自查報告在我們的工作中起到至關(guān)重要的作用，正因為時代的進步，小伙伴們逐步知道自查報告的必要性，范文社小編今天就為您帶來了縣文明單位自查報告優(yōu)秀5篇，相信一定會對你有所幫助。
縣文明單位自查報告篇1
xx年我公司創(chuàng)文工作在縣、鎮(zhèn)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動，取得明顯實效?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、強化文明建設(shè)，增強職業(yè)道德。
把搞好工程建設(shè)干部隊伍自身建設(shè)貫穿于整個精神文明建設(shè)工作中，將提高工程施工隊伍的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置，圍繞創(chuàng)文明單位的工作，做到解放思想，實事求是，求真務(wù)實，團結(jié)奮進。
在具體工作中能自覺學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學(xué)民主決策，政務(wù)公開；密切聯(lián)系群眾，始終堅持著以爭創(chuàng)“文明單位”作為推動工作發(fā)展的強勁動力。把各項工作緊密的與創(chuàng)建和保持文明單位結(jié)合在一起，并使其在日常工作中得到了落實。
(一)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、項目部。我們堅持了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃、學(xué)習(xí)時間有保證、由辦公室考勤，采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會等理論知識。通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體工程項目管理干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平。
(二)為活躍基層氣氛，增強基層干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，展示項目施工管理隊伍新形象，我公司在積極配合縣級、鎮(zhèn)級部署基礎(chǔ)上，組織了“迎國慶，保安全”、“公民道德宣傳日”、“12.4”全國法制宣傳日等活動。積極征訂《精神文明報》，全面完成了xx—xx年度黨報黨刊征訂任務(wù)。認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，堅持衛(wèi)生大掃除制度，定期到工程施工現(xiàn)場開展文明施工評比活動，保證了施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)美。
(三)建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律好的項目施工隊伍，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀律、守法準則、廉政建設(shè)等方面找差距，查問題，定措施，推進項目施工管理工作科學(xué)發(fā)展。
一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，營造“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境；二是加強作風(fēng)建設(shè)，推出“笑臉相迎、見面問候、熱情解答、滿意答復(fù)”的服務(wù)，規(guī)范文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，以活生生的案例，教育項目管理干部職工，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。
(四)通過認真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，對科室、項目部管理方式進行了大的改進，提高行政效率，建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時在反復(fù)和廣泛征求職工意見建議的基礎(chǔ)上，再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。
(五)樹立建筑企業(yè)良好形象，“加強三個文明建設(shè)”，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為群眾和客戶服好務(wù)。
二、營造法治氛圍，構(gòu)建和諧基層。
根據(jù)本企業(yè)單位的實際情況，建立了一系列規(guī)章制度并發(fā)揮了積極的制約和規(guī)范作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結(jié)合起來進行教育；把國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進行教育，取得了比較好的效果。
到目前為止，單位內(nèi)部治安狀況好，沒有發(fā)現(xiàn)參與邪教組織活動。在制定并落實規(guī)章制度、強化項目建設(shè)的同時，廣泛開展各項日?；顒优c專題活動。把社會治安同文明施工結(jié)合起來，使公司、基層和諧健康發(fā)展。
三、鞏固長效機制，發(fā)揮示范作用。
通過堅持不懈地抓文明單位創(chuàng)建工作，全體職工精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、管理效率、工作質(zhì)量都有了新的提高。機關(guān)、基層面貌整齊潔凈，干部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學(xué)習(xí)緊張有序，為群眾、為客戶提供服務(wù)成為全體人員的自覺行動。
四、找準差距，推進工作更上新臺階。
盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與縣委、鎮(zhèn)黨委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面，不夠系統(tǒng)，不夠深入。今后我們將更加努力，加強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和整體工作提高到一個新的層次。
縣文明單位自查報告篇2
今年，先后榮獲山東省“人事系統(tǒng)先進單位”、濰坊市“模范公務(wù)員集體”和安丘市“先進基層黨組織”、“市直先進單位”等稱號。
我們按照省市有關(guān)通知精神，對單位20xx年的精神文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，創(chuàng)建活動扎實有效。
局領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù)，納入各科室負責(zé)人職責(zé)中。同時，組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長任組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由局辦公室主任兼任，負責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實有效地開展。
