通過工作總結，可以評估工作中使用的資源和預算，以便更好地管理資源和控制成本，工作總結可以幫助確定未來的目標和計劃，以便組織可以不斷進步， ，下面是范文社小編為您分享的環(huán)保車工作總結5篇，感謝您的參閱。
環(huán)保車工作總結篇1
為了全面提高我縣企業(yè)的自主環(huán)境管理水平，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機制及環(huán)境行為，加強企業(yè)環(huán)境守法能力與水平建設，承擔環(huán)境保護的社會責任，根據山西省環(huán)保廳《關于印發(fā)〈山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作實施方案〉的通知》（晉環(huán)發(fā)[20xx]588號）和《山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收評分細則》（晉環(huán)辦發(fā)[20xx]45號）的要求，我局自20xx年以來認真開展了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作，并取得了一定的成績?，F將有關情況總結如下：
一、加強組織領導
20xx年11月25日，我局成立了由分管領導為組長的工作領導小組，明確了工作任務、范圍、重點和要求，并按照環(huán)境監(jiān)察的職能、職責，細化上級下達的各項目標任務，充分調動環(huán)境監(jiān)察人員和企業(yè)監(jiān)督員的工作積極性，從而順利推進了此項工作的順利開展。
二、加大宣傳力度
我局通過各種形式加大了對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的宣傳力度，使各企業(yè)明白了開展此項工作的目的是督促建立各企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)督員制度，推動企業(yè)環(huán)保工作規(guī)范化、制度化、標準化，提高企業(yè)的環(huán)境管理水平和守法意識，將企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為推進企業(yè)自律、履行社會責任的重要手段，遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，推進企業(yè)污染減排等工作的順利實現，降低環(huán)境風險，杜絕環(huán)境違法行為，促進企業(yè)科學發(fā)展，提高區(qū)域環(huán)境質量。
三、認真開展企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作
按照省市的要求和《蒲縣企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作實施方案》的規(guī)定，我局分批對國控企業(yè)進行了專門培訓，目前已培訓國控企業(yè)1家。并督促試點企業(yè)制定了實施方案，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員檔案，針對完善一個體系、塑造一支隊伍、建立一項機制、規(guī)范兩套制度、加強三圖宣傳為主要內容，制定工作方案，組織開展好我縣的企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。
結合各企業(yè)實際，按照完善一個體系（企業(yè)環(huán)境管理責任體系），塑造一支隊伍（企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員隊伍），建立一項機制（環(huán)保部門與企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員間的登記報告機制），規(guī)范兩套制度（企業(yè)環(huán)境保護檔案管理制度和內部環(huán)境管理制度），加強三圖宣傳（污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖）的工作要求，制定工作方案，開展好各企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。
（一）要求企業(yè)成立組織領導機構
1．企業(yè)以文件的形式明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員，同時明確環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員各自的職責。
2．環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督人員參加相關培訓，實行持證上崗。
