跟計劃心得體會優(yōu)質(zhì)7篇

時間:2023-05-10 作者:Cold-blooded 心得體會

保持認真的態(tài)度,才能寫出給人以深刻啟發(fā)的心得體會,很多人都知道寫心得體會是有點復(fù)雜的一項任務(wù),下面是范文社小編為您分享的跟計劃心得體會優(yōu)質(zhì)7篇,感謝您的參閱。

跟計劃心得體會優(yōu)質(zhì)7篇

跟計劃心得體會篇1

我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談?wù)剬τ嬌ぷ鞯母邢?,我的發(fā)言或許不代表性,但就我對計生的理解,興許能表達同行們的一些內(nèi)心。計劃生育何以要定格為天下第一難事?我想的難就在于它的對象是人,對人的管理。

控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)。這不僅是我們的計生政策,更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生,這不能不說是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計生,我有如下幾個方面的感言:

首先,看看我們的管理對象們。說來叫人納悶,建國已經(jīng)六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓,卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。要堅持生孩子,至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。這是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念,勉強理解還行,畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的??晌覀?0、80后的一代人,正值造人的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標(biāo)人群,他們對家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負,一定是感同身受的。然而,長在落后山區(qū)的他們,又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業(yè),打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路,可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守營。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富,更多的是躲在陰暗的角落里造人。毫無疑問,這是給計生工作帶來難的原因之一。盡管在對流動人口管理上政府有新思路和對策,但就一個流動人口管理平臺,收到的成效也是令人堪憂的。所以,結(jié)合落后山區(qū)基層計生重點管理人群的特點,表現(xiàn)為:一是思想觀念落后;二是文化素質(zhì)普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉(zhuǎn)變觀念需要時間。

其次,得說一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生,我就收到了不少同志道出的聲聲慢。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達標(biāo),一年的全部辛勞就此一票否決。說實話,我雖屬于計生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作里,也算是悟出了一些關(guān)于計生的物事。

正如很多同志感嘆的,計劃生育工作不是干不好,只是需要打持久攻堅戰(zhàn)。的確,計劃生育工作就是這樣,短時間的工作里,不管你付出多少,也很難見到好的成績。不過,就計生工作的內(nèi)容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班,除了對室內(nèi)資料的整理,室外工作或清理,或指導(dǎo)、或落實一環(huán)也不得少。集計生的室內(nèi)外資料:主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶??此茙仔K的內(nèi)容,折騰計生系統(tǒng)工作人員卻是年復(fù)一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別于其他工作部門的。也許,剛進計生系統(tǒng)工作的同志,抑或堅持著路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索信念,可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是,在他們的身上,我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實,對于同行工作我羅列了這么多,總結(jié)起來就三點:一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。

再次,我想有必要簡談分管計生系統(tǒng)的們。分管計生,作為政府一方的領(lǐng)導(dǎo)群。省市以上不說,就縣鄉(xiāng)兩級而言。不論誰來分管,諸多應(yīng)該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷,但有一點得承認,分管計劃生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責(zé)任。分管好了,工作成績上來了,你是計生專家,榮譽伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成績滑坡了,該領(lǐng)導(dǎo)做事沒章法。如此說來,工作的成效已經(jīng)成了計生分管領(lǐng)導(dǎo)能力與否的瓶頸

感此,伴著改革開放共同起步的人口計生,經(jīng)歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進盡管中國的人口現(xiàn)狀依然令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國的人口計生是在世界人口國基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口控制到今天的數(shù)據(jù),已經(jīng)是成績斐然。也許,這是各層領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹落實計生政策的原因。但在這里我要說,這其中的功勛,少不了基層計生同志的艱辛!

