督相結合的原則，實現(xiàn)周培訓、月考核，有效提高醫(yī)療指導的綜合質量，通過培訓和考核，規(guī)范醫(yī)療指導工作中的語言和技能。行為和形象的禮儀要求加強了日常禮儀檢查。注重禮儀，促進了醫(yī)療指導綜合素質的提高，提高了服務質量和品位，在實際工作中為我院創(chuàng)建“名牌醫(yī)院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力
，體現(xiàn)了服務熱情，醫(yī)生應為診療客戶倒一杯熱水，使其感到溫暖，主動接送行動不便的客戶，為客戶接送物品，現(xiàn)場指導和回答客戶問題等；根據(jù)特殊的工作要求，醫(yī)生不得長時間站在工作臺上擅自離開，這會使醫(yī)生的腿不同程度地靜脈曲張。在一天結束時，他們有腿痛和腰部困倦，但他們沒有抱怨；平均每天接待約100名初次和后續(xù)客戶，重復“您好”、“我能為您效勞嗎”、“請稍等”、“對不起”等服務條款，體現(xiàn)了我院熱情周到、人性化的服務，禮貌服務，科室協(xié)作，克服科室一人一崗的困難，取消醫(yī)療指導輪休，同時支持護理部、計劃部（發(fā)行雜志）等部門的工作。為了工作，醫(yī)生們克服了一人在工作中身體上的不適，肩負著多重職責的繁重工作，努力工作而不抱怨，以積極主動、積極主動的工作態(tài)度，將自己的工作熱情無怨無悔地投入到處理患者投訴中，體貼耐心，本著對醫(yī)院、對病人、對自己負責的工作原則，認真受理每一個投訴，迅速轉院長辦公室，回復每一次咨詢，最大限度地維護醫(yī)院和病人利益的統(tǒng)一。針對我院日益普及的新形勢，客戶服務部建立了相對規(guī)范的客戶建議檔案，認真了解客戶情況，收集客戶建議，最大限度地緩解客戶情緒，為其他業(yè)務部門提供便利，同時優(yōu)化服務質量。通過第一次投訴服務，縮短了醫(yī)患距離，豐富了我院的服務內容，增加了醫(yī)院的親和力
作為醫(yī)院的第一窗口單位，醫(yī)療指導平臺工作繁重，事務繁雜，線索眾多。針對這一實際情況，我加強了管理，嚴格規(guī)范，狠抓落實。在明確目標任務的基礎上，帶頭做表率、做表率。先做醫(yī)生該做的，不要做醫(yī)生該做的。在工作中，我們量化工作，明確獎懲，充分調動全體醫(yī)務人員的積極性和主動性，努力為我院爭光，協(xié)調科室之間的工作，提高了我院整體工作質量和效率。會診熱線工作作為我院重要的服務窗口，會診熱線工作基本上屬于正常穩(wěn)定發(fā)展階段。自3月以來，從電話咨詢到預約的門診病人數(shù)量也有不同程度的增加。在吳主任、董主任的監(jiān)督幫助下，在醫(yī)生的診療配合下，病人預約率達到98%，提高了社會效益和經(jīng)濟效益；我主要做了以下工作：
（1）制定科室顧問的崗位制度
（2）與顧問討論電話營銷計劃，以提高患者的治療率
（3）進行突擊檢查，通過互聯(lián)網(wǎng)和電話與醫(yī)院熱線進行交流和學習
（4）根據(jù)患者信息進行初步的市場調查和分析，以便更好地開展工作
（5）保持出院患者之間的良好關系，讓患者通過我們的良好服務表達自己，在診斷期間和診斷后，培養(yǎng)患者周圍的人，努力提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益
2、工作中的一些不足
（1）由于他們對當?shù)亓曀缀椭R缺乏了解，缺乏專業(yè)知識，盡管他們工作謹慎，但仍然感到緊張，有時錯誤是不可避免的
（2）有時醫(yī)療指導的要求過于教條，這反映在個人工作缺乏靈活性，有時不能根據(jù)個人特點和個人差異安排工作。今后，我們將進一步加強調查研究，因人而異，充分發(fā)揮每個人最大的優(yōu)勢和特長
（3）由于客戶服務工作的不可預測性和對抗性，要有較強的溝通說服能力和處理過程中的現(xiàn)場決策能力。有時我覺得自己的工作在這方面還存在不足，因此需要在今后的工作中進一步提高和提高自己的素質。
（4）電話熱線的不足主要體現(xiàn)在：相關知識和經(jīng)驗較少，預測工作能力較弱；對市場信息了解不足；缺乏專業(yè)知識，未做好員工培訓
3、工作建議
（1）院領導應增加一線檢查和檢查的次數(shù)，充分發(fā)揮質檢組的質檢有效性
（2）醫(yī)生應告知休息時的醫(yī)療指導，以便進行準確的分診。
（3）醫(yī)院應盡最大努力滿足不同人群的需求，滿足低收入消費者的需求，尤其是咨詢和預約患者的需求。
前臺年終總結篇2
行政部前臺試用期工作總結 在行政部從事前臺三個多月以來，工作主要可以歸納總結如下
1 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作; 2 做好每月的考勤工作; 3 做好倉庫的管理工作; 4 做好公司的檔案管理工作; 5 做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作; 6 協(xié)助做好招聘工作; 7 完成領導交待的各項臨時任務。 總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時 有不知該干什么的感覺。 今后的日子里我要努力提高服務質量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務態(tài) 度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也 要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。加強禮儀知 識學習;加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內 容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的'問題, 準確地轉接電 話。
如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當機會為公 司作宣傳。努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意 自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。 在今后的日子里我希望做得更好!
前臺年終總結篇3
前臺是酒店服務的窗口。我的崗位是前臺收銀員，主要負責酒店客房、餐飲等各項帳務的結算，為酒店運行起著舉足輕重的作用。在此我想談談幾年來從事收銀工作的心得。
一、對顧客笑臉相迎。
客人走進酒店后，看到我們熱情的笑臉，才會有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結帳服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍以笑臉相迎，相信再無理的客人也沒有道理發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”嘛!。
