演講稿的出現(xiàn)已經(jīng)大大降低了演講人緊張感出現(xiàn)的概率，你知道一篇高質(zhì)量的演講稿應(yīng)該怎么寫才好，范文社小編今天就為您帶來了群管理演講稿優(yōu)質(zhì)7篇，相信一定會對你有所幫助。
群管理演講稿篇1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我叫xx，1999年進入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學習和培訓講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》（國標gb 2760—xx）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有：
一是內(nèi)、外溝通。
內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
二是缺乏創(chuàng)新思想。
這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得xx年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>
質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。
對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸競聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊，不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務(wù)水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；
五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；
八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；
九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進行2—3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓，提高全員質(zhì)量技能與意識；
十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進行產(chǎn)前培訓，合格后方可上崗；
十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責制，全全負責該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核；
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案；
十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺，提升總體服務(wù)水平。
總之，此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
群管理演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常感謝會領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
一、具備良好的思想道德素質(zhì)。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度，誠懇對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識。
我大學專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學士學位，外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高，完全能夠適應(yīng)會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗，已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業(yè)當場成交，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被推薦為xxxx年商務(wù)部級重點項目，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務(wù)活動費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會等保持了合作關(guān)系，在借調(diào)到商務(wù)委工作時與上級各部門建立了良好關(guān)系，為會展中心進一步開展工作創(chuàng)造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作；重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制，來規(guī)范管理。
我認為，會展總經(jīng)理的主要職責是：以提高經(jīng)濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經(jīng)營管理，對內(nèi)抓管理提效益，抓團隊提素質(zhì)，抓經(jīng)營拓市場，抓服務(wù)樹品牌，努力提高部門核心競爭力；對外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點：
1、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶；會展業(yè)務(wù)要做強做大，部門負責人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作則，率先垂范，吃苦在前，勇于擔當，扎扎實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務(wù)，虛心真誠地傾聽員工的意見，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
2、鞏固成熟行業(yè)展會，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A(chǔ)，使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。
3、要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研，根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力；進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù)，幫助他們分析確認參展的潛在價值，并為他們提供細化的參展服務(wù)方案，滿足客戶多元化需求；進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的vip客戶，建立vip客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優(yōu)惠，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù)，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，因為有挑戰(zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！
群管理演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
很榮幸能夠站在這里給大家匯報我的工作，并感激組織為我們提供的公平、公正的競聘舞臺來展示自己的工作能力和個人優(yōu)勢。給了我們這次挑戰(zhàn)自己、展示自己的機會。我要競聘的是客運管理所副所長的職位。
首先，我給大家做個簡單的自我介紹：我叫xx，現(xiàn)年xx歲，91年加入部隊當兵，20xx年到交通局收費站工作，20xx年轉(zhuǎn)到收費站，20xx年轉(zhuǎn)到城市管理所工作至今，現(xiàn)在客運管理所任xx職位，主要負責極打擊黑的、野的、黑摩等非法營運車輛的工作，保障城市客運次序。
一、競聘優(yōu)勢
（一）思想認識較高
我具有正直的人品和良好的修養(yǎng)，公道正派，與人為善。多年來，我從未與任何同事發(fā)生爭執(zhí)，從不利用職權(quán)謀私。我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，助人是德，吃虧是福?！蔽矣X得一個人的高尚品格和修養(yǎng)并非與生俱來的，而是通過不斷學習培養(yǎng)出來的，所以在工作中我時時以黨員的身份嚴格要求自己，努力讓自己成為一個具有較高思想認識的人。
（二）個人素質(zhì)優(yōu)??
