工作計(jì)劃可以幫助識(shí)別工作中的依賴(lài)關(guān)系和交付次序，工作計(jì)劃有助于提前識(shí)別和解決潛在的問(wèn)題，減少工作中的緊急情況，下面是范文社小編為您分享的醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃6篇，感謝您的參閱。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇1
20xx年是我院江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建年，同時(shí)也是我院“三級(jí)甲等醫(yī)院”、gcp、南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的復(fù)評(píng)審年，另還是我科iso15189認(rèn)可試運(yùn)行申報(bào)年。依院“20xx年工作意見(jiàn)”和“科主任目標(biāo)管理”的要求，實(shí)施“三大亮劍”和“一改二創(chuàng)三突破”我科特制定如下計(jì)劃，望全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，做好我科的醫(yī)教研和體檢保健工作，提升我科的檢測(cè)能力和服務(wù)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)iso15189的相關(guān)條款、“江蘇省檢驗(yàn)科建設(shè)管理規(guī)范要求”（新）、“江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)20xx”和“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”，充分準(zhǔn)備并迎接上述各項(xiàng)檢查，加快檢驗(yàn)中心的規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐。為醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科打下扎實(shí)的基??
2、落實(shí)精細(xì)化管理，做好iso15189認(rèn)可前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大檢查和考核力度，提高科室“執(zhí)行力”。
3、各專(zhuān)業(yè)組對(duì)照科工作計(jì)劃，積極制定各組的每月計(jì)劃，在做好日常工作同時(shí)，關(guān)注室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)評(píng)的質(zhì)量和及時(shí)上報(bào)工作，同時(shí)注重科研工作的開(kāi)展和協(xié)調(diào)。
4、實(shí)行“5s”管理，落實(shí)院科各項(xiàng)制度，定期檢查和考評(píng)。進(jìn)一步強(qiáng)化“首接、首問(wèn)和首答負(fù)責(zé)制”，優(yōu)化采血中心和其他各室的工作流程，改善服務(wù)態(tài)度，依照“門(mén)診病人優(yōu)先”原則，改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)檢驗(yàn)各組和窗口滿(mǎn)意度建設(shè)。
5、積極開(kāi)展適合臨床需要的新項(xiàng)目，增收節(jié)支，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心
新高。
6、組織市直醫(yī)院檢驗(yàn)結(jié)果比對(duì)工作，組織省繼續(xù)教育項(xiàng)目和微免分會(huì)送科技下鄉(xiāng)的會(huì)議，同時(shí)積極準(zhǔn)備和參加省臨床檢驗(yàn)中心的“三基”競(jìng)賽活動(dòng)和“蘇中六市檢驗(yàn)?zāi)陼?huì)”等各項(xiàng)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)科室內(nèi)部交流和科室間的橫向交流，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境，加強(qiáng)科室的文化建設(shè)。
在可能的情況下，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織科主任、專(zhuān)業(yè)主管和科研小組赴外地參觀學(xué)習(xí)。組織科室員工到外地參觀學(xué)習(xí)1次。
8、加強(qiáng)科室人員工作作風(fēng)的考核，進(jìn)一步做好科教研工作。完善工作人員醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)的考評(píng)制度。加大人才的引進(jìn)和骨干的培養(yǎng)工作，20xx年申請(qǐng)?jiān)鎏?名檢驗(yàn)本科和2名檢驗(yàn)相關(guān)的碩士研究生，保證檢驗(yàn)學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。立項(xiàng)科研0—2項(xiàng)，文章15篇（爭(zhēng)取sci和中華各1篇）。
9、進(jìn)一步做好與臨床的溝通工作，更好地為患者服務(wù)。
繼續(xù)做好與病區(qū)助理、護(hù)士長(zhǎng)和科主任的對(duì)囗交流；檢驗(yàn)科將積極爭(zhēng)取參加臨床專(zhuān)科的查房或會(huì)診；召開(kāi)由臨床科主任和護(hù)士長(zhǎng)參加的座談會(huì)，聽(tīng)取臨床對(duì)檢驗(yàn)科工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)，提出改進(jìn)措施，更好的為臨床服務(wù)。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇2
為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、更新服務(wù)理念提高護(hù)理質(zhì)量
切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng)，全方面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng)，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿(mǎn)足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。
二、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
2、按照新的三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程
三、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理
認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。
1、利用科室晨會(huì)提問(wèn)護(hù)理核心制度，反復(fù)強(qiáng)化做到每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
2、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;
3、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時(shí)提醒，重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;
4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害，保障患者安全;
5、加強(qiáng)消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;
6、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全。
7、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，并做好故障維修記錄。
8、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。
9、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護(hù)士。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培養(yǎng)，及獨(dú)立值班慎獨(dú)精神。
四、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);
2、與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準(zhǔn)備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;
