對鐵路安全工作總結(jié)7篇

時間:2023-11-11 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

制定優(yōu)秀的工作總結(jié)是為了識別工作中的最佳實踐,工作總結(jié)必須基于實際工作內(nèi)容,準(zhǔn)確反映工作執(zhí)行的挑戰(zhàn)和解決方案,范文社小編今天就為您帶來了對鐵路安全工作總結(jié)7篇,相信一定會對你有所幫助。

對鐵路安全工作總結(jié)7篇

對鐵路安全工作總結(jié)篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好! 20**年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點,不斷加強(qiáng)運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想

從思想上我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神,并嚴(yán)格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行自身職責(zé),堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強(qiáng)自己的使命意識。

二、立足本職,勤奮努力,真抓實干工作中,嚴(yán)格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20**年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河?xùn)|、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識?!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o(jì)自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現(xiàn)象,促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí),不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系,及時召開了施工預(yù)備會,對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí),保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊的各項工作,根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊,結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求,狠抓車站的文明建設(shè),認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作,我深刻認(rèn)識到自己的“責(zé)任意識”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任,在今后我一定會加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。 在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強(qiáng)對車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。

對鐵路安全工作總結(jié)篇2

安全生產(chǎn)是永恒的主題,它是人類生存,社會發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障,是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,20xx年6月是我國第12個安全生產(chǎn)月,特別為您推出安全生產(chǎn)特別寫作專題,各種優(yōu)惠寫作正在火熱進(jìn)行中,更多精彩就在。

安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求,幾年來,自己堅持主動認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任意識,總結(jié)吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

一、認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念

鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快,車輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來越重,各級領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來越高。

保證開行每一趟列車的安全,永遠(yuǎn)是檢車員的天職,只有主動認(rèn)清形勢,與時俱進(jìn),跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng),變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀(jì),精檢細(xì)修,自覺從嚴(yán),主動“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責(zé)。

在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

二、端正態(tài)度,落實責(zé)任制

列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀(jì),自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望,才是對運輸負(fù)責(zé),對安全負(fù)責(zé),每月開支不因違章違紀(jì)違標(biāo)而減少收入,這也就是對家庭負(fù)責(zé),對老婆孩子負(fù)責(zé)。

如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導(dǎo)盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細(xì)修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。

我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責(zé)任落實到實處。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗

向先進(jìn)職工學(xué)習(xí),是使自己不斷進(jìn)步,提高技藝的捷徑,我堅持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學(xué)習(xí)本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專程到唐北車間學(xué)習(xí)防止故障的經(jīng)驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

四、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車,修好車的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時間學(xué)技練功,新型車車的.單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學(xué)習(xí)理念知識,使自己真正的增強(qiáng)了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實的基礎(chǔ)。

以上是自己工作中的一些總結(jié),雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標(biāo)準(zhǔn),差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進(jìn)取,取長補(bǔ)短,與時俱進(jìn),始終站在時代的前列,用強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻(xiàn)。

對鐵路安全工作總結(jié)篇3

四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強(qiáng)對職工的`安全宣傳,強(qiáng)化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,使得安全工作做得扎實細(xì)致?,F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:

1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、活動內(nèi)容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)開展好各項安全活動,積極引導(dǎo)職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)后勤材料供給,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),操作是否,工序是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認(rèn)真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),領(lǐng)工區(qū)也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn),提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓(xùn)計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細(xì)節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達(dá)優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區(qū)還專門推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農(nóng)協(xié)工,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產(chǎn)。

5、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護(hù)樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預(yù)警機(jī)制,專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補(bǔ)充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運輸安全。

對鐵路安全工作總結(jié)篇4

一、項目概況

20xx年直屬八項目部在蘭州新區(qū)負(fù)責(zé)中川北至馬家坪線新建鐵路dk79+220~dk87+702.18段的施工。

截止20xx年11月,直屬第八項目部共有職工70人,其中技術(shù)員15人(包括實驗室人員6人)。

項目部設(shè)黨工委,黨支部3個,團(tuán)支部1個,共有黨員31名,團(tuán)員5名。項目部設(shè)6部一室,下設(shè)一個橋涵架子隊、三個路基架子隊、一個制梁場。

二、工程進(jìn)展

主要工作量:區(qū)間路基8.48km,站場路基1.5km;大橋8座、中橋3座、框架橋4座、圓涵7座、蓋板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座;新建t梁制梁場1處;制梁230片。

截止20xx年11月底,工程完成情況如下:

路基工程完成:⑴路基基床表層a組填料30225m3,基床底層4%水泥改良土86430m3,基床以下路堤填c組料1532587m3,基底換填17707m3。⑵路基附屬工程:拱形骨架漿砌片石完成38025m3、剩余約6000m3。

