對于個人總結的寫作來說，馬虎大意是絕對不行的，個人總結可以讓我們對工作的情況和工作的態(tài)度有清楚的認知，下面是范文社小編為您分享的領導班子個人總結6篇，感謝您的參閱。
領導班子個人總結篇1
20_年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平
二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績
20_年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2010年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。
總之，經全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質量得到保證，業(yè)務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2010年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20_年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政
認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20_—20_年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。
五、展望20_年
20_年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20_年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務收入在2010年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫(yī)大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持!
以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
領導班子個人總結篇2
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。
一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。
一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產業(yè)，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。
作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產值2___多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值1___萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長。
領導班子個人總結篇3
20__年在教育局黨委的正確領導下，緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創(chuàng)新，較好完成了各項工作任務，形成了幼兒園工作穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、創(chuàng)新管理機制，全面提高執(zhí)行力
以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創(chuàng)建一流名園。
領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組織機構，建立完善了各項規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著"領導為教師服務"的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊伍建設，全面提升專業(yè)水平
根據(jù)教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現(xiàn)了特色的環(huán)境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項工作優(yōu)質高效開展，本學年成功通過威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。
三、文化引領，創(chuàng)建特色，打造優(yōu)質學前教育
在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業(yè)，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統(tǒng)文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。本學年“社區(qū)體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創(chuàng)新和細化了各項衛(wèi)生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯(lián)系制度，拓寬家園聯(lián)系途徑，實現(xiàn)了教師與家長之間的聯(lián)系無空白、無縫隙、全覆蓋;視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態(tài)種植、科技威?；顒拥鹊龋纬杉覉@教育的合力。
四、預防在前，監(jiān)督到位，確保幼兒園安全祥和
領導班子牢固樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅持執(zhí)行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執(zhí)行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛(wèi)生消毒留樣監(jiān)督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛(wèi)生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。
五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。
廚房倉庫清明節(jié)進行了重裝;各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備;旗桿進行了改造;種植園進行重新規(guī)劃;綠化進行了翻新(冬青);廚房排煙設備老化更新;各班級增添了流動餐車;單設了幼兒園檔案室、專人管理;暖氣改造已于暑期竣工;廚房設備新增5中新型設備，配套齊全。
六、存在問題及今后努力方向
領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。
20__年將是皇冠幼兒園開創(chuàng)新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務素質強的領導集體。
領導班子個人總結篇4
一、以學習宣傳和貫徹黨的十八大精神為主線，全力以赴地做好黨員干部集中學習培訓，各項工作取得新成績
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
回顧總結五個多月的活動，之所以能夠進展健康有序、扎實有效，園黨支部認為主要在于：一是領導重視，督導有力;二是以上示下，帶頭示范;三是敞開大門，全員參與;四是針對問題，切實整改;五是建章立制，注重長效。在看到活動成效的同時，我們也清醒地認識到，作風問題不可能靠一個階段的活動就能徹底解決，幼兒園工作中也還存在著一些需要下大力氣研究解決的問題。
(二)深入開展學習討論落實專題活動。
(三)深入開展黨員結對進社區(qū)幫扶活動，
實驗幼兒園黨支部在活動中開展黨員一句話承諾，建立了“三亮三比三評“制度并開展有效的活動，有特色，有亮點。黨支部與東華門社區(qū)結對，與省軍區(qū)教場巷社區(qū)文明結對。開展家長學校公益講座，開展針對特殊群體的志愿者服務活動，園領導申蕓、王曉莉結對開展“一對一幫扶”活動，摸底學前資助貧困家庭3個，下半年11個;主動為困難家庭辦實事6件，為全園教職工免費體檢等辦實事12件，積極主動為社區(qū)群眾0—3歲幼兒每周二上午免費開放校園活動器械;積極參加慈善一日捐社會公益活動。努力促進良好社會風氣的形成。為群眾解決實際問題7個，辦實事好事26件，走訪慰問建國前入黨的老黨員(1人)離退休老干部(14人)生活困難老黨員教職工(2人)，支部2020年報送征文3篇，理論文章1篇，給在職及離退休職工送溫暖22人次，給家長孩子辦實事做好事月累計12次。支部簡報35期，市級以上新聞媒體報道7次，在國家報紙雜志刊物上發(fā)表文章6篇。幼兒園集體獲獎6次，個人獲獎12次。
圍繞“一車兩輪同向同步、家園共育共同進步”的共建思路，結合幼兒園實際，我園制定“五定”“五建”即：定期召開家長會;定期舉辦“家長開放日”活動;定期家訪;定期舉辦家長學校講座;定期召開家委會或舉辦家長座談會。“五建”即建立“家園接送卡”;建立“家長園地;建立“幼兒個人成長記錄冊”;建立“園長接待日”;建立““家長意見箱”。取得良好的效果。形成了實幼家長工作“五字經”，深——即深入到家庭，深入到班級，深入到個人。細————即重視調查研究，重視家長信息反饋，不斷改善、改進提高。廣——普遍面向全園家長。恒——堅持到底，持之以恒?；睢蛉硕悾蚴露?，達到家園同步提高
二、以思想政治建設為抓手，班子和干部隊伍建設得到了新加強，