多年的部隊生涯培養(yǎng)了我不怕苦、不怕累的大無畏精神，軍人吃苦耐勞、無私奉獻、善于總結(jié)、絕對服從的精神就是我心中一直堅持的那份信念，守紀律和責任感都是軍人最基本的職業(yè)素質(zhì)。離開部隊這么多年，我一直以自己曾是一名軍人感到自豪，并會把軍人的精神一直保持下去，以國家、單位、人民的利益為重，堅守自己的崗位，奉獻自己的青春。
（三）工作經(jīng)營豐富
豐富的工作經(jīng)歷讓我的人生得到了歷練，多年來，我工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，取長補短，積極參與組織的培訓活動，不斷充實自己，積累了不少工作經(jīng)驗，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認同，如今我已具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
二、工作設(shè)想
如果我的為人處事以及工作能力能得到組織領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持，成功地競聘到副所長一職，我將極盡全力，腳踏實地做好以下幾方面的工作：
（一）加強安全管理
安全工作責任終于泰山，作為管理負責人，始終堅持安全常抓不懈，把客運全當作我們工作的重中之中，按照交通部“嚴把三個關(guān)口，高好一個監(jiān)督”的工作要求，認真履行職責，確?？瓦\工作無重大事故發(fā)生，讓人民群眾走得放心。同時不斷加強應(yīng)運從業(yè)人員安全教育，強化職業(yè)技能培訓，建立安全檔案，完善安全制度，防止因管理不善造成事故。
（二）推動工作前進
副所長這一職位要求我要善于和敢于承擔責任。推動工作關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。我將與全所同事共同發(fā)揮好自身職責，用全新的管理理念，提升管理層次，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心，推動客運管理工作向前發(fā)展。
（三）深化“打非”工作
繼續(xù)對進行非法營運的車輛采取果斷措施，堅決取締。在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織清理整頓行動，對非法營運車輛聚集場所進行徹底清理整頓。特別是在打擊非法營運的過程中，我將繼續(xù)堅持文明執(zhí)法，堅決依法處罰到位。對暫扣的每一輛非法運營車輛處罰一律經(jīng)運管處班子會議研究后上報清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定，并進行公告，保證做到不開口子堅持依法處罰。
最后我想說，人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔！無論我能否通過競聘，我都將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作！我的演講完畢，謝謝大家！
群管理演講稿篇4
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
在我剛剛從學校的課堂踏入圖書館的大門時，老實講對自己的前途也有過懷疑和困惑。圖書館曾一度給人以清閑、無所事事的思維定勢，讓人覺得那是弱勢群體聚集的地方。自己付出的辛苦與勞累換來的可能是忽視和輕慢。然而，每天沿著那些以千百年歷史的刻度來計算的書架走廊，以及擺放在上面的異彩紛呈，具有無窮魅力的圖書而行走。揣摩著，這些全部都是人類最為璀璨的精神與靈魂。面對著老師和同學們一張張渴求知識的眼睛，置身于莊嚴肅穆的館樓，整齊有序的書架，聚精會神的讀者，沁人心脾的書香，一種高潔、美好的情愫，一種滿懷熱情、無悔的付出的責任感由然而升。對于一個愛讀書的人來說，還有什么會比坐擁書城更加幸福？她不僅讓我的心靈得到凈化，浮躁得以平復(fù)，而且讓我覺得這是喧鬧都市的一方凈土，是探求真理、修身養(yǎng)性的一隅寶地。能夠在這樣高尚的環(huán)境中工作，我感到十分的自豪與滿足。海德格爾說，人詩意地安居。作為一個現(xiàn)代信息飛速發(fā)展的圖書管理員，我并沒有忘記自己的職責，每當看到師生們通過我的勞動和服務(wù)而雀躍的神情時，我就有一種盡到責任的快樂和成就感。
具體到本職工作崗位上。外教中心本著“以人為本”、“用戶至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，力求工作的點滴創(chuàng)新發(fā)展與完善。她是教育部共享資源基地之一，同時她也是我館一個核心部門，無論從資金投入還是從人員配置都得到我館領(lǐng)導(dǎo)的非常重視。在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，在部室館員的熱情、周到、親切的超值服務(wù)下，外教中心正在逐漸突破時空限制，力求7的乘數(shù)效應(yīng)，將其打造成為重慶大學圖書館的一個特色服務(wù)品牌。我情系重慶大學圖書館，也衷情于外教中心。
最后，我要感激我們這個大家庭，感謝我們這個大家庭的前輩們的悉心栽培和扶持，在這個功利主義盛行的年代，她依然倡導(dǎo)并帶領(lǐng)我們靜心讀書、潛心科研，為我們直接搭建了開拓創(chuàng)新的平臺，打開了寬闊的專業(yè)視野，為我們的成長提供了莫大的幫助。常言道：圖書館人只有不遠離學術(shù)，不遠離讀書，立意創(chuàng)新，才會擁有更多的自信與驕傲。倘佯在這詩意而神圣的大家庭懷抱中，沒有虛偽，沒有矯柔，只有歸屬和依戀。我對圖書館的情感也已不再僅僅限于是職業(yè)的情感，更有如小舟對于港灣的感激。
群管理演講稿篇5
大家好。我叫xxx，來自通州分公司。下面自我介紹一下。
1**9年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
1**9年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān)，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應(yīng)用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
群管理演講稿篇6
大家好！
