通過講話稿的練習(xí)，演講者可以更好地掌握演講的時(shí)間管理，避免超時(shí)或不夠充實(shí)，講話稿的準(zhǔn)備需要充分的研究和分析，以下是范文社小編精心為您推薦的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿6篇，供大家參考。
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1
各位代表，同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：
一、深入開展形勢任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司2008年取得的主要成績，清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素，清楚地知道公司2009年的目標(biāo)和任務(wù)，清楚地知道公司2009年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識，堅(jiān)定發(fā)展的信心。
當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營困難加重，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，財(cái)政收入增長下降，就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降，從2008年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，2009年原油價(jià)格按40美元/桶測算，利潤總額將比2008年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價(jià)下跌，投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說，投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊，對我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。
隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場的逐步開放，公司不但要與國內(nèi)四大兄弟鉆探公司競爭，而且面臨著高端市場與國外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競爭，低端市場與民營企業(yè)鉆井隊(duì)競爭的局面。從目前的情況看，在高端市場，我們在技術(shù)上不如國際大公司;在低端市場，我們在人工成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營企業(yè)。這就要求我們公司上下必須牢固樹立競爭意識，一方面優(yōu)化市場布局，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，爭取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場，靠管理提高效益。
在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊(duì)伍優(yōu)勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場金融危機(jī)并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢，我國的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng)，年銷售收入超萬億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。
二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層。
把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場開發(fā)機(jī)制，大力開拓國內(nèi)外市場，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平?；菁皢T工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。
把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司2009年市場創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體系。各二級單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場開發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場，千方百計(jì)開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把全部精力用在闖市場上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場前線服好務(wù)，解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速，增強(qiáng)公司競爭能力，開創(chuàng)公司全新局面。
把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái)，都要認(rèn)真進(jìn)行評估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評議。
要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。
要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議審議。
要提高職工代表履職能力。各級職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2
各位代表、同志們：
下午好！
通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
各位代表，即將到來的2019年，是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
各位代表，作為職代會(huì)的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神，扎實(shí)工作，努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局 局長、縣總工會(huì) 主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
這次會(huì)上，局長作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20xx年工作總結(jié)，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《 報(bào)告》、《 報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時(shí)針對今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ，你們提出的意見和建議，我們在會(huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見，由此可見，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。
這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：
一、 客觀總結(jié) 公正評價(jià) 信心百倍抓住新的機(jī)遇
同時(shí)，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們在20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
二、振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)
會(huì)議從全局的高度對當(dāng)前的任務(wù)和面對挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)發(fā)展造成的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)， 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長和我局局長的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
下面，針對會(huì)議情況，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：
一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識 目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹立自強(qiáng)不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4
各位代表：
大家好!
今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長、總經(jīng)理xx代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場需要，針對性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點(diǎn)意見。
一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在06年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對不能犧牲安全為代價(jià)，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的.甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5
各位代表、同志們：
這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開的第一次職代會(huì)。今天上
午，x礦長作了題為《》的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成
把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開的全國煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開了煤炭價(jià)格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個(gè)政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭價(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“十一五”工作思路，到2010年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬噸左右，總銷售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f，未來五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“2 1”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級干部一定要認(rèn)清新勢，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成
20xx年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，是落實(shí)公司“全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時(shí)，
也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的`成效年。剛才，在聽取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無以落實(shí)。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實(shí)的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開的黨委工作會(huì)上，我還要專門安排。從我們今天這次會(huì)議來講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強(qiáng)對責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我礦不斷超越、做做強(qiáng)的重要法寶。我們五陽的礦情就是人員多、包袱重，戰(zhàn)線長、開采深，條件差、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比別人更多的努力，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上“中國潞安”能化集團(tuán)建設(shè)的步伐。當(dāng)前，國家提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，集團(tuán)公司號召我們繼續(xù)舉好艱苦奮斗精神這面旗幟，全礦各級干部一定要增強(qiáng)危機(jī)憂患意識，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng)，
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成
全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。
2、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開制度，全面落實(shí)好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6
各位代表，同志們：
春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告;聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個(gè)文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明;各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了20xx年度的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。
回首20xx年，正如金岱總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，各項(xiàng)工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于兩級班子成員通過樹立四個(gè)意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的優(yōu)良作風(fēng);得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺(tái);得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。
代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r(shí)，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊(duì)伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了20xx年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項(xiàng)目、經(jīng)營、分配、配套四大重點(diǎn)改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)公司八次共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)確立的年度既定目標(biāo)。對于**總經(jīng)理的工作報(bào)告和出臺(tái)的各項(xiàng)管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實(shí)現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點(diǎn)要求。
通過今天的會(huì)議，大家對05年的工作都會(huì)有一個(gè)感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，用句俗話說就是動(dòng)真格的了。的確，我們這次出臺(tái)的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動(dòng)大手術(shù)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當(dāng)然，各項(xiàng)改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實(shí)到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會(huì)表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實(shí)，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學(xué)會(huì)辨證地看待形勢，看待改革。比如，當(dāng)前市場競爭嚴(yán)峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實(shí)，但也要看到**市正在進(jìn)行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī);東北老工業(yè)基地正在進(jìn)行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅(jiān)定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時(shí)也要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實(shí)事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會(huì)壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個(gè)別人有時(shí)說話不負(fù)責(zé)任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕;其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，創(chuàng)造商機(jī)。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機(jī)會(huì)也會(huì)錯(cuò)過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項(xiàng)改革舉措的真正落實(shí)，各種困難也必然能夠克服。
對于本次會(huì)議審議通過的各項(xiàng)管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。為什么要這樣強(qiáng)調(diào)?就是因?yàn)樵谝酝鋵?shí)改革舉措時(shí)，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動(dòng)作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個(gè)單位在新機(jī)制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因?yàn)檫w就某個(gè)單位或某個(gè)人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風(fēng)氣，維護(hù)公司管理權(quán)威，嚴(yán)格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當(dāng)然，新規(guī)定不會(huì)是完美無缺的，在執(zhí)行過程中，必然會(huì)遇到一些問題，這就要求各單位要結(jié)合單位的具體情況，搞好預(yù)測預(yù)控和輿論先導(dǎo)。要組織好相關(guān)人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工作者和相關(guān)支持系統(tǒng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標(biāo)。希望各單位尤其是主要負(fù)責(zé)同志在工作中要以身作則，做好表率。
在深化改革的過程中，不但要強(qiáng)調(diào)有形化建設(shè)，還要注意發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)半個(gè)多世紀(jì)以來，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神和先進(jìn)的企業(yè)文化。尤其是在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強(qiáng)調(diào)人的因素，調(diào)動(dòng)方方面面積極性。要發(fā)揚(yáng)全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張;要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤謀善斷，勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)路人;要發(fā)揚(yáng)廣大黨員和員工骨干雷厲風(fēng)行，敢打善拼的作風(fēng)優(yōu)勢，在任何考驗(yàn)面前攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)而能勝;要發(fā)揚(yáng)依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，為群眾辦好事，辦實(shí)事，做職工的貼心人;特別是各位職工代表更要帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質(zhì)消耗降到最低點(diǎn)，把錢都用在刀刃上。05年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開源節(jié)流，降低費(fèi)用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊(duì)伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會(huì)議精神，更新我們對人才的認(rèn)識，樹立起更為科學(xué)的人才觀;要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺(tái)，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項(xiàng)目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢而上，肩負(fù)起時(shí)代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級組織和各單位一把手的責(zé)任，切實(shí)把人才建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備推動(dòng)改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。
各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平，**的明天一定會(huì)更美好!
