機(jī)電組工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2024-05-20 作者:Mute 工作總結(jié)

優(yōu)秀的工作總結(jié)可以讓我們認(rèn)識到自己在工作中的客戶關(guān)系管理能力,通過工作總結(jié),我們可以對自己的工作進(jìn)行評估和調(diào)整,范文社小編今天就為您帶來了機(jī)電組工作總結(jié)8篇,相信一定會對你有所幫助。

機(jī)電組工作總結(jié)8篇

機(jī)電組工作總結(jié)篇1

學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,新加坡南洋理工學(xué)院為我們量身訂做了學(xué)習(xí)課程,通過2個(gè)月的學(xué)習(xí)、參觀、交流、討論,特別是以若干人為小組制作小項(xiàng)目的學(xué)習(xí)形式,讓我印象深刻。通過各種形式的學(xué)習(xí),我不但了解和掌握了有關(guān)機(jī)電一體化方面的內(nèi)容、如微處理器的應(yīng)用及項(xiàng)目制作、可編程控制器的應(yīng)用及項(xiàng)目制作等,更學(xué)習(xí)和體驗(yàn)到了新加坡南洋理工學(xué)院的課程開發(fā)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)以及辦學(xué)理念。如對南洋理工學(xué)院辦學(xué)理念和策略、機(jī)電一體化專業(yè)課程開發(fā)和管理等。下面我就本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程作以下整理和歸納,并結(jié)合學(xué)習(xí)情況及學(xué)校的具體情況談我個(gè)人的感受體會。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

(一)、課堂學(xué)習(xí)

本次培訓(xùn)除了五天的有關(guān)學(xué)校各院系的教學(xué)及設(shè)施參觀外,大部分時(shí)間主要放在的關(guān)于機(jī)電一體化核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)上,核心內(nèi)容主要是圍繞“開發(fā)自動(dòng)化系統(tǒng)的控制與設(shè)計(jì)”的學(xué)習(xí),并做了若干的小項(xiàng)目。現(xiàn)用流程圖歸納如下:

1、培訓(xùn)期間所上課程及相關(guān)知識結(jié)構(gòu)

坦克的三維設(shè)計(jì)(項(xiàng)目要求:二維零件、三維零件的準(zhǔn)確畫法,裝備圖的組裝,外觀設(shè)計(jì)上要求對表面的渲染)。

4、學(xué)習(xí)過程:(指導(dǎo)教師采用項(xiàng)目教學(xué)法)

整個(gè)學(xué)習(xí)過程采取分組制經(jīng)行小項(xiàng)目設(shè)計(jì),全學(xué)習(xí)全程都是在實(shí)驗(yàn)室;分組制采取2人一小組(第2周、第3周、第7周、第8周),3人一個(gè)小組(第4周、第5周、第6周)進(jìn)行人員合理搭配。

指導(dǎo)老師考慮到每個(gè)人的專長,如我在ug軟件、c語言方面以及在plc編程方面有一定的基礎(chǔ),南寧市機(jī)電學(xué)校的姚志老師在電氣,液壓及電路設(shè)計(jì)方面見長,因此有一半時(shí)間我和他組合成一組。學(xué)習(xí)整個(gè)過程:指導(dǎo)教師用1/5時(shí)間補(bǔ)充項(xiàng)目所做項(xiàng)目所用到的但我們沒有接觸到的知識,如c8051f330d芯片的功能如何控制的學(xué)習(xí)。

(二)課外學(xué)習(xí)

也許,課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)是讓人在壓力和競爭中感受到了自己知識的長進(jìn),學(xué)習(xí)到了一些專業(yè)上的前沿知識,如citect在控制系統(tǒng)中的觸摸屏的開發(fā)中的應(yīng)用,指導(dǎo)教師(董明金)說在我們中國很還很少運(yùn)用。同時(shí)也在個(gè)人對項(xiàng)目的研發(fā)能力上有了一定的長進(jìn)。更懂得了團(tuán)隊(duì)的合作精神的重要性。

二、培訓(xùn)后感

在nyp為期8周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,無論是在聽學(xué)校老師的介紹,自己的參觀、還是在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,都感受到了nyp的辦學(xué)特點(diǎn)。現(xiàn)歸納如下:

