會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告8篇

時(shí)間:2023-11-18 作者:Lonesome 自查報(bào)告

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會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告8篇

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇1

一、家電行業(yè)特點(diǎn)

家電行業(yè)按照產(chǎn)品的不同可分為大家電和小家電,前者主要有:彩電、冰箱、冰柜、空調(diào)、洗衣機(jī)、家庭影院等;后者主要有:電風(fēng)扇、微波爐、吸塵器、吸油煙機(jī)、熱水器、照相機(jī)、電飯鍋、燃?xì)庠畹鹊?。這類行業(yè)的特點(diǎn)是:

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。主要表現(xiàn)在家電企業(yè)生產(chǎn)能力過剩、庫存積壓嚴(yán)重,銷售收入增加幅度低于銷售量的增長幅度,經(jīng)濟(jì)效益日趨下降,價(jià)格戰(zhàn)達(dá)到白熱化程度。

2、該行業(yè)屬于技術(shù)、勞動(dòng)密集型行業(yè)。我國的家電企業(yè)在勞動(dòng)力成本上占有優(yōu)勢(shì),但在技術(shù)上落后于國外家電企業(yè),表現(xiàn)在某些高端產(chǎn)品上為國外企業(yè)或國內(nèi)的外資企業(yè)所壟斷。

3、該行業(yè)已進(jìn)入成熟期,參與者進(jìn)入較為容易,競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在品牌和服務(wù)上,企業(yè)重視企業(yè)形象和產(chǎn)品的宣傳,廣告費(fèi)用占銷售收入的比重較大。如:20xx年1-7月,海爾集團(tuán)廣告投入7600萬元,科龍集團(tuán)5100萬元,美的集團(tuán)5000萬元。

4、該行業(yè)相對(duì)來說投資少,建設(shè)期短,一般1-2年即可建成投產(chǎn),有的項(xiàng)目當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年即可投產(chǎn)。

5、行業(yè)集中度保持在較高水平,主要的大家電產(chǎn)品在行業(yè)中的地位相對(duì)穩(wěn)定,多數(shù)產(chǎn)品兩極分化的趨勢(shì)明顯,某些產(chǎn)品的集中度有所下降。今年上半年,電冰箱行業(yè)前5位企業(yè)海爾、科龍、新飛等的產(chǎn)量和銷量分別為559萬臺(tái)和552萬臺(tái),占全國總量的比重均為64.6(去年67.5);電冰柜行業(yè)海爾、澳柯瑪、新飛等的產(chǎn)銷量共計(jì)216臺(tái),占全國總量的76.1(去年81.8);空調(diào)器行業(yè)前5家企業(yè)海爾、美的、格力、海信等的產(chǎn)量779萬臺(tái),占全國總量的36.9(去年49),銷量755萬臺(tái),占比38.2;洗衣機(jī)行業(yè)前5家企業(yè)海爾、小天鵝、榮事達(dá)等的產(chǎn)量478萬臺(tái),占全國總量的72.2(去年55.5),今年一季度彩電行業(yè)前六家企業(yè)tcl、康佳、創(chuàng)維、長虹、海信、海爾的銷量占全國的65.7。

6、行業(yè)中產(chǎn)品出口占較大比重,保持持續(xù)增長的趨勢(shì)。家電行業(yè)出口額占全部銷售收入的25,今年上半年出口全面增長。6月份出口額達(dá)7.68億美元,仍保持同比20.4的高增長率,1-6月份累計(jì)出口額44.41億美元,同比增長27.7,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各行業(yè)平均出口增長率水平。從分類產(chǎn)品看,微波爐、空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高,出口占其全部銷量的比重較大,其中微波爐出口占總銷量的64.4,空調(diào)器占29,電冰箱占29.13,洗衣機(jī)占16.8。

7、入世對(duì)家電行業(yè)意味著更多的發(fā)展空間和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)是一個(gè)全球化特征非常明顯的行業(yè),市場(chǎng)化程度、對(duì)外開放程度極高,產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟。中國龐大的市場(chǎng)需求潛力,豐富、低廉但技術(shù)熟練的勞動(dòng)力,以及完善的零部件供應(yīng)體系,構(gòu)成了中國家電行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),使該行業(yè)成為中國最具國際競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)的制造部門之一。

8、家電行業(yè)是一個(gè)以組裝為主的產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單,大部分企業(yè)組裝廠與主要零部件廠分立,垂直一體化程度低,上游產(chǎn)品多采用外購方式,整機(jī)產(chǎn)品附加值較低,利潤空間較小。

二、行業(yè)宏觀情況和國家產(chǎn)業(yè)政策

(一)行業(yè)宏觀情況

家電行業(yè)總體運(yùn)行較為平穩(wěn),主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)銷及進(jìn)出口均保持一定比例的增長,今年上半年增幅最大的產(chǎn)品是空調(diào)器及空調(diào)壓縮機(jī)。上半年空調(diào)器產(chǎn)量2110萬臺(tái),銷量1978萬臺(tái),同比分別增長了49.9和53.7,產(chǎn)銷率93.7;空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)量1575萬臺(tái),銷量1712萬臺(tái),同比分別增長33和27.7,產(chǎn)銷率108.7;電冰箱產(chǎn)量844萬臺(tái),銷量833萬臺(tái),同比分別增長8.6和8,產(chǎn)銷率98.7;電冰柜產(chǎn)銷量284萬臺(tái),同比分別增長10.6和8.4,產(chǎn)銷率100;洗衣機(jī)產(chǎn)量662萬臺(tái),銷量664萬臺(tái),同比分別增長6.1和3.6,產(chǎn)銷率105.4。

近幾年家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一直不斷,以國內(nèi)品牌為主的價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,形式多種多樣。去年以來,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的顯性價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殡[性的價(jià)格戰(zhàn),即以變相的讓利促銷活動(dòng)代替以往的直接降價(jià)。今年上半年盡管多數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量較去年同期有較大幅度增長,但持續(xù)處于低位的價(jià)格水平導(dǎo)致全行業(yè)的銷售收入均低于銷售量的增長幅度,銷售利稅率繼續(xù)下降至5.33,銷售利潤率2.13,成本費(fèi)用利潤率2..39,成本費(fèi)用/銷售收入89.41。

近幾年中國家電業(yè)的內(nèi)需市場(chǎng)不暢,大家電產(chǎn)品的內(nèi)銷普遍下降,而出口則保持持續(xù)高速增長。出口企業(yè)中主要以家電著名企業(yè)和跨國公司的合資企業(yè)為主,行業(yè)集中度保持在較高水平,相對(duì)技術(shù)高端產(chǎn)品為跨國公司的合資企業(yè)所壟斷,洋品牌家電不斷向中國轉(zhuǎn)移產(chǎn)品生產(chǎn)線,建立家電研發(fā)中心。全行業(yè)庫存積壓嚴(yán)重,生產(chǎn)能力尤其是洗衣機(jī)、空調(diào)的生產(chǎn)能力過剩(空調(diào)業(yè)的生產(chǎn)廠家已達(dá)400多家,比去年同期增長1倍左右),全行業(yè)應(yīng)收賬款凈額和產(chǎn)成品、存貨占?jí)嘿Y金在輕工業(yè)中均排在首位。在銷售渠道上,以北京國美、江蘇蘇寧、山東三聯(lián)為代表的 家電商品銷售“大鱷”正加緊跑馬圈地,其目標(biāo)是做成全國最大的家電連鎖銷售商。

(二)國家產(chǎn)業(yè)政策

因?yàn)榧译娦袠I(yè)的市場(chǎng)化、對(duì)外開放程度高,國家近幾年已不再對(duì)家電行業(yè)的發(fā)展加以限制,也不再象其他行業(yè)一樣提出鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、技術(shù)目錄。根據(jù)國際上家電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及我國家電市場(chǎng)的現(xiàn)狀,預(yù)計(jì)未來行業(yè)將重點(diǎn)向以下方向發(fā)展:

總體來講,將圍繞大家電和關(guān)鍵零部件,采用先進(jìn)技術(shù)和工藝,加大技術(shù)創(chuàng)新和改造力度,開發(fā)適應(yīng)不同消費(fèi)層次需求的高效、節(jié)能、環(huán)保、低噪音家電系列產(chǎn)品,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,高檔家電產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí),使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)支持的條件下,更加智能化、人性化。

1、一方面,發(fā)展技術(shù)含量高、功能全、款式新,跟蹤國際潮流、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次高的家電產(chǎn)品。

(1)電冰箱發(fā)展300升以上大容積、新款、多門、多溫區(qū)、多功能的低噪音節(jié)能環(huán)保型冰箱。目前電冰箱的社會(huì)保有量已達(dá)1.2億臺(tái),今后幾年的需求趨勢(shì)是:城市以更新為主,農(nóng)村以普及為主。

(2)洗衣機(jī)。我國洗衣機(jī)洗凈度高是一大特點(diǎn),但外觀、噪音、平均無故障時(shí)間、用電量、用水量等指標(biāo)與國外有差距,今后發(fā)展的重點(diǎn)是5公斤以上或2公斤以下,多功能、款式新、智能化程度高,具有新型結(jié)構(gòu)水流技術(shù)的靜音波輪式全自動(dòng)洗衣機(jī)、攪拌式洗衣機(jī)和滾筒式洗衣機(jī)。多功能指:去污能力多樣化(去血漬、奶漬等)、控制方式多樣化(電動(dòng)、電子、模糊電腦控制等),外觀造型多樣化。

(3)空調(diào)器。重點(diǎn)發(fā)展智能、模糊、變頻分體機(jī),靜音窗式空調(diào)和單元式空調(diào)一體機(jī)。

(4)彩電。發(fā)展大屏幕超平、純平彩電、等離子彩電、大屏幕背投、sdtv、hdtv、數(shù)字機(jī)頂盒、與之相配套的專用集成電路、中清晰度cpt,高清晰度cpt、平板顯示屏、變頻頭等。

(5)小家電主要發(fā)展模糊控制多功能微波爐、電飯鍋、智能節(jié)水洗碗機(jī)等。

2、另一方面,發(fā)展大眾化的家電產(chǎn)品,主要是實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全,適用農(nóng)村的'使用環(huán)境,具有擴(kuò)大市場(chǎng)份額的潛力。如容積適中的冰箱,經(jīng)濟(jì)型全自動(dòng)洗衣機(jī),電風(fēng)扇及電熱毯等產(chǎn)品。

三、貸款成功必須具備的條件

(一)項(xiàng)目貸款

1、產(chǎn)品技術(shù)含量高,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并具有后續(xù)開發(fā)能力,保證技術(shù)在較長時(shí)間內(nèi)不落后;

2、產(chǎn)品潛在生命周期比較長,產(chǎn)品替代性??;

3、生產(chǎn)能力較大,具有一定規(guī)模效益,產(chǎn)品的消費(fèi)群體應(yīng)足夠大;

4、產(chǎn)品上游零配件的供應(yīng)不僅要有保證,還應(yīng)具有質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì);

5、產(chǎn)品應(yīng)有一定比例的出口;

6、借款人應(yīng)有不少于25的自籌資本金和30的鋪底流動(dòng)資金;

7、抵押、擔(dān)保落實(shí),測(cè)算的項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、投資收益率、盈虧平衡點(diǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)高于行業(yè)平均水平。

(二)授信

1、企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,主營產(chǎn)品的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷率和市場(chǎng)占有率較高;

2、企業(yè)具有行業(yè)知名品牌。20xx年我國部分家電品牌價(jià)值評(píng)估如下:海爾330億元、長虹260億元,科龍、容聲148億元,tcl106億元,康佳95億元,美的64億元,小天鵝57億元;

3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出,管理水平較多,財(cái)務(wù)狀況良好;

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、先進(jìn)、科學(xué),銷售渠道暢通,售后服務(wù)隊(duì)伍健全,服務(wù)水平和質(zhì)量較高;

5、授信應(yīng)主要向上市公司傾斜,信貸品種側(cè)重于貼現(xiàn)和有真實(shí)貿(mào)易背景的貿(mào)易融資和銀行承兌業(yè)務(wù);

6、總量應(yīng)限制在授信控制量之內(nèi),同時(shí)抵押、擔(dān)保條件落實(shí)。

四、貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施

(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,據(jù)有關(guān)部門對(duì)今年上半年68種主要家電商品的供求排隊(duì)情況表明,供求基本平衡的只有5種,僅占7.4,主要是35英寸超平彩電、35英寸純平彩電、投影電視機(jī)、移動(dòng)(手持)電視機(jī)和家用攝影機(jī),供過于求的達(dá)63種,占排隊(duì)總數(shù)的92.6,供求矛盾尤為突出的是洗衣機(jī)和空調(diào)器。供求矛盾造成家電產(chǎn)品大量積壓,應(yīng)收賬款不斷增加,價(jià)格一降再降,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益增大。

在審批項(xiàng)目貸款時(shí)應(yīng)著重于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分析,看是屬于行業(yè)優(yōu)先發(fā)展的新型家電、升級(jí)換代產(chǎn)品,還是落后飽和的大陸產(chǎn)品,重點(diǎn)分析新產(chǎn)品的消費(fèi)群體,消費(fèi)地域和消費(fèi)數(shù)量,對(duì)消費(fèi)群體的收入狀況、消費(fèi)水平和習(xí)慣應(yīng)心中有數(shù),對(duì)消費(fèi)地域的經(jīng)濟(jì)增長作出準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè),對(duì)消費(fèi)數(shù)量做出合理的評(píng)估,要避免以經(jīng)濟(jì)增長速度代替需求量增長率的簡(jiǎn)單做法,更要注意避免收入測(cè)算中的高估冒算,尤其是要合理確定產(chǎn)品價(jià)格、達(dá)產(chǎn)期以及達(dá)產(chǎn)期間的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷率,在此基礎(chǔ)上做好敏感性分析。

對(duì)授信業(yè)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、個(gè)性化程度,市場(chǎng)占有率,銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,產(chǎn)品成本的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上游家電零配件供應(yīng)情況等等。

(二)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前家電企業(yè)有種規(guī)模擴(kuò)張的沖動(dòng),產(chǎn)品種類越來越多,涉足領(lǐng)域越來越廣。有的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了家電的范疇,開始生產(chǎn)汽車、摩托車、廚房設(shè)備、藥品、手機(jī)、電話,從事金融、房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該說,產(chǎn)品線的擴(kuò)展,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)的增加,擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,增加了企業(yè)的贏利能力,但不圍繞自身的核心優(yōu)勢(shì),不能有效地整合相關(guān)資源盲目擴(kuò)張,無疑會(huì)造成人才的匱乏、管理的脫節(jié)、加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。家電行業(yè)昔日的龍頭老大長虹的衰落(從全國電子百強(qiáng)第一滑落到

八、九位,曾經(jīng)還是全球前三位的彩電大王)就是由于其“大企業(yè)病”的管理不善而造成的。想反,st廈華1999年投巨資開發(fā)了我國第一部gsm數(shù)字移動(dòng)手機(jī),導(dǎo)致連年虧損,但今年以來,公司把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了彩電主業(yè)上來,繼上半年扭虧增盈之后,第三季度又實(shí)現(xiàn)凈利潤1357萬元