3、按照醫(yī)療廢物分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類(lèi)管理制度;
4、加強(qiáng)層流手術(shù)室的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、保養(yǎng)、清潔管理;要求醫(yī)院派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并定時(shí)保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及過(guò)濾消毒效果。
五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系
護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭(zhēng)做科室的主人，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。
六、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)
外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必須及時(shí)更新知識(shí)，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要。
1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請(qǐng)工程師講課，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù)，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn)，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)三基培訓(xùn)，以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過(guò)具體病例，檢索文獻(xiàn)資料。認(rèn)真利用午休及工作間隙組織小講課。
5、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如繼續(xù)教育及新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取每人一篇論文。培養(yǎng)良好的科研意識(shí)，日常工作要善于總結(jié)積累。
七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用;
2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;
3、接到急救病人的通知，能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強(qiáng)急救意識(shí)，平時(shí)工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)工作做回顧性評(píng)價(jià)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等。
6、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。
八、努力提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。
3、強(qiáng)化管理，層層落實(shí)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。
4、關(guān)心尊重激勵(lì)護(hù)士，實(shí)行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，挖掘護(hù)士潛能，提高護(hù)理質(zhì)量。
九、加強(qiáng)成本管理
有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn)，減少浪費(fèi)。對(duì)貴重的一次性物品進(jìn)清點(diǎn)、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。
20xx年即將來(lái)臨，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護(hù)理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇3
社區(qū)帶領(lǐng)的準(zhǔn)確指點(diǎn)和支撐下，正在各科室的通力共同下，環(huán)繞辦事核心工作，連系科室的工做特質(zhì)，不竭提高手藝辦事質(zhì)量、保障手藝辦事平安、提高本質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工做使命！正在xx化驗(yàn)室將會(huì)共同社區(qū)切實(shí)提高辦事質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部辦理，使科室工做再上一個(gè)臺(tái)階！20xx驗(yàn)室工做打算如下：
1、進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良辦事認(rèn)識(shí)，實(shí)行窗口淺笑辦事，使育齡群眾從精力上感遭到溫暖，減輕心理壓力。
2、加強(qiáng)嘗試室扶植完美內(nèi)部辦理
通過(guò)完美科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化辦理，加強(qiáng)平安憂(yōu)患認(rèn)識(shí)，逐漸達(dá)到監(jiān)視查抄軌制化，操做流程規(guī)范化，使每一項(xiàng)規(guī)章軌制均能落到實(shí)處，貫穿到工做的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
3、嚴(yán)酷質(zhì)量節(jié)制，提高查驗(yàn)精確性
嚴(yán)酷施行各項(xiàng)規(guī)章軌制和操做規(guī)程，杜絕差錯(cuò)變亂發(fā)生。做好各查驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量節(jié)制工做。
4、加強(qiáng)儀器設(shè)備辦理，提高工做效率
做好現(xiàn)有各嘗試儀器的維護(hù)和調(diào)養(yǎng)工做，要求工做人員認(rèn)實(shí)進(jìn)修，熟練控制儀器的操做技術(shù)、嚴(yán)酷按照要求維護(hù)和調(diào)養(yǎng)儀器，并能對(duì)呈現(xiàn)的各類(lèi)毛病，認(rèn)實(shí)研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)處理。包管本室各類(lèi)儀器的一般運(yùn)轉(zhuǎn)，如許既節(jié)流了維修成本也包管了日常查驗(yàn)工做的進(jìn)行，提高了工做效率。
5、加強(qiáng)政治和營(yíng)業(yè)進(jìn)修，積極加入網(wǎng)上繼續(xù)教育、進(jìn)修新的學(xué)問(wèn)、新的進(jìn)展，不竭提高營(yíng)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)手藝程度。
xx是繼往開(kāi)來(lái)的簇新的一年，辦事核心化驗(yàn)室工做人員愿為辦事核心的成長(zhǎng)做出本人的勤奮和貢獻(xiàn)。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇4
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：
（一）、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理
1、按照二級(jí)醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的`措施。
2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。
3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)化管理，增強(qiáng)安全憂(yōu)患意識(shí)，逐步達(dá)到操作流程規(guī)范化。
（二）、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級(jí)綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動(dòng)，力爭(zhēng)所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。
3、努力完善血庫(kù)的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準(zhǔn)備。
（三）、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率
