實(shí)用的演講稿是可以快速吸引聽眾的注意力的，為了讓我們在演講的時候能更加松弛自信，一定要預(yù)先準(zhǔn)備好演講稿，范文社小編今天就為您帶來了安全工作演講稿精選6篇，相信一定會對你有所幫助。
安全工作演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
今天我要演講的主題是《安全用電，滿分》。醫(yī)院是人們看病就醫(yī)的重要場所，它在整個社會的發(fā)展過程中占有重要的地位。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，醫(yī)院也不斷的進(jìn)行改革，不斷完善自身的醫(yī)療環(huán)境，為了落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少各類事故特別是重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，醫(yī)院滿分用電是必不可缺的，同時也是我們電工人員和醫(yī)院全體人員共同追求和不懈奮斗的目標(biāo)。
眾所周知，醫(yī)院是一個公共場所，用電設(shè)備比較特殊，對供電的質(zhì)量和可靠性要求也比較高。如果不能保證供電的可靠性，將會直接影響到患者的治療安全。同時醫(yī)院是一個特殊的用電部門，能否做到安全用電，會直接影響到醫(yī)患人員的生命安全。
醫(yī)院用電設(shè)備數(shù)量繁多、種類復(fù)雜。日常的工作中，一旦醫(yī)療人員違反操作規(guī)程，使用和操作不當(dāng)，就會導(dǎo)致電器、設(shè)備的損壞，甚至?xí){到醫(yī)患人員的生命安全。故而做好醫(yī)院安全用電工作，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室(icu)、血透室、病區(qū)搶救室等，這些重要科室是完全不能離開用電的，所以為了保證這些科室的用電，提高供電的可靠性，我們醫(yī)院采用雙路高壓供電。
另外我們還有自己的發(fā)電機(jī)。如果兩個變電站都出現(xiàn)故障，無法正常供電時，我們將采用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電、并及時把電送上去。
切實(shí)做好供用電線路設(shè)施的維護(hù)和管理工作，這是一項(xiàng)經(jīng)常性、及時性、持久性的工作，職能部門人員應(yīng)該要定期分析用電安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定加強(qiáng)管理和消除用電安全隱患的措施。而我們電工維修人員要盡最大能力把安全隱患降小到最低限度。
安全，絕對不是我們口頭上可有可無的俏皮，忘記安全、忽視安全，安全就會棄我們而去，只留下血淋淋的傷痛刺激著我們的神經(jīng)!難道說，只有面對著血淋淋的事實(shí)，只有親身體驗(yàn)著痛苦，只有目睹著親人遭受煎熬，只有自己
付出了慘痛的代價，在那撕心裂肺的呼喊，痛苦不堪的呻吟中，我們，才會刺激記憶的神經(jīng)，才會覺醒嗎?不，如果我們能時時刻刻重視安全、做到安全，人人講安全，時時講安全，事事講安全，我們就能一生平安，幸?？祵帯?/p>
醫(yī)院用電安全是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，要保證醫(yī)院的安全用電，不僅需要專業(yè)人員的技術(shù)保障，更需要醫(yī)院不斷加大安全用電知識的宣傳力度，加強(qiáng)安全用電的管理，確保醫(yī)院正常、安全的運(yùn)行。對于生命不堪一擊的脆弱，我們只有時時重視安全，處處重視安全，讓安全為我們保駕護(hù)航，來維護(hù)這不堪一擊的脆弱。
安全工作演講稿篇2
同志們：
剛才，縣安監(jiān)局靳濤局長通報了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作，路縣長宣讀了《全縣道路交通安全專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》，縣政府與安委會成員單位簽訂了20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，會上縣安委辦還印發(fā)了《20xx年全縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，對今年的工作作了詳細(xì)安排，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就抓好今年安全生產(chǎn)工作講兩點(diǎn)意見：
一、居安思危，警鐘長鳴，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性
20xx年是全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不斷加強(qiáng)、持續(xù)改進(jìn)的一年。一年來，全縣各級各部門緊緊圍繞繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出隱患排查治理，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，與上年相比，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)“兩持平、兩下降”的態(tài)勢，即事故起數(shù)、死亡人數(shù)持平，受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失下降，全縣安全生產(chǎn)形勢總體上保持平穩(wěn)。
雖然從安全生產(chǎn)工作的角度來看，取得了一定的成績，但是我們必須清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我縣安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。特別是春節(jié)過后發(fā)生的“2.14”特大交通事故和昨天發(fā)生的“3.07”特大交通事故，共造成死亡6人，社會危害相當(dāng)嚴(yán)重，尤其是“2.14”特大交通事故，由于事故上報遲緩，受到了市委、市政府的嚴(yán)肅批評，同時由于對事故善后處理工作不到位，一度造成群眾的上訪。不到一月時間，發(fā)生的這兩起血淋淋的事故，已經(jīng)給我們敲響了警鐘，對全縣安全生產(chǎn)工作帶來了很大的壓力。出現(xiàn)這些突出問題，從客觀上來講，一是當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和群眾生活水平的提高，近幾年機(jī)動車輛日益劇增，交通運(yùn)輸一直是安全事故的多發(fā)行業(yè)，加之公眾聚集場所的數(shù)量和人口密度加大，煤礦、非煤礦山、建筑、危險化學(xué)品、防汛防火等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生大量的新的安全隱患，安全生產(chǎn)監(jiān)管面不斷增大，給我們抓安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)；二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱，宣傳教育和安全培訓(xùn)工作滯后，部分群眾的安全意識淡??；三是當(dāng)前社會公眾獲取和傳播信息的方式發(fā)生深刻變化，安全事故處理工作面臨著新的課題，每一起事故無論大小，如果得不到及時妥善處理，很容易造成簡單事情復(fù)雜化、負(fù)面影響擴(kuò)大化、社會危害嚴(yán)重化，安全生產(chǎn)管理的難度越來越大。從主觀上來講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識不足，抓安全生產(chǎn)的手段不硬，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在僥幸心理，認(rèn)為事故沒有發(fā)生在自己的管轄范圍內(nèi)，與自己無關(guān)，不能從市、縣通報的安全事故中吸取教訓(xùn)，對已經(jīng)查明的安全隱患整改不到位、不及時、不徹底；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在具體監(jiān)管過程中，存在方法簡單、手段單一的問題，源頭管理、過程控制等環(huán)節(jié)比較薄弱；一些部門在安全生產(chǎn)工作中缺乏配合意識，工作不夠主動，相互推諉，安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局有待于進(jìn)一步形成。因此，各級各部門要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，在任何時候、任何情況下都不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，居安思危，警鐘長鳴，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，抓出成效。