涵洞工程20座,合計402橫延米,主體全部完成。橋梁工程:本標(biāo)段共11座大中橋、一座渡槽,新增三座框架立交橋,主體全部完成。

制梁:完成制梁230片。

架梁:11月1日開始架梁,12月5日完成。其中32mt梁61孔,24mt梁11孔。

通過項目部積極努力工作,20xx年10月中川梁場一次通過部級認(rèn)證。

截止20xx年12月完成對業(yè)主計價合計20xx0萬元。

三、隊伍建設(shè)

項目部班子成員、管理人員是從公司各個項目部抽調(diào)組建起來的,在一起工作磨合一年多,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。

項目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時俱進(jìn);一方面對公司出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實。在工程重大事項決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)。今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上各方面的努力,項目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻(xiàn)精神,有了充分的體現(xiàn),在工作中自我增壓、率先垂范的表率作用,可以說,項目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的集體。

四、項目管理

三月初項目部一進(jìn)場就面臨著非常多的困難,面對這樣嚴(yán)峻的形勢,項目部全體不等不靠,加班加點,保證了工程的正常進(jìn)行。對施工中出現(xiàn)的難點問題,項目部負(fù)責(zé)人總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的架子隊成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,班子成員相互交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵各自大膽工作、大膽管理,對各自工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對存在的不足和缺點,在班子成員會議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,對項目管理中存在的不足,及時改進(jìn)。

1、抓建制立章,使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的,特別像這樣的大項目,更不能夠出現(xiàn)任何差錯,否則會有很大的損失。項目要靠制度管理,一開始項目部就重視了這項工作,成立了七部室,相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統(tǒng)計管理、人力資源管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中,不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項目復(fù)雜、人員變動大,但是各項管理都是有序的。

2、抓市場調(diào)查,實行比質(zhì)競價采購

施工材料購進(jìn)首先進(jìn)行市場考察,確定廠家。材料生產(chǎn)企業(yè)是否是通過省、部、國家質(zhì)量體系認(rèn)證,是否通過crcc認(rèn)證,貨源是否充足,單價是否合理。

材料供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)的確定需多家篩選,初步確定之后進(jìn)行資料的整理形成供方名錄。物資部主持,各部門及項目部班子成員參加。對確定的廠家進(jìn)行評價,(評價內(nèi)容包括廠家資質(zhì),信譽(yù),生產(chǎn)能力,運輸實力,售后服務(wù)等方面),填制供方評價表,并根據(jù)最終的評選結(jié)果建立合格供方名單。

根據(jù)合格供方名單確定多家企業(yè)成為招投議標(biāo)的對象,發(fā)出“招(邀)標(biāo)信函。采購(租賃)合同后,項目部六部一室及總工、分管副經(jīng)理、項目經(jīng)理進(jìn)行合同會簽,物資部應(yīng)將采購合同的原件交財務(wù)部門1份,經(jīng)辦人自留1份,以便檢查。

物資部門負(fù)責(zé)對合格供方進(jìn)行質(zhì)量、服務(wù)跟蹤考核,均填寫合格供方動態(tài)考核表。

3、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,保證工程進(jìn)展。

本工程的每一道工序的實施前都要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項)。

原材料進(jìn)場后由分管橋涵和梁場的現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料外觀質(zhì)量和數(shù)量驗收,以實際數(shù)量與供應(yīng)商簽認(rèn)。橋涵原材料二次復(fù)檢由現(xiàn)場材料員填寫二次復(fù)檢報告及試驗通知單交予現(xiàn)場試驗員,由epc試驗室進(jìn)行檢測并出具檢驗合格報告。梁場原材料二次復(fù)檢由梁場材料員填寫二次復(fù)檢報告及試驗通知單交予梁場試驗員,梁場實驗室進(jìn)行檢測。對半成品構(gòu)件由梁場材料員填寫二次復(fù)檢報告交予安質(zhì)部進(jìn)行進(jìn)場檢驗并出具產(chǎn)品檢驗合格通知單。材料的發(fā)放,物資部建立有權(quán)領(lǐng)料人制度。各施工班組委派一名領(lǐng)料員實施材料領(lǐng)收,有利于現(xiàn)場材料管理。

監(jiān)理工程師對原材料及現(xiàn)場報檢的各項審批工作十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,在嚴(yán)格的要求下截止到目前工程未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,工程進(jìn)展順利。

4、深入現(xiàn)場,保證各項工作順利進(jìn)行

按照六局要求項目實行架子隊管理模式,架子隊隊長由項目部副經(jīng)理擔(dān)任。項目部領(lǐng)導(dǎo)每天都深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;每周組織三次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,一次生產(chǎn)周會,讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)有序進(jìn)行。