3．環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員要認真履行職責，做好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，確保各項工作措施落實到位。
（二）要求企業(yè)建立健全環(huán)境管理制度
1．建立健全環(huán)境管理臺賬和資料，要求臺賬資料完善齊全，能夠反映企業(yè)環(huán)境管理方面的全面情況，各單位、部門負責的臺賬資料分類分年度整理裝訂歸檔。
2．企業(yè)環(huán)境保護職責和管理制度、標明污染物排放口位置的企業(yè)總平面布置圖、污染物管網線路圖、污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖、企業(yè)防范環(huán)境風險事故措施和環(huán)境應急預案、各類污染物排放總量控制指標和排污申報登記記錄。
3．處理設施日常運行記錄和在線監(jiān)測記錄臺賬，以及處理設施日常維護保養(yǎng)及異常情況處理措施記錄。
今后，我局將結合實際，在開展好國家重點監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的基礎上，逐步在省控、市控企業(yè)推行環(huán)境監(jiān)督員制度工作，力爭我縣所有工業(yè)企業(yè)能早日全部實行環(huán)境監(jiān)督員制度，發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護工作中的主觀能動性，促進我縣環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
20xx年xx月xx日
環(huán)保車工作總結篇2
保護環(huán)境，是我們國家的一項基本國策，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。創(chuàng)建綠色學校，開展綠色教育，是環(huán)境教育的最佳途徑，是學校開展素質教育的有效抓手。為此，我校專門成立了環(huán)境教育領導小組，以《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》精神為指針，以環(huán)保教育課為主渠道，明確分工，強化責任，優(yōu)化措施，把環(huán)境教育與綠色學校創(chuàng)建活動緊密結合，取得了階段性成果：學生在創(chuàng)建綠色學?；顒又心芰Φ玫搅隋憻挘R得到了拓展，環(huán)保意識得到了增強，素質得到了全面提高?，F把我校環(huán)保教育活動匯報如下：
一、營造濃厚的宣傳氛圍。
加強宣傳教育是我們開展環(huán)保教育的主要途徑，我校利用廣播站、黑板報、手抄報、主題班會等形式開展系列宣傳教育活動：如利用校園廣播宣讀環(huán)保知識，尤其結合烏什縣當地環(huán)境狀況宣傳保護環(huán)境的重要性，使學生知道了我們的生存環(huán)境日趨惡劣;利用每周的第二課堂活動，開展以環(huán)保為主題的廢舊物品改造活動，給學生以美的熏陶。把學生親手制作的藝術板塊與美術、書法、手抄報在學校大廳展出，既美化了校園環(huán)境，又展示了學生成果。從而形成濃厚的環(huán)保宣傳氛圍，也使環(huán)保意識扎根在學生的腦海和心田。
二、建造優(yōu)美的校園環(huán)境。
良好的校園環(huán)境是對學生進行環(huán)境教育的主要陣地，因此，我校注重加強校園文化建設，明確提出“校園無處不育人，校園無時不育人”的口號。為了保持校園優(yōu)美的環(huán)境，我校開展了“彎彎腰”活動，要求每位學生每天撿一張廢紙、一個塑料袋;開展護綠活動，讓每位護綠小隊隊員認養(yǎng)一棵樹、一盆花，每學期進行一次總評，評出若干名優(yōu)秀護綠隊員;與此同時開展垃圾分類回收工作，在校內設立垃圾分類回收箱，把垃圾分為廢紙、廢電池、廢塑料、不可回收垃圾等，并把回收的垃圾進行合理處理。良好的校園環(huán)境成為強有力的.德育陣地，學生置身其中，耳濡目染，潛移默化。
三、形成立體的環(huán)保教育網絡
1、課堂教學滲透教育。
學校的任何一種教育活動只有與課堂教學相結合才有生命力，在環(huán)保教育中我們注重了課堂教學滲透教育。目前，我校的各科教學都能結合學科特點自覺地將環(huán)保教育根植于課堂教學中，從不同側面和角度豐富學生的環(huán)保知識，了解人類及人類活動與環(huán)境的密切關系，引導學生樹立新的資源觀、環(huán)境觀、人口觀和價值觀，初步懂得協調人類的發(fā)展與資源環(huán)境的關系，從而做到珍惜愛護每一滴水、每一片綠葉、每一寸土地。
2、團隊活動集中教育。