新加坡是一個(gè)資源稀缺的小國,但新加坡政府堅(jiān)定樹立這么一個(gè)理念--人才是最寶貴的資源。新加坡政府高舉“以人為本”大旗,在重視人才,充分利用人才的先進(jìn)理念下謀求經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,成為了當(dāng)今亞太經(jīng)濟(jì)的龍頭。好的理念是正確行動(dòng)的導(dǎo)向,新加坡南洋理工學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)同樣堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,并倡導(dǎo)工作的“無界化”,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,教師的發(fā)展才是學(xué)校發(fā)展永不枯竭的資源。

1、教師培訓(xùn)計(jì)劃

平時(shí)在上課之余,特別是在茶點(diǎn)時(shí)間,和指導(dǎo)老師的聊天中,了解到,新加坡南洋理工學(xué)院對在職教員提供豐富多樣的'崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。只要你愿意,幾乎每個(gè)人每年都會有機(jī)會到企業(yè)學(xué)習(xí)工作,到國內(nèi)高校提升學(xué)歷,每個(gè)人還可以根據(jù)自已的興趣愛好,專業(yè)發(fā)展要求提出到不同崗位輪崗工作,也都有機(jī)會到海外高校帶薪繼續(xù)深造,沒有年齡的束縛,沒有崗位的限制。因?yàn)椴粩嘧⑷肓诵迈r的“養(yǎng)料”,理工學(xué)院老師的教學(xué)壽命屬天“無貨賀壽命”。

2、專業(yè)設(shè)置計(jì)劃

新加坡南洋理工學(xué)院設(shè)有七個(gè)系:精密工程系、設(shè)計(jì)系、工商管理系、信息科技系、化學(xué)與生命科學(xué)系、互動(dòng)與數(shù)碼媒體系、保健護(hù)理科學(xué)系,每個(gè)系中又設(shè)立了若干個(gè)專業(yè),其中精密工程系是最老牌的,而化學(xué)與生命科學(xué)系是最年輕的。學(xué)院在發(fā)展品牌系部的同時(shí),努力根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和自身發(fā)展的需要開發(fā)新系部,設(shè)立新專業(yè),而每一個(gè)新系、新專業(yè)的開設(shè)學(xué)院在之前都是作了大量深入翔實(shí)的調(diào)查,不盲從從眾,不冒然而行,切切實(shí)實(shí)結(jié)合市場、企業(yè)的需求,切切實(shí)實(shí)考慮學(xué)院自身的條件。每一個(gè)系部既有相似的管理模式,又有自身的特色之處,每一個(gè)系部都在沿著一條優(yōu)良軌道穩(wěn)步而健康地發(fā)展。

機(jī)電組工作總結(jié)篇2

經(jīng)學(xué)校安排,我和同事于20xx年7月14日至7月31日去天津工程師范學(xué)院參加了為期十八天的plc與變頻調(diào)速技術(shù)培訓(xùn),通過十八天的上課培訓(xùn),時(shí)間雖短,我還是覺得自己學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將培訓(xùn)內(nèi)容及我的心得體會總結(jié)如下:

此次培訓(xùn)分兩個(gè)部分,第一部分為plc,前十天由天津工程師范學(xué)院的李波教授主講,內(nèi)容包括:西門子s7400和組態(tài)wincc的相關(guān)知識。首先李老師講了plc的結(jié)構(gòu)、硬件、編程指令、組織塊、數(shù)據(jù)塊,以及plc的最高級應(yīng)用組態(tài)組網(wǎng)。著重為我們講解了s7-300、400系列編程軟件step7-micro/win的使用方法。其次講解了組態(tài)軟件wincc的使用方法。在學(xué)習(xí)理論的.基礎(chǔ)上,我們在plc實(shí)訓(xùn)室做了一些針對性練習(xí),加深了對理論知識的理解掌握。

第二部分為變頻器調(diào)速技術(shù)與應(yīng)用,后八天由有9年變頻器維修經(jīng)驗(yàn)的陳少明講師主講。主要包括以下內(nèi)容:

1、變頻器的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,及在交流傳動(dòng)的應(yīng)用領(lǐng)域等;

2、電機(jī)的知識,異步電機(jī)的簡單原理,異步電機(jī)對變頻器的要求,變頻器的原理;

3、變頻器的主電路,驅(qū)動(dòng)電路,保護(hù)電路等;

4、電動(dòng)機(jī)和變頻器的選擇,包括容量的選擇,形式的選擇;

