原崗位工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

時間:2023-05-18 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

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原崗位工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

原崗位工作總結(jié)篇1

二0xx年以來,我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,在縣財政局的大力支持下,以實行適度從緊的財政政策,深入推進稅費改革工作,強化征管力度,積極組織收入,從嚴控制支出,實現(xiàn)“兩個確?!保哟筘斣唇ㄔO(shè)力度,依法理財,依法行政,提高全民納稅意識為指導思想,經(jīng)過一年的努力,已圓滿完成全年和各項工作任務,現(xiàn)將其一年來的工作總結(jié)如下:

一、二0xx年財政預算執(zhí)行情況

全鄉(xiāng)一般預算收入完成xx元,占任務的xx,其中:耕地占用稅完成xx元,占任務的xx;契稅完成xx元,占任務的xx;其他收入完成xx元,占任務的xx。

全鄉(xiāng)一般預算支出元。其中:農(nóng)業(yè)事業(yè)費xx元,土管事業(yè)費xx元,廣播電視事業(yè)費xx元,計生事業(yè)費xx元,財政事業(yè)費xx元,養(yǎng)老保險繳費xx元,醫(yī)療保險基金xx元,政府機關(guān)經(jīng)費xx元,人大經(jīng)費xx元,共產(chǎn)黨經(jīng)費xx元。

上級轉(zhuǎn)移支付基金預算收入xx元,基金預算支出xx元。

二、二0xx年以來開展的主要工作

二0xx年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標,抓機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變,強化內(nèi)部管理機制,深化農(nóng)村稅費改革,會計集中核算改革,加大財稅檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務消化,會計信息質(zhì)量,行政事業(yè)性收費票據(jù),專項資金的財政監(jiān)督工作。

進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算資金撥付管理,保障資金使用安全,提高資金使用效率,建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,保證資金的合法性,安全性,以及會計資料的真實性和完整性,認真貫徹執(zhí)行“兩個確保”,截止12月底,足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個月工資及第13月獎勵工資。

繼續(xù)推進農(nóng)村稅費改革,進一步減輕農(nóng)民負擔我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費改革指導思想,嚴格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費改革的精神,減免農(nóng)業(yè)稅,健全農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制,堅持群眾路線,進一步促進農(nóng)村民主與法制建設(shè)。加強領(lǐng)導,提高認識,進一步搞好耕地占用稅、契稅的宣傳工作,提高了農(nóng)民自覺納稅意識。

堅持“量入為出,在保有壓”的原則,樹立過緊日子的思想,大力壓縮非工資性支出,對公務費、會議費、招待費等進行有效壓縮,節(jié)減財政支出。

清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求,對我所銀行賬戶開設(shè)情況進行排查及統(tǒng)計匯總。按要求設(shè)立開設(shè)一個基本賬戶,設(shè)立各專戶。各項收入直接進入財政專戶,嚴禁設(shè)立帳外帳。

財源建設(shè)方面,我們以“xxx”的經(jīng)濟以展思路,抓住西部大開發(fā)的歷史機遇,依托本地資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)等方面,培植后續(xù)財源,形成新的財源增長點。

堅持依法理財、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求,組織全所人員進行思想作風教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度,在會上,大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題,在共同學習、討論中,達到共同進步。通過思想作風整頓例會,使大家的業(yè)務素質(zhì)、政治素質(zhì)得到了明顯提高,工作作風明顯改善。

加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。

一是組織學習、提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。

二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評差活動,整頓和改進行業(yè)作風,樹立了財政部門的良好形象。

三是堅持“兩手抓,兩手都要硬”,狠抓精神文明建設(shè)。

總之,在二0xx年這一年里,我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,工作面貌得到了一定改變,也取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如內(nèi)部管理制度不健全,會計核算中心運行不規(guī)范等原因,這些工作我們將在二0xx年予以糾正,使財政工作有更大的突破。

原崗位工作總結(jié)篇2

20__年,我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導的正確指導下,在科學發(fā)展觀的引導下,全體同志堅持業(yè)務學習,不斷提高技術(shù)技能,跟進辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新,攻克了一些維修難題,保障了辦公設(shè)備的正常使用,圓滿完成了辦公設(shè)備維修保障任務,辦公設(shè)備技術(shù)人員年終工作總結(jié)。我們主要做了以下幾個方面的工作。

一是對所有維護的辦公設(shè)備,從原理、結(jié)構(gòu)、操作進行了全面的學習研究,并通過網(wǎng)絡收集了大量的維護維修資料,吸取了他人維護維修的知識和經(jīng)驗,對辦公設(shè)備的基本原理與維修維護知識,做到了消化、掌握和運用。

二是按計劃對辦公設(shè)備進行預檢預修,保障了維護質(zhì)量,大大減少了對辦公人員工作的影響。全年預檢預修辦公設(shè)備_部(臺)次,加班維修_部(臺)次,這者是在辦公室工作人員下班后進行的。