少先隊的集中教育活動是環(huán)保教育的重要環(huán)節(jié)。少先隊定期開展以環(huán)保為主題的班隊會，保證教育的一致性，并結合植樹節(jié)、地球日、環(huán)境日等特殊環(huán)保節(jié)日集中開展大型的宣傳教育活動。如在本學期開展了“保護環(huán)境從身邊做起”的主題大隊活動，開展“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”活動，由政教處發(fā)出倡議，全校師生積極響應，每個學生都寫出一份“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”決心書，用實際行動美化環(huán)境，凈化心靈，結合活動的開展，團委評選出40名校園環(huán)保小衛(wèi)士帶領其他學生在學校進行“彎彎腰、撿垃圾”的主題環(huán)?；顒樱眯@廣播、板報等大力宣傳，從而增強了全體師生的環(huán)境意識。
3、家長學校延伸教育。
為了進一步提高全民的環(huán)境意識，增強社會的共同責任感，我們把環(huán)保教育工作延伸到家長學校中，在家長學校工作會議上，學校有計劃地就如何提高市民素質，增強環(huán)保意識做了專題講座。并讓每位學生把環(huán)保知識講述給家長，共同參與學校和社會環(huán)?；顒樱餐_展家庭綠色行動和綠色消費活動，從而使學校教育與家庭教育有機地結合起來，促進了環(huán)境教育工作的開展，使環(huán)?；顒映蔀槿鐣墓餐繕?。
四、取得了階段性成果：
1、環(huán)境意識增強。
在環(huán)境知識獲得的基礎上，引導學生從思想上、情感上重視環(huán)境、關心環(huán)境、愛護環(huán)境，進而形成對待環(huán)境的正確態(tài)度。在校環(huán)保隊成立之初，我們對校環(huán)保隊員進行環(huán)境意識調查，從調查結果顯示，學生對環(huán)境的認識是模糊的，環(huán)境意識是淡薄的，他們只是被動地接受別人的觀點。經過實踐，學生的環(huán)境意識增強了。
2、環(huán)境行為到位。
通過環(huán)境教育，使學生認識到環(huán)境保護是個長期行為，只有每個人的積極參與，我們生存的環(huán)境才有可能得到有效的保護。引導學生參與校內外環(huán)境活動，學生用自己的行為去證明自己是環(huán)保小衛(wèi)士，做到全員參與、全程參與，養(yǎng)成不隨地丟紙屑的好習慣。班班進行垃圾分類，把垃圾變賣后的錢積攢起來，進行愛心活動。學生對社會對他人有了責任感，更積極地參與了社區(qū)的環(huán)保行動。
通過全校師生的共同努力，目前我們已做到了“環(huán)境教育在學校，環(huán)境意識進家庭，環(huán)境行動到社會“。我們認為，孩子們既是“綠色教育“的受教育者，也是向成人進行“綠色教育“的“小老師“，很多孩子回家成了建設“綠色家庭“的生力軍。創(chuàng)建“綠色學?！笆窍蛉鐣茝V環(huán)境教育的一條捷徑，我們完全可以通過一個孩子，帶動一個家庭，影響一個社區(qū)。
環(huán)保車工作總結篇3
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，環(huán)保局按照“創(chuàng)新、實干、有為”的工作基調，堅持“以工立市、以項目為綱”的指導思想，著力抓好隊伍建設，堅持依法行政，強化環(huán)境監(jiān)管，深化污染防治與生態(tài)保護工作，為全市經濟發(fā)展提供良好的環(huán)境支持。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）招商引資工作實現新突破
20xx年，加大了招商引資工作力度，成立了以局長為組長的招商引資工作領導小組，按照“四個一”工程的要求，把全局的人力、物力、財力進一步向招商引資工作傾斜，認真謀劃，強化前期準備，迎難而上，積極主動地挖掘關系資源，拓寬爭取門路，構筑信息網絡，協調方方面面的關系，不辭勞苦，不怕挫折，跑省進京，先后多次走訪國家環(huán)?？偩值壬霞壊块T，匯報工作，聯絡感情，努力獲得感情支持，在各縣市環(huán)保部門的激烈競爭中贏得了先機，取得了可喜的成績。
一是千方百計為周東村造紙廠引進資金、設備、技術，對造紙廠進行技術改造，已先后到國家環(huán)?？偩?、多歐科技公司等部門單位洽談協調，此項工作正在進一步洽談中；
二是正在與中航宏源集團公司洽談合資建設優(yōu)質肉豬生產加工項目。該項目由意大利外商投資70%，我方投資30%，是集飼料加工、生豬養(yǎng)殖為一體的加工項目；7月通過環(huán)保局的積極奔走協調，中航宏源集團公司一行6人來我市舊城鑫海養(yǎng)殖公司就合資建設優(yōu)質肉豬生產加工項目進行實地考察，對生產場地，配套設施建設和良好的經濟發(fā)展環(huán)境表示滿意。目前，雙方已達成了投資意向，并就具體合作細節(jié)進行了磋商。