20__年，我園把教師師德師風教育作為落實黨風廉政建設責任制的重點工作來抓，形成培訓教育的制度化、經?；Ｒ荒陙硗ㄟ^全園上下的共同努力，我園的黨風較往年有明顯好轉，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：領導班子團結，擰成一股繩。帶領全園教職工完成上級黨政部門交辦的各項工作任務。領導班子成員做到廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先帶頭去做，凡是要求別人不做的，自己首先帶頭不去做，自覺遵守單位的有關規(guī)章制度，做黨員和群眾的表率。教師的工作作風較往年有明顯好轉，全園教職工能做到堅守工作崗位，按時上下班，的熱愛幼兒、尊重家長，認真履行各自崗位職責，工作效率和經濟效益顯著。全年無社會治安及重大其它事件發(fā)生，全園無一被處分，教職工遵紀守法，無違法違紀行為。全園教職工工作積極性高，凝心聚力做工作，一心一意謀發(fā)展，
20__年是碩果累累的一年。王曉麗評為太原市首批特級教師，尚艷梅評為太原市優(yōu)秀教師、山西省優(yōu)秀教師，王蕊評為太原市中小學幼兒園、職業(yè)院校首屆中青年教師”敬業(yè)杯“新課堂教學團體競賽中榮獲個人一等獎，李曉雁、王靜、馮鳳、溫英杰、王靜被評為2020年度幼兒園優(yōu)秀教師，申蕓評為杏花嶺區(qū)學習之星、杏花嶺區(qū)綜合治理先進個人，胡晶晶評為第八屆區(qū)保教能手，郝春霞評為第八屆區(qū)保教能手一等獎，王蕊、崔珺、宋秀娟評為杏花嶺區(qū)中青年教師敬業(yè)被新課堂教學競賽一等獎;我們教師的教學論文有9篇獲省教育學會獎。我們加強幼兒園園級之間的學習與交流，接待了市建一公司、面粉二廠幼兒園、東溝幼兒園等眾多區(qū)幼教同行和新疆幼兒園12名領導和老師對實驗幼兒園區(qū)角游戲活動的觀摩和研討;我們發(fā)揮省級示范幼兒園和市五幼兒園的示范、引領、輻射作用，送教下鄉(xiāng)到中澗河鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)到黎城縣;我們規(guī)范管理，彰顯辦園特色，注重內涵發(fā)展，舉辦了實驗幼兒園第九屆國際象棋家庭大賽。我們豐富幼兒園qc質量小組，《推廣國際象棋在幼兒園的普及與應用》課題被授予山西省20__年優(yōu)秀qc小組成果獎;為了做好這些工作，我們的園領導和黨員教師也是蠻拼的，當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為團結進取的全體實驗幼兒園教師點贊。
這一年，我們強化實踐，家園共育取得新成績;強化服務，為民辦實事解難事取得新進展;我們開展了內容豐富、形式多樣的家園教育教學主題實踐活動，我們成功地舉辦了’三八‘愛媽媽活動、家園親子運動會、六一“巧手聚實幼。精彩繪未來”;教師節(jié)“愛，讓感恩開始”;我們開展教師的職業(yè)道德和黨員送教送學進社區(qū)、志愿者服務、文明創(chuàng)建活動，為家長社區(qū)群眾進行《指南》專題講座，為家長社區(qū)群眾開放校園半日活動，為0-3歲社區(qū)居民每周二免費開放活動，使幼兒園環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能;我們努力改善辦園條件，不斷地更換教學設備和食品安全衛(wèi)生專業(yè)設備，使幼兒園環(huán)境建設有了新的發(fā)展。我園評為2020——2020年太原市文明和諧標兵單位、區(qū)五好關工委、區(qū)教育工會第十三屆“教工之家”系列活動羽毛球比賽體育道德風尚獎;我們真誠賞識每一個孩子，健康快樂每一天。注重對外宣傳報道，太原晚報20__、10、9星期四06版幼兒園辦閱讀節(jié)培養(yǎng)孩子好習慣記者袁劍鋒、通訊員申蕓;太原教育電視臺多次播放幼兒園教育實踐活動;太原日報2020、23第三版教育視點專欄“書香溢滿園，閱讀伴成長”杏花嶺區(qū)實驗幼兒園舉辦校園閱讀節(jié)?；厥?0__實驗幼兒園走過的路。真是“苦樂想伴”，實驗幼兒園因有一個好的園領導班子而驕傲，因有大家集體團隊的精城合作、奮發(fā)向上、充滿活力而更加精彩。
20__年，我們要繼續(xù)努力，辦有文化的幼教，做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動，把家長的希望變成生活的現(xiàn)實。讓科學育兒知識走遍千家萬戶，讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福。
領導班子個人總結篇5
一年來，院黨委認真貫徹落實省委高校工委、教育廳2020年全省教育工作總體要求，充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,全面推進學院黨的思想、組織、作風和制度建設,為學院的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的組織保障和思想保障。