二、思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。
黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀律的人事干部隊伍。
1.抓學(xué)習(xí)教育，進一步提高干部思想素質(zhì)。我們堅持了每周一、三、五學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆四中全會精神和《行政許可法》、《干部選拔條例》、《公民道德建設(shè)實施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策，強化了干部的黨性和法律、道德意識;認真組織開展了“樹組工干部形象”、“五強化、五帶頭”和黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”學(xué)習(xí)教育活動，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴于律己、廉潔奉公，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我局贏得了良好的社會聲譽，在部門聯(lián)評中連年獲市政府系統(tǒng)第一名。
2.抓規(guī)范管理，搞好機關(guān)自身建設(shè)。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求，結(jié)合iso9001質(zhì)量管理標準，以“立足發(fā)展，人才高地建設(shè)高標準;規(guī)范管理，人事編制工作高效能;滿足顧客，人誠事公服務(wù)高質(zhì)量;與時俱進，人心凝聚共創(chuàng)高水平”為質(zhì)量方針，按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別，制定出11套服務(wù)細則，包含各項人事編制業(yè)務(wù)的'工作流程、政策依據(jù)、所需資料、辦理時限、相關(guān)表格等，匯編成《安丘市人事局工作手冊》，全體人員以此為標準開展工作，有效地提高了局機關(guān)的工作、管理和服務(wù)水平。
三、工作領(lǐng)先，效益顯著。
我們堅持依法行政，執(zhí)政為民，立足人事人才工作，在推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展上取得了較好的成績。
(一)人才資源開發(fā)工作:一是先后為30多家企業(yè)引進高級專業(yè)技術(shù)人員15人，本科生80人，使我市引進的高級專業(yè)技術(shù)人員達到74人，同比增長20%;引進的本科生達到240人，同比增長33%。二是通過“周三人才市場集市日”活動和網(wǎng)上人才市場搭橋，幫30家企業(yè)、719名求職人員實現(xiàn)了自己的招聘(求職)愿望。三是與石油大學(xué)聯(lián)合舉辦的機械工程類碩士研究生課程進修班圓滿結(jié)束，26名學(xué)員全部順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我市《高層次人才管理規(guī)定》，結(jié)業(yè)學(xué)員全部納入高層次人才管理范疇，為我市機械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
(二)人事管理工作：一是進一步完善了干部管理。在加強年終考核的同時，對干部行了動態(tài)考核。二是規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)教職工的調(diào)配交流。制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)人事管理的通知》，將鎮(zhèn)、街道間教職工的調(diào)配權(quán)放給教育行政主管部門，人事部門重點抓好編制管理，從而進一步簡化了手續(xù)，提高了效率，增強了工作的針對性。三是拓寬專業(yè)技術(shù)人員評價領(lǐng)域，注重了民營企業(yè)科技人員的職稱評審工作,將農(nóng)村科技人員納入了職稱評審范圍;配合組織部門，在全市范圍內(nèi)組織開展了首屆“安丘市優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”評選表彰活動。四是認真做好工資福利與離退休工作;加強編制管理，深化機構(gòu)改革。
(三)熱點、難點問題：一年來，我們從密切黨群、干群關(guān)系，維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷改進措施，使社會敏感問題得到了有效解決。一是完善大中專畢業(yè)生就業(yè)機制。今年，配合人事制度改革，我們制定了“市場引導(dǎo)、政府調(diào)控、面向基層、雙向選擇”和“由編制管理為合同管理、人事局管理為人才服務(wù)中心代管”的就業(yè)辦法，逐步建立了“畢業(yè)生自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)”的靈活就業(yè)機制，保障了畢業(yè)生最大限度就業(yè)。截至目前，我市實際接收畢業(yè)生920人，已就業(yè)847人，就業(yè)率達93%，在濰坊市名列前茅。二是以考試考核成績?yōu)楹诵闹笜?，做好公?wù)員招錄工作;三是以個人志愿、特長與單位需求相結(jié)合為原則，妥善安置軍轉(zhuǎn)干部。今年分配的25名軍轉(zhuǎn)干部，分別被安置到市政府、公、檢、法、司等部門，真正達到了部隊滿意、轉(zhuǎn)業(yè)干部滿意、接收單位滿意。四是以落實政策為依托，有效穩(wěn)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍。
四、文體先進，風(fēng)氣良好。一是重視干部的繼續(xù)教育，通過各種方式，促進全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。一年來，我局先后組織全體干部參加了公務(wù)員英語、電子政務(wù)、計算機、行政許可法等培訓(xùn)，進一步提高了文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計劃生育國策，連年被評為計劃生育工作先進單位。
五、民主管理，遵紀守法。
建立并落實每月局辦公會制度，對重大事項依照政策，進行民主協(xié)商，不搞一言堂。民主法制教育經(jīng)常化，完善工作秩序，規(guī)范工作紀律，全體干部無任何違法違紀現(xiàn)象。
六、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部在自己的居住區(qū)，自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效?？傊揖衷趧?chuàng)建省文明單位的過程中，從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。
縣文明單位自查報告篇3
一、企業(yè)概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處，行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責(zé)任公司、盛祥集團有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。