三是為xx金海五金制品有限公司、河北航凌線路板有限公司等企業(yè)引進環(huán)保專項資金60萬元，已分別于4月份和5月31日劃撥到位，并謀劃為渤海電鍍廠等企業(yè)引進省環(huán)保專項資金，目前各項申報材料已報省環(huán)保局。
（二）強化監(jiān)管職能，嚴查環(huán)保違法行為
1、開展河流污染隱患排查工作。
為加強對全市水環(huán)境綜合整治，組織污控、監(jiān)管、監(jiān)察的大隊、監(jiān)測站等科室對全市9條河流進行污染隱患排查，對河流兩岸的排污企業(yè)名稱、排放污染物種類濃度及水質變化趨勢做出全面科學的分析，提出了治理污染的對策措施，并形成《xx市河流污染隱患排查情況的報告》報市政府，為下一步實施綜合整治工作提供了可靠的決策依據。特別針對 5月19日群眾反映“石碑河河水受到污染，水質變成磚紅色”的舉報后，局領導非常重視，馬上啟動了污染事故應急預案，并立即上報市政府，副市長于世勇帶領環(huán)保局、呂橋鎮(zhèn)一把手進行了現場調查。為隨時掌握老石碑河污染動態(tài)，我局每日派出工作人員觀察水質變化，并將水樣送往有資質的監(jiān)測部門進行監(jiān)測分析，同時對老石碑河9個斷面，沿河兩岸和呂橋工業(yè)園區(qū)內10 家排污企業(yè)一一進行排查。截止目前，已出動車輛25輛次，監(jiān)察人員80余人次。同時我局組織力量，對兩岸排污企業(yè)進行全天候巡回監(jiān)控，每天進行一次采樣監(jiān)測，防止類似事件再次發(fā)生。
2、整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)保專項行動全面展開。
專項行動開展以來，采取拉網式和突擊式檢查，先后出動執(zhí)法人員346人次，檢查企業(yè)168廠次，接受投訴案件90件，受理89件，結案89件。其中，停產治理1家，限期整改6家，經濟處罰4家，使一批嚴重危害群眾健康的環(huán)境突出問題基本解決，重污染企業(yè)環(huán)境達標水平穩(wěn)定提高，環(huán)境質量明顯改善，產業(yè)結構更加優(yōu)化，可持續(xù)發(fā)展觀念日益明確。同時充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對情節(jié)嚴重、影響較大的違法行為將通過新聞媒體給予揭露曝光。
3、加強危險廢物管理工作。
調查了國茂皮革、航凌電路板有限公司等10家相關企業(yè)，完成危險廢物調查表4個，填報調查數據110個，上報危險廢物經營許可證申請企業(yè)2家。
4、開展自然保護區(qū)專項檢查行動。
以古貝克堤自然保護區(qū)為檢查重點，共檢查4次，出動人員12人次，對自然保護區(qū)進行了詳細檢查，未發(fā)現保護區(qū)內有擅自開發(fā)或建設項目和砍伐、開礦、挖沙等開發(fā)活動及開發(fā)旅游路線和其他違法現象。
5、開展“綠色護考”專項行動，加強噪聲監(jiān)管。
對全市范圍內易產生噪聲的建筑施工工地、餐飲及文化娛樂場所和學校附近居民區(qū)發(fā)放張貼禁噪通告，嚴格施工營業(yè)時間、地點，確保噪聲達標，并停業(yè)了對夜間建筑施工審批，對考點附近路段實施重點監(jiān)控，取消露天秧歌，卡拉ok攤點，嚴禁大型貨車通行鳴笛，公布24小時噪聲污染舉報熱線，接受群眾監(jiān)督舉報。
（三）以項目管理為著眼點，嚴控污染源頭
1、嚴把項目審批關，堅持“三個不辦、三個不批”，即：不符合國家產業(yè)政策和全市產業(yè)結構調整方向的不辦，對污染嚴重又無成熟治理技術的不辦，對污染負荷嚴重超過環(huán)境容量的不辦；對項目環(huán)保情況不明的不批，污染防治方案不合理的不批，在敏感區(qū)域選址不當，影響周圍居民的不批。20xx年共審批建設項目76個，環(huán)評執(zhí)行率100%，多次勸阻和拒批不符合國家產業(yè)政策的項目，嚴控環(huán)境污染源增生，積極推行清潔生產，發(fā)展循環(huán)經濟。
2、加強項目跟蹤管理，把好驗收關。對全市19處在建、試運行項目進行現場檢查，了解項目的進展情況，對不具備試運行條件、擅自開工生產的天華添加劑有限公司作出停止試生產的處罰。按照建設項目環(huán)境管理條例的有關規(guī)定和建設項目管理程序，20xx年對津云化工有限公司、永興凈水劑有限公司等14家企業(yè)進行了竣工驗收。
3、實行污染物總量控制，嚴格排污許可證制度。20xx年共為11家企業(yè)辦理排污許可證，對全市92家企業(yè)進行了排污申報登記，建立了排污申報登記動態(tài)數據庫，對全市污染物排放總量做到了有效掌控。
4、做好全市污染源監(jiān)測工作，為治理污染和環(huán)境管理服務。認真完成對城區(qū)3個布控點大氣環(huán)境質量，全市6條河流8個斷面，30家重點企業(yè)的監(jiān)測任務，20xx年出具監(jiān)測數據20xx余個，完成監(jiān)測報告130份，上報空氣質量月報10期，并對監(jiān)測數據進行綜合分析比較，為我市環(huán)境管理和環(huán)保決策提供了大量可靠的一手資料。