跟計劃心得體會篇2

通過兩天短短的培訓(xùn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解,使我體會很深,通過這次的培訓(xùn)讓我知道了自己具有什么樣的能力,說句實話在一年多的工作時間里,有今天的我,慚愧上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心,因為計劃生育業(yè)務(wù)對于我來說還是一片空白,所以此次這樣的機會對我來說真的很難得,我會把我這兩天所學(xué)到的用到現(xiàn)實中,投入到我鄉(xiāng)去開展工作,高局教我們?nèi)绾伟l(fā)揮自己的正能量,如何當(dāng)好鄉(xiāng)級計劃生育專,要做好計劃生育應(yīng)該做到四勤、腳勤、口勤、眼勤、手勤。“控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)”。這不僅是我們的計生政策,更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵,如何才能行之有效的控制人口出生,對我們來說真的是難。

這次集中培訓(xùn)顯示了縣人口和計生局高度重視人口計生工作。培訓(xùn)就如何提高計生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),解決大家在日常工作中遇到的實際困難,促進基層人口計生工作再上新臺階,同時也給我們基層做好人口計生工作帶了好頭,開了好局。這次培訓(xùn)還是加強基層計生人員的理論學(xué)習(xí),抓好新時期人口和計劃生育工作的需要,是人口統(tǒng)計與信息化管理的需要,更有利于加快我鄉(xiāng)人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設(shè)。通過培訓(xùn),不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識,而且也使我們進一步科學(xué)理解計生工作的

地位,明白了計生工作就是搞好服務(wù)的硬道理。通過學(xué)習(xí),更堅定了我們樹立服務(wù)全局的觀念和做好本職工作的決心與信心。 本次培訓(xùn)以圖文并茂的課件、生動典型的個案分析、交流互動的方式授課。培訓(xùn)涵蓋了人口理論、政策法律法規(guī)、流動人口服務(wù)管理、人口計生宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打擊“兩非”、生育文明創(chuàng)建、村民自治協(xié)會工作、規(guī)劃統(tǒng)計等知識。本次培訓(xùn)在內(nèi)容上主題鮮明、內(nèi)容詳實、重點突出、針對性強、實用性強,給我感觸最深的是本次培訓(xùn)巧妙地應(yīng)用了現(xiàn)場練兵的方法,讓眾多從事基層人口計生工作的計生專干對日常工作中產(chǎn)生的一些模糊認識和一些岐意之處,通過本次入戶走訪結(jié)合培訓(xùn)所掌握的知識頓時化為清晰,有效的實際掌握了工作入戶技巧,達到了事半功倍目的。這幾年社區(qū)的信息采集、整理、錄入、核對等事務(wù)由我來做,覺得是一項比較繁瑣的工作,由于社區(qū)位置集中,處在集鎮(zhèn)中心位置,流動人口多、信息量大等特點,自己雖然盡力做,但仍有很多不足。經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我開闊了視野,掌握了一定的方法和技巧,在今后的計生工作中我會勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,二天的時間雖然有些短,但我學(xué)到了理論,武裝了頭腦,堅定了信心,鼓足了干勁,對統(tǒng)籌解決人口問題,有了更深刻的理解,對計生基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識有了更進一步的了解,增強了工作的緊迫感,對人口計生工作也有了更全面的認識。 這次培訓(xùn)無論是從組織策劃,還是從培訓(xùn)效果來看,都取得了圓滿的成果,達到了培訓(xùn)的目的。讓我們思想觀念新、結(jié)合實

際緊、聽后啟發(fā)深,無論是對我個人還是對其他基層計生同志都是一次全面的充電。本次培訓(xùn),我們受益匪淺,培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖已結(jié)束,但人口計生工作任重而道遠,“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”,借此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的東風(fēng),我將積極投入到工作實踐,切實履行職責(zé),為人口計生工作的科學(xué)發(fā)展做出不懈的努力!我將在思想認識上、工作方法上、服務(wù)理念上緊跟黨委、政府和上級主管部門的要求,以人為本,為基層的育齡群眾服好務(wù),創(chuàng)新工作機制,開創(chuàng)人口計生工作新局面。

如今通過此次的培訓(xùn)后,我好更加的努力學(xué)習(xí),爭取早日成為一名合格的計生工作人員。

二Oxx八月二十八號

跟計劃心得體會篇3

一、精心設(shè)計好學(xué)校的品牌

校長是是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,更是學(xué)科帶頭人,教師的勤務(wù)員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)?!薄PiL的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!币虼?,校長必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。同時,要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學(xué)校品牌的意義所在。