三是積極主動對辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研,制定維修維護策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進行了分類,對設(shè)備耗材、易損件進行了統(tǒng)計分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護維修設(shè)備打下了基礎(chǔ),增強了辦公設(shè)備維護維修保障能力。

四是了解市場信息,跟蹤技術(shù)進步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代,向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議,掌握維修器材的市場信息,不儲備維修器材、器件,減少了浪費,節(jié)約了資金。

五是對辦公設(shè)備的使用者積極提供指導或培訓,減少了因人為使用不當而導致的問題,提高了使用者的工作效率,同時也提高了辦公設(shè)備的完好率。

在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上,克服存在的不足,在辦公設(shè)備維修維護保障能力建設(shè)方面,有所探索、有所創(chuàng)新。我們個人的工作能力,和祖國的發(fā)展一樣,做到與時俱進,不斷提高,做出新貢獻。

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原崗位工作總結(jié)篇3

經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。

一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。

注重審計業(yè)務理論學習,除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

三、依法審計,求真務實。

在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。

四、廉潔自律、清廉從審。

作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力。

五、今后努力的方向

在當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。

因此,加強學習,進一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質(zhì)量,把審計工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經(jīng)濟體制改革的步伐。

原崗位工作總結(jié)篇4

根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)狀,并結(jié)合公司各個方面因素的考慮,給公司做出以下合理化的建議:

一、倡導全員營銷的觀念

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團購或大客戶,在不違反公司規(guī)則的情況下,根據(jù)業(yè)績可以考慮給予適當提成或獎勵,發(fā)揮每個人的積極性,為企業(yè)的銷售業(yè)績增長添磚添瓦。

二、提倡開源節(jié)流

企業(yè)發(fā)展大了以后,部門增多,人員增加相關(guān)成本也隨之上升,尤其辦公費用也將水漲船高,建議倡導大家要有節(jié)約的意識,不斷挖掘企業(yè)的開源節(jié)流點,節(jié)約也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后,都是用小錢積累起來的,節(jié)約就要從點滴做起,國家也在倡導建設(shè)節(jié)約型社會。為此具體建議如下:

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆,用完后可以換筆芯,但不換筆;一支簽字筆售價2。5元,一支筆芯0。7元,總部300多員工每月按使用兩支筆計算,每月可以節(jié)約用筆540元,一年可節(jié)約6480元。

2、提倡大家使用二次用紙,即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用,用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保,又降低了辦公費用。一箱紙5包90元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,300人一天將節(jié)約3000張,合108元,一個月就是3240元,一年就是節(jié)約元。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣,尤其中午吃飯沒人的時候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。

三、鼓勵不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進

建議公司應設(shè)立“合理化建議獎”和“工作創(chuàng)新獎”。主要目的就是激勵員工在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營過程中提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理化建議或技術(shù)改進措施,企業(yè)采納后積極進行實踐并且為企業(yè)能夠取得一定管理進步或效益而給予的一種獎勵形式。

希望大家工作中在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進,不滿足現(xiàn)狀,追求創(chuàng)新和工作的完美性。不要循規(guī)蹈矩,這樣企業(yè)永遠沒有發(fā)展的空間。應該拓展思維,大膽想象,當然不能脫離實際情況,只有不斷改進或創(chuàng)新,企業(yè)才能進步,才能不斷發(fā)展,不斷提高工作效率,企業(yè)才會最終走向輝煌。

四、和諧發(fā)展、溝通無邊界

在實際工作中體會到公司各部門干工作都是各自為陣,相關(guān)聯(lián)部門缺少溝通,工作中就容易出現(xiàn)漏洞或不和諧的事情,有些事情甚至會影響全局。這些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導公司內(nèi)各部門之間的橫向溝通,上下級的縱向溝通,還有日常對客戶和相關(guān)部門的對外溝通,通過溝通使大家保持意見統(tǒng)一,通過溝通大家朝著一個目標努力,溝通無所不在,溝通無所不能。

只有養(yǎng)成良好的溝通習慣,大家的工作才會更加順暢,只有不斷的溝通,企業(yè)才會穩(wěn)步發(fā)展。如:

1、企業(yè)每月初召開一次集中晨會或者以中心為單位也可以,主要重溫企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導匯報上月發(fā)生的大事和本月事件的計劃安排;

2、各部門每周要定期召開會議,主要討論日常工作的改進和相關(guān)重點工作的安排與落實;

3、人事部門要不定期與各部門骨干人員面談,了解其思想動態(tài)和對企業(yè)或本部們領(lǐng)導的評價及將來的職業(yè)規(guī)劃;

4、公司應該為員工建立一個良好的發(fā)展平臺,對于各部門空缺的崗位優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘,可以采取競聘的形式,給每個員工一個平等發(fā)展的機會,其次再面向社會招聘;

5、企業(yè)最好能夠每年根據(jù)各部門職工人數(shù)給予一定的春游費用,以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下,促進同事間和領(lǐng)導的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動性,培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

綜上所述,就是我的一點建議,希望大家能夠提提意見,把我們的公司建設(shè)得更好!