5、完成“十一五”環(huán)保專項規(guī)劃工程項目編制工作。
聯合農林、建設、海洋、統計等部門，結合xx經濟發(fā)展實際、產業(yè)結構特點和環(huán)?，F狀編制完成“十一五”環(huán)保專項規(guī)劃工程項目，包括生態(tài)保護與建設、水與大氣污染防治、固體廢物處置及環(huán)境管理能力建設四大類共12個工程項目。
（四）優(yōu)化環(huán)境，強化效能建設，為經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務平臺
1、夯實一個基礎，即以《環(huán)保局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境十項規(guī)定》做為優(yōu)化環(huán)境，服務經濟建設的基礎保障，做到嚴格規(guī)范執(zhí)行。
2、明確一個突破口，即以項目審批為突破口，縮短審批時間、提高工作效能、強化中心意識、搞好全程服務。對市重點建設項目采取特事特辦方式，由局長親自抓；對審批權限需要到上級部門審批的項目，實行全程協辦責任制，由業(yè)務主管領導與項目單位共同到省局溝通協調，及時上報審批材料，辦理相關事宜。同時建立聯系通報制度，主動與計委、經貿、工商、土地等部門聯系，及時獲取擬建項目信息，爭取提前介入，為項目單位提供服務。
3、完善窗口全程服務代理制推行一站式服務。
實施了“窗口全程服務代理制”，將項目審批、排污申報登記、排污收費等八項業(yè)務全部集中到服務大廳統一辦理，強化受理、承辦、回復三個環(huán)節(jié)，細化責任分工，嚴格內部運作流程，完善了“窗口工作制度”、“承諾制度”、“回訪制度”等機制，建立有序、順暢、高效的運行體系，真正實現為群眾為企業(yè)服務一步到位的宗旨。
4、及時處理信訪投訴，為群眾排憂解難。20xx年，共受理信訪投訴145件（其中上級轉來27件），辦結率100%，結案率98%，承辦議案提案6件，回訪滿意度100%。
（五）城市基礎設施建設實現突破，生態(tài)示范區(qū)建設穩(wěn)步推進
投資1.25億元、日處理污水5萬噸的污水處理廠項目經過2年的施工建設現已完工，其中完成改造和新建污水配套管網30公里，經過調試運轉，污水處理設施運行良好，于3月20日投入試運行階段，項目投產運行后，市區(qū)生活和工業(yè)污水都將由污水處理廠進行深度處理，將極大增強我市環(huán)境承載力，為改善我市生態(tài)和項目建設提供堅實的環(huán)境保障。
生態(tài)示范區(qū)繼續(xù)以生態(tài)農業(yè)基地建設為重點穩(wěn)步推進，目前，全市已發(fā)展苜蓿20萬畝，冬棗樹13.8萬畝，無公害蔬菜1.2萬畝，開發(fā)利用苦咸水種植食用菌類35萬平方米。同時加大了古貝殼堤保護力度，在核心區(qū)南端設立了保護墻，北端建立了護欄門，在核心區(qū)周圍樹立了界碑和界 牌，使古貝殼堤自然保護區(qū)得到有效保護，對驊南淀，驊北淀兩大濱海濕地內動植物資源加強巡查，保護野生物的多樣性。
（六)突出人人參與主題，擴大履蓋面，深入開展環(huán)保宣教
以紀念6·5世界環(huán)境日為契機，圍繞“人人參與，創(chuàng)綠色家園”主題，開展了一系列豐富多彩的宣傳活動。一是在市區(qū)主要街道懸掛巨幅標語4幅，在信譽樓商廈門前舉辦“環(huán)保就在你身邊”陽光服務活動，設立咨詢臺，重點宣傳新修訂的《河北省環(huán)境保護條例》和《中華人民共和國固體廢物污染防治法》，并發(fā)放了涉及環(huán)保法律法規(guī)、黃驊環(huán)保現狀、環(huán)保投訴舉報電話等內容的宣傳手冊520份，接待咨詢群眾800余人次，接受投訴5件。二是在《今日黃驊》開辟環(huán)保專版，舉辦了環(huán)保有獎知識競賽。三是舉辦了“環(huán)保杯”籃球邀請賽，為宣傳活動營造了濃厚氛圍。四是與文明辦聯合召開“創(chuàng)綠”表彰會，為黃中、市醫(yī)院等5家企業(yè)授予綠色單位稱號。五是與與婦聯、教育局開展爭當“渤海女兒”“環(huán)保小衛(wèi)士”活動，鼓勵廣大婦女、學生積極參與環(huán)境保護事業(yè)，起到由小家?guī)哟蠹?，由局部帶動全局，由小區(qū)帶動全市區(qū)，進而促進全社會環(huán)境保護意識的提高。
(七)扎實推進先進性教育活動，隊伍建設實現新跨越
按照市委的統一部署，從2月下旬起，開展了保持共產黨員先進性教育活動。在市委正確領導和督導組精心指導下，順利完成了思想發(fā)動，學習培訓，分析評議，整改提高等階段任務。
通過先進性教育活動進一步了提高全局干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，隊伍建設實現了新跨越。