(三)提高黨員干部隊伍素質。一是依照省委、市委“兩學一做”學習教育的部署和要求，學院領導帶頭學、帶頭講黨課、帶頭專題研討、帶頭查擺整改問題，全年共開展4次專題學習研討活動。二是高度重視黨員干部教育工作。全年開展校內集中教育培訓5次，外派專職黨支部書記參加省市級培訓8人次，參加校外理論學習培訓58人次，邀請校外專家教授到校做專題報告3次。三是持續(xù)加強黨員干部作風建設，4次組織黨員干部到燕振昌、楊水才先進事跡展館實地參觀，對照先進典型，檢視黨性鍛煉不足。四是年底開展黨員干部的述職民主測評、綜合考核及推薦優(yōu)秀后備干部工作，為干部任免使用提供依據(jù)。
二、落實巡察反饋意見，全面開展從嚴治校
2020年3月，市委第三巡察組對學院進行常規(guī)巡察，學院黨委高度重視，把巡查反饋意見整改作為一項重大政治任務，先后召開44次黨委會，狠抓巡察反饋意見提出的4個方面11個主要問題的全面整改落實，建立整改臺賬，制定《關于市委第三巡察組反饋意見的整改方案》。明確黨委書記楊魯西為學院巡察整改落實工作第一責任人，院長楊德嶺具體牽頭，其他黨委委員按照分工負責抓好分管部門的整改落實工作，全院上下聯(lián)動、突出問題導向，全方位覆蓋，確保事事有人抓、件件有落實。對短期能解決的問題，立行立改;對需要長時間解決的問題，制定措施有序解決。整改以來，學院持續(xù)緊抓整改落實，沒有一刻放松，工作成效明顯。
三、扎實開展“兩學一做”學習教育，全面提升黨員素質
(一)認真開展“兩學一做”系列活動。開展黨員“政治生日”賀信談話和“帶黨徽、亮身份、當先鋒”活動;舉辦“兩學一做”學習教育微信知識競賽和演講比賽;進行“立德樹人、成就最美”師德師風主題征文及《學習弘揚燕振昌精神、爭做合格黨員》征文，上報各類參賽作品20余件，其中3名同志獲得省級二等獎和三等獎。
四、強化廉潔教育，全面深化黨風廉政建設
(一)完善黨風廉政制度建設，落實“兩個責任”。成立學院黨風廉政建設工作領導小組，制定《廉政風險重點部位關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理辦法》、《黨政干部問責實施辦法》等20多個規(guī)章制度，簽署《黨風廉政建設目標管理責任書》，層層傳導壓力，明確責任。紀委全程監(jiān)督“三重一大”項目審核和招標過程。
(二)貫徹落實中央八項規(guī)定，不斷加強作風建設。把“節(jié)日”違反中央八項規(guī)定精神、省委省政府若干意見和市委市政府實施意見列入黨的紀律審查重點。建立副科級以上干部廉政檔案，落實領導干部個人事項報告制度。開展4次專項治理活動，共簽訂承諾書570余份。
(三)開展廉政大約談活動。制定《“兩個責任”廉政大約談活動方案》，黨委書記親自與7名黨委委員進行分別約談，黨委委員與各自分管的部門負責人先后約談46人次。
(四)結合身邊違紀案例，開展廉政警示教育。一是邀請市紀委專家結合相關案例開展反腐倡廉警示教育活動。二是設立廉政宣傳欄，“清風許電”微信公眾平臺，全院黨員干部關注率達98%。三是組織黨員干部觀看廉政戲曲《燕振昌》，觀看錄像《紅包》、《連城警鐘》等廉政教育影片。四是參加“清風蓮城·以文書廉”讀廉書、觀廉影、寫廉文活動和“清廉中國”征集活動，報送各類參賽作品20多件，獲得省三等獎1件，市一等獎2件。
(五)強化執(zhí)紀問責。學院成立四個督查組，按照《學院黨政領導干部問責實施辦法》，對制度執(zhí)行情況進行檢查。一年來，印發(fā)通報、決定、簡報等16份，有13人次受到了通報表揚，有30人次受到了通報批評，2人受到行政警告處分，1人撤銷了行政職務，4人被停發(fā)工資。
五、真抓實干，成績突出
2020年是貫徹十八屆六中全會、省十次黨代會精神，落實市七次黨代會總要求的開局之年，也是學院實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，學院各項工作取得明顯成效，但仍存在問題和不足。下面分別從實績、特色工作、問題、建議四個方面進行匯報。
(一)實績清單
1.改革發(fā)展方面
一是開展“全面整頓、全面規(guī)范、全面提升”活動。學院黨委在認真開展調研的基礎上，建立關于黨風廉政建設、組織人事管理、財務后勤管理、教育教學管理、校園綜合治理和群團建設等方面系列制度68項，規(guī)范管理正在形成。
二是從解決教職工關心的熱點難點問題入手，開通學院專用班車，解決職工離家遠、上班困難等問題;看望慰問困難職工、為患病職工捐款共計7.8萬元;清理收回外單位違規(guī)占用學院房屋50多間。
三是以巡察整改為契機，開展“慵懶散”和不作為、亂作為專項治理，營造風清氣正氛圍，凝聚發(fā)展正能量，改善學院發(fā)展環(huán)境。
2.招生就業(yè)方面
一是學院按照“統(tǒng)一部署、部門負責、全員參與”的思路，實行部門分片負責，2020年共招收新生5218人，其中：高職錄取900人，完成招生計劃90%，報到776人，報到率86%。
二是抓好學生就業(yè)服務指導，做實畢業(yè)生就業(yè)工作，2020年應屆畢業(yè)生大都安置到天宇電氣、武漢聯(lián)想、森源電氣、河北長城汽車、富士康股份有限公司等大中型企業(yè)就業(yè)，就業(yè)率達到98%以上。
