安全環(huán)保工作計劃內容3篇

時間:2022-08-08 作者:loser 工作計劃

工作計劃的制定是為了幫助我們明確工作方向,在后續(xù)的工作中表現(xiàn)更好,我們寫工作計劃的時候必須要結合自己的實際能力,紙上談兵的工作計劃是不可的。以下是范文社小編精心為您推薦的安全環(huán)保工作計劃內容3篇,供大家參考。

安全環(huán)保工作計劃內容3篇

安全環(huán)保工作計劃內容1


為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質量為目標,努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:

一、主要工作任務

1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責,并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結合的方式,及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。

3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓等。

4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5、提高對廢水的再利用,設施的管理工作,設立專人負責,出現(xiàn)故障及時處理。

6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。

7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實做好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。

8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。

二、環(huán)保宣傳

1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,利用宣傳標語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學知識,并在明年“6、5”世界環(huán)境日我把廠建設成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設成為我省“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。

三、日常工作

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對環(huán)保設施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。

3、做好環(huán)保信息采集工作。

4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。

安全環(huán)保工作計劃內容2

一、確立指導思想,明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是:加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:**‰

c、千人負傷率:**

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變。

4、開展好安康杯安全競賽活動和安全生產宣傳月活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造人人關注安全,人人關愛生命的氛圍。

安全環(huán)保工作計劃內容3

20xx年隨著老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經(jīng)營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以促進安全生產、改善環(huán)境質量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認真落實安全生產責任制,提高事故預防與應對能力。

二、工作目標

在“培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與XX年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。

三、具體措施

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書,繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作,推動公司所屬單位責任制的落實。

2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產等制度體系建設,促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學習型組織,認真落實日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理,一是全力推進班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出“應會”培訓,全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應急救援體系,推動應急管理建設,建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實行清污分流,推進本質化建設。

12、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度,全面落實建設項目“三同時”,努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內部管理,明確各單位的監(jiān)管職責,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15、全面落實消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

16、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績效考核體系,提高各單位自身進行標準化的管理的能力。