二、存在主要問題
1、水環(huán)境質量不容樂觀，入海河流污染嚴重，客水污染和流域性水體污染問題亟待解決，還未形成有效的區(qū)域性綜合整治機制。
2、市民自覺環(huán)境意識尚未形成，建筑施工揚塵，機動車尾氣污染還未從根本上得到治理，家庭裝修、廢舊電器、電磁類輻射等新的污染問題日益突出。
3、優(yōu)美小城鎮(zhèn)創(chuàng)建和生態(tài)示范區(qū)建設工作還未按時間進度穩(wěn)步推進。
三、20xx年工作計劃
1、加強環(huán)境管理工作
以逐步建立循環(huán)經濟模式為目標，嚴格執(zhí)行各項環(huán)境管理制度，嚴把項目審批驗收關，強化項目審批后續(xù)監(jiān)管，推行清潔生產，積極支持企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系認證，深層次調整產業(yè)結構，逐步淘汰落后生產工藝和產品，重視老企業(yè)的污染治理提高工作。
2、以水污染治理為重心，開展嚴厲打擊違法排污企業(yè)，嚴肅處理環(huán)境違法行為專項行動，保障全市環(huán)境安全和人民健康。
3、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)察工作，密切監(jiān)控河流水質變化情況，提高現場監(jiān)察的頻次和效果，妥善處理環(huán)境信訪和糾紛，做好突發(fā)環(huán)境污染事故的應急處理工作，全面足額征收排污費，保證全年任務的完成。
4、積極加快生態(tài)示范區(qū)建設進程，與設計單位合作盡快完成《生態(tài)示范區(qū)編制規(guī)劃》。
5、完成年度環(huán)保考核目標。
6、加強對污水處理廠的監(jiān)測，促使其達標排放，充分發(fā)揮其應用的經濟、社會、環(huán)境效益。
7、利用擴權強縣機遇，爭取上級部門在資金、技術、政策上的支持，實現與省局在人員素質、機構設置、管理水平、監(jiān)管職能上的對接。
8、完成市委、市政府和上級主管部門交辦的各項工作任務。
環(huán)保車工作總結篇4
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全后生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構
?經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環(huán)保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度，今年項目的.主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發(fā)現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規(guī)定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
環(huán)保車工作總結篇5
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章xx同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠停車大修，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20年度安全生產工作總結如下：
一、夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20年安全風險金的兌現及20年安全責任狀的'簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計xx懲扣上交的安全風險金額xx元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起，現場糾正提醒xx起，違章人數次含外施隊違章人員，共考核金額xx元。
二、創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數意識培訓、案例教育、確保氛圍形成仔細討論、認真核實，確保方案科學表格驗證、簽字把關、確保措施落實網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。
20年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的`責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監(jiān)管做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