在審批企業(yè)授信業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)的主營業(yè)務(wù),根據(jù)其銷售收入、利潤、流動(dòng)資金等指標(biāo)占其總量的比例,判斷其主營業(yè)務(wù)是否突出。要了解企業(yè)的重大建設(shè)項(xiàng)目,重要體制改革,重大法律訴訟和人事調(diào)整。了解企業(yè)重要的管理制度、經(jīng)營方針和策略,從中分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理水平和能力。要從企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)其管理方面的薄弱環(huán)節(jié),比如,一方面長期持有大量的存款,另一方面授信數(shù)額又在不斷增加。對(duì)以上管理漏洞較多,盲目擴(kuò)張的企業(yè),我行授信數(shù)額可保持在原有存量水平,不能隨其擴(kuò)張而無限擴(kuò)張。

(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目或企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和變化情況分析、推測(cè)不準(zhǔn)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)往往成為項(xiàng)目貸款和授信業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。

把握項(xiàng)目貸款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是要把項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)的成本打足、收入壓實(shí)。家電行業(yè)的零配件供應(yīng)來自多家客戶,目前似乎是買方市場(chǎng),但就某一新型家電產(chǎn)品的主要零配件來說,存在著買、賣市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的可能,至少在某一段時(shí)期內(nèi),零配件價(jià)格是向著賣方有利的方向發(fā)展,如近期彩色顯象管價(jià)格的回升,就說明了這一點(diǎn)。對(duì)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的測(cè)算不能僅僅以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為判斷依據(jù),如按照營銷費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例來計(jì)算投入,這就忽視了新項(xiàng)目在產(chǎn)品宣傳、研發(fā)方面的投入肯定比老產(chǎn)品大的一般規(guī)律,因此對(duì)成本的測(cè)算一定要進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)、個(gè)別分析。在收入測(cè)算方面,若有同類產(chǎn)品參照的,可按照目前的價(jià)格并根據(jù)價(jià)格走勢(shì)和規(guī)律進(jìn)行合理預(yù)測(cè),對(duì)新產(chǎn)品價(jià)格的確定,應(yīng)分析消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體和收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品的替代性、替代產(chǎn)品

價(jià)格等等,切勿高估。

對(duì)授信業(yè)務(wù)除分析授信控制總量、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售凈利率外,還應(yīng)重點(diǎn)分析以下兩個(gè)方面:一是應(yīng)收、應(yīng)付帳款分析。家電企業(yè)間相互拖欠嚴(yán)重,巨額應(yīng)收帳款會(huì)對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、效益、授信需要量產(chǎn)生重大影響,要分析企業(yè)應(yīng)收帳款的帳齡、結(jié)構(gòu),對(duì)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率很低、帳齡較長的企業(yè)應(yīng)格外慎重。同時(shí)還應(yīng)關(guān)注大股東巨額占用股份公司資金的情況及集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易情況,如容聲集團(tuán)占用科龍電器資金12.6億元,成為科龍去年虧損15億元的主要影響因素之一;二是存貨分析。有的家電企業(yè)在市場(chǎng)份額做大的主導(dǎo)思想下,開足馬力生產(chǎn),然后將產(chǎn)品入庫,旺季時(shí)候再消化,消化不了再在淡季降價(jià),形成生產(chǎn)、儲(chǔ)備、降價(jià)的惡性循環(huán),最終導(dǎo)致巨額虧損。因此要根據(jù)其主要產(chǎn)品作出季節(jié)性分析,對(duì)某時(shí)段大比例增加的存貨

應(yīng)了解其原因。

(四)投資風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目評(píng)估投資估算中,存在著高估和低估的兩種傾向。對(duì)家電行業(yè)來說因?yàn)榻ㄔO(shè)期較短,低估的可能性不大。高估投資有客觀對(duì)項(xiàng)目設(shè)備、安裝、土建等投資把握不準(zhǔn)、估價(jià)過高的原因,也有主觀擴(kuò)大投資總額,相應(yīng)減少自籌比例甚至欺騙國家貸款貼息的原因。

在項(xiàng)目審查中,應(yīng)根據(jù)同行業(yè)情況逐項(xiàng)對(duì)投資進(jìn)行核對(duì),實(shí)事求是確定不可預(yù)見費(fèi)(家電行業(yè)應(yīng)該較?。?筛鶕?jù)家電行業(yè)平均的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,分析達(dá)產(chǎn)后一定規(guī)模的銷售收入所應(yīng)投入的總資產(chǎn)數(shù)額,以此核對(duì)項(xiàng)目總投資是否高估。同時(shí)還應(yīng)從股東各方的經(jīng)營狀況,贏利水平判斷其自籌的能力及到位計(jì)劃。應(yīng)該說固定資產(chǎn)自籌25,鋪底流動(dòng)資金自籌30是我行要求的最低比例,但不一定是最好比例。審批時(shí)可綜合根據(jù)借款人的資信、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力、贏利能力及擔(dān)保措施等因素適當(dāng)上調(diào)比例,有的可要求自籌資金先于我行貸款到位。

(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

目前家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),隨著讓利空間越來越少,將來的競(jìng)爭(zhēng)將主要是技術(shù)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),因此技術(shù)的先進(jìn)與否也是影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。

分析技術(shù)的先進(jìn)性應(yīng)看是否具有專利許可,在國際、國內(nèi)是否領(lǐng)先,技術(shù)的模仿性如何,替代性如何,技術(shù)的壽命期要相對(duì)較長,屬于技術(shù)功能增加的新產(chǎn)品應(yīng)有助于產(chǎn)品主要功能質(zhì)量的提高,有助于充分利用客觀環(huán)境條件,具有功能的可并性,避免相同功能在不同家電品種上的重復(fù)出現(xiàn)(如dvd的功能可以合并到電視機(jī)上)??傊夹g(shù)創(chuàng)新,不能單單是新,必須要實(shí)用。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)的分析還應(yīng)包括對(duì)產(chǎn)品零部件技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量分析。

在授信業(yè)務(wù)中,對(duì)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性的分析應(yīng)主要以研發(fā)密集度為主,即研發(fā)投入占銷售收入的比重。索尼成功的關(guān)鍵就在于保持技術(shù)領(lǐng)先,不斷增加產(chǎn)品附加值,其研發(fā)密集度達(dá)到了10以上,國際上家電行業(yè)研發(fā)密集度一般在6-8之間,我國平均在1-2左右,其中美菱股份近10,海爾集團(tuán)為6.6,海信集團(tuán)為5-8,研發(fā)密集度高的自然在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)地位。

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇2

我心目中的理想職業(yè)是會(huì)計(jì)。

會(huì)計(jì)是什么?會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù),以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列專門的技術(shù)方法,全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地反映和監(jiān)督企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并向相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者提供符合會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章制度要求的會(huì)計(jì)信息的一項(xiàng)管理工作。會(huì)計(jì)是商科課程的基礎(chǔ)內(nèi)容,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的的基本知識(shí)和必備知識(shí)。對(duì)于社會(huì)來說,會(huì)計(jì)是必不可少的。

會(huì)計(jì)對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說都是極為重要的,無論國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升或下降趨勢(shì),公司的運(yùn)作處于盈利或虧損狀態(tài),會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人才必不可少的。

會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里絕對(duì)是一個(gè)核心部門,無論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金,都得經(jīng)過會(huì)計(jì)的手。所以可想而知,企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門的一份,也不難保證:你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心。

因此,會(huì)計(jì)是一個(gè)極為有前景的職業(yè),那么,會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)對(duì)于想要從事這一行業(yè)的人有什么要求呢?