要當(dāng)好一名校長,其次就要當(dāng)好“班長”,帶好“班子”,指揮好隊伍。一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負責(zé)。把握好班子建設(shè)的四大問題:一是思想建設(shè)問題;二是班子團結(jié)問題;三是科學(xué)決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應(yīng)多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

要當(dāng)好一名校長,最后要把崗位當(dāng)作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學(xué)校提供活力,能有效地調(diào)動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,作為一名校長應(yīng)當(dāng)剛則剛,當(dāng)柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應(yīng)。用完善的制度來支撐學(xué)校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

二、全力打造高效的師資隊伍

教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命?!保處熉殬I(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!?/p>

“先有名師,才有名校”。作為一名校長,應(yīng)鼓勵教師多讀書,努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機會。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,作為教師,

至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的.氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。這次培訓(xùn)讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:

1、目標(biāo)定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學(xué)校建設(shè)的目標(biāo),師資的配備和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)制定后首先找到比的坐標(biāo);其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵;第三是質(zhì)量的類型。

2、教育理性:校長要有明確的理念,有正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準(zhǔn)新的質(zhì)量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴(yán)格管理結(jié)合起來,大膽管理,嚴(yán)格管理,用規(guī)章、用情感管人。

3、精神重塑:一所學(xué)校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學(xué)校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出我校教師首先要有團結(jié)協(xié)作精神,其次是敬業(yè)精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。

總而言之,通過這次培訓(xùn),我進一步明確了“一個好校長可以成就一所好學(xué)?!钡纳羁虄?nèi)涵。在今后的教育教學(xué)工作實踐中我會“以人為本”,轉(zhuǎn)換觀念,辛勤工作,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。

跟計劃心得體會篇4

20xx年的10月我?guī)е活w忐忑不安的心情開始參加學(xué)習(xí)國培教育。因為我教二年級數(shù)學(xué)語文,工作壓力非常大,時間非常緊張。很有一些顧慮心理上也有一些抗拒。但是我內(nèi)心深處非常渴望知識。的確是帶著真誠的心來參加小學(xué)語文國培教育的。

在這次培訓(xùn)的過程中我聆聽到多位教育專家的生動、形象、精彩的講座,提高了自己對課標(biāo)的理解,在閱讀、習(xí)作、綜合學(xué)習(xí)、語文實踐等教學(xué)中的疑惑也豁然開朗。同時我也深深地感到自身存在的不足,我會細品所學(xué),把本次培訓(xùn)的所學(xué)、所感、所得用于教學(xué)實踐中。使我充分認識到,作為一名教師,從心底熱愛自己從事的教育工作。既然以教育事業(yè)為生,就要做好本職工作,就要通過不同的渠道不斷吸取新知識,不斷的學(xué)習(xí),做一名學(xué)習(xí)型的教師。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我提供了這樣的機會。使我有了很大的收獲。

從專家學(xué)者的講座中明白,注重對學(xué)生的教育,啟發(fā)學(xué)生親其師,信其道,不斷創(chuàng)設(shè)一個傳道、授業(yè)、解惑的和諧氛圍。在學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)我們要教育好學(xué)生,就要成為學(xué)生的知心朋友,學(xué)生才能在向師性的驅(qū)動下健康成長。只有這樣,提高學(xué)生語文素養(yǎng)的可能性才會更高,落實好素質(zhì)教育才能水到渠成。

常說磨刀不誤砍柴工,此理一點不假。通過參訓(xùn),我從名師專家的教導(dǎo)中領(lǐng)悟到,教材是學(xué)本而不是教本,教材是藍本并非圣旨;教改勢在必行而非雁過無跡,教改是循序漸進而非一蹴而就。學(xué)生之所以如牛一般攆不動,是因為我們沒有用綠草去喂。學(xué)生之所以遠離我們,是因為我們沒有把他們看做自己的孩子。也就是說,我們奢望不了天上掉下教育教學(xué)的餡餅,但是我們可以一切從實際出發(fā),以學(xué)生為本,以教材為源,把培訓(xùn)化作動力。如果我們用心尋找到各種教育教學(xué)資源交叉的點,那個點即是開啟學(xué)生心智的金鑰匙,進而以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,那么,無限的知識將迎著方法之刃而解。