5、嚴(yán)格要求,保證工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是項目部的根本,項目部員工視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真處理好質(zhì)量和工期的關(guān)系,架子隊安質(zhì)部的質(zhì)檢人員每道工序全部進(jìn)行檢查驗收,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在事制梁隱患責(zé)令立即整改。

抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作關(guān)鍵在預(yù)防,把問題處理在萌芽狀態(tài)。因此,監(jiān)督檢查尤為重要,項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視每月由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理參加召開的安全例會,在日常施工中,安質(zhì)部成員都在現(xiàn)場巡回檢查,排查隱患。由于監(jiān)督檢查到位,把問題處理在萌芽狀態(tài),從而保證了全年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的順利進(jìn)行。

項目部建立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員的核心由項目經(jīng)理、黨工委書記、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。3月份員工陸續(xù)入場后,項目部對現(xiàn)場的危險源進(jìn)行了系統(tǒng)的排查與識別,對較大的易發(fā)險情,項目部制定了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制梁取證一次通過

梁場的工作從一開始就圍繞著認(rèn)證進(jìn)行著,從材料廠家的選取、材料進(jìn)場的檢驗、工序施工的嚴(yán)格控制、各工裝設(shè)備的管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等各個方面來嚴(yán)格管理,在局級投產(chǎn)鑒定條件后,中國中鐵組織專家對梁場進(jìn)行了局級投產(chǎn)的鑒定。專家組于20xx年9月12進(jìn)場,經(jīng)過現(xiàn)場實地核查及審查,滿足各項要求,鑒定合格。

20xx年10月24日迎來了國家質(zhì)檢總局鑒定審查組,全許辦鐵路專用產(chǎn)品審查組對梁場展開為期四天的核查與檢驗工作。按照國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支梁產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》,對隨機(jī)抽取的10片32m梁進(jìn)行外形、外觀、強(qiáng)度檢驗和評分。梁體混凝土強(qiáng)度、彈性模量、耐久性指標(biāo)、跨度、全長等關(guān)鍵項點及橋梁外形、外觀等主要項點經(jīng)檢驗、檢查均合格。綜合得分85.1分,判定產(chǎn)品合格,同意頒發(fā)生產(chǎn)許可證書。

五、20xx年工作思路

首先按工期要求在20xx年3月完成全部附屬工程,確保工程順利竣工驗收。

其次以梁場認(rèn)證一次通過為切入點,打造六局呼和鐵建的品牌形象,立足梁場開發(fā)兩條專用線和中川至朱家窯40km鐵路工程項目。以及向新區(qū)公路工程項目拓展。

再次橫向聯(lián)合設(shè)計院及監(jiān)理,縱向挖掘epc及業(yè)主。最終做到立足蘭州新區(qū),輻射西北地區(qū),主動出擊尋找新的任務(wù),實現(xiàn)滾動發(fā)展。

對鐵路安全工作總結(jié)篇5

20xx年春運從1月xx日開始至2月xx日結(jié)束,為期40天。我院根據(jù)市局菏路安20xx年1號文件要求,按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的指導(dǎo)原則,提前落實保障措施,科學(xué)組織調(diào)配運力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,圓滿完成春運各項任務(wù)。

一、及早落實保障措施,確保春運工作順利開展

全面落實省交通運輸廳公路局和市委、市政府關(guān)于春運安全工作的要求,圍繞公路管理職責(zé),以深入開展“兩保兩樹”活動為中心,突出做好安全保障,應(yīng)對極端惡劣天氣,應(yīng)對節(jié)假日、重大活動期間等重要時段,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步為人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

按照省廳局提出的實現(xiàn)“安全、方便、快捷”的基本工作目標(biāo)要求,我院從20xx年xx月xx日進(jìn)入春運工作實戰(zhàn)狀態(tài)。

設(shè)計院成立以牛樹河院長、書記任組長的春運公路保障和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)春運期間公路安全保暢通工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在員安全辦公室。

三、強(qiáng)化落實安全責(zé)任,確保安全形勢平穩(wěn)良好

按照“一崗雙責(zé)”原則,狠抓安全生產(chǎn)“兩個主題”的責(zé)任落實,層層落實春運安全生產(chǎn)責(zé)任。各科室嚴(yán)格履行職責(zé),密切協(xié)作配合,形成工作合力。健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充實人員,明確

責(zé)任,加強(qiáng)對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,抓住源頭,提高防范能力。嚴(yán)格安全目標(biāo)考核制度,對發(fā)生責(zé)任事故的個人,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處,并依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、加強(qiáng)消防安全,抓好隊伍穩(wěn)定