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原崗位工作總結(jié)篇5

為期兩天的經(jīng)貿(mào)系首屆商品展銷會已經(jīng)取得圓滿成功。在此,表示恭祝的同時,特對本次展銷會加以了總結(jié),具體如下:

前期:

展銷會的工作是按照小組的形式開展的,各個小組分工合作,統(tǒng)籌規(guī)劃,共同交流實訓。各個小組的任務形式就各個小組決定。展銷會的商品出售形式可以是多種多樣的,商家進駐直銷、學生代銷、商家和學生共同合作銷售、學生直接購買銷售。展銷會的資金來源可以是商家直接贊助、學生代為宣傳贊助、商家場地使用費用。那么,針對這些問題,展銷會前期需要分組合作,在市場營銷0611班同學的帶領(lǐng)下,可以每組吸收xxx個市場營銷0711班的學生,共分為10大組。

在展銷會前期,首先要考慮本組的工作任務和形式,以及任務分配。開會前期,決定的商品出售形式是代銷、經(jīng)費來源是贊助、工作采用人頭制、活動過程采用輪班制。

商品代銷:和樂仔玩具有限公司、宏大體育有限公司合作,通過《長江七號》和北京奧運會的影響,在高校里面打開潛在市場,以便公司取得更大的收益;再者,對學生而言,怎么樣打開市場或者怎么樣操作,便是最主要的先決任務市場調(diào)查與分析。

經(jīng)費來源:一心一意餐廳xxx元,八福書店xxx元,奇奧美發(fā)沙龍xxx元。

工作形式:商品選購和贊助經(jīng)費來源,全部采用人頭制,直接落實到個人。

活動過程:采用輪班制,充分利用個人時間達到整體效率的最大化。

展銷會期間:

展前商品的配送:商家直接送貨上門、直接到門店提取,達到多重利用的效果;

商品的擺設(shè)問題:采用最顯眼的地方擺,達到出售最大化的效果;

商品的存放:通過關(guān)系,存放在管理員的房間里面,達到存放安全、方便的效果;

商品出售:采用毛利的形式,以較低的價格出售,達到薄利多銷的效果;

攤位布局:利用兩個攤位,學生和商家一起合作,共同利用,達到資源利用最優(yōu)化;

其間費用支出:采用回饋式模式,團體訂購一心一意餐廳的套餐。飲料支出,場景布置支出等等;

主要的合作形式:2號攤位提供給八福書店供其出售書籍和宣傳,3號攤位一半讓學生組合出售體育用品和七仔,一半是奇奧美發(fā)沙龍的現(xiàn)場免費體驗和模特現(xiàn)場美發(fā)演示;

最大的意外收獲其一:八福書店和學生誠意邀請了廣東省書法協(xié)會的書法大家沈漁老師和本院的古桂高、陳景書法指導老師,為本次展銷會現(xiàn)場書法表演,得到了院團委宣傳部、書法協(xié)會、院書法比賽獲獎學生的大力支持。現(xiàn)場留下真跡7幅。院團委宣傳部、經(jīng)濟貿(mào)易系、營銷管理協(xié)會、本次展銷會、各一幅;本組3幅。其二:八福書店特邀前新加坡總理的近衛(wèi)隊隊長,原飛虎隊成員,現(xiàn)從事教育機構(gòu)的古老師參與其中,現(xiàn)場文化交流和小魔術(shù)表演。其三:奇奧美發(fā)沙龍為學生提供價值xxx元的發(fā)型設(shè)計,免費體驗xxx人。

展銷會后收益和利用:

最終總結(jié):全部收益和消費除外,有xxx元節(jié)余,主要負責人各人所得xxx元外,共有xxx元。全組一起進餐后的所得最終收益由組長統(tǒng)一處理。

展銷會最大收獲:

展銷會是一個小型的商業(yè)模式,怎么樣定位和操作最為重要。第一:對于一般學生,是感受推銷學的原理和操作;第二:對于已經(jīng)有比較高的實際推銷操作能力的學生,是體驗推銷學的理念;第三:對于已經(jīng)把學習和實習一起操作的學生,是感受這次展銷會和企業(yè)運作模式的區(qū)別和更高層次的銷售理念,從而指導自己更好的在實際運用中得到更高層次的進步。

最好的提議:

第一:減少組成員和組與組委會的矛盾第二:布局不夠第三:人力資源沒有達到最大利用第四:學生不能夠把推銷學的知識加以使用第五:個別人功利性太強。