3.教學改革方面
一是完善教學管理體系。制定《教學工作規(guī)范》、《教師企業(yè)頂崗實踐暫行規(guī)定(試行)》等10多項教學管理制度，規(guī)范教學行為。
二是組建教學督導團，開展常態(tài)化教學督導檢查，督促教師不斷提高教學水平。
三是提升學生參與評教力度，由過去的40%提高到80%，提升課堂教學效果。
4.學生管理方面
一是完善學生獎助學金、學費減免等制度。2020年學院除認真執(zhí)行國家獎助學金外，為加大對優(yōu)秀學生的獎勵，學院自籌資金對181人發(fā)放6.34萬元獎助學金，為貧困生提供勤工助學崗位，發(fā)放資助金2.18萬元。
二是設立心理健康咨詢室，做好學生心理咨詢健康輔導工作，幫助學生解決心理方面的問題,將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三是建立黨委班子帶班，全體輔導員值班制度，從源頭入手加大學生管理力度。
四是超額完成省教育廳下達的征兵任務。
5.師德師風方面
二是強化學習培訓。組建教師培訓團隊，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。邀請寧波職業(yè)技術學院職教專家6人到校傳授經驗，派遣58位教師進行校外培訓，提高教學技能。
三是嚴格教師職稱晉升程序。2020年有11名專業(yè)技術人員晉升副高級職稱、中級職稱。
6.后勤管理方面
一是改革服務方式，引進校外先進管理經驗，對學院的保安、保潔、超市等進行社會公開招標，為學院增收節(jié)支數(shù)十萬元。
二是改造學院餐廳，增設營業(yè)窗口20多個，更換餐廳桌椅300多套，進一步改善師生就餐環(huán)境。
三是開辟學生創(chuàng)業(yè)園，設立20個柜臺，為學生提供創(chuàng)業(yè)平臺，積極引導學生創(chuàng)業(yè)。
四是成立招投標工作領導小組，凡是大額資金采購的項目，嚴格按照規(guī)定履行招投標手續(xù)，規(guī)范資金運作。
五是成立清產核資領導小組，對資產進行全面清查、登記造冊，明確責任，堵塞漏洞。
(二)特色工作清單
1.人才培養(yǎng)方面
一是在省、市有關部門的支持下，新建電梯安裝與維修、電力電子技術等5個實訓室，加強學生動手能力的培養(yǎng)，2020年11月被授予“河南省職業(yè)教育特色院校”。
二是與西繼迅達電梯制造(許昌)有限公司、中鋒數(shù)控設備制造有限公司合作聯(lián)合設置專業(yè)，完善人才培養(yǎng)方案，在許昌市智能裝備產業(yè)園和許昌市電梯制造產業(yè)園設立校企雙向實踐培訓基地。學院的電氣自動化技術專業(yè)成為2020年度河南省高等學校專業(yè)綜合改革試點項目。
三是積極參加國家、省、市技能大賽，提升學生技能水平。2020年，學院學生代表隊在市級技能大賽中共獲一等獎6人，二等獎14人，三等獎15人;在省級技能項目大賽中共獲二等獎4人，三等獎6人;在技能項目大賽中榮獲二等獎1人，三等獎8人，團體優(yōu)秀獎一次。
四是2020年申報成立許昌技師學院，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。
2.科學研究方面
成立學術委員會，制定教師課題研究成果獎勵辦法。2020年，學院教師共立項課題57項，其中省級5項，市級18項，校級34項，獲得市社會科學優(yōu)秀成果獎8項，市規(guī)劃課題獎3項，獲得國家授權專利12項。兩人獲得“許昌市拔尖人才”稱號。
3.社會服務方面
一是開展創(chuàng)業(yè)培訓，帶動社會就業(yè)。開設就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導課程，進行gyb、syb技能培訓758人。
二是開展社會、企業(yè)技能人才培訓。先后為長葛市就業(yè)培訓中心、許昌市技術經濟學校、鄢陵縣就業(yè)局等各類單位企業(yè)開展技能技術培訓13期共計9800多人次。
三是抓實技能鑒定，2020年為應屆畢業(yè)生鑒定中、高級第二技能415人次。2020年榮獲“許昌市技能鑒定先進單位”。
4.文化傳承方面
一是注重校園文化陣地建設。始終用社會主義核心價值觀引領校園文化建設，弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，在師生中開展“閱讀傳統(tǒng)經典，品味書香生活”等活動。
二是邀請許昌藝術中心到學院進行專場演出，推進高雅文化進校園，提高學生藝術修養(yǎng)，提升校園文化建設內涵和人文底蘊，豐富校園文化生活。
三是組織開展“兩創(chuàng)兩爭”活動。向省教工委評選推薦1個文明班級，2名文明教師，3名文明學生。
四是注重發(fā)揮學生個性特長。組建學生社團20多個，2020年在學院舉辦大型文藝演出4次，參加許昌市首屆龍舟賽并獲優(yōu)秀表現(xiàn)獎，參加省中職學?！拔拿黠L采”才藝展演現(xiàn)場賽獲得優(yōu)秀獎，參加許昌市第二屆網絡作品“七個一工程”評選活動，獲得網絡評論優(yōu)秀獎。