二、標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施
20xx年，全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求是：牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出整治重點(diǎn)，落實(shí)隱患治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。具體要做到：緊扣一個目標(biāo)，抓好五個重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)措施。
一個目標(biāo)：就是要緊緊盯住市政府與縣政府簽訂的責(zé)任書，控制重特大事故，預(yù)防較大事故，減少一般事故，確保安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。
五個重點(diǎn)：
一要高度重視基層基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，必須注重抓源治本。目前，一些企業(yè)安全生產(chǎn)的配套措施跟不上，成為安全事故發(fā)生的一個重要原因。因此，全縣各級特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，算大帳，算總帳，加大對安全生產(chǎn)的投入，千方百計改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)性保障。企業(yè)主管部門要把安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，同安排、同調(diào)度、同檢查，督促各企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)，切實(shí)提高企業(yè)安全防范能力。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度，凡未經(jīng)安全審查的項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開建的，堅決依法取締。發(fā)改、住建、安監(jiān)等部門要嚴(yán)格把關(guān)，對沒有進(jìn)行安全設(shè)施“三同時”審查的'建設(shè)項(xiàng)目，一旦發(fā)生事故，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。今后，項(xiàng)目審查安監(jiān)局要參與。
二要全面排查整治安全隱患。隱患是滋生安全生產(chǎn)事故的溫床，隱患不除，事故難絕。各級各部門要牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)”的思想，把主要精力用在源頭預(yù)防治理上，防微杜漸，超前行動，有效防范各類事故的發(fā)生。要進(jìn)一步擴(kuò)大隱患排查的范圍和密度，加大隱患排查的力度，不留死角，不留盲區(qū)，堅決改變過去重排查過程、輕治理結(jié)果，重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，切實(shí)做到防患于未然。特別是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，要緊緊盯住不放，長期保持高壓態(tài)勢，堅持不懈，一抓到底，有效遏制重特大事故的發(fā)生。安監(jiān)局要組織力量對重大危險源和重大隱患進(jìn)行一次全面徹底的排查，建檔登記，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的隱患誰整改”的原則，落實(shí)整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施，實(shí)施跟蹤監(jiān)督，徹底消除隱患。
三要扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動。突出道路交通、煤礦和非煤礦山、建筑施工、人員密集場所、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展六個方面的專項(xiàng)整治。一是深化預(yù)防道路交通事故安全專項(xiàng)整治。這是我縣安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是容易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)領(lǐng)域，我們必須把加強(qiáng)運(yùn)營車輛監(jiān)管，強(qiáng)化危險路段整治作為遏制道路交通事故的治本措施。由交通、交警部門牽頭，相關(guān)部門配合，對重點(diǎn)路段和交通事故多發(fā)地段，繼續(xù)實(shí)行“劃段包干、上路巡查”制度，嚴(yán)厲查處超速超載、車輛帶病運(yùn)行、無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、農(nóng)用車載客等違法行為；要在危險路段設(shè)立明顯的警示牌、警示標(biāo)志，制作強(qiáng)行減速帶，對縣鄉(xiāng)道路兩邊占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)，嚴(yán)重影響通行的，要依法強(qiáng)制搬遷和拆除，確保全縣道路交通安全，著力扭轉(zhuǎn)交通事故居高不下的被動局面。要高度重視校車安全，全面落實(shí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)校車安全的規(guī)定，深入研究校車的管理工作，切實(shí)抓好校車營運(yùn)安全。二是深化消防安全專項(xiàng)整治。公安消防大隊要突出重大火災(zāi)隱患跟蹤整改這個重點(diǎn)，對商場超市、賓館酒店、影劇院、歌舞廳、學(xué)校、公園、旅游景點(diǎn)、網(wǎng)吧等人員密集場所的安全狀況要全面進(jìn)行排查，嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)施安全審查、重大火災(zāi)隱患掛牌督辦制度，對存在火災(zāi)隱患的，要立即予以停業(yè)整改，整改后仍達(dá)不到安全要求的，依法予以關(guān)閉。林業(yè)局、森林公安分局要嚴(yán)格執(zhí)行森林防火責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)森林防火措施，加強(qiáng)野外火源管理，嚴(yán)禁林區(qū)用火、人為燒荒等易引發(fā)森林火災(zāi)的行為，形成見火就查、失火就抓的高壓態(tài)勢。三是深化煤礦和非煤礦山安全專項(xiàng)整治。