工作總結(jié)需要結(jié)合實際工作經(jīng)歷，才能提出切實可行的改進方案，通過工作總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗，形成一套適合自己的工作方法和技巧，范文社小編今天就為您帶來了生產(chǎn)上半年工作總結(jié)精選5篇，相信一定會對你有所幫助。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇1
200x年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、科學(xué)謀劃，加強管理。
認真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務(wù)實，追求質(zhì)量，加強工程管理。從工程設(shè)計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設(shè)計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān)。由生技、安教、審計、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設(shè)備進行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強了工程結(jié)算管理，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進一步強化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標(biāo)工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳、記錄目錄，建立了對標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比，認真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。
在設(shè)備選型時，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設(shè)備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關(guān)，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術(shù)。該項改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中。
存在問題：
（1）電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
（2）本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
下半年工作打算
（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
（2）做好電網(wǎng)運行維護管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（3）繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
（4）扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術(shù)措施，認真分析總結(jié)降損措施效果，使各項工作達到實效。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇2
20xx年上半年，車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作，將安全生產(chǎn)工作始終放在首位，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。
一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車間始終把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點。車間成立了由主任為組長、車間管理人員、班組長為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會、安全警示語等形式，對員工進行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓(xùn)，車間安全員每月對車間員工進行安全考核，不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識，吸取安全事故教訓(xùn)，組織員工進行分析對照查找車間安全管理上存在的問題，做到安全工作始終放在各項工作的首位，認真落實公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程，為做好安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、完善制度、落實安全責(zé)任，為把安全管理工作落到實處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。并落實和考核。加強班組長隊伍建設(shè)，根據(jù)車間人員的實際情況，結(jié)合二期項目的需要，調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進度，確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。
三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理，車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實際情況，由車間主任付主任負責(zé)，經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患，制定整改措施，并落實解決，改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線，對車間出現(xiàn)的安全等其它問題及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點、二期工程施工現(xiàn)場的實際情況，制定措施，有針對性的解決現(xiàn)場實際問題，把隱患及時的消除掉。在加強工藝操作管理的同時，杜絕違章操作行為，對車間操作管理區(qū)域落實到人，明確崗位操作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上，落實設(shè)備維護與管理責(zé)任，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。車間嚴(yán)格落實設(shè)備計劃檢修制度，對重點設(shè)備的維護做到有計劃、早安排，防止在使用時出現(xiàn)設(shè)備事故，確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對本車間各崗位的安全情況進行檢查，有問題及時上報車間。
四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強車間各崗位的安全工作，加大安全巡查力度及對員工進行消防知識培訓(xùn)，在各崗位配齊消防器材，重點對各車間空調(diào)房、風(fēng)機房進行檢查，有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動火的，必須經(jīng)辦理動火手續(xù)、防范措施到位后方可動火。積極推行檢修工作票制度，確保檢修工作的安全。
上半年，冷凍車間一直堅持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求，建全車間安全管理體系，根據(jù)公司安全工作管理要求開展安全管理工作，確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年，車間決不會放松安全生產(chǎn)工作，始終將安全工作在各項工作的首位，確保各項生產(chǎn)工作的完成。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)眼間，6個月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，xx線和xxx線基本一直開車，這6個月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神，同時，也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報：
