群年終總結報告5篇

時間:2024-04-03 作者:Monody 工作總結

在提筆寫年終總結之前,就需要詳細的梳理之前的工作,大家在寫年終總結之前,一定要對自身的工作能力做到全面認識,范文社小編今天就為您帶來了群年終總結報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

群年終總結報告5篇

群年終總結報告篇1

一、主要工作回顧

(一)堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導下,我們建立或調(diào)整了相應的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新,基礎理論知識扎實了,技術操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院準則,它不僅僅是一句口號,在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

(二)加強業(yè)務交往,提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。

(三)情暖人間,真情在心。

20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛,更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,既提高了職工的'團隊精神,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{(diào)整,加強了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費也有所節(jié)約。

在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,為了讓職工吃的放心,安心,在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。

二、成績是次要的,但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。

(一)全程網(wǎng)絡推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡推手管理,此種模式在網(wǎng)絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,其組合唱片至今已成擺設,沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費,有一點可惜)。網(wǎng)絡推手成為只拿錢,不辦實事的門道。當然,現(xiàn)如今的社會,我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。

(二)電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達成共識,雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,在杭州的市場份額頗受老百姓關注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。

(三)會員增值推廣模式

今年,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,說明企劃工作還有更進一步的提升空間,將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài),這與前期的溝通是分不開的,在吳,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,實現(xiàn)交流到位,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,取得了一份滿意的答卷。

其中,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點傳感效應,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,將成為檢驗企劃工作的重點,也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。

群年終總結報告篇2

光陰如梭,一年的工作轉瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的xx年,滿懷熱情的迎接到來的xx年。

xx年是自己進公司的第三個年頭,在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超負荷工作,除正常的上班八個小時,下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵,有付出就有收獲,現(xiàn)在回頭看看,還是挺有成就感的。

工作總結

xx年1月到3月:維護及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題,在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新,將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。

xx年3月到8月:維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn),經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試,在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試,經(jīng)過一段時間的測試及相關問題的跟進與更新,4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用,在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務器數(shù)據(jù)的核對。

xx年8月到12月:從8月份開始,應該對財務的問題,開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng),結合提出的需求,對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結構及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新,從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務人員提出的修改,對系統(tǒng)進行更新,協(xié)助財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進,相比以前的vip卡管理系統(tǒng),系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能,在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。

工作規(guī)劃及打算

繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng),在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。

美容院管理系統(tǒng):

1)盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改;

2)對一線收銀、辦公例會、財務及相關人員提出的合理需求在內(nèi)修改好系統(tǒng);

3)積極配合財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整,讓系統(tǒng)最快恢復財務合理的數(shù)據(jù);

4)整合好系統(tǒng)相關功能,修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法,提高系統(tǒng)的操作速度,增加自己認為對工作有效的功能;

5)到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。

美容院前臺客戶管理系統(tǒng):

1)系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能;

2)對一線前臺提出的需求在內(nèi)更新好系統(tǒng);

3)修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法,由于自己之前的一些技術問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善,所以有時間想修改修改;

4)提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性(比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定)。

在xx年嚴格履行個人崗位職責,努力工作,在內(nèi)完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對各種問題,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的xx年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲。

群年終總結報告篇3

____年____月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關工作的經(jīng)驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。

5個月的時間很快過去了,在這5個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本。總而言之,行政管理的實質(zhì)就是服務。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

群年終總結報告篇4

時光苒苒,歲月如梭,20_年馬上就要過去了,這一年里,有成功,也有失敗,有機遇,也有挑戰(zhàn),有令人開心的經(jīng)歷,也有壓力山大的阻礙,但就在這一年,有緣結識了_管廊公司的一群小伙伴,融入了一個新的集體,我們一起工作,一起成長,一起用熱情、青春和汗水打造_市的百年管廊,這是我的榮幸,我會投入全部的精力,擼起袖子加油干,迎接最美好的20_!

四個方面總結20_年

施工進度管理

1、河南大街完成主要工程量:

1)電氣工程:低壓開關柜安裝9臺,照明配電箱安裝12臺,排水泵控制箱安裝28臺,風機隔離開關箱安裝26臺,百葉控制箱安裝26臺,工業(yè)插座箱安裝60臺,led照明燈安裝391套,標志燈安裝122套,照明配管6684米,橋架安裝2290米,電力電纜敷設19951米,控制電纜敷設7664米,接地母線4777米;

2)自控工程:區(qū)域控制單元acu安裝1臺,分區(qū)控制單元acu安裝6臺,限位開關26個,感溫光纜主機安裝1臺,網(wǎng)絡攝像機安裝83臺,入侵探測和聲光報警各安裝40臺,光纖電話主機7臺,工業(yè)電話43臺,無線ap49臺,通信光纜14600米,控制電纜23500米,供電電纜43900米,通信電纜4500米,網(wǎng)線3700米,配管960米,線槽鋪設2290米;