礦井設(shè)計60萬噸/年。20xx年核定生產(chǎn)能力為80萬噸/年。
電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運到西達洗煤廠，洗選加工后統(tǒng)一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開采，主要回采1904綜采工作面。
二、能耗情況
電冶一礦20xx年生產(chǎn)原煤59萬噸，20xx年生產(chǎn)原煤80萬噸。
電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設(shè)供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設(shè)施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。具體能源消耗情況見下表。
三、能耗限額標準達標情況
經(jīng)計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為7.39kgce/t，2015年為6.36kgce/t。均小于標準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。
四、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡，35kv、10kv變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等。
五、能源管理情況
我礦成立能源管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長：肖琳
副組長：總工程師：林凡榮
成員：技術(shù)部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、后勤部：呂俊輝。
工作職責(zé)：負責(zé)、能源消耗、節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導(dǎo)，評比獎勵。
2、能源管控中心
能源管控中心辦公室設(shè)在礦技術(shù)部，主任：孫克敵。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)。
工作職責(zé)：負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，負責(zé)能源消耗工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設(shè)備的采購招標，保證監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報送辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)本單位的能源管理工作。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責(zé)和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
（2）建立例會制度
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態(tài)管理
為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
（4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責(zé)任落實，強化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。
各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責(zé)任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，并簽定責(zé)任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負責(zé)人政績的主要內(nèi)容。
（5）加強宣傳與培訓(xùn)
各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。
縣文明單位自查報告篇4
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成建設(shè)合力
(一)加強班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范力，確立了對上增強執(zhí)行力，對下增強領(lǐng)導(dǎo)力，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強影響力的建設(shè)目標。我局把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在文明建設(shè)的首位，加強班子理論學(xué)習(xí)，對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習(xí)研究，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。認真貫徹落實民主集中制和群體決策制，決策講科學(xué)，工作講原則，利益講風(fēng)格，交往講感情。在決策過程中，注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現(xiàn)民意，在建設(shè)活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。
(二)健全建設(shè)機構(gòu)。為了使精神文明建設(shè)工作進一步落到實處，局黨組高度重視，調(diào)整充實了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員負責(zé)抓、領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體抓，形成一級抓一級，一級帶一級，人員分工明確，上下聯(lián)動，層層落實責(zé)任的工作格局，確保了文明建設(shè)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人教科，提供工作經(jīng)費保障，確保精神文明建設(shè)工作的具體落實。
(三)制定工作規(guī)劃。年初制定詳盡的建設(shè)文明單位工作規(guī)劃，并把建設(shè)文明單位的各項工作納入到科室的年度目標任務(wù)中，確定文明建設(shè)目標，形成制度，實行目標量化，把文明建設(shè)活動與各項工作的硬指標一并納入目標考核，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，切實加強了三個文明建設(shè)。
(四)實行齊抓共建。從局黨組到各科室都高度重視精神文明建設(shè)工作，全局形成齊抓共建的良好格局。
二、重視陣地建設(shè)，深化思想教育
(一)加強思想道德建設(shè)。我局把提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項根本任務(wù)，重視陣地建設(shè)，狠抓教育培訓(xùn)。認真組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時事政治和上級有關(guān)文件、指示精神等。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與全區(qū)道德模范評選和學(xué)習(xí)活動，提高了干部職工的思想道德水平，做到自覺遵守道德規(guī)范，在全局涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、孝老愛親道德模范敬業(yè)愛崗道德模范等先進典型。