一、班長是一個班組的榜樣
作為一個班長，是一個最基礎(chǔ)組織的，也是一個榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作，拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司。相反，如果班長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。
二、班長是一個班組的技術(shù)核心
班長是一個班組的管理者，也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心，作為一個班長，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三、班長是一個班組的監(jiān)督者
班長在做好自己工作的同時，也要監(jiān)督好班組成員，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時制止，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進一步的擴大，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài)，做好監(jiān)督工作。
四、團隊精神是一個班組的保障
班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了;那么，這個班組肯定和諧不了。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。
以上是本人對本職工作的一點認識，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇4
xx年以來我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府以及縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，根據(jù)省、市、縣安全生產(chǎn)大檢查以及打非治違動員會議安排，來龍鄉(xiāng)安委會加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好今年安全生產(chǎn)工作。上半年我鄉(xiāng)主要以道路交通、危險化學(xué)品、重點建設(shè)項目等高危行業(yè)專項整治為重點排查治理安全生產(chǎn)隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年上半年我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強管理，完善制度，形成長效機制
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
1、堅持“一把手”負總責(zé)的安全責(zé)任制，按屬地管理原則，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和防范措施，做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位、措施有力。
2、落實安全生產(chǎn)工作例會制度，每周召開安全生產(chǎn)專題會議，分析全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實情況。
3、督促鄉(xiāng)域內(nèi)的企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經(jīng)費的投入，定期進行安全生產(chǎn)自查。
（二）認真貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
為認真貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦負責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，13個村委會也相應(yīng)成立了以村書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產(chǎn)企業(yè)也配備了專兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村委會和液化氣站簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。
二、節(jié)假日、“兩會”期間安全生產(chǎn)管理工作取得穩(wěn)定成效
春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、“兩會”期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真做好各項安全生產(chǎn)工作的抓緊落實，并且加大安全監(jiān)管工作的支持力度，重點在經(jīng)費、人員、車輛方面給予較大支持。
（一）扎實開展節(jié)假日、“兩會”期間道路交通安全工作
在春節(jié)、兩節(jié)、清明節(jié)、“兩會”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標(biāo)，多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實責(zé)任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實路檢路查，在非常時期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動人員100余人次，檢查過往車輛200余輛次，查處各類道路交通違章20余起；三是責(zé)任落實、宣傳教育到位，通過開展的綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單600余份，懸掛標(biāo)語橫幅20余條，制作固定宣傳牌4塊。
（二）認真做好消防安全工作
我鄉(xiāng)根據(jù)縣消防安全工作會議要求，迅速動員部署，立即召開消防安全會議，將消防安全工作責(zé)任落實到各村和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)。以我鄉(xiāng)轄區(qū)集貿(mào)市場、中小學(xué)校、幼兒園、危險化學(xué)品經(jīng)營儲藏單位為排查重點開展消防安全隱患大排查活動。主要是檢查前期火患清剿工作中提出的火災(zāi)隱患整改情況和防范措施落實情況；用火、用電安全隱患整改情況；安全疏散通道、安全出口整改情況；消防設(shè)施器材、通道、水源落實情況等。在開展火患排渣治理工作中，我鄉(xiāng)共檢查各類場所225個，320人次，在檢查中發(fā)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患11處，現(xiàn)場整改11處。
（三）積極推進煙花爆竹禁燃禁放工作
春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作形勢嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，為了進一步加強對此項工作的管理，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，有效防范煙花爆竹燃放，積極營造“綠色、文明、清潔”節(jié)日氛圍，我鄉(xiāng)積極推進煙花爆竹禁燃禁放工作。
一是禁止銷售煙花爆竹，對超市、小賣部、小商店進行全面檢查，實地督導(dǎo)“雙禁”工作落實情況。各村主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，成立“雙禁”工作專班，強化監(jiān)管力度，每晚對各轄區(qū)開展全面巡查，全力以赴做好煙花爆竹禁燃禁售工作；二是通過標(biāo)語、橫幅、大喇叭等多種形式，廣泛宣傳煙花爆竹禁售禁燃禁放相關(guān)事項，引導(dǎo)居民積極參與，自覺遵守各項規(guī)定，形成人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍；同時落實好藍天衛(wèi)士24小時值班制度，嚴(yán)控重點時段，充分發(fā)揮禁售禁燃禁放監(jiān)管網(wǎng)格作用，確保禁售禁燃禁放工作落到實處、見到實效。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇5