3)通風工程:通風管道安裝45.2m2,離心式通風機28臺,軸流風機2臺,防火閥38臺,電動百葉窗54臺;

4)排水工程:潛水泵安裝60臺,閥門80臺,鍍鋅鋼管666米,閥門及軟接頭180個;

5)消防報警工程:感溫電纜10000米,感溫光纖1200米,配管20__米,橋架2290米,超細干粉滅火裝置100套,滅火器箱100套,防毒面具26套;

6)給水及熱力工程:dn1000給水管道1200米,dn600熱力管道1600米;

7)通信工程:通訊橋架3408米。

2、崇文路完成主要工程量:

1)電氣工程:照明配管1524米,橋架安裝900米,接地母線1900米;

2)自控工程:線槽鋪設900米;

3)消防報警工程:橋架900米;

4)給水工程:dn300給水管道396米;

5)通信工程:托臂13.45噸,通訊橋架1100米。

3、東關路完成主要工程量:

1)電氣工程:低壓開關柜安裝7臺,照明配電箱安裝8臺,排水泵控制箱安裝20臺,風機隔離開關箱安裝18臺,百葉控制箱安裝16臺,工業(yè)插座箱安裝40臺,標志燈安裝40套,照明配管3200米,橋架安裝1600米,電力電纜敷設10400米,控制電纜敷設4800米,接地母線1600米;

2)自控工程:區(qū)域控制單元acu安裝1臺,分區(qū)控制單元acu安裝5臺,限位開關22個,感溫光纜主機安裝1臺,網(wǎng)絡攝像機安裝57臺,入侵探測和聲光報警各安裝28臺,光纖電話主機6臺,工業(yè)電話_臺,無線ap47臺,通信光纜10000米,控制電纜26060米,供電電纜23600米,通信電纜2900米,網(wǎng)線3300米,配管700米,線槽鋪設1600米;

3)通風工程:離心式通風機14臺,防火閥14臺,電動百葉窗38臺;

4)排水工程:潛水泵安裝44臺,閥門80臺,鍍鋅鋼管707米,閥門及軟接頭132個;

5)消防報警工程:橋架1600米;

6)給水及熱力工程:dn600給水管道864米,dn700熱力管道_76米;

7)通信工程:托臂34.86噸,通訊橋架2400米。

施工安全管理

1、要求施工單位做好三級安全技術交底,并對交底內(nèi)容簽字確認,在實際施工時嚴格執(zhí)行。

2、加強現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,立刻制止,并通知監(jiān)理工程師,對施工單位出現(xiàn)的安全問題發(fā)出整改通知,要求施工單位限期整改。

3、要求施工單位編制安全專項施工方案,報監(jiān)理審批,并嚴格按方案施工。

施工質(zhì)量管理

1、嚴把材料、設備進場關,要求施工單位提交材料和設備的合格證和檢測報告,嚴格執(zhí)行《_市城市綜合管廊項目材料、設備進場管理規(guī)定及流程》。

2、巡視現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向監(jiān)理反饋,提出整改要求,和監(jiān)理工程師配合好,一起把好施工質(zhì)量關,對嚴重的問題聯(lián)合監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單,并要求施工單位及時整改并回復。

3、聯(lián)系設計單位就現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題與設計單位溝通,并及時將結果反饋給施工單位及監(jiān)理單位。

(1)、熟悉相關圖紙及規(guī)范。

(2)、聯(lián)合監(jiān)理審核技術交底情況,檢查各項準備工作,包括分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、材料合格證、復試報告、機械器具準用證等。

(3)、聯(lián)合監(jiān)理人員進行隱蔽工程驗收情況,對重要的分部或工藝必須參加驗收,與監(jiān)理人員一起對重點部位進行旁站。

工程資料管理

1、對運營部已有的運行情況匯報、會議紀要、各種文件、施工單位上交的施工方案、進度計劃、原材料檢驗報告及合格證等資料進行編號分類保存,形成動態(tài)查閱目錄。

2、對現(xiàn)場的隱蔽工程、重要施工部位、日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題部位進行拍照并存檔。