廣州君華地產(chǎn)置業(yè)有限公司,招聘要求:會(huì)計(jì)電算化,office辦公軟件熟悉,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,同等崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);持會(huì)計(jì)上崗證,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),諳熟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法律法規(guī);熟悉電腦操作,性格外向,為人正直,遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德;有物業(yè)會(huì)計(jì)檢驗(yàn)優(yōu)先,熟悉操作全盤服務(wù)。

廣州市禾綠回轉(zhuǎn)壽司飲食有限公司,招聘要求:大專以上學(xué)歷,持會(huì)計(jì)證;會(huì)財(cái)務(wù)金蝶軟件;一年以上財(cái)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)。

廣州市億泉投資置業(yè)有限公司,招聘要求:大學(xué)??曝?cái)務(wù)專業(yè)以上學(xué)歷;任職物業(yè)公司、大型企業(yè)會(huì)計(jì)兩年以上;具備財(cái)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)級(jí)編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的能力和經(jīng)驗(yàn);須持有會(huì)計(jì)證;熟識(shí)電腦財(cái)務(wù)軟件操作;能流利說普通話及粵語。

從以上的一些招聘要求我們不難看出其中的一些相通之處:要求有會(huì)計(jì)證,大專以上學(xué)歷,要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)等法律法規(guī),熟識(shí)電腦財(cái)務(wù)軟件操作等。

大專學(xué)歷的要求則證明了這個(gè)會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)對(duì)于學(xué)歷的要求不算很高,對(duì)于一個(gè)普通的大學(xué)生來說完全可以勝任。但是,通過網(wǎng)上以及其他途徑,我了解到,會(huì)計(jì)雖說對(duì)學(xué)歷要求不高,但對(duì)于資格證的要求卻是極高的。一個(gè)執(zhí)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人月薪可能也就1000多元,但擁有級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的人的平均年薪卻達(dá)到萬元,兩者相差近10倍。所以,有意從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人,應(yīng)當(dāng)努力考取更高級(jí)的會(huì)計(jì)證。

從以上的招聘要求都對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)有一定的要求我們也可以看出:會(huì)計(jì)職業(yè)是一個(gè)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高的職業(yè),往往一些較為大型的企業(yè)都對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)有著極其嚴(yán)格的要求,一般都需要兩三年的就業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不得不說的一點(diǎn)是,對(duì)于招聘單位來說,誠實(shí)也是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),這些年來對(duì)于從事會(huì)計(jì)職業(yè)的人員做假賬之類的是屢見不鮮,社會(huì)上對(duì)于會(huì)計(jì)的職業(yè)道德的辯論一直都存在著,這充分說明了會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)于道德的要求比較高。對(duì)于我來說,學(xué)歷應(yīng)該是不成問題的,但有一點(diǎn)必須注意,我不是一個(gè)讀會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,因此,在這方面上應(yīng)當(dāng)引起注意。而且,對(duì)于一個(gè)學(xué)生來說,是基本不可能有從事會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的,畢業(yè)后也必須在一些小型的企業(yè)從事一些會(huì)計(jì)工作以便積累工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在這個(gè)階段也可以適當(dāng)學(xué)習(xí),并考取更高一級(jí)的會(huì)計(jì)資格證,讓我在這個(gè)行業(yè)中能有更大的專業(yè)性。

會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)財(cái)務(wù)、稅法法律有一定要求,同時(shí)也需要對(duì)一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件有所了解。所以,在大學(xué)期間不但要考取會(huì)計(jì)證,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí),也要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)要有一定的了解,這更加方便與以后進(jìn)軍這一行業(yè)。

會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)對(duì)于細(xì)心也有極其嚴(yán)格的要求,因?yàn)樗槍?duì)的是具體的數(shù)據(jù),對(duì)我來說我是比較粗心的,這點(diǎn)不利于我從事這個(gè)職業(yè),我會(huì)努力改正的!

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇3

隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。

東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成了立足湖北,輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

近年來,東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,并相應(yīng)提出了打造國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會(huì)長期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們對(duì)該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。

調(diào)查過程

7月7日上午,與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,得到他們的大力支持,市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒。

7月9、10日,由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等。

7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。

7月16日,對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。

東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)

第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時(shí)間:20世紀(jì)60年代末至70年代末

建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠。經(jīng)過周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在建設(shè)中國自主的第一個(gè)汽車制造廠東風(fēng)汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當(dāng)時(shí)沒有鐵路,物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車(25y),1978年開始研發(fā)第二個(gè)車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。

第二階段:發(fā)展輝煌階段

時(shí)間:20世紀(jì)80年代至90年代初期

20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開放的先機(jī),大膽探索,勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。

二汽在20世紀(jì)80年代初,闖過各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設(shè)襄樊基地。1986年,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,同時(shí)解決了公司長期以來商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題。1993年,東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場(chǎng)的形勢(shì),決定上輕轎產(chǎn)品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車。

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇4

一、管理,分別是大自然物業(yè)、京興

物業(yè)和錢江物業(yè),李家斗小區(qū)屬老舊小區(qū)開放式社區(qū)管理、鈕店灣新村屬農(nóng)民新村開放式管理。

二、所轄小區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

盡管近幾年來市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展迅速,但涉及到的各類投訴、舉報(bào)越來越多,小區(qū)居民不滿意,物業(yè)公司有意見,物業(yè)管理工作越來越難,表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1、物業(yè)費(fèi)用難收繳。

物業(yè)收費(fèi)難成為制約物業(yè)企業(yè)發(fā)展的頭號(hào)難題,參與座談、調(diào)查的物業(yè)公司普遍反映,現(xiàn)行物業(yè)管理?xiàng)l例明確的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,小區(qū)居民自動(dòng)繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),調(diào)查的參與23家物管企業(yè)_年物管費(fèi)平均繳費(fèi)率為62.43%。僅3家企業(yè)達(dá)到收支平衡或略有盈余。

2、小區(qū)物業(yè)難管理。

由于物業(yè)費(fèi)用收繳不足,物業(yè)公司只能降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),減少服務(wù)人員,更加引起小區(qū)業(yè)主的對(duì)立抵觸情緒,從而形成惡性循環(huán)。部分小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目只能維持樓道打掃和小區(qū)治安等簡(jiǎn)單的內(nèi)容,小區(qū)綠化缺乏管護(hù)、公共設(shè)施年久失修。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì),42%的居民認(rèn)為小區(qū)服務(wù)質(zhì)量一般,20%的認(rèn)為較差。

3、小區(qū)環(huán)境難維持。

總體來說新建小區(qū)物業(yè)管理較好,老小區(qū)、安置區(qū)環(huán)境差距較大。部分小區(qū)內(nèi)扒翻種植、破綠毀綠、亂拉亂接、亂停亂靠、違章建設(shè)等行為屢見不鮮。

參與調(diào)查的市民對(duì)小區(qū)停車問題反映特別強(qiáng)烈,83%的認(rèn)為小區(qū)汽車亂停亂放,33%的認(rèn)為小區(qū)行路難。以蓮花5號(hào)區(qū)為例,一到傍晚小區(qū)道路車滿為患,公共場(chǎng)地?cái)D占一空,不僅小區(qū)居民難以出行,而且已經(jīng)發(fā)生過居民家中失火,消防車無法通行、及時(shí)施救的嚴(yán)重情況。

4、物業(yè)經(jīng)營難陽光。

大部分物業(yè)公司除物業(yè)費(fèi)用外,還有門面出租、廣告經(jīng)營等其他收入,但這些收入和公共支出情況不公開、不透明,小區(qū)居民無法進(jìn)行有效地監(jiān)督和查詢。有6%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為物業(yè)公司存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、當(dāng)前物業(yè)管理難的主要成因

1、物業(yè)公司缺乏監(jiān)管。

由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,住宅小區(qū)數(shù)量越來越多,分布范圍越來越廣,但市房管局物業(yè)管理科室僅有兩三名工作人員從事行業(yè)主管工作,難以對(duì)面廣量大的物業(yè)公司進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。由于我市尚未制定《物業(yè)管理辦法》,街道、社區(qū)以及其他有關(guān)職能部門的物業(yè)管理監(jiān)管職責(zé)還不明確,絕大部分小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會(huì),多層次的物業(yè)管理監(jiān)管體系嚴(yán)重缺失。