下面我就如何設(shè)計好低年級語文閱讀教學(xué)談幾點自己的心得:

兒童步入小學(xué)就意味著閱讀成為學(xué)生認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑。實現(xiàn)這一跨越必將對它們?nèi)蘸蟮拈喿x,包括閱讀興趣、閱讀能力、閱讀習(xí)慣等產(chǎn)生深刻的影響。根據(jù)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的階段目標(biāo),一年級的閱讀教學(xué)應(yīng)著重落實以下幾方面的目標(biāo):一年級的閱讀教學(xué)應(yīng)注重落實以下幾個方面的目標(biāo):

第一,喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。

第二,學(xué)習(xí)用普通話正確,流利的朗讀課文,切實過好認讀關(guān),體會文中的感情和語氣。

第三,借助讀物中的圖畫閱讀,了解課文中的意思,并達到樂于與人交流自己的感受和想法的目的。

四,感受語言的優(yōu)美,積累自己喜歡的詞句。要順利達到以下目標(biāo),我覺得作為教師的我們一貫采取以下策略。

1、加強認讀,逐步提高

入學(xué)前學(xué)生的認識的字都很少,入學(xué)一段時間后,他們就逐漸能借助漢語拼音認讀生字,從而為閱讀奠定了一點基礎(chǔ)。但由于低年級學(xué)生缺乏注意分配能力,所以,即使課文中沒有生字,好多學(xué)生也會一字一頓地讀,或者回讀,難形成連貫的語流。因此教師應(yīng)把"正確、流利地朗讀課文"作為教學(xué)重點。課堂上要舍得花時間,讓學(xué)生一遍一遍地讀,可以采用自由讀、同桌互讀、指名讀等多種方式。對于較難讀的句子,教師可示范甚至領(lǐng)讀。讓學(xué)生在實踐中領(lǐng)悟,習(xí)的經(jīng)驗,切實過好認讀關(guān),從一字一字地讀到以詞或以詞組為單位進行閱讀。

2.感受樂趣,啟發(fā)對話

學(xué)生在讀書的過程中加工處理課文的符號信息,與課文和作者對話交流,受到課文豐富內(nèi)涵的影響。于是學(xué)生體會到閱讀可以跨越時空,將世界各地的風(fēng)光盡收眼底,將古今中外的人物一一道來,其樂無窮。漸漸地,這種閱讀的樂趣轉(zhuǎn)化成需要,而需要又是人進行實踐活動的原動力,是學(xué)生閱讀積極性的源泉。因此?語文課程標(biāo)準(zhǔn)?把"喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣"作為低年級閱讀教學(xué)目標(biāo)的第一條??梢姷湍昙夐喿x教學(xué)必須從激發(fā)閱讀興趣開始。然而文字畢竟是抽象,對初學(xué)兒童來說容易產(chǎn)生畏難情緒,在這種情況下教師可借助課文插圖、實物、音響手段等,讓學(xué)生帶著問題、帶著猜想、帶著向往進入閱讀,啟發(fā)學(xué)生與文本對話。

3.自主閱讀,感受語言

學(xué)生主體性發(fā)展的過程是在教育影響下與客體環(huán)境積極的相互作用中主動建構(gòu)的,而學(xué)生主體地位的確立又使體驗、感悟這種心智活動成為可能。因為閱讀是一種個體行為,學(xué)生是閱讀主體,是閱讀行為的發(fā)行者和操作者,而且自始至終決定著閱讀的目的、任務(wù)、方式和效果,所以學(xué)生在興趣的激發(fā)下理應(yīng)始終處在積極主動的位置。

總之,本次培訓(xùn)收獲的不僅僅是專家們講解的內(nèi)容,同學(xué)們在一篇篇教學(xué)設(shè)計中迸發(fā)出來的光芒。還有不曾謀面同學(xué)們真摯的友誼。更是一種理念,一股動力。我會抓住這次機遇,在今后的工作中,將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點,努力實踐,在教學(xué)崗位上積極進取,銳意創(chuàng)新,不斷提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