要積極推進(jìn)煤礦“六大系統(tǒng)建設(shè)”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提升防范事故災(zāi)害能力。要下功夫治理非煤礦山“小散亂差”的問題，規(guī)范生產(chǎn)秩序，消除安全隱患。四是深化建筑市場安全專項(xiàng)整治。住建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門要針對目前建筑市場人多點(diǎn)多、面廣量大的實(shí)際，定期對各類建筑市場進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面檢查，全力抓好建筑工地的物流管理、人員管理、施工機(jī)械管理，確保建設(shè)工程安全。五是深化食品藥品安全專項(xiàng)整治。工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門要以學(xué)校食堂、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市、個體診所等場所為重點(diǎn)，切實(shí)加大對各類食品、藥品、飲食經(jīng)營戶的清理整頓，對濫用食品添加劑、無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、出售假冒偽劣食品藥品的，要依法予以取締；對生產(chǎn)條件差、工藝落后、無質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的小作坊，堅決停業(yè)整頓。六是深化其它行業(yè)安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)煙花爆竹、危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，按照“五整頓、兩關(guān)閉”的要求，建立嚴(yán)格的許可制度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)行為。
四要大力營造宣傳教育氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育是減少安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)性工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要將宣傳教育擺在重要位置，投入更多的精力和財力，深入開展多形式、多層次的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)每日教育”、“百日安全無事故”、“平安創(chuàng)建”等安全生產(chǎn)活動，以活動促工作，以活動保安全。要積極推進(jìn)安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭，進(jìn)一步提高全民安全防范意識和安全素質(zhì)。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄等媒體作用，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全防范知識，深入剖析典型案例，堅持以案說法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，在全社會營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”和“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的良好氛圍。要加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的上崗資格培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全主體責(zé)任意識，全面提高安全管理水平。
五要著力抓好安全應(yīng)急保障。安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、偶然性和不可預(yù)見性，不確定因素多，絕不能憑運(yùn)氣干事，更不能心存僥幸心理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，節(jié)假日期間必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，安排專人24小時值班，確保突發(fā)事件發(fā)生后能夠得到及時處置。要嚴(yán)格落實(shí)安全事故信息報送制度，規(guī)范事故信息的收集、報送和處理程序，一旦發(fā)生事故，事發(fā)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和主管部門除了立即組織施救外，還要按規(guī)定程序、規(guī)定時間及時報告縣政府和上級主管部門，對遲報、漏報、瞞報和不報的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息遷就。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要按照上下對口的原則，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對性的開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力，做到反應(yīng)迅速、處置及時、救援有力。
三項(xiàng)措施：
一要嚴(yán)格靠實(shí)責(zé)任。安全無小事，責(zé)任大如天。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于把責(zé)任落實(shí)到位。要堅持“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作制度，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)搞好監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工。
二要嚴(yán)格責(zé)任追究。在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議和今天的會議上，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門簽訂的安全生產(chǎn)、預(yù)防道路交通事故和消防目標(biāo)管理責(zé)任書，這是必須要完成的“軍令狀”，希望大家對照責(zé)任書的要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，確保完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對責(zé)任不落實(shí)、工作不細(xì)致、失職瀆職，造成重大事故的，縣委、縣政府不僅要堅決實(shí)行“一票否決”，還要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、生產(chǎn)企業(yè)干部職工未受到教育不放過的“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