2、物業(yè)收費(fèi)缺乏手段。

老小區(qū)執(zhí)行的物管費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是2000年制定的,10多年來,勞動(dòng)用工成本和物價(jià)指數(shù)翻了若干倍,但物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一直未作較大調(diào)整。最低標(biāo)準(zhǔn)只有0.4元/㎡/月,以100㎡住宅為例,全年物管費(fèi)僅480元。即便如此,物管費(fèi)用仍然難以收全,由于多種原因業(yè)主往往拒絕繳納物業(yè)費(fèi)用。

物業(yè)公司沒有任何強(qiáng)制手段,也不能夠采取斷水?dāng)嚯姷却直┺k法。部分物業(yè)公司迫不得已到法院起訴,但是耗時(shí)長、費(fèi)用高、執(zhí)行難,即使贏了官司但卻輸了人情。

3、開發(fā)企業(yè)缺乏責(zé)任。

由于房屋漏水、滲水等房屋質(zhì)量問題開發(fā)商一直未能與業(yè)主達(dá)成協(xié)商,最后導(dǎo)致許多業(yè)主以拒交物業(yè)費(fèi)的方式來表示不滿。如大自然城市花園小區(qū),

4、小區(qū)業(yè)主缺乏素質(zhì)。

隨著城市化進(jìn)程不斷加快,越來越多的農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民,但是自身素質(zhì)還未能夠得到提高。小區(qū)內(nèi)破綠毀綠、違法搭建、亂停亂放的行為屢禁不止。物業(yè)管理公司沒有行政執(zhí)法權(quán)、處罰權(quán),只能通過宣傳說服等思想工作進(jìn)行勸導(dǎo)。

5、職能部門工作缺位。

住宅區(qū)中的私挖地下室、違章搭建、破門開窗、車輛亂停、馬路市場(chǎng)、噪音油煙、養(yǎng)狗問題等等,不論是按照《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,還是從實(shí)際出發(fā),都應(yīng)該由相關(guān)職能部門處理。但實(shí)際工作中,不少職能部門對(duì)住宅區(qū)中發(fā)生的問題處理不及時(shí),甚至推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。

四、破解住宅小區(qū)物管難的思考與對(duì)策

分析市區(qū)物管難的現(xiàn)狀、成因及其影響,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)提出如下建議。

(一)迅速制定出臺(tái)物業(yè)管理辦法,加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理

針對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理工作中存在的問題,由市房管、法制部門抓緊制定出臺(tái)符合我市實(shí)際的《物業(yè)管理辦法》,進(jìn)一步明確開發(fā)商前期物業(yè)管理職責(zé)、業(yè)主委員會(huì)工作職責(zé)、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律責(zé)任等等,確保物業(yè)管理工作有法可依。

學(xué)習(xí)借鑒武漢市做法,在《物業(yè)管理辦法》中進(jìn)一步明確各相關(guān)職能部門的工作職責(zé),以及違章建設(shè)、亂停亂放、破墻開店等違法違規(guī)行為的處罰辦法。

進(jìn)一步強(qiáng)化市房管局物業(yè)監(jiān)管力量,適當(dāng)增加人員和經(jīng)費(fèi),確保能夠有效地開展好工作。督促加快建立專門的管理機(jī)構(gòu),暢通群眾申請(qǐng)使用渠道,不斷提高資金使用實(shí)效。

(二)加強(qiáng)建筑質(zhì)量與規(guī)劃監(jiān)管,把好前期物業(yè)管理交接關(guān)

規(guī)劃、建設(shè)等部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)開發(fā)商公共配套設(shè)施建設(shè)的督促與檢查,確保嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行,各項(xiàng)配套齊全。尤其是要確保停車位建設(shè)到位,留足小區(qū)停車空間,從根本上解決好小區(qū)停車難題。做好前期開發(fā)商與物業(yè)的交接監(jiān)督關(guān),防止因交接不清而出現(xiàn)開發(fā)商與物業(yè)公司互相推諉、侵害業(yè)主合法權(quán)益的情況發(fā)生。

打破“誰開發(fā)誰管理”的壟斷經(jīng)營模式,讓業(yè)主與物業(yè)公司在市場(chǎng)中進(jìn)行雙向選擇,把物業(yè)管理提前介入作為核發(fā)商品房預(yù)售許可證的前置條件,切實(shí)把好對(duì)前期開發(fā)商選聘物業(yè)公司的入門關(guān),加強(qiáng)對(duì)前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議和物業(yè)服務(wù)合同的審核,讓業(yè)主在購買物業(yè)時(shí)就了解物業(yè)管理的具體事項(xiàng),包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主入住公約等有關(guān)規(guī)定,以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

(三)完善物業(yè)管理收費(fèi)制度,切實(shí)解決物業(yè)收費(fèi)難題

結(jié)合我市實(shí)際,制定出臺(tái)物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)施細(xì)則,市物價(jià)部門要進(jìn)一步提高現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確定上下浮動(dòng)幅度,由業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量協(xié)商議定,報(bào)價(jià)格部門備案。

①加快建立并大力推進(jìn)“分等定級(jí)、質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)管理收費(fèi)制度,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)收費(fèi)的監(jiān)督檢查,督促物業(yè)企業(yè)在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的顯著位置或收費(fèi)地點(diǎn),公示服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式,減少亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

②針對(duì)物業(yè)收費(fèi)難的問題,建議推行刷卡收費(fèi)方式,新建小區(qū)統(tǒng)一設(shè)置門禁系統(tǒng),必須刷卡方可進(jìn)入。業(yè)主只有自動(dòng)繳納物業(yè)管理費(fèi)用后,才可憑ic卡可進(jìn)出小區(qū)、乘坐電梯。這樣既能將閑雜人員阻止在小區(qū)之外,又能夠確保收足物業(yè)管理費(fèi)用。對(duì)老舊小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)用的住戶,可以借鑒新加坡的做法,建立業(yè)主不交費(fèi)限制過戶制度,納入銀行個(gè)人征信系統(tǒng)。

③針對(duì)物業(yè)糾紛的多發(fā)、突發(fā)、標(biāo)的小、處理急等特性,建議參照勞動(dòng)仲裁模式設(shè)立訴前物業(yè)糾紛仲裁機(jī)制,在各市(區(qū))設(shè)立物業(yè)糾紛仲裁庭,采取快速靈活的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查等方式固定證據(jù),快速裁決,及時(shí)解決糾紛。

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇5

一、種業(yè)政策導(dǎo)向

(一)種業(yè)產(chǎn)業(yè)政策研究

1、種業(yè)發(fā)展過程

種業(yè)包括科研育種、種子繁殖、種子處理、市場(chǎng)營銷、公共管理與社會(huì)支撐等五個(gè)方面。種業(yè)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)集成最重要的載體之一,種業(yè)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著決定性的作用。我國種業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了3個(gè)階段:階段時(shí)間主要標(biāo)志計(jì)劃性階段建國后1980年創(chuàng)建縣鄉(xiāng)兩級(jí)良種場(chǎng),品種選育、種子生產(chǎn)、供應(yīng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化雙軌制階段1980年-xx年非主要農(nóng)作物種子的計(jì)劃管制取消,實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié),主要農(nóng)作物種子仍然計(jì)劃供應(yīng),由國有種子公司壟斷經(jīng)營市場(chǎng)化階段xx年至今《種子法》和《植物新品種保護(hù)條例》的頒布、實(shí)施從三個(gè)階段看,我國種業(yè)經(jīng)過了由低技術(shù)粗放型向技術(shù)研發(fā)型過渡,而《種子法》的實(shí)施,使品種權(quán)益得到保護(hù),科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)對(duì)新品種培育更加重視,新品種的推廣也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,單產(chǎn)穩(wěn)步提升,國家糧食安全持續(xù)得到保障。