五是組織師生志愿者，利用周末時間多次到市綠源養(yǎng)老院活動，參與許昌市“愛護河湖水系”、“保衛(wèi)藍天我先行”等，讓學生在活動中提升修養(yǎng)和素質。
2020年，在各級黨委、政府的正確領導下，全院師生同心協(xié)力，學院的各項工作取得了顯著成效。向上、向善、向強、向好的局面初步呈現(xiàn)，廣大教職工的精神面貌、工作狀態(tài)發(fā)生重大改變，一個團結、和諧、奮進爭先的新氛圍正在形成。但是，還存在一些不容忽視的問題。
(三)問題清單
二是專業(yè)建設特色不鮮明，辦學水平不高，管理能力不強等問題依然存在。師資力量薄弱、骨干教師、學科帶頭人隊伍還沒有形成。
三是學院建設方面存在的遺留問題，特別是一、二期工程遺留問題處理滯后，信訪不斷，消防硬件設施不健全，存在較大的不穩(wěn)定因素。
(四)建議清單
一是建議省委、省政府在制定政策時，給予高職院校更多的政策優(yōu)惠和資金支持，促進和激勵高職院校進一步發(fā)展。
二是擴寬專職輔導員招聘方式，加強輔導員隊伍建設，加強和改進學校思想政治工作和意識形態(tài)工作的領導。
2020年，學院將全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，省十次黨代會、市七次黨代會精神，深入學習《準則》、《條例》，全面落實從嚴治黨主體責任，不斷加強作風建設，持續(xù)開展從嚴治校，將2020年作為學院的重要發(fā)展之年，改革創(chuàng)新之年，積極完成上級黨委下達的各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
領導班子個人總結篇6
__年是我校更名為__學院第__屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況
1、學校領導班子建設得到加強
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展
今年暑期，經學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設
__年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動
按照__學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，__年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《__學院第__屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《__學院第__屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構建聯(lián)動新模式
__年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項__市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。__年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了__市繼續(xù)教育網上培訓，組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學、____職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和__市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，__年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公;開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經驗
1、“名師”工程建設初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設人選、__市十佳校長，__被評為__市特級教師，并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲__市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和__學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，
__年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了__市素質教育示范校、__教科研先進單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，__市雛鷹大隊;__市幼兒園示范學校;__、__市紅旗大隊，__市中華古詩文經典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