春運期間,設(shè)計院把穩(wěn)定工作放在突出位置,領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,了解群眾疾苦,解決生活困難。及時將問題解決在本單位,消除在萌芽狀態(tài),避免問題積聚、矛盾激化,嚴(yán)防群體性上訪事件發(fā)生。

加強(qiáng)消防安全,重點加強(qiáng)對辦公區(qū)等公共聚集場所的疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、火災(zāi)報警、滅火系統(tǒng)和防雷等設(shè)施是否完好情況的隱患排查,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求以及消防設(shè)施缺失或過期的立即整改。同時我院積極加強(qiáng)用車管理,對駕駛?cè)藛T開展安全教育,提高其安全意識。春運期間,全院未發(fā)生任何人身傷亡和財產(chǎn)損失事件。

五、加強(qiáng)值班值守,抓好信息暢通

春運期間,我院妥善安排值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。牛樹河院長親自帶班,各科室負(fù)責(zé)人輪流值班,盡心盡責(zé),未發(fā)生一次脫崗現(xiàn)象。確保遇有突發(fā)事件或緊急情況時,能夠迅速反應(yīng),及時調(diào)度處置。

通過全院上下共同努力,我院在春運期間未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一起影響和諧穩(wěn)定的突發(fā)事件,為保證全市公路行業(yè)的持續(xù)安全和穩(wěn)定提供了堅定的支持。

對鐵路安全工作總結(jié)篇6

在20__年,本人作為綜合辦公室的一名職工,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,回顧本人在一年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

一、思想方面

在日常工作、生活的過程中,在思想與上級黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動上嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,履行黨員的職責(zé)和義務(wù),按時參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。遵守國家法律法規(guī),在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1、年初草擬《年度目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》上報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始著手編制《安全培訓(xùn)計劃》,跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責(zé)任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng)。

2、我公司認(rèn)真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)落實到實處。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件,要求各單位切實抓好安全生產(chǎn)工作,提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應(yīng)上級部門的號召,加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。

3、為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,組織全體員工以及季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)__人次,提高全體員工以及季節(jié)工自防自救的能力。

4、今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、今后的努力方向

20__年,在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2011年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力,力爭取得更大的工作成績。

對鐵路安全工作總結(jié)篇7

xxx,xxxx年出生,現(xiàn)于xx段xx車間x工長,自入路以來,始終堅持以“服從安排、協(xié)作友愛、精藝求實、奉獻(xiàn)企業(yè)”的準(zhǔn)則來鞭策自身,在日常學(xué)習(xí)中能夠主動學(xué)習(xí)鐵路技術(shù)理論,刻苦鉆研新技術(shù)新本領(lǐng),通過自身不斷努力練就了一身較為扎實的專業(yè)本領(lǐng)。在實際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個工序現(xiàn)場,積極排查安全隱患,努力解決作業(yè)中的實際問題。出現(xiàn)問題,他總是及時趕到現(xiàn)場,積極采取措施處理。

一、強(qiáng)化安全管理、提升安全意識

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故,是他當(dāng)上工班長對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務(wù)工,務(wù)必正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結(jié)合安全大整頓,制定車間安全管理工作細(xì)節(jié),職責(zé)到人。20xx年全年xx班無一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)構(gòu)成。

二、嚴(yán)守安全生產(chǎn)制度,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處

為保證安全生產(chǎn),不但需要科學(xué)的制度,同時還需要認(rèn)真的執(zhí)行。嚴(yán)守安全管理各項制度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,夯實安全與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),以工序質(zhì)量促施工質(zhì)量,嚴(yán)格要求各工序負(fù)責(zé)人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格卡控每一項施工標(biāo)準(zhǔn),每一工序標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求。同時,嚴(yán)格卡控生產(chǎn)安全問題,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查,對每一次違章事件的產(chǎn)生進(jìn)行研究討論,并制定相應(yīng)整改措施;在施工中班組嚴(yán)格對作業(yè)中執(zhí)標(biāo)作業(yè)的卡控,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章問題嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核,并對責(zé)任人員進(jìn)行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了安全管理質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅持安全預(yù)防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認(rèn)真抓好安全制度的落實,嚴(yán)肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求職工按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活。

三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無處可逃

為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時處理,并且無違章指揮和違章作業(yè),班組一直強(qiáng)化規(guī)章制度的制定與落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。

古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認(rèn)識。這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全總結(jié),也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應(yīng)征了“安全工作只有起點沒有終點”這句話,20xx年即將結(jié)束,xxx表示一定會繼續(xù)扎實的做好本職工作,也堅信他必定會繼續(xù)用自己的青春和汗水體驗著追求理想的艱辛與幸福,實現(xiàn)著自己的人身價值。用他自己的話說:我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個人有成見,可是無論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻(xiàn)著自己的青春,為著安全生產(chǎn)做著自己不懈的努力。