二、“急客人之所急，想客人之所想?！?/p>
前臺服務人員每天都會接觸到不同類型的客人，針對不同類型的客人我們應提供不同的服務，其服務宗旨是不變的“把賓客當作我們的上帝”。服務準則“讓客人方便是服務的.準則，客人的需求是服務命令，永不說‘no’”。對酒店的?？?，我們提供禮貌細微的服務，首先要了解客人的習慣，比如客人一般在幾點退房，我們可以提前把帳務整理好，等客人來時直接退房即可，這樣一來，即能為客人節(jié)省時間，又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視，相信下次客人來濟南時依然會選擇我們名雅。
三、不要對客人做出沒有把握的許諾。
當客人的需求需由其他部門或個人的協(xié)助下完成時，就應該咨詢清楚后再作決定，因為客人想得到是準確的答復。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題，關鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的，而你確實在盡力幫助他。
許多客人在前臺要求多開發(fā)票，我們就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費，計入房費項目，這樣既能為酒店增益，又能滿足客人的需求，但絕不可為附和客人而違背原則。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關系。
五、不斷學習，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務技巧。
“劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!
前臺年終總結篇4
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于每一位來訪萬達的客人來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對來訪客人的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
一、努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人，并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、努力打造良好的前臺環(huán)境。
要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
三、以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬達的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。
并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
做前臺工作也快一年了，工作范圍較?。还ぷ鲀热菀脖容^少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
在xx年的后半年里我要不斷提高自身形象，做好14半年工作計劃，提高工作質量、效率。還有責任心。
（1）努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；
巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
（2）加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實用的.，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。
（3）加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
雖然前臺的工作比較輕松，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學習，努力工作！
前臺年終總結篇5
不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時光，從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面，我相信那里面除了我自我的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持。一年時光里我學到了好多，“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在那里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了到達必須的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自我的服務做到極致。
酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接等服務。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長。在這一年我主要做到以下工作：
一、加強業(yè)務培訓，提高自身素質前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的應對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有透過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質的服務。
二加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況，用心地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調工作酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的`惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。
四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明狀況，請求幫忙。在問題解決之后，應再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫忙感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。
只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!