5、變頻器的安裝要求;

6、變頻器的功能,全面的講了變頻器的各種功能及參數(shù)的設(shè)定。

7、igbt模塊的測量。

通過后八天的聽課學(xué)習(xí),我對異步電機(jī)的原理、變頻器的原理重要知識點(diǎn)有了初步了解,由于以前接觸變頻器相關(guān)的知識很少,而且時(shí)間有限,陳老師也沒有仔細(xì)講解,所以還有很多地方都似懂非懂,以后還要結(jié)合筆記和培訓(xùn)教材進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)。

在這次培訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多方面都必須要用plc控制,所以在這新的時(shí)期,plc將會有更大的發(fā)展,它將在自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。通過十八天對機(jī)電一體化課程的學(xué)習(xí),尤其是plc在機(jī)械控制中的應(yīng)用、編程和調(diào)試讓我對機(jī)械控制方面有了更深層次的理解,也為以后在教學(xué)中和科研中指明了一定的方向,拓展了思路、開闊了視野。

機(jī)電組工作總結(jié)篇3

時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對礦井通風(fēng)機(jī)/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長約和;除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±%/有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

,運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔221付。我礦綜采23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

xx年改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

機(jī)電組工作總結(jié)篇4

20xx年,是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全責(zé)任、凝聚團(tuán)結(jié)合力,全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會及十八大精神,緊緊圍繞礦下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,團(tuán)結(jié)、凝聚全隊(duì)職工的力量和聰明才智,克服困難,謀求穩(wěn)定,奮力拼搏,基本保證了全礦各大系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

回顧機(jī)電隊(duì)20xx年的工作,發(fā)現(xiàn)除了成績還存在很多的不足,現(xiàn)將機(jī)電隊(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

一、抓重點(diǎn),確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)行

煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安全。機(jī)電隊(duì)針對各大系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修方案,加強(qiáng)對大型設(shè)備的管理,做到臺臺設(shè)備有履歷,臺臺設(shè)備有維護(hù)保養(yǎng)記錄,并根據(jù)運(yùn)行及維護(hù)過程中暴露出的問題不斷總結(jié),向廠家咨詢,同兄弟單位交流,逐漸改進(jìn)維護(hù)方法,提高工作效率,從而克服了維護(hù)人員不足,技術(shù)力量薄弱等問題,保證了在用設(shè)備安全正常運(yùn)行。

1、供電:供電是礦上的主動(dòng)脈,機(jī)電隊(duì)擔(dān)負(fù)全礦井上下供電的重任,機(jī)電隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備多,供電線路長等特點(diǎn),合理組織。截至11月完成檢修維護(hù)高、低壓供電設(shè)備705臺套,供電線路73500米。重新吊掛電纜10500米,更換設(shè)備配件60多件。

同時(shí)根據(jù)供電工作的特點(diǎn)我隊(duì)重點(diǎn)針對風(fēng)井線路進(jìn)行定期巡檢維護(hù),由于供電線路長,施工季節(jié)和線路環(huán)境條件等因素,出現(xiàn)了部分桿塔傾斜嚴(yán)重、橫擔(dān)及桿頂帽傾斜、線路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現(xiàn)象,給供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成了很大的隱患。針對這種情況,我隊(duì)合理安排,在保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下拿出方案對存在問題逐項(xiàng)整改。另外我隊(duì)將線路巡查由原來的一周一次增加到一周兩次,遇到風(fēng)雷雨雪等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行特殊巡線,做到了供電系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,及時(shí)將隱患排除,確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2、主、副立井的安全提升

副立井提升:5月份我隊(duì)經(jīng)過精心準(zhǔn)備,合理安排,圓滿完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔(dān)負(fù)著礦井的人員、物料的提升工作,是全礦安全工作的重中之重,為了完成提升任務(wù),確保提升安全,我隊(duì)對罐道、鋼絲繩、制動(dòng)閘等重點(diǎn)設(shè)備每天進(jìn)行檢修,針對易發(fā)生故障點(diǎn)重點(diǎn)維護(hù),所有人員盡職盡責(zé),確保無提升事故,未影響提升任務(wù)。