2、種子現(xiàn)行法規(guī)

?種子法》等相關(guān)法律規(guī)定的頒布實(shí)施,確定了品種選育、審定、生產(chǎn)、經(jīng)營及應(yīng)用的法律框架,使品種權(quán)獲得了保護(hù)。種子法規(guī)明確指出,主要農(nóng)作物品種在推廣應(yīng)用前應(yīng)當(dāng)通過國家級(jí)或省級(jí)審定,應(yīng)當(dāng)審定的農(nóng)作物品種未經(jīng)審定通過的,不得發(fā)布廣告,不得經(jīng)營、推廣;在中國沒有經(jīng)常居所或者營業(yè)場(chǎng)所的外國組織在中國申請(qǐng)品種審定的,應(yīng)當(dāng)委托具有法人資格的中國種子科研、生產(chǎn)、經(jīng)營機(jī)構(gòu)代理;允許中外合資、合作開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)作物種子,暫不允許設(shè)立外商投資經(jīng)營銷售型農(nóng)作物種子企業(yè)和外商獨(dú)資農(nóng)作物種子企業(yè)。

3、種業(yè)政策趨向

自國家開始推進(jìn)種子管理體制改革以來,種子生產(chǎn)經(jīng)營單位與農(nóng)業(yè)行政主管部門政企分開的工作逐步落實(shí),這使得原先帶有政府背景的種子企業(yè),也開始真正融入市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

在政企分開的同時(shí),國家還不斷加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管,啟動(dòng)品種退出機(jī)制,使得品種多、雜、亂現(xiàn)象得到明顯改善,種子市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

(二)重點(diǎn)扶持方向

1、重點(diǎn)培育一些規(guī)模較大的種子公司

國家將通過各種方式,淘汰一批中小種子公司,鼓勵(lì)有實(shí)力的國內(nèi)龍頭種業(yè)公司實(shí)施擴(kuò)張或并購。未來種業(yè)市場(chǎng)份額將進(jìn)一步向大企業(yè)集中,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并重組將不斷出現(xiàn)。

2、提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣能力

國家將通過增加財(cái)政投入,鼓勵(lì)企業(yè)作為創(chuàng)新主體參與良種培育工作,保護(hù)具有合法品種經(jīng)營權(quán)的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),重建市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。通過健全種子執(zhí)法各項(xiàng)配套規(guī)章制度,維護(hù)種子知識(shí)產(chǎn)權(quán),凈化種業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

3、支持轉(zhuǎn)基因作物開發(fā)應(yīng)用

由于當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)存在耕地銳減、資源短缺等諸多問題,以轉(zhuǎn)基因技術(shù)為核心的生物技術(shù)可以加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,從而為我國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展提供重要的、難得的發(fā)展機(jī)遇。

4、支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系建設(shè)

國家將建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)資流通體系,鼓勵(lì)各類投資主體進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域,通過新建、兼并、聯(lián)合等方式參與農(nóng)資經(jīng)營,加快農(nóng)資流通現(xiàn)代化步伐。國家將建立和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系,鼓勵(lì)農(nóng)資流通企業(yè)將農(nóng)資銷售與服務(wù)緊密結(jié)合起來,開展配送、加工、采購服務(wù)和技術(shù)服務(wù)及農(nóng)機(jī)具租賃等多樣化服務(wù),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)。

二、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析與展望

1、全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資及增速情況

統(tǒng)計(jì)局公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,全國房地產(chǎn)開發(fā)本年完成投資億元,比去年同期增長:;全國房地產(chǎn)住宅商品房開發(fā)本年完成投資億元,比去年同期增長:;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明20,全國商品房銷售面積達(dá)到萬平方米;銷售面積增速為%。

2、習(xí)水縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成投資及增速情況

統(tǒng)計(jì)局公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:習(xí)水縣房地產(chǎn)開發(fā)本年完成投資億元,比去年同期下降;全國房地產(chǎn)住宅商品房開發(fā)本年完成投資億元,比去年同期下降%;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:習(xí)水縣商品房銷售面積達(dá)到(萬平方米),銷售面積增速為53.7%。

國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,從有關(guān)數(shù)據(jù)來看,房地產(chǎn)在經(jīng)過了前一段時(shí)期調(diào)整后,已經(jīng)率先進(jìn)入到了回升的階段。從全國70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)來看,已經(jīng)份開始環(huán)比上升。全國房?jī)r(jià)已連續(xù)五個(gè)月上升,房地產(chǎn)開發(fā)投資的增速也逐月上升,說明我行信貸投資的信心正在增強(qiáng)。商品房銷售的火爆,使得房地產(chǎn)開發(fā)的國內(nèi)貸款和個(gè)人按揭貸款大幅增長。

三、習(xí)水縣房地產(chǎn)開發(fā)投資情況

從去年1月份開始,習(xí)水縣房地產(chǎn)市場(chǎng)就已走進(jìn)了回暖的軌道,新房銷量逐月攀升。五月份新政出臺(tái)又助推了房市的反彈,據(jù)統(tǒng)計(jì),1至4月份習(xí)水縣城區(qū)銷售數(shù)據(jù)分別為、、、套,接連刷新了單月銷量紀(jì)錄。5月份,習(xí)水縣城區(qū)銷售量達(dá)到了套,到6月份時(shí),這個(gè)數(shù)據(jù)是套,其中120-144平方米的戶型占了三分之一,100-120平方米的戶型占了近四分之一。除網(wǎng)上簽約銷量猛增之外,各樓盤銷售點(diǎn)的看房客戶大量增加,市民對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的關(guān)注度大為上升。

隨著房市的火爆,各品牌開發(fā)商現(xiàn)有樓盤基本銷售完畢。多家開發(fā)商表示,將加快現(xiàn)有項(xiàng)目的開發(fā)力度,新盤開發(fā)將盡快上馬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著市場(chǎng)銷售的回暖,特別是優(yōu)質(zhì)樓盤的住房銷量穩(wěn)步上升,同時(shí),政府給予開發(fā)商的一系列優(yōu)惠政策,減小了后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的壓力。20xx年下半年,新開發(fā)投資項(xiàng)目面積約平米,有實(shí)力的開發(fā)商都會(huì)加快施工進(jìn)度,盡快啟動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)。在20xx年12月以前,將有約80萬平米的銷售面積。

四、20住房市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)分析

1、政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展的意見

14年,市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。

實(shí)行購房?jī)?yōu)惠政策

(一)對(duì)個(gè)人購房實(shí)施補(bǔ)貼。

(二)實(shí)行住房轉(zhuǎn)讓契稅、印花稅和土地增值稅減免。

(三)實(shí)行房地產(chǎn)交易相關(guān)費(fèi)用優(yōu)惠。

(四)調(diào)整住房公積金貸款政策。

(五)實(shí)行銀行貸款利率優(yōu)惠。

(六)支持自住型和改善型住房消費(fèi)。因地震災(zāi)害住房損毀而重新購房的,可視為首次購房。

(七)實(shí)行購房入戶鼓勵(lì)。凡在習(xí)水縣城區(qū)購買商品住宅的,購房人及其直系親屬可按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)遷入辦理習(xí)水縣城區(qū)戶籍,相應(yīng)可辦理子女入學(xué)等手續(xù)。

