電氣檢修工年終總結(jié)6篇

時間:2023-03-25 作者:Gourmand 工作總結(jié)

隨便對待完成的年終總結(jié)是沒有閱讀的意義,對今后的工作也是沒有指導(dǎo)方向的,為了能夠面對今后的工作,保持積極地態(tài)度,就需要寫出色的年終總結(jié),以下是范文社小編精心為您推薦的電氣檢修工年終總結(jié)6篇,供大家參考。

電氣檢修工年終總結(jié)6篇

電氣檢修工年終總結(jié)篇1

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

一、班組概況及建設(shè)

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有。

班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設(shè)備資料,利用工作之余時間學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

三、安全生產(chǎn)

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

四、工作情況

班組自9月xx日接管設(shè)備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

五、20xx年工作安排

1、做好安全工作

2、加強班組建設(shè)

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

4、積極消缺,保證設(shè)備運行

進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學(xué)習(xí),努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

電氣檢修工年終總結(jié)篇2

20xx年x月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會安全生產(chǎn)的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,做到三不傷害?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面的工作:

一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。

慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細(xì)檢查,一根保險絲都不能拉下。

二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作

20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

三、積極參與班組布置的各項工作

20xx年x月觀摩qc小組成果發(fā)布會,了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

電氣檢修工年終總結(jié)篇3

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務(wù),保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,年伊始,電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認(rèn)識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn),班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進(jìn)行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照三不放過的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度,協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時,發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

一、專業(yè)技術(shù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定,一周或兩周為一個學(xué)習(xí)時間單元,每個學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,考試不合格者進(jìn)行補考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時,就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項,并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識,結(jié)合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時,能以最短的時間了解掌握新設(shè)備性能,并可以熟練操作,保證設(shè)備正常安全運行。

二、事故預(yù)想

事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會,例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

三、安全運行管理

1.兩票和三制是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,電氣班組在執(zhí)行兩票三制時狠抓落實,注重實效,規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時,修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù),規(guī)定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,執(zhí)行操作票時,我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護(hù),并針對操作可能出現(xiàn)的問題,做好事故預(yù)想和對策,操作后還要認(rèn)真總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%,由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯,并受到公司獎勵。

3、巡回檢查是每個電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強電氣班人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性,電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商,制定了獎懲制度,對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵,在電氣班組人員有共同努力下,發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常,其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,其余的都給予了口頭或書面表揚,為電氣設(shè)備的安全運行起到了積極的作用。

四、節(jié)能降耗方面

隨著我公司的深化改革,我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司,這意味著效益就是每個職工的工資,為此,電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā),動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問題并解決問題,從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會,總結(jié)經(jīng)驗,大家交流節(jié)能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,臺遇到解決不了的問題,就請專家來指導(dǎo),以達(dá)到最佳的解決辦法,但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結(jié)合機(jī)組出力,合理分配,嚴(yán)格保證電能的各項指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),通過電氣班組的帶動,使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動中來,把節(jié)能降耗看到了一個新的層次,也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。

五、班組建設(shè)方面

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術(shù)力量,為此,電氣班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識,把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助,同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容,"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識,提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見,并把春檢秋檢及安全月活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。

20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進(jìn)步,才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù),并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電氣班組的支持和肯定。

電氣檢修工年終總結(jié)篇4

時間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、遵章守紀(jì),按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在安全第一,預(yù)防為主,綜合治理方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行一對一安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,借助安全活動月的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團(tuán)公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的三個認(rèn)識,即:進(jìn)一步統(tǒng)一關(guān)于安全責(zé)任的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一所有事故都可以預(yù)防的認(rèn)識。三個認(rèn)識的提出,使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成

1、一分廠電氣春??

春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)10套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

2、4#棒磨機(jī)大修

成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

通過對4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月xx日開始至9月x日結(jié)束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月xx日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,10臺電機(jī)均能實現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、日常維護(hù)檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月xx日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月xx日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5、電機(jī)二級保養(yǎng)

20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺,與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識,以事業(yè)為己任,不已利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個人都能獨當(dāng)一面。

3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)思想為指導(dǎo),強化管理,本著安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化的要求來展開工作?;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓電建鐵軍的精神在鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電氣檢修工年終總結(jié)篇5

經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)

在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出安全管理,保證不傷一個人,不傷一個設(shè)備

在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。

在接拆臨時用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。

在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

三、忙而不亂,質(zhì)量第??

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。

閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

四、抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)

裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。

每個人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。

20xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

電氣檢修工年終總結(jié)篇6

xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。

我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。

在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。

動力車間j103c3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。

供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。

動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。

1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。

最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

14、撈渣機(jī)項目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計

15、過濾機(jī)項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,保護(hù)整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,保護(hù)整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。

組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設(shè)備臺帳管理工作。

根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4.動、靜密封點統(tǒng)計。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機(jī)外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。