關(guān)于2022公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇

時間:2021-12-10 作者:Brave 演講稿

如今,隨著社會的進(jìn)步發(fā)展,演講稿在日常生活中越來越常見。它也叫演講詞,是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。你知道關(guān)于年會領(lǐng)導(dǎo)的演講稿怎么寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于2022公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇,以供參考,希望對您有幫助。

關(guān)于2022公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿精選范文3篇

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿1

各位來賓、各位同仁:

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了?。?0度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的`感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。

剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

總結(jié)過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?

企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:

上午好!

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先,請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

xxxx裝修,是由歷經(jīng)x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的,是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計、施工的專業(yè)人才加盟,具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團(tuán)體。

xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山,為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺,我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力,把xxxx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點,我們將借此東風(fēng),乘風(fēng)破浪,使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠合作,通過我們的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)xxx裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時祝xxxx裝修生意興隆、財源廣進(jìn)。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的.嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運(yùn)營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會如何變得更加堅強(qiáng),正是我們不斷試錯的過程,讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會了將來如何更成功。

從我xx歲寫出自己的第一個xx年計劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

所以,雖然經(jīng)歷xx危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。