三要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。建立長效機(jī)制是做好安全生產(chǎn)工作的保證。目前，縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)各級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成，關(guān)鍵的問題就是要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，逐步形成以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平?？h安委會要充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，樹立“大安全”的觀念，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期不定期地組織有關(guān)部門，深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。安監(jiān)局要充分發(fā)揮職能作用，突出抓好日常監(jiān)管，從苗頭性、傾向性、隱患性問題入手，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理，做到消除隱患于未發(fā)階段、排除事故于萌芽狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進(jìn)一步健全完善“政府主抓、部門合抓、全社會參與”的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成執(zhí)法合力，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處無視監(jiān)管、無視法律、無視生命安全的違法違章行為，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，針對本行業(yè)、本部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為，以強(qiáng)有力的行政執(zhí)法推動各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
同志們，安全生產(chǎn)工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要時刻保持高度警惕，以更加嚴(yán)肅的態(tài)度，更加扎實(shí)的工作，更加有力的措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，努力為建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化名縣創(chuàng)造一個良好的、安全的、和諧的、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
安全工作演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
安全是_公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的口號時刻回響在耳邊，縈繞在心頭。
記得很小的時候，看到供電公司掛著“高高興興上班來，平平安安回家去”這樣的標(biāo)語，那時候只覺得看著這樣的話上班很開心。后來，隨著年齡的增長，才越來越理解這句話的含義。雖然這是一句很樸實(shí)的話，卻道出了我們每個人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中的牽掛，也是企業(yè)對員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時刻樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責(zé)任落實(shí)到位，對安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來很不起眼的小事導(dǎo)致的：一點(diǎn)不起眼的線頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個小小的煙頭等。一件件事故，一個個教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績、成就甚至是生命都將化為烏有。
作為公司員工，安全無非是我們心愿，事實(shí)證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開展，企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全，要實(shí)現(xiàn)員工富足，企業(yè)強(qiáng)實(shí)，環(huán)境和諧，品級優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的工程，就無從談起，廣大員工的利益也就無法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓(xùn)又何止一次呢。要知道，設(shè)備財產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的，然而生命的價值是無法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個員工都要堅決杜絕對待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度，要從心里真正認(rèn)識到安全的重要意義，牢固樹立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時時刻刻都要“小心謹(jǐn)慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責(zé)任心，我們在工作中才不會疏忽，不會給事故滋長的溫床。
俗話說“君子不立于危墻之下”，意識到這是一道危墻，是一種安全意識;懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識;不立于危墻之下則是一種安全防范意識，而對危墻進(jìn)行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識，對安全有一種責(zé)任感，細(xì)心留意我們每一處隱患，并及時地進(jìn)行消除，那么才能真正地保障員工的生命財產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個方面來提高公司員工的安全意識：
1、堅持做好對員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級安全教育，做到持之以恒。
2、組織觀看一些有關(guān)安全隱患的影片，相關(guān)事故案例，強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的不良后果，或是嚴(yán)重的后果，讓員工認(rèn)識到安全工作無小事。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報、簡報對發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢、今后的工作要求、獎懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長鳴。
4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應(yīng)該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。
5、堅持嚴(yán)格管理。只有堅持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)的教育。
嚴(yán)格的考核獎懲都只是一種外在的約束手段，而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個員工自己，要樹立牢固的安全意識，同時，主動去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習(xí)慣性違規(guī)行為，形成對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障，企業(yè)才能做到更大更強(qiáng)。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣?xùn)|西伴隨我們左右。
我的演講完畢，謝謝大家!
