有趣的活動轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，記得把你的收獲寫進(jìn)心得吧，心得體會就是將實踐中得到的體會用文字記錄下來的重要文體，以下是范文社小編精心為您推薦的2023年中央人才工作會議心得體會6篇，供大家參考。
2023年中央人才工作會議心得體會篇1
駕好培養(yǎng)馬車，激勵人才增動力。茂材需沃土，良禽擇良木。下更實功夫為人才成長培土，花更多投入為人才發(fā)展鋪路，各級領(lǐng)到干部要打好聯(lián)姻牌，主動搭建高端合作平臺，加大科技人才發(fā)展投入，營造培養(yǎng)人才、育好人才的軟環(huán)境；邀請高校各學(xué)科各領(lǐng)域教授免費為青年科技人才提供最新科研創(chuàng)新成果咨詢和學(xué)術(shù)前沿講座，幫助解決科研攻堅所遇到的難題，以最大限度激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。建立健全相應(yīng)容錯機(jī)制，讓人才敢于實干、磨礪巧干，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身本領(lǐng)，使思想融進(jìn)去、讓自己鉆進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，真正練出好技能、鍛出金剛鉆。要注重開展各類人才評選表彰活動，廣泛宣傳優(yōu)秀科技人才的先進(jìn)事跡，大力營造以尊才為榮、護(hù)才為貴、成才為耀、興才為樂的良好氛圍，激發(fā)科技人才大膽創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的動力。
駕好關(guān)愛馬車，激勵人才添活力。尚賢者，政之本也。人才服務(wù)是人才發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，在人才爭奪日益激烈的大環(huán)境下，為人才提供精準(zhǔn)化、定制化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是拴心留人、愛才聚才的良方妙藥。要當(dāng)好科技人才后勤部長，開辟人才服務(wù)綠色通道，通過定期走訪等措施，為科技人才提供住房補(bǔ)助、醫(yī)療保障、子女入學(xué)等便捷服務(wù)，解決人才后顧之憂。要設(shè)立人才服務(wù)專員，點對點服務(wù)，配套郵箱、手機(jī)、微信等多維一體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才提供技術(shù)咨詢、項目申報、資格認(rèn)證、產(chǎn)權(quán)維護(hù)等一站式服務(wù)，切實解決人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)最后一納米問題。要加強(qiáng)對人才政治上的關(guān)心關(guān)愛，積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員人選，讓優(yōu)秀人才經(jīng)濟(jì)上有保障、社會上有地位、政治上有榮譽(yù)。
2023年中央人才工作會議心得體會篇2
2023年中央人才工作會議心得體會篇3
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局xx年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才工作指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照三個代表的要求，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化人才資源是第一資源、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階，為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認(rèn)真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要資料，經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣傳來營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，為大力實施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負(fù)責(zé)，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一職責(zé)人，對該項工作負(fù)直接職責(zé)。
3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議，大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念，把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。xx年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學(xué)歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵各個層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費用報銷問題的規(guī)定》(儀水字第58號文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵機(jī)制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻(xiàn)的能夠給予專項獎勵。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務(wù)。同時進(jìn)取發(fā)揮水利學(xué)會的科技工作者之家
5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷(含本科，下同)和中級以上職稱(含中級)的人員，應(yīng)當(dāng)作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟(jì)困難，政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。
6、深入開展堅持...員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展堅持...員先進(jìn)性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的本事得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強(qiáng)化三種意識，開發(fā)人才資源。
四種意識：一是一把手工程意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識，即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才;三是人才至上意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達(dá)既用人之長也容人之短。
2、營造三個環(huán)境，實施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以到達(dá)廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新三項機(jī)制，推動人才工作。
三項機(jī)制：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕本事、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)德、能、勤、績、廉的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。
2023年中央人才工作會議心得體會篇4
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的磁場效應(yīng)乘數(shù)效應(yīng)放射效應(yīng)，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍。
充分放大磁場效應(yīng)，精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才。用人之道，重在拴心。探索設(shè)立人才引進(jìn)專項資金，為引進(jìn)人才提供良好的薪資待遇、工作條件、生活條件;
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂。千軍易得，一將難求。堅持不求所有、但求所用的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
充分放大乘數(shù)效應(yīng)，精心培育本土實用人才。國勢之強(qiáng)由于人，人材之成出于學(xué)。只有精準(zhǔn)選派培訓(xùn)對象、設(shè)置培訓(xùn)課程、選優(yōu)培訓(xùn)單位，才能最大程度放大乘數(shù)效應(yīng)，提升人才培訓(xùn)效果。加強(qiáng)與高等院校、農(nóng)校、科研單位和東部對口幫扶地區(qū)對接，深入實施現(xiàn)代農(nóng)民培養(yǎng)計劃、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培養(yǎng)計劃等，選派一批村黨組織書記、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富帶頭人赴外參加示范培訓(xùn);
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大放射效應(yīng)，盡情釋放人才工作活力。水不激不躍，人不激不奮。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生放射效應(yīng)，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項資金中列支專門預(yù)算，給予項目獎補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
2023年中央人才工作會議心得體會篇5
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。全國、全省組織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在聚農(nóng)人、強(qiáng)農(nóng)技、興農(nóng)策方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕三農(nóng)沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。
圍繞聚農(nóng)人，堅持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實施引才入村匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣科技小院等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取科技特派員+農(nóng)戶公司+科技特派員+農(nóng)戶等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵本土人才返鄉(xiāng)。打好鄉(xiāng)情牌鄉(xiāng)愁牌，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實施選青推優(yōu)計劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、巾幗能人、致富能手、優(yōu)秀青年等六類人群，分類跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞強(qiáng)農(nóng)技，堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)引智。加強(qiáng)與名院大所緊密合作，共建實踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實驗室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)增智。深入實施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，開展菜單式培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才十佳名人評選。要為產(chǎn)業(yè)聯(lián)智。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動科企融合。
圍繞興農(nóng)策，堅持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強(qiáng)化激勵保障作用。要真金白銀激勵。財政設(shè)立專項資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等雙創(chuàng)基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎補(bǔ)。要強(qiáng)化配套支持。開展金融服務(wù)送到家，配備金融村官，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機(jī)構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強(qiáng)資產(chǎn)的運營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及四荒地、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點的評價制度和評價體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動性。
2023年中央人才工作會議心得體會篇6
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好寸心知同舟濟(jì)三春暉之人才三字真經(jīng)。
寸心知——遇人才，如逢故人，相逢情更深。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在風(fēng)雨漂泊亂世里選擇的歸舟。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于山野霧濃江湖夜雨，終將致千里馬駢死于槽櫪之間。用好寸心知這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用寸心知的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)一見如故之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有根深盤。
同舟濟(jì)——用人才，互為良友，同心而共濟(jì)。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于同舟，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力添以柴火，以同心共夢合力劃動夢想之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強(qiáng)的組織保證。用好同舟濟(jì)這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點滴長處的浸潤下，從專業(yè)型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿蝗瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為思想的碰撞和智慧的交融，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的鍛煉和提升。
三春暉——待人才，如愛尊長，南北總關(guān)心。在如何對待人才上，袁枚曾言：愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶?？梢姡粗厝瞬藕蔚戎匾?。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的解渴甘露，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好三春暉這三字經(jīng)，南北總關(guān)心讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才陽光讓人才燦爛，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
以寸心知的關(guān)懷引才，以同舟濟(jì)的平臺育才，以三春暉的生態(tài)留才，讓人才回眸情更深，何愁鳳凰不棲?人才不至?