(二)重視陣地建設(shè)。我局建立健全了圖書閱覽室、文體活動室、榮譽室、健身房、道德講堂等，保證各項活動的正常開展。不斷完善宣傳欄，大力宣傳《市民文明公約》，注重公民道德建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、和諧建設(shè)等。加強黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重對干部群眾的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成了全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。
三、發(fā)揮職能作用，業(yè)務(wù)工作領(lǐng)先
近年來，在區(qū)工管委和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記為國聚財，為民收稅的神圣使命，積極發(fā)揮職能，團結(jié)一致，開拓進取，圓滿完成了各項稅收工作任務(wù)，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)稅收改革不斷深化。近年來，按照上級的部署完成了稅收征管改革的各項要求，完善了稅收征管模式，合理設(shè)置了征管機構(gòu)，整合完善崗責(zé)體系，調(diào)整規(guī)范業(yè)務(wù)流程。因地制宜地制定和落實了稅收管理員實施辦法和納稅評估辦法,企業(yè)所得稅管理辦法.通過推行區(qū)局自行開發(fā)的稅收管理員電子實用系統(tǒng)，總結(jié)納稅評估方式方法，積極探索納稅評估的有效途徑，切實將納稅評估作為管理工作的一個重要手段。實施了稅收風(fēng)險管理，落實了稅收管理員制度，圍繞稅收征管和納稅服務(wù)兩個核心業(yè)務(wù)，探索機關(guān)基層一體化，實施了稅源專業(yè)化管理。
(三)服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用12366納稅服務(wù)熱線、oa平臺、國稅網(wǎng)站、主動送法上門等載體和形式開展宣傳和咨詢輔導(dǎo)，幫助納稅人掌握稅法知識，了解稅收政策，依法誠信納稅。編寫了《企業(yè)涉稅風(fēng)險防范指南》一書，幫助企業(yè)防范納稅風(fēng)險。招募納稅服務(wù)志愿者團隊，實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點稅源戶制度，探索國地局聯(lián)合辦稅并實施，拓展聯(lián)合辦稅的廣度和深度，完善和落實各項服務(wù)制度，優(yōu)化辦稅流程、拓展服務(wù)方式，廣泛開展納稅服務(wù)年活動，全面提升納稅服務(wù)水平。我局高度重視稅收的宣傳普及工作,通過日常宣傳與稅收宣傳月集中宣傳相結(jié)合方式，開展了一系列群眾喜聞樂見,卓有成效的稅法宣傳活動，稅收法治工作得到深入推進。成立安順首家納稅人學(xué)校，本著納稅人免費和自愿的原則，定期辦班，使納稅人學(xué)法、懂法、用法。不斷提高納稅人稅法遵從度，構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系。
(四)隊伍建設(shè)穩(wěn)步提升。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度、中心組學(xué)習(xí)制度，加強組織建設(shè)，強化對中層干部、一般干部的管理監(jiān)督。大力加強作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣。全面貫徹和落實《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，堅持和完善民主集中制，全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素養(yǎng)得到提高，作風(fēng)更加務(wù)實，民主集中制進一步落實。結(jié)合隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，制定《鼓勵干部創(chuàng)新管理辦法》、建立干部綜合考評檔案，深入推進學(xué)習(xí)工作一體化開展按季讀書活動、崗位技能競賽活動，干部隊伍素質(zhì)明顯提高，我局干部共有7名同志通過競爭上崗走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名同志走上正科級崗位。5人進入省局人才庫，7人進入市局人才庫。同時，以健全懲防體系為重點，強化兩權(quán)監(jiān)督制約，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。實施完善行政效能建設(shè)工程，建立三級聯(lián)動內(nèi)控機制，從源頭和機制上防范腐敗風(fēng)險，建局以來，沒有一個干部違反過廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
(五)三創(chuàng)工作取得突破。我局把三創(chuàng)工作視為拉動稅收工作的動力，將三創(chuàng)融入日常稅收工作，長效化開展三創(chuàng)工作。在年初國稅工作會議上，我局將三創(chuàng)工作納入全年工作安排，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立三創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負責(zé)制，并做到與稅收中心工作、稅收宣傳、納稅服務(wù)、社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，多方位思考、投入大量人力物力，扎實有效開展三創(chuàng)活動，得到了區(qū)工管委的肯定，將我局作為三創(chuàng)工作的先進單位進行經(jīng)驗交流。
(八)文化建設(shè)異彩紛呈。以國稅文化建設(shè)為重點，充分挖掘干部潛力，努力完善文化興稅機制，推動全局國稅文化繁榮發(fā)展。結(jié)合干部興趣愛好，成立太極拳、書法、羽毛球等興趣小組，利用業(yè)余時間集中開展活動，不斷豐富文化載體，與黨風(fēng)廉政工作相結(jié)合，舉辦廉政文化周活動，通過開展漫畫、征文書法比賽等形式，進一步增強國稅文化在促進稅收事業(yè)發(fā)展中的推動作用;牽頭成立稅務(wù)學(xué)會，舉辦《開發(fā)區(qū)稅務(wù)》雜志，開展稅務(wù)研究。
總之，我局自被評為省級文明單位以來，在文明城市創(chuàng)建、干部隊伍素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平、內(nèi)外環(huán)境整治等方面做了大量的工作，取得了一定成績，但于上級要求和兄弟單位比較還有一定差距，在下一步的工作中，我們將嚴格按照省級文明單位的標準要求，借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法加以改進，使我局精神文明創(chuàng)建工作取得更大進步。