主立井提升:主立井擔(dān)負(fù)著全礦的原煤提升任務(wù),截至11月25日主井已累計(jì)完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運(yùn)行時(shí)間長、提升任務(wù)重,設(shè)備維護(hù)量大。我隊(duì)合理分工,科學(xué)組織,克服維護(hù)人員不足,維護(hù)人員水平參差不齊等困難,精心維護(hù),保證了提升安全。

3、皮帶運(yùn)輸:東膠、上倉兩條皮帶是礦上的主運(yùn)系統(tǒng),直接擔(dān)負(fù)著全礦原煤運(yùn)輸任務(wù)?!?.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘,東膠更換皮帶后,我隊(duì)針對打扣皮帶維護(hù)量大等實(shí)際情況,迅速抽調(diào)人員,加強(qiáng)主運(yùn)皮帶維護(hù)檢修,每天對對東膠皮帶21副皮帶扣進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即重新打扣。同時(shí)加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)管理,調(diào)整上倉機(jī)尾司機(jī)崗位位臵,加強(qiáng)對皮帶司機(jī)及維護(hù)的安全知識及操作技能培訓(xùn),使皮帶司機(jī)業(yè)務(wù)技能迅速提高,增強(qiáng)司機(jī)責(zé)任心,確保了主運(yùn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主扇:自投運(yùn)以來,一直無事故安全運(yùn)行,20xx年5月25日發(fā)生主扇停風(fēng)事故凸顯出我隊(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問題,通過這起事故我們深刻反思,我們按照礦上要求在風(fēng)井創(chuàng)建三基試點(diǎn),我隊(duì)制定三基試點(diǎn)方案,完善各項(xiàng)制度,重新修訂主扇現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,開展反事故模擬演練活動(dòng),要求司機(jī)每班對各種事故處理進(jìn)行模擬操作,加強(qiáng)對司機(jī)操作技能和應(yīng)急處臵的培訓(xùn),經(jīng)過近一年多的培訓(xùn),主扇司機(jī)操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高,都能熟練操作和應(yīng)急處理。

5、機(jī)電隊(duì)同時(shí)還擔(dān)負(fù)著礦井主排水、壓風(fēng)機(jī)、礦燈發(fā)放及機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,在工作中機(jī)電隊(duì)職工本著服務(wù)礦山,確保安全的理念盡職盡責(zé),圓滿安全的完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)。

二、抓契機(jī),開展機(jī)電工作專項(xiàng)治理

為使趙莊二號井機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行,在接到上級部門下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等有關(guān)文件后,機(jī)電隊(duì)立即組織貫徹學(xué)習(xí),并及早制定各項(xiàng)計(jì)劃、措施及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組。以此為契機(jī),在機(jī)電隊(duì)范圍內(nèi)大力開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。活動(dòng)期間,對工業(yè)廣場所有的接地極、避雷裝臵進(jìn)行測試,并對兩回供電線路及風(fēng)井雙回路進(jìn)行了檢查、噴號、清污和更換避雷器等工作,并重新建立檔案;利用節(jié)假日檢修工作安排對各大系統(tǒng)及大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);并加大井下機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)力度,做到“不失爆,不失控、不斷電”,定期對供電設(shè)備做保護(hù)試驗(yàn),做到保護(hù)系統(tǒng)的靈敏可靠等。通過這些活動(dòng)的展開,對趙莊二號井從供電系統(tǒng)到機(jī)電設(shè)備,及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)及潛在隱患并加以整改處理,為機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、抓思想、帶隊(duì)伍

機(jī)電隊(duì)系統(tǒng)復(fù)雜,崗位多、工種多、技術(shù)要求高,人員水平參差不齊,操作技能差,安全意識淡薄,這對于礦山來說是最大的安全隱患,機(jī)電隊(duì)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)制定合理可行的培訓(xùn)方案,逐步提高機(jī)電隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識。

1、明規(guī)范:即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹,引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活,要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、曉利害:利用安全會,班前會、班后會,給職工學(xué)習(xí)貫徹典型事故案例,使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性,安全對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭幸福的.積極影響。認(rèn)識到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度,不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

3、知輕重:即通過事例引導(dǎo)大家認(rèn)識到安全、個(gè)人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,樹立起系統(tǒng)的安全利益觀,增強(qiáng)大家主動(dòng)遵章以及治理“三違”的自覺性。

4、強(qiáng)責(zé)任:即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識,提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。