3、參加各種會議并及時形成會議紀要,并發(fā)給參會相關人員。

4、對圖紙和設計變更妥善保管,方便隨時查閱。

運營管理工作

1、完成運營方案的編制。

2、完成崇文路、河南大街、東關路的給水管道及供熱管道直埋費用測算及空間劃分方案。

3、完成_管廊運營成本測算。

4、完成對國家管廊收費文件的整理解讀,整理統(tǒng)計全國其他省市的管廊收費文件及收費現(xiàn)狀,為_管廊的收費工作提供參考依據(jù)。

其他工作

1、為_管廊公司宣傳片提供文字材料及相關的視頻素材。

2、協(xié)助運營部經(jīng)理考察托臂橋架廠家、消防報警設備廠家,并匯報相關情況。

3、完成_管廊一期工程附屬設備清單的核對工作。

工作中存在的不足及以后要注意的問題

1、管廊運營在國內(nèi)還是新興行業(yè),我還缺乏運營管理經(jīng)驗,要加強管廊的運營管理的學習,在管廊正式運營之前,完善運營方案,熟悉運營相關流程,為_管廊的運營工作做充足的準備。

2、遵守工作時間要求,加強自身修養(yǎng),不懼困難,努力前行,盡全力完成領導交代的任務,以飽滿的熱情投入到工程管理及運營工作中,為把_管廊工程管理和運營服務做到國內(nèi)領先水平而努力奮斗!

群年終總結報告篇5

新的學期,學院迎來了大批的新同學。趁著新同學的積極性和熱情,我們在分團委學生會老師的領導下,進行部門招新,為我們部注入了新的血液,也為我們本學期更好的開展學生會的工作奠定了良好的基礎。

這學期里,在分團委學生會的老師領導下,我們部的新老部員積極投入到工作中,成功舉辦了 “新生才藝展示”、 “迎新晚會”、“元旦狂歡夜”,等幾場晚會,得到老師的好評和支持。另外,我們積極加強與社會和其他院校、系聯(lián)系,促進大家更好的交流,同時在外界樹立好的形象。于此同時,我們外聯(lián)部作為一個對外連接的窗口,我們部門的每一個成員都積極的去聯(lián)系商家,尋求與他們建立長期合作的關系,有助于我們以后長期的開展活動。

下面將本學期的具體工作總結如下;

第一、9月份,與學生會其他各部門一起迎接新生,為他們營造一個好的氛圍,讓他們感受到國演這個大家庭的溫暖 ,感受到學生會同學們的熱情。

第二、9月份,學生會各部門開始納新,在紀檢部的監(jiān)督下,我們進行了納新,在經(jīng)過筆試面試的雙重考驗下,我們部最終納入了14位新成員,為外聯(lián)部注入了新血液。

第三、10月份,為了更好的展現(xiàn)新生們的活力,體現(xiàn)他們各自的才華,我們部配合文藝部和其他部門舉辦了“新生才藝展’晚會。晚會當天,新老成員,積極參與到工作中,使晚會舉辦的非常成功,得到學校領導和老師的贊許.

第四、11月份,我們部們與文藝部一起聯(lián)合主辦了“迎新生晚會”讓新生們更好的融入xx這個大家庭。也充分顯示了師哥師姐們的熱情和對他們的關懷。在這次的晚會中,我們部門的成員積極尋求贊助商家,為晚會購置所需物品,搭建舞臺等。

第五、12份,

(1)我們與新都衛(wèi)生局取得聯(lián)系,參與到一些獻血活動中,在活動中我們部門積極服務,幫助衛(wèi)生局的工作人員,充分展示了當代大學生的風采,也樹立了學院良好的形象。

(2)12月1日,艾滋病宣傳日,我們部在分團委、學生會老師及衛(wèi)生局領導的幫助下進行舉行了一系列的宣傳活動,在校內(nèi)和校外都受到同學們和廣大新都市民的好評。

第六、12月份,我們部和其他各部門一起舉辦了“元旦狂歡夜”,的晚會,主要以互動為主,參加的同學在一起表演節(jié)目,聊天,互相交流,一起慶祝新年的到來。大家在一起,感受xx帶給大家的溫暖。在此活動中,我們部們尋求到贊助商家,為我們提供了狂歡的物品,同時也帶給大家更多的歡喜與快樂!

第七、1月,參加兄弟院校,石油大學的元旦晚會,晚會中,我們部帶去精彩的舞蹈,迎來了在場的歡呼聲,此次晚會促進里兩校之間的友好合作關系,有利于大家一起互相學習和取經(jīng),更助于以后的合作與交流!

以上就是外聯(lián)部本學期的工作總結,這一學期,我們部在分團委、學生會老師的帶領下,取得了很好的成績。為學生會的工作做出了外聯(lián)部應做的努力。樹立了我院在兄弟院校及社會上的良好形象,同時也加強了同學們的交流合作能力。我們在以后的工作中,也一定會乘勢而上,繼續(xù)努力!加油!外聯(lián)部??!