跟計劃心得體會篇5

懷著激動的心情,今天來到了河北師大“國培計劃”培訓(xùn)班,接受了高中英語教師培訓(xùn),重新找到了做學(xué)生的感覺。

培訓(xùn)從早晨8:00開始,中午2個小時休息,下午6:00結(jié)束。雖然很累,但是受益匪淺,感慨萬千。

感覺此次培訓(xùn)時間安排緊湊,晚上也給學(xué)院提供遠程學(xué)習(xí)條件,住宿飲食條件良好,給我們學(xué)習(xí)提供了便利環(huán)境。

課程設(shè)置上,有專家講座、小組研討還有知名中學(xué)觀摩。不僅有理論層面上的高屋建瓴,又有操作層面上的具體教學(xué)指導(dǎo)。

每節(jié)課課前班主任點名,課后布置作業(yè)反思,制定了嚴(yán)格的考勤制度和管理制度,一方面反映了我們管理的計劃性,另一方面也反映了被培訓(xùn)教師的素質(zhì)和風(fēng)采。

今天上午,河北師大劉毅瑋教授和藹可親的給我們講授了”如何提高教育的智慧“,使我們眼前一亮,她列舉了豐富多彩的教學(xué)案例,似乎我們深刻認識到教育智慧在教育教學(xué)工作中的重要性。許多在平時工作中困惑的問題找到了答案。教育是智慧,教育需要胸懷,教育需要等待,只有智慧的教育才能培養(yǎng)出智慧的人。聽君一席話,勝讀十年書,我要讓自己成為一個有智慧的教師,有智慧的家長。

下午,河北師大封文波教授從青少年的生理機制剖析了高中學(xué)生的心理特點,講課風(fēng)趣幽默,使我們更好地認識自我、認識學(xué)生,教給我們?nèi)绾伟盐涨嗌倌晟戆l(fā)展規(guī)律、心理特點;如何及早地發(fā)現(xiàn)青少年的心理問題、及時地給予他們心里指導(dǎo),把問題消滅在萌芽狀態(tài),使他們身心健康地成長。整個講座過程理論聯(lián)系實踐、由淺入深,使我們回味無窮。

希望余下的20天日日有收獲、天天有感覺。

跟計劃心得體會篇6

xx年3月27日,我參加了教育科技局組織的送教下鄉(xiāng)活動。作為一名承擔(dān)送教任務(wù)的老師,首先我要感謝教育局的信任與支持,感謝教育局給我們這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

美術(shù)送教下鄉(xiāng),同課異構(gòu),我們講的是湘教版三年級下冊第六課《風(fēng)來了》。送教下鄉(xiāng)不僅僅是講一堂課,聽一堂課。課后的說課、評課才是真正意義的大課堂。對每個教師來說,都是一種思索,一種提高。

在評課中,我發(fā)現(xiàn)了自己課堂存在的好多問題和失誤。簡單的做以下小結(jié):1、課堂上我講解太多,應(yīng)發(fā)揮學(xué)生主體作用,引導(dǎo)學(xué)生主動探索。2、在學(xué)生黑板展示風(fēng)來了的小訓(xùn)練時,一位學(xué)生的作品中,花被風(fēng)吹彎了腰而草沒有變化,我在講解的過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。錯失了課堂糾錯,讓學(xué)生加深理解風(fēng)的良機。屬于課堂失誤,比較遺憾。3、學(xué)生創(chuàng)作時,我覺得孩子們美術(shù)功底較弱,對孩子的要求比較低,只需用鉛筆畫出草稿就可,沒有色彩方面的表達。展示時,學(xué)生的畫面雖然很豐富,創(chuàng)意十足,但是卻讓聽課老師看不清。作業(yè)展示效果不是特別滿意。

觀摩省級教學(xué)能手段老師的課,讓我有種茅塞頓開、醍醐灌頂?shù)母杏X。許多自己之前糾結(jié)顧慮的問題都在段老師的課堂上得到解決。比如:如何讓孩子用色彩表現(xiàn)畫面,我出于保守的心態(tài),不敢讓孩子用沒接接觸過的畫材,段老師大膽讓孩子們用刮畫紙、砂畫紙,畫面效果令孩子們很有成就感。段老師給孩子創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間(優(yōu)美的畫面、直觀的演示視頻、豐富的作畫材料),整節(jié)課沉浸在藝術(shù)的氛圍中,使孩子們的創(chuàng)作欲望倍增。學(xué)生的作品色彩豐富,作品展示效果讓人贊嘆。