2、支持房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展

(八)減少城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。

(九)對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行“一費(fèi)制”。

(十)降低水電氣有線數(shù)字電視安裝費(fèi)。

(十一)盤活存量建設(shè)用地。

(十二)鼓勵(lì)房地產(chǎn)信貸投入。鼓勵(lì)商業(yè)銀行在國家適度寬松的貨幣政策指導(dǎo)下增加有效信貸投入,支持符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)的正常合理信貸需求,對(duì)資信好但短期資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難的企業(yè)和項(xiàng)目貸款給予重點(diǎn)傾斜

(十三)加大稅收支持力度。

3、營造良好發(fā)展環(huán)境

(十四)提高服務(wù)效能。為開發(fā)企業(yè)和購房者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(十五)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

(十六)加強(qiáng)宣傳營銷。緊緊圍繞“東坡老家,快樂習(xí)水”形象主題詞和“生態(tài)習(xí)水”、“宜居習(xí)水”、“安全習(xí)水”等優(yōu)勢(shì)特征,優(yōu)化市場(chǎng)交易環(huán)境。

(十七)加大督查力度。加強(qiáng)房地產(chǎn)政策執(zhí)行情況的督查督辦。

這個(gè)被稱為“習(xí)水縣房市新政”的《意見》從一出臺(tái)便受到了世人的關(guān)注,大家對(duì)這個(gè)房市的“起動(dòng)機(jī)”給予了厚望。購房者希望“新政”能給自己帶來更多的購房實(shí)惠;開發(fā)商希望“新政”能啟動(dòng)樓市,銷售出現(xiàn)有房源,減輕自己的資金壓力;政府希望“新政”啟動(dòng)樓市,讓樓市帶動(dòng)整個(gè)地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

目前,我國“大城市化”仍在進(jìn)行,大城市服務(wù)業(yè)定位和城市吸引力使其每年常住人口增長仍較快,從而帶來新增住房需求。從短期看,地產(chǎn)專家認(rèn)為,累計(jì)需求使得今年的潛在需求量巨大。而近期市場(chǎng)成交回落,除了漲價(jià)因素以外,開發(fā)商新增供應(yīng)和庫存減少也是重要原因。但房?jī)r(jià)上漲過高導(dǎo)致購買力透支,可能造成交量大大低于均衡狀態(tài);同時(shí)投資性需求興起將明顯抑制住房消費(fèi),這依然值得警惕。

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇6

一、實(shí)習(xí)單位概述及崗位、任務(wù)完成情況:

本單位系產(chǎn)品代理、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的it企業(yè)。先后簽訂了華碩網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品重慶總代理認(rèn)證、華碩服務(wù)器產(chǎn)品重慶總代理、h3c網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銀牌分銷商認(rèn)證、maipu網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷銀牌、hillstone網(wǎng)絡(luò)防火墻重慶金牌代理、華安防火墻重慶金牌代理、華碩網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品行業(yè)金牌認(rèn)證、華碩商用筆記本行業(yè)金牌認(rèn)證、華碩商用臺(tái)式機(jī)金牌認(rèn)證、昌寶綜合布線產(chǎn)品重慶總代理、蘭貝綜合布線產(chǎn)品重慶總代理。在加強(qiáng)公司產(chǎn)品線的同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)與實(shí)施,相繼為政府、工商、社保、公安、教育、電信、金融證券等行業(yè)領(lǐng)域的上千個(gè)客戶提供了成功的信息技術(shù)解決方案和高增值服務(wù),是重慶市“政府定點(diǎn)供應(yīng)商”重要產(chǎn)品提供商和技術(shù)依托方。 先后與眾多it巨頭進(jìn)行合作,先后與華碩、邁普、大唐電信、華為、h3c、思科、中興、hillstone、華安、fortgate、inforgate等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商;與昌寶、蘭貝、vigor、富士康、msn、ecs等電子產(chǎn)品提供商;與山特電子、apc、科士達(dá)、amp、大唐電信、昌寶網(wǎng)絡(luò)、普天、中鵬防雷等周邊產(chǎn)品提供商展開合作。不斷的為客戶提供最有價(jià)值的綜合信息化建設(shè)方案。 來到實(shí)習(xí)單位后主要是在門市從事產(chǎn)品的銷售和商家間渠道工作。在工作的過程中了解計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);熟悉計(jì)算機(jī)硬件組裝、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件安裝、局域網(wǎng)搭建;掌握典型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的安裝與維護(hù);了解網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站營銷、網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)、基于java的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站建設(shè)并且了解單位營運(yùn)方式、項(xiàng)目分工、如何進(jìn)行管理等。雖然整個(gè)實(shí)習(xí)時(shí)間較短,但應(yīng)該說讓我們每個(gè)人都還是學(xué)到了不少知識(shí)和東西,見識(shí)到了不少平時(shí)課堂中、校園里無法見識(shí)到的方方面面也基本圓滿完成所有的實(shí)習(xí)任務(wù)。

二、實(shí)習(xí)總結(jié):

1、工作流程及作息時(shí)間:

__年1月伊始,在跨入__年后的第一個(gè)工作日里我們來到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石橋鋪的電腦城開始了我們?yōu)槠湟粚W(xué)期的頂崗實(shí)習(xí),直至六月。報(bào)到之后首先簡(jiǎn)單的了解了一下實(shí)習(xí)期將的整個(gè)作息時(shí)間和相關(guān)事務(wù),簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了其他同事后頂桿實(shí)習(xí)就算是正式開始了,早上九點(diǎn)三十上班到下午六點(diǎn)三十,這就是陪伴我們的實(shí)習(xí)期的作息時(shí)間。剛來的時(shí)候我們作為新到來的成員,抱著一顆虛心虔誠的態(tài)度來學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),看到門市柜臺(tái)上擺放的商品,真的意識(shí)到在學(xué)校里學(xué)到的東西真的好膚淺,好少好少。

2、工作任務(wù):

拿著單位的宣傳手冊(cè),對(duì)照著貨架上的種種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,看著一張一張的報(bào)價(jià)表,感覺一下就在短時(shí)間內(nèi)書籍這么多東西,不容易啊,呵呵。感覺一時(shí)半會(huì)還轉(zhuǎn)變不過來。 實(shí)習(xí)的第一個(gè)月到算輕松,畢竟到了年底也沒多少繁重的任務(wù),而我們領(lǐng)到的任務(wù)就是盡快熟悉各類產(chǎn)品的性能、報(bào)價(jià),沒事在商家間多跑跑、送送貨,為開年后的工作打下基礎(chǔ)。 任務(wù)算是領(lǐng)下來了,但是要想真正做好并不太容易,畢竟東西太多,時(shí)間有限,沒辦法,只好在下班后下功夫了唄。背產(chǎn)品報(bào)價(jià)表,對(duì)照宣傳手冊(cè)上的介紹一點(diǎn)一點(diǎn)的記憶; 如果單單是這樣也還好,但是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)行業(yè)和工作你不能說單單只是渠道、銷售啊,這樣的話和營銷專業(yè)又有什么太大的區(qū)別呢;所以在了解熟悉產(chǎn)品性能、報(bào)價(jià)和如何營銷的同時(shí)還要在技術(shù)下下功夫;譬如:顧客有產(chǎn)品出現(xiàn)問題要求調(diào)試與維修時(shí)怎么辦,不可避免的外出辦事時(shí)萬一需要獨(dú)立完成調(diào)試工作的時(shí)候怎么辦。所以形勢(shì)又在要求我們還需要熟練的掌握產(chǎn)品的維修、調(diào)試方面的知識(shí)…… 在單位里碰到最多的自然是路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,家用系列還好,畢竟在以前的應(yīng)用中知道一些但是都還感覺差距太遠(yuǎn),許多事以前根本沒到到過的……交換機(jī)的調(diào)試就更不用說了,三個(gè)字更不會(huì)…在校時(shí)學(xué)的皮毛知識(shí)感覺很難搬上工作中這個(gè)實(shí)際應(yīng)用的.大舞臺(tái),以前的操作幾乎都是在模擬器及虛擬機(jī)上進(jìn)行的操作,所以根本沒什么實(shí)際的感官印象…… 面對(duì)殘酷的且必須接受的現(xiàn)實(shí),唯獨(dú)只有一個(gè)辦法,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、還是學(xué)習(xí),在平時(shí)遇到困惑和不解的地方的時(shí)候及時(shí)的虛心的向師兄們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),這樣不僅能讓你能順利的完成眼前的工作,還能讓你又進(jìn)一步的了解了這方面欠缺的知識(shí),是自己的知識(shí)得到鞏固、充實(shí)和善……