安全工作演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家好!
無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。那么到底安全是什么?
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個事故，都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問：安全是什么榮譽(yù)?甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。
安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?正因?yàn)槲覀儼盐兆×税踩?，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
六月的天空蔚藍(lán)清澈、六月的鮮花嬌艷芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全生產(chǎn)月之際，我們更要加強(qiáng)自身的安全意識，細(xì)節(jié)入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍(lán)，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時時刻刻關(guān)注安全、把握安全，平安著、幸福著，度過生命中的每一天!
安全工作演講稿篇5
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20_年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20_年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20_年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20_年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20_年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想_年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)(果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和_電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。
可以說，我們20_年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請_電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項(xiàng)活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
我們在20_年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20_年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20_年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20_年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20_年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20_年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20_年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20_年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
安全工作演講稿篇6
生產(chǎn)為船，安全為水。
如何才能讓生產(chǎn)這艘大船劈風(fēng)斬浪，穩(wěn)速前行呢?當(dāng)然，要看這只船在怎樣的環(huán)境下航行。船越大，就對環(huán)境的要求就越高越高。一葉扁舟只需一根竹篙，一位漁夫就能在漂流于溪水之上;一艘游艇則必須借助機(jī)械動力，多名水手才可以航行于江海。然而，一只小船在大海上漂流尚可，但是，一艘游輪如果沒有較深的河流，就會擱淺。生產(chǎn)與安全就如同船與水，要讓生產(chǎn)這只大船劈風(fēng)斬浪，又快又穩(wěn)的駛向遠(yuǎn)方，就必須行于江海，遠(yuǎn)離淺水區(qū)和暗礁。
安全是承載生產(chǎn)大船的保障。它保障我們的員工人身安全免遭傷害，財產(chǎn)損失。它還要保證我們的生產(chǎn)作業(yè)不能停滯，就像讓生產(chǎn)的大船不遭遇淺水和暗礁。但是，在生產(chǎn)中，安全問題無所不在，無時不有，對于危險的作業(yè)我們要首先給予足夠的重視，在思想上就行航行遠(yuǎn)離淺水區(qū)和暗礁一樣，將安全事故遠(yuǎn)離我們。
正確規(guī)范操作，小心淺水區(qū)。
生產(chǎn)的大船，需要在深水中才能航行。水漲船高，要想直掛云帆，最重要的還是有一個像江河的大環(huán)境?！八茌d舟，亦能覆舟”的古訓(xùn)，也說明了水是船存在的根本。生產(chǎn)的大船要劈風(fēng)斬浪，必須要小心淺水區(qū)。因此，我們的日常作業(yè)應(yīng)該遠(yuǎn)離野蠻、暴力，正確規(guī)范操作，合理利用工具設(shè)備，在正規(guī)的航線上行駛。
識別安全隱患，遠(yuǎn)離暗礁。
暗礁是行船的無影殺手，在不被船員發(fā)覺的情況下，悄無聲息的給船身造成巨大的損害。安全隱患，就是隱藏在日常安全生產(chǎn)中的暗礁。它悄悄的將可怕的魔手伸向我們，稍不防備就會造成很嚴(yán)重的后果。那么，我們怎么來遠(yuǎn)離它呢?那就是在日常的生產(chǎn)過程中，不斷的去識別他們，做好kyt，做出措施和解決方案。只有這樣，我們才會遠(yuǎn)離暗礁，穩(wěn)步起航。
生產(chǎn)為船，安全為水。船得水而遠(yuǎn)航，生產(chǎn)得水而推進(jìn)，讓安全銘記在心，讓事故遠(yuǎn)離生產(chǎn)!