四、深化“三基”工作、落實(shí)安全責(zé)任

狠抓基層管理。一是要加強(qiáng)班組管理。繼續(xù)深入推行“白國周班組管理法”和“五型”班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用,搞好班組安全,做到人自為安、班自為安;二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提升自主管理水平。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想,在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類問題反復(fù)出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)聯(lián)系、采取措施、解決問題。要以對隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度,定期組織開展本區(qū)域的查隱患、糾“三違”活動(dòng),敢于亮“家丑”、善于動(dòng)真格,把查隱患、糾“三違”的指標(biāo)和效果與績效考核掛鉤,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn),切實(shí)杜絕各類隱患和“三違”現(xiàn)象;三是要狠抓隊(duì)伍整頓和管理,從隊(duì)伍準(zhǔn)入、素質(zhì)要求、培養(yǎng)使用、管理考核等方面扎實(shí)開展隊(duì)伍整頓和管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

狠抓基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查和過程控制,上尺上線、嚴(yán)格考核,認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺階;二是狠抓崗位作業(yè)規(guī)范化。以消除違章指揮、違章操作為目標(biāo),繼續(xù)加大崗標(biāo)知識培訓(xùn)力度,使全體員工熟記崗標(biāo)、執(zhí)行崗標(biāo)、持證上崗。把強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)和現(xiàn)場執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法作為提高員工自?;ケR庾R和按章操作的重要手段,確保崗位責(zé)任落實(shí)到位、崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。

狠抓基本素質(zhì)。一是要認(rèn)真開好班前會。要以“五想五不干”活動(dòng)為載體,切實(shí)做好班前會的組織準(zhǔn)備工作。要充分發(fā)動(dòng)員工、留夠討論時(shí)間,實(shí)現(xiàn)人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享,確?!拔逑胛宀桓伞被顒?dòng)真正成為員工生命安全的保護(hù)神;二是要狠抓“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。健全完善幫教制度,建立幫教臺賬、強(qiáng)化幫教措施,努力把“違章大王”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的骨干;三是要狠抓安全宣傳教育。要通過加強(qiáng)案例學(xué)習(xí),開展現(xiàn)身說法,提高員工自?;ケR庾R;五是積極開展 “糾三違、查隱患”活動(dòng),共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。

五、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打造執(zhí)行力,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”、“十八大”和《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定(試行)》等精神,開展自查自糾,以五個(gè)大方面,十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),找出差距,全面提升執(zhí)行力。保持黨員隊(duì)干在思想上與礦黨委高度一致,真正把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作落實(shí)到位。

二是以強(qiáng)力推行“七到位”工作法、“一線工作法”和“專業(yè)會安排落實(shí)”為抓手,實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成善解難題、主動(dòng)負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。

三是針對我隊(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠,疲于應(yīng)付日常事務(wù)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂完善考核管理辦法,不斷健全考核機(jī)制,激勵(lì)廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能。 四是加大推行準(zhǔn)軍事化管理力度,嚴(yán)格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化的“十化”要求,從細(xì)節(jié)做起,全面加強(qiáng)管理。積極轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),努力塑造團(tuán)隊(duì)精神,打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

六、落實(shí)隊(duì)務(wù)公開,給職工一個(gè)明白,還隊(duì)干一個(gè)清白

一直以來,機(jī)電隊(duì)要求各項(xiàng)隊(duì)務(wù)及時(shí)公開,做到公平,公開,公正。每天班組工作量和職工得分明細(xì)要求班組長及時(shí)出臺,在第二班,工人就能看到頭班掙多少分,有問題的及時(shí)整改;對于隊(duì)內(nèi)制度落實(shí)的相應(yīng)獎(jiǎng)罰以及礦相關(guān)科室出具罰款,要求專門設(shè)2人考核,根據(jù)隊(duì)設(shè)計(jì)的制度落實(shí)登記臺帳到月底及時(shí)向職工公開,對于有凝問的及時(shí)提出及時(shí)糾正;要求隊(duì)和礦的各項(xiàng)罰款及時(shí)在黑板上公布;及時(shí)公開工資明細(xì)等。

七、切實(shí)加強(qiáng)信訪工作,真正為群眾排憂解難

機(jī)電隊(duì)始終把職工的冷暖放在心上,黨員干部經(jīng)常深入群眾,傾聽群眾心聲,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