縣文明單位自查報告篇5
一年來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個主題，進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，扎實有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項工作取得了顯著成效，繼續(xù)保持了該項榮譽稱號，我們按照省市有關(guān)通知精神，對單年的精神文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我局對精神文明建設(shè)工作始終高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù)，納入各科室負責(zé)人職責(zé)中。同時，組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動開展的總體要求、目標任務(wù)、方法步驟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。
二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合
（一）深入開展“繼續(xù)提升年”活動。為進一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進各項工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進行了精心組織和周密安排，并制定了具體的工作目標和措施。將2014年確定為目標責(zé)任管理年，研究制定各科室目標責(zé)任管理辦法，修改完善了《工程目標責(zé)任管理辦法》、《局機關(guān)后勤管理辦法》等管理辦法，真正實現(xiàn)了目標責(zé)任的量化、細化，調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進、全面發(fā)展的新局面。
（二）以精品工程塑造文明。不斷加強工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標準施工，建設(shè)社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（三）以養(yǎng)護水平展示文明。
為迎接“國檢”，進一步明確目標任務(wù)，細化迎檢方案，以日常養(yǎng)護為基礎(chǔ)，以規(guī)范養(yǎng)護為標準，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養(yǎng)護、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災(zāi)害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務(wù)品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實一個橋梁主要負責(zé)人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預(yù)防性養(yǎng)護上來。
（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的品牌形象。強化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，增強服務(wù)意識，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設(shè)一支紀律嚴明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當?shù)卣谥攸c區(qū)域、重點路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認知度，增強了群眾愛路護路意識，使交通環(huán)境得到進一步改善。
三、全力打造交通文化
（一）加強職工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
我局把加強教育擺在工作的基礎(chǔ)性位置，每年制定職工教育培訓(xùn)計劃，緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動態(tài)，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、以會代訓(xùn)等的方式，有計劃、有重點地組織干部職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表，積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過加強理論學(xué)習(xí)全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。
（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制，單位一把手親自負責(zé)、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責(zé)任狀和目標管理考核制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由“軟”任務(wù)變成“硬”指標。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認真登記核查并及時進行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。
（三）注重宣傳報道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標考核，科室主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，并明確1名專職人員具體負責(zé)宣傳報道工作的采編和報送。嚴格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標任務(wù)的，取消評先評優(yōu)資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經(jīng)驗、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風(fēng)貌。截止目前，在各級報刊發(fā)表稿件三十篇。
（四）開展有益活動，創(chuàng)新活動載體。
投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款*萬元。
四、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時，倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū)，自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。
總之，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅持高起點規(guī)劃、高標準要求、高質(zhì)量創(chuàng)建， 通過堅持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。