我是xx部門的xxx，現(xiàn)在xx崗位上擔任xx工作的負責人。此次，能與各位同事們在這個講臺上，在各位的領(lǐng)導(dǎo)面前，公平公正的競爭xx管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會，我會好好珍惜的。
那么先來，簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢：
我自20xx年畢業(yè)，并于同年x月加入xxxx部門。我為人正直，工作中積極上進，有較為堅實的專業(yè)功底和嚴格的自我管理能力，自律、自強且富有團結(jié)意識，能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務(wù)，并熱情幫助有需要的同事，指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過xx、xx等工作的負責人，參與了許多項目的建設(shè)開發(fā)任務(wù)。通過工作的體會，我在工作中累積了豐富的實踐經(jīng)驗，對于項目的大小細節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好，有一定威望和良好的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴。
此外，通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習，我儲備了十分豐富的專業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗，對、項目的發(fā)展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！
我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發(fā)揮好，調(diào)整好xx部門正常運轉(zhuǎn)，并加強自身的職能作用，為同事們良好的安排調(diào)整，將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來！
當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會積極投身于一線的工作和學習中，切實跟進企業(yè)的發(fā)展，了解團隊的變化和成長，改進自我，調(diào)整隊伍！如果我能擔任這份崗位，我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展，并光聽大家的意見，將大家的聰明才智集中起來，將工作的道路打開，讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情，充滿積極性的大團體，一起為我們的成功努力！
我知道，我一定能做到，我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機會！希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我，同事們能信任我，我一定不會辜負大家的期望，讓xx部門成為一個更加出色的團體！為xx貢獻出更多的貢獻！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
群管理演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這里我以一個郵政局普通員工的身份，參與我局發(fā)行投遞局局長職位的競聘。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，是為了響應(yīng)局辦公會對編制改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，**年參加xx郵電局工作，先后做過***支局投遞員、儲蓄營業(yè)員、支局長、***郵政局郵政業(yè)務(wù)視察員。
經(jīng)過幾年郵政工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，工作上未出現(xiàn)任何差錯。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要，即是全局工作的主線，又是服務(wù)的窗口。具體說就是擺正位置，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知，發(fā)投工作非常辛苦，每天起早貪晚，工作起來沒有節(jié)假日，但我愿意這樣，愿意在服務(wù)工作中鍛煉自己，提高自己，用自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同志和社會的認可。
如果我競聘成功，我將抓好全局的報刊管理及投遞管理工作，把投遞工作做真、做實。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。以“三個一點”找準工作切入點，即是當上級領(lǐng)導(dǎo)要求與我們實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當我們的工作和其他部門之間有相背意見時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當上級領(lǐng)導(dǎo)與我本人之間意見不一致時，我會從各級領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，遵守制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：在發(fā)行投遞局局長的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，使發(fā)行和投遞工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。 如果競聘不能如愿，說明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離，我會在適合自己的崗位上努力尋找差距，不斷完善自己，以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作。
謝謝大家。