八、突出亮點(diǎn),突顯黨模范帶頭作用

機(jī)電隊(duì)以黨員包?;顒?dòng)為亮點(diǎn),結(jié)合隊(duì)組實(shí)際,將所有黨員按所在班組,劃分黨員包保責(zé)任區(qū),對于沒有黨員的班組,由支部領(lǐng)導(dǎo)包保,實(shí)現(xiàn)“六包六?!保浞滞伙@了黨員隊(duì)干在工作中的模范帶頭作用?!傲!?,即:包隱患排查,保安全生產(chǎn);包設(shè)備檢查,保正常運(yùn)行;包崗位巡檢,保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);包文明上崗,?,F(xiàn)場規(guī)范;包職工思想,保安全上崗;包工作效率,保任務(wù)完成。認(rèn)真執(zhí)行黨員包保制度,充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用,切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。

九、嚴(yán)要求,加強(qiáng)全隊(duì)機(jī)電安全隱患排查力度

加強(qiáng)隱患排查和技術(shù)會診,對本隊(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)行排查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,對不合理的設(shè)備逐漸改進(jìn),先后完成如下工作:

1、安裝主副井車房電機(jī)滾筒護(hù)欄,安裝壓風(fēng)機(jī)變壓器室護(hù)欄。

2、安裝調(diào)整裝卸載滿倉保護(hù)。

3、東風(fēng)井安裝電源快切裝臵,解決東風(fēng)井值班員生活用水問題

4、完成1#、2#主扇中修工作。

5、安裝井下巷道細(xì)水噴霧,安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

6、更換副井連接裝臵。

7、安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

通過隱患排查和技術(shù)會診,提高了各系統(tǒng)的安全可靠性,完成技術(shù)革新和小改小革12項(xiàng),提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,為各系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的問題

20xx年,機(jī)電隊(duì)完成了礦安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但工作中還存在很多的不足。

1、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,職工安全意識不強(qiáng),“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)不到位。

2、隊(duì)相關(guān)制度及人員分工有待進(jìn)一步完善。

3、班組工作落實(shí)不到位,部分班長及隊(duì)干執(zhí)行力不強(qiáng),全體職工及隊(duì)干工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很大差距。

5、大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。

6、設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

機(jī)電組工作總結(jié)篇5

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時(shí)積極參加各種活動(dòng),個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來說又進(jìn)了一步。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面。

素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):

1、20xx年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作,主要負(fù)責(zé)全礦的供電,經(jīng)過半個(gè)月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認(rèn)真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學(xué)起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時(shí)間學(xué)習(xí),從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計(jì)2802工作面供電設(shè)計(jì)和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過和采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項(xiàng),因?yàn)檫@直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時(shí)也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:

第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二:有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

第三:自己的理論水平、思想?yún)R報(bào)專題專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

努力方向:

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電組工作總結(jié)篇6

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:

在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實(shí)公司績效考核辦法。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)維護(hù),落實(shí)防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項(xiàng)工程和維護(hù)工作的.順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強(qiáng)材料使用管理,杜絕浪費(fèi)。根據(jù)今年的實(shí)際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報(bào)廢率降到最低點(diǎn),在一定成度上彌補(bǔ)了維護(hù)資金的不足。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),增強(qiáng)員工工作責(zé)任感,為滿足市場服務(wù)需求,完善維護(hù)部門職責(zé),不斷提升后端對市場的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動(dòng)維護(hù)大旗,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在維護(hù)工作中認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營,維護(hù)就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強(qiáng)員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項(xiàng)維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)基本上達(dá)到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。針對今年的市政道路建設(shè)的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時(shí)做好線路看護(hù)、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強(qiáng)了線路維護(hù),檢修工作,及時(shí)處理突發(fā)搶修工作,及時(shí)妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線120xx多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個(gè)機(jī)房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護(hù)成本。

20xx年充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護(hù)工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神,與時(shí)俱進(jìn),擺正位置、扎實(shí)工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

機(jī)電組工作總結(jié)篇7

xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,20xx年,將會是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首15年初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的.成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺,其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺,在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電組工作總結(jié)篇8

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了,在這一年里,我部堅(jiān)持上學(xué)期的工作作風(fēng),微笑服務(wù)同學(xué),嚴(yán)肅對待問題,并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作方式,提高工作質(zhì)量,讓同學(xué)們能有一個(gè)安逸的休息環(huán)境。