3、我的工作任務(wù)和狀態(tài):

報(bào)到之后由于我是分布的從事渠道和銷售這塊,所以在技術(shù)工作的任務(wù)這塊到不是很重,我的任務(wù)自然就是需要在營銷和如何與商家間建立于保持良好的渠道和關(guān)系上下功夫; 除了之前說到的了解各類產(chǎn)品的性能、用途及報(bào)價(jià)意外,學(xué)習(xí)的更多的是在營銷過程中的方式方法,怎樣是利潤的最大化。

⑴ 門市的日常工作:

平日在門市的日常工作面對(duì)的大多是一般是個(gè)人客戶居多,但也會(huì)碰到商家來尋貨;這其實(shí)也就產(chǎn)生了三方面的問題,面對(duì)個(gè)人客戶時(shí)產(chǎn)品怎么出價(jià),因?yàn)閭€(gè)人客戶一般的需求都是家用類的產(chǎn)品;第二類就是商家:與本單位有無渠道關(guān)系的商家存在著不同的出價(jià)方式,有關(guān)系的自然價(jià)格是很明朗的,所以就只能按渠道價(jià)出貨;而沒有關(guān)系的就是第三類,臨時(shí)需求來問貨和串貨的商家,面對(duì)這類商家該如何保護(hù)本方的商品價(jià)格和本方利益也就成為了值得學(xué)習(xí)的地方。

⑵ 送貨上門時(shí):

說到送貨上門,很多人的第一反應(yīng)就是把貨送去然后要嘛收錢要嘛那好回執(zhí)單然后返回;其實(shí)不然,送貨上門也有著講究,怎樣有限的時(shí)間內(nèi)給商家留下印象在日后的工作中至關(guān)重要,如果商家覺得你誠懇、不錯(cuò),那么這條關(guān)系你就算基本建立了,該客戶日后就會(huì)在你手中進(jìn)出貨,而如果向之前所說的把貨送去然后要嘛收錢要嘛那好回執(zhí)單然后返回頂多就只能算是在完成任務(wù),根本不可能從中學(xué)到什么……

⑶ 溫和的態(tài)度、誠懇禮貌的待人:

說大是在建立渠道關(guān)系,進(jìn)行產(chǎn)品的的銷售,說小一點(diǎn)其實(shí)也就是一個(gè)人與人之前的溝通與交流,如何進(jìn)行人與人之前的這種溝通與交流折射到工作過程中相當(dāng)重要,如果語言及方式方法不當(dāng)則會(huì)影響到你的營銷和推廣,更不用說不善言辭……

⑷ 培訓(xùn)會(huì):

不管是工作還是學(xué)習(xí)中,相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)和交流會(huì)肯定必不可少,在實(shí)習(xí)期間就參加過華碩重慶公司的培訓(xùn),h3c的產(chǎn)品培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)胡,從相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)中不僅能使我們進(jìn)一步了解產(chǎn)品的性能外,還可以讓我們學(xué)到的完善自己的營銷方式和方法;之前提到的面對(duì)不同的客戶源和商家如何出價(jià)、營銷,又如何保護(hù)本方產(chǎn)品和利益;如何使利益的最大化等等。

三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)和其他情況:

幾個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就結(jié)束了,在整個(gè)實(shí)習(xí)期間按時(shí)上下班,遵守學(xué)校及實(shí)習(xí)單位相關(guān)的規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教、認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)和實(shí)習(xí)單位同事們交付的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的實(shí)習(xí)后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì),也算是基本圓滿的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù):

1、培養(yǎng)細(xì)致而敏銳的觀察力,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問的過程,因?yàn)樽鳛槎虝r(shí)間實(shí)習(xí)的人員,師傅不可能有太多時(shí)間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學(xué)習(xí)、自我完善。

2、積極主動(dòng),不是等工作上門,而是自己找上門。在實(shí)習(xí)剛開始時(shí),由于他們的工作很忙,因此我們經(jīng)常也會(huì)處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺到實(shí)習(xí)的匱乏,但作為實(shí)習(xí)人員,我們不能光想自己學(xué)習(xí)東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點(diǎn),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、幫助的雙贏效果。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)、積極地參與到一些自己可以勝任的工作中去,如營銷活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查、信息反饋、移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)查等,起到了一定的預(yù)期效果。

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇7

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù),20xx年英國《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中,制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)(包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè))、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。

一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

1、高技術(shù)

醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

2、高投入

醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程gmp(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)(r&d)過程,耗資大、耗時(shí)長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時(shí)間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間,每隔5年研究開發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15~16%之間。

3、高風(fēng)險(xiǎn)

從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長的歷程,要經(jīng)過合成提娶生物篩癬藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測(cè)試和放大試驗(yàn)等一系列過程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊(cè)上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì)合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測(cè)和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊(cè)上市后,在臨床應(yīng)用過程中,一旦被檢測(cè)到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告,也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。

4、高附加值

藥品實(shí)行專利保護(hù),藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤回報(bào)。生物工程藥物的利潤回報(bào)率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),回報(bào)利潤能達(dá)十倍以上。

5、相對(duì)壟斷

醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。20xx年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43%,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。

我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),r&d投入較少,利潤回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快,我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對(duì)產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì)越來越強(qiáng)烈。

(二)醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

自1997年以來,醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%-3%,效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3%-4%,是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治并康復(fù)保艦提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的'、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

表1:醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國工業(yè)比重

19xx年19xx年19xx年20xx年20xx年20xx年

企業(yè)數(shù)(%)1.071.092.022.032.192.17

工業(yè)總產(chǎn)值(%)1.852.032.062.083.043.18

總資產(chǎn)(%)1.932.002.082.222.662.79

銷售收入(%)1.861.971.971.972.262.30

利潤(%)4.35.34.43.13.783.84

資料來源:國家統(tǒng)計(jì)??

表2:20xx~20xx年醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在工業(yè)行業(yè)中的排名

20xx年20xx年20xx年

凈資產(chǎn)數(shù)額131312

資產(chǎn)總額141313

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))111811

銷售收入191818

利潤總額9711

利稅總額91215

資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,其中20xx年為快報(bào)數(shù)據(jù)。

(三)我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國,可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬噸,其中有60多個(gè)品種具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門類、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。

1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長,連年創(chuàng)出新高

全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1712.8億元增長至20xx年的3876.5億元,年均增長17.75%;工業(yè)增加值由1998年的468.3億元增長至20xx年的1133.2億元,年均增長1

會(huì)行業(yè)展調(diào)研報(bào)告篇8

專家指出,中國醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的`1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到20xx美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

醫(yī)院市場(chǎng)分析

如何做好醫(yī)院市場(chǎng),在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些 關(guān)鍵人物 。

第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個(gè) 小賬本 ,每個(gè)醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。

打點(diǎn) 這些人的方法也簡(jiǎn)單,不過是根據(jù)各人的 重要性 給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,常?;ハ?刺探軍情 ,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào),要求提高給醫(yī)生的提成。

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

醫(yī)藥代表工作的總體思路

由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。