下午,段老師還給我們?nèi)h美術(shù)老師帶來一堂講座。段老師以親和的態(tài)度,樸實的語言,就如何開發(fā)利用美術(shù)課程資源和如何評價美術(shù)課程做了詳細的講解,針對美術(shù)課程實施中容易出現(xiàn)的問題等方面的知識內(nèi)容,講解的非常到位,讓我深刻的體會到美術(shù)教師不僅要做美術(shù)技能傳授者,還要做美術(shù)文化的傳播者。播放了許多令人茅塞頓開的教學(xué)實例視頻,解決了很多我們平時課堂活動遇到的困惑。

在今后的工作中,我要善于總結(jié)自己教學(xué)上的不足,同時,作為老師要不斷學(xué)習(xí)新的知識,充實自己,使自己的理念得到提升,專業(yè)技能得到提高。我會用更多的熱情投入到美術(shù)教學(xué)和美術(shù)研究中,做一名優(yōu)秀的小學(xué)美術(shù)教師。

跟計劃心得體會篇7

劉毅偉老師從多角度闡述了提高教育智慧的方法及必要性。其中她舉的關(guān)于著名學(xué)者斯霞老師巧設(shè)情景,讓學(xué)生輕而易舉地牢記漢字“滅”的形和義的例子給我留下深刻的印象。

在全班學(xué)生面前點燃一支拿在手里的火柴,任其熊熊燃燒。眼看火焰就要燒及手指,全班學(xué)生驚呼,“快弄滅!快弄滅!”不慌不忙的老師把火柴頭放在講臺上,拿起一塊兒板擦順勢一壓,火就“滅”了。于是老師胸有成竹地在黑板上寫下了“滅”。

試問,經(jīng)歷了這樣形象的教學(xué)過程學(xué)生還會輕易地忘記“滅”這個字嗎?這種方法是否比直白地告訴學(xué)生“滅字是火上加一橫,回去寫十遍”來得有效呢?

想想看,我們繁重的實際教學(xué)任務(wù)是多么需要多一些巧妙設(shè)計有效情景教學(xué)的教育智慧啊!

高中英語教學(xué)中有一個難點就是對“讓步”狀語從句的理解和掌握。一開始我嚴(yán)格地把語法書中該從句常啟用的引導(dǎo)詞及結(jié)構(gòu)上的注意問題一字一板地告訴給學(xué)生。第二天進行復(fù)習(xí)性提問時,學(xué)生也能夠用恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)詞造出呈讓步關(guān)系的主從復(fù)合句。但是課下有一個女同學(xué)問了我一個問題,“老師,對于時間或原因狀語從句我很容易就理解了它們的含義和功能,但是我不明白為什么昨天我們見得那些從句要被稱作讓步狀語從句?”我愣了一下,想想自己閱讀的諸多語法書中確實沒有專門介紹過這個問題,但我覺得對“讓步”兩個字的理解對該從句的透徹把握真的很重要。于是我對她說,“你讓我想一想,今天晚自習(xí)的時候咱倆針對這個問題詳細地談一談吧!”下午我坐在辦公室中盯著手中的多個包含讓步狀語從句的例句,發(fā)現(xiàn)主從句一般翻譯為“雖然……但是;即使……還是;無論……仍然”也就是說從句雖然敘述了一個情況或條件,但主句內(nèi)容的存在或發(fā)生不受其影響;換句話說就是從句的`內(nèi)容要為主句的內(nèi)容“讓步”。唉,也真難為給這種從句起名字的語法研究者了。晚上我給那位女同學(xué)這樣解釋了一下,她表示清楚多了。那天晚上回到家我又多準(zhǔn)備了一些更典型的表示讓步關(guān)系的例子,并潤色了一下自己的教學(xué)語言。第二天我在課堂上向全班同學(xué)闡述了“讓步”的含義。

這個過程我覺得應(yīng)該是開發(fā)了一回自己的教育智慧吧!