本學(xué)期我們嚴(yán)格按照學(xué)生手冊的管理?xiàng)l例對一些問題做出處理,并在遇到不同的問題時(shí),更在不斷的完善著。為了解決我們的寢室衛(wèi)生問題,為了給我們寢室一個(gè)優(yōu)良的住宿環(huán)境,我們系學(xué)生會的成員都付出了很多,本學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)檢查的比較頻繁,每當(dāng)衛(wèi)生檢查不合格、很差時(shí)我們系所有學(xué)生會成員,親自拿著抹布給他們做衛(wèi)生不知道我們的方法是否是正確的,但是我覺得有一點(diǎn),只要他們做了,我們做了,這就夠了.以后在處理這樣的問題上自然而然的就會知道了一些方法.結(jié)果是我們成長了.比別人懂的就更多了。

寢管部的工作是一件很辛苦,也是很得罪人的工作這學(xué)期主要的工作就是每天晚上查寢工作、還有每周三的衛(wèi)生大檢查.由于人員的原因.給我們增加了很大的工作力度,我們寢室大概分配在d棟5-7樓.e棟5-7樓.f棟3-4樓。我們寢管部每人每天負(fù)責(zé)復(fù)查,d棟的主要負(fù)責(zé)人是:學(xué)生會寢管部干事謝俊杰。e棟的負(fù)責(zé)人是:學(xué)生會寢管部干事李陽.黃輝。f棟的主要負(fù)責(zé)人是:學(xué)生會寢管部干事曹小芳.劉沙。由于部長出去實(shí)習(xí)去了.所以目前工作安排如上。

回顧我們本學(xué)期的工作,我們在曠寢和衛(wèi)生問題上,做出了很多努力.但是曠寢問題還是比較嚴(yán)重的,雖說相比去年而言有所進(jìn)步,寢室衛(wèi)生問題有所改進(jìn),但是相對學(xué)校其他系部而言我們確實(shí)存在著差距,也許我們做的不夠成功,但是我們會力爭做到最好.我們每周都要按時(shí)參與一次院寢管部例會,在會上,我們公布出上一周的曠寢比較嚴(yán)重,衛(wèi)生不合格的寢室。對于曠寢次數(shù)較多的同學(xué)通過系部領(lǐng)導(dǎo)的審核給予相應(yīng)的處理.并加以實(shí)施.結(jié)合學(xué)生手冊規(guī)定如下:

一個(gè)月曠寢達(dá)3次者,給予通報(bào)批評處理一個(gè)月曠寢達(dá)5次者,給予警告處理一個(gè)月曠寢達(dá)11次者,給予嚴(yán)重警告處理一個(gè)月曠寢達(dá)15次者,給予留校察看處理

一個(gè)月曠寢達(dá)17次者,給予開除學(xué)籍處理,還有系部領(lǐng)導(dǎo)和系部輔導(dǎo)員.班主任每晚都陪我們一起檢查每一間寢室的時(shí)候,那種溫暖融入我們的心田,給了我們鼓勵(lì)和信心。但是當(dāng)我們聽到人數(shù)居第一位的師范系曠寢率.衛(wèi)生比我們低那么多時(shí),比我們好那么多時(shí)我感到萬分慚愧,辜負(fù)了老師對我們的期望,關(guān)懷并暗下決心,做好每一項(xiàng)工作.讓院部無話可說.用心去付出,也許,我們都知道,我們的付出可能沒有回報(bào),我們的回報(bào)沒有任何效果,但是我們存在者這一份動(dòng)力,想要做好的信念!

我相信在新學(xué)期里,我會總結(jié)出這學(xué)期優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),認(rèn)真考慮問題.發(fā)揚(yáng)本學(xué)期的優(yōu)點(diǎn),補(bǔ)充本學(xué)期的缺點(diǎn)。

雖然寢管工作反反復(fù)復(fù)都是檢查,難免有點(diǎn)疲憊、枯寂。但是我會更一步做好下學(xué)期的工作計(jì)劃,做好更優(yōu)秀的打算,在疲憊中我們也在收獲,也在成長,我們學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)。感謝支持我們工作的同學(xué),學(xué)生會的每一位學(xué)生成員,更要謝謝寢管部成員.輔導(dǎo)員老師.系部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。

在下半學(xué)期,我們會努力做到最好。還是一句話:人之所能,是相信能。