20xx上半年xx鎮(zhèn)在xx區(qū)委區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防大隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。堅持“兩個至上”原則，結(jié)合安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，切實履行監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，保證了全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將主要工作內(nèi)容匯報如下：
一、開展的主要工作
1.開展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查工作。針對不同時期安全生產(chǎn)工作的特點，制定方案，下發(fā)通知，成立檢查組，圍繞重點行業(yè)、重點場所，對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵企業(yè)和關(guān)鍵崗位，開展企業(yè)全面自查、政府綜合督查為主的常態(tài)化隱患排查活動。根據(jù)區(qū)下發(fā)的大排查大整治文件要求結(jié)合安全生產(chǎn)三年行動攻堅方案及生產(chǎn)、經(jīng)營、租住、自建房重大火災(zāi)隱患治理行動，對全鎮(zhèn)進行督查檢查，落實企業(yè)主體責(zé)任，自查與督查相結(jié)合，確保檢查無漏洞，無疏忽，做到不留死角、不留后患。對于能立即整改的現(xiàn)場整改，立即整改確實有困難的限期整改落實，堅決消除事故隱患。
2.強化專項整治，突出重點行業(yè)。
火災(zāi)隱患排查方面。突出重點，落實責(zé)任，先后完成高層建筑火災(zāi)隱患排查、合用場所消防安全檢查及住宅小區(qū)電動車防火宣傳及責(zé)任落實。
煙花爆竹和危險化學(xué)品方面。我們始終保持煙花爆竹打非的高壓態(tài)勢，針對節(jié)前煙花爆竹非法生產(chǎn)和違法經(jīng)營的特點，組織專項督查，確保煙花爆竹和?；沸袠I(yè)安全。
人員密集場所方面。聯(lián)合派出所、市場監(jiān)管所、城管部門、供電所，鎮(zhèn)中心校等多部門，對學(xué)校，農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館等人員密集場所的消防設(shè)施、安全出口、電氣電路等開展地毯式火災(zāi)隱患排查治理行動，切實做到不留一個死角，確保不發(fā)生事故。
建筑施工方面。認真汲取各類安全生產(chǎn)事故案例教訓(xùn)，對我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程開展常態(tài)化監(jiān)管督查，督促施工單位嚴(yán)格履行各項安全操作流程施工，對高空作業(yè)必須做好相關(guān)防護措施，嚴(yán)防高墜事故發(fā)生，對塔吊、深基坑、施工電梯等加強安全維護檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。
液化氣安全使用方面。由應(yīng)急所聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所、交通運輸所、成立檢查組對全鎮(zhèn)進行大排查，檢查中對發(fā)現(xiàn)使用過期鋼瓶進行限期更換。并約談液化氣站主要負責(zé)人，要求嚴(yán)禁充裝過期報廢鋼瓶，杜絕安全隱患。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與防火安全方面。開展全面檢查，重點檢查專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村新型合作組織生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、沼氣池及水利設(shè)施等安全檢查;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)管護人員包片責(zé)任，落實林區(qū)、稻田火災(zāi)監(jiān)管等責(zé)任，各村要充分發(fā)揮護林員和應(yīng)急小分隊的作用，加強巡查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和林業(yè)安全。
3.開展隱患排查常抓不懈。由鎮(zhèn)政府牽頭，認真組織鎮(zhèn)應(yīng)急所、企業(yè)辦、派出所、供電所、國土所、交通運輸所、中心校等單位，認真抓好排查整治工作。大檢查期間共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患113處，(消防通道堵塞、滅火器過期失效、線路私拉亂接等)，整改完成113處，收繳移店經(jīng)營煙花爆竹78箱。
4.廣泛宣傳并落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，開展企業(yè)安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作。加大推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，夯實安全基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各類媒體的宣傳引導(dǎo)作用，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
二、存在問題
1.目前xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)租用民房從事生產(chǎn)經(jīng)營的小型婚紗企業(yè)作坊約27家，分隔租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房從事經(jīng)營的429家，雖一定程度上帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，但從檢查情況看，也存在著嚴(yán)重的消防安全隱患。
火災(zāi)隱患突出。部分小型婚紗作坊租用無法滿足消防安全條件的居民自建房作或家庭作坊作為生產(chǎn)用房，生產(chǎn)、倉儲、生活等“三合一”，甚至“多合一”現(xiàn)象仍屢禁不止，此類房屋由于受先天條件限制，部分企業(yè)作坊僅考慮生產(chǎn)需求，機器設(shè)備安裝超用電負荷、私拉亂接電線、亂堆亂放占用通道、未按規(guī)定配備消防設(shè)施、器材等問題不同程度存在。
2.防范意識淡薄。從檢查情況看，從業(yè)人員不同程度的存在消防安全意識淡薄，自救逃生常識掌握不足等問題，對消防安全常識知之甚少，對消防安全防范工作敷衍了事;部分企業(yè)作坊操作車間內(nèi)違規(guī)設(shè)置員工宿舍和廚房，火災(zāi)隱患重重。
三、下半年工作安排
強力推進“打非治違”活動及?；沸袠I(yè)隱患排查工作。
1.持續(xù)開展煙花爆竹“打非”專項行動，嚴(yán)格落實“打非”責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為。強化對煙花爆竹經(jīng)營市場的管理，確保合規(guī)經(jīng)營，確保不發(fā)生煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營事故。
2.持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
結(jié)合安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和生產(chǎn)、經(jīng)營、租住、自建房重大火災(zāi)隱患治理行動的要求，鎮(zhèn)安委會各成員單位，按照分工，落實管行業(yè)必須管安全的要求，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)安排部署，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治行動。
3.著力加強重點行業(yè)領(lǐng)域綜合監(jiān)管工作。
加大推進綜合監(jiān)管，繼續(xù)在婚紗產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建筑施工、道路交通、校園安全、食品安全、人員密集場所消防安全等重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加大監(jiān)管力度，強化源頭管理，確保重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管措施落實到位。