做好各儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)故障及時(shí)解決。
（四）、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。
2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。
3、積極參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的培訓(xùn)
20xx年時(shí)繼往開(kāi)來(lái)的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級(jí)醫(yī)院順利審批的春風(fēng)，檢驗(yàn)科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇5
為貫徹落實(shí)《皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院20xx年教學(xué)工作要點(diǎn)》文件精神，科學(xué)規(guī)劃我系本學(xué)期各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，根據(jù)我系實(shí)際情況，經(jīng)充分研究討論，現(xiàn)將各項(xiàng)工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)院“整、建、創(chuàng)”的指導(dǎo)方針，以提升實(shí)踐操作能力為抓手，以行業(yè)企業(yè)實(shí)踐操作技能需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)符合社會(huì)需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才為目標(biāo)，促進(jìn)我系各專(zhuān)業(yè)學(xué)生整體素質(zhì)全面提升。
二、計(jì)劃安排
（一）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)
1、規(guī)范實(shí)驗(yàn)課授課計(jì)劃
系部要求承擔(dān)的所有b類(lèi)、c類(lèi)課程均要按教學(xué)大綱制定實(shí)驗(yàn)課授課計(jì)劃，并嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行二次排課制度
系部按照學(xué)院教務(wù)處的要求，嚴(yán)格執(zhí)行二次排課制度，系部所屬各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室提前一周報(bào)送系部和學(xué)院教務(wù)處備案，以備核查。
3、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)考核
按照學(xué)院教務(wù)處要求，系部積極組織開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理，結(jié)合學(xué)生反饋情況，綜合考核實(shí)踐教學(xué)效果，并作為年度考核依據(jù)。
（二）認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開(kāi)放工作
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）室安全、衛(wèi)生管理，杜絕安全隱患
2、積極開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開(kāi)放工作
為提高實(shí)驗(yàn)室使用效率，滿(mǎn)足廣大學(xué)生利用課余時(shí)間開(kāi)展實(shí)踐技能操作訓(xùn)練的需要，我系本學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室對(duì)外預(yù)約制度，并制定了《醫(yī)學(xué)技術(shù)系20xx～20xx學(xué)年第一學(xué)期驗(yàn)（訓(xùn)）室對(duì)外開(kāi)放方案》，各實(shí)驗(yàn)室制定具體實(shí)施措施，項(xiàng)目具體、責(zé)任到人。本學(xué)期我系擬定對(duì)外開(kāi)放醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)、康復(fù)治療技術(shù)和醫(yī)學(xué)美容技術(shù)三個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，有8門(mén)課程、23個(gè)對(duì)外開(kāi)放項(xiàng)目。
（三）積極組織開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)
為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹(shù)立積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的的良好學(xué)風(fēng)，鼓勵(lì)廣大學(xué)生刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力鍛煉專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改”目的，系部各專(zhuān)業(yè)均制定了“月月賽”方案。項(xiàng)目明確，時(shí)間安排合理，計(jì)劃操作性強(qiáng)。
（四）細(xì)致安排見(jiàn)習(xí)教學(xué)活動(dòng)
為強(qiáng)化情景教學(xué)，更好地幫助廣大學(xué)生適應(yīng)未來(lái)角色轉(zhuǎn)換，熟悉未來(lái)工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)在校學(xué)習(xí)與崗位需求的良好對(duì)接，系部各專(zhuān)業(yè)根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的見(jiàn)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，在確保學(xué)生安全的前提下，努力提高見(jiàn)習(xí)教學(xué)效果。
醫(yī)學(xué)工作計(jì)劃篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動(dòng)要求，現(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際，特制定本活動(dòng)工作計(jì)劃。
一、成立科“醫(yī)療安全月”活動(dòng)小組
組長(zhǎng)：王守兵
副組長(zhǎng)：倪福林
成員：科室全體成員
活動(dòng)小組職責(zé)：以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動(dòng)安排
（一）第一階段（）：
1、全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)安排部署醫(yī)療安全月活動(dòng)的具體要求，各成員應(yīng)高度重視，保證“醫(yī)療安全月”活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2、制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
（1）、舉辦醫(yī)療安全系列講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過(guò)培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（2）、核心制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度：《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《會(huì)診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。
（二）第二階段（）：本階段主要開(kāi)展自查自糾工作：
1、集中開(kāi)會(huì)討論，排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題，組織討論，同時(shí)制定整改措施。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“以病人為中心”的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（三）、第三階段（）：本階段主要針對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)?？剖一顒?dòng)小組將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行評(píng)析。
