工作總結(jié)促使我們能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題，提出解決方案，通過工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，以下是范文社小編精心為您推薦的局辦公室年度工作總結(jié)優(yōu)秀5篇，供大家參考。
局辦公室年度工作總結(jié)篇1
辦公室文員年終工作總結(jié)本人工作以來第一份工作總結(jié),這將本人職業(yè)生涯一個起點,本人對此也十分珍惜,認(rèn)真仔細(xì)對自我工作進(jìn)行一次詳細(xì)分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過xx年以來不斷學(xué)習(xí),以及同事：領(lǐng)導(dǎo)幫助,本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人工作技能也有了明顯提高,雖然工作中還存在這樣那樣不足之處,但應(yīng)該說xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了.
辦公室文員工作我從事第一份工作我職業(yè)生涯一個起點我對此也十分珍惜盡最大努力去適應(yīng)這一崗位現(xiàn)在就xx年工作情況總結(jié)如下：
一：以踏實工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室企業(yè)運轉(zhuǎn)一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭工作先去解決,所以這些臨時性事務(wù)占用了比較多工作時間,經(jīng)常忙忙碌碌一天下來,原本計劃要完成卻沒有做.但手頭工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.
辦公室人手少,工作量大,特別企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作.在xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.
過去xx年企業(yè)效益與服務(wù)年,而辦公室就個服務(wù)性質(zhì)部門,本人認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障工作正常開展.部門之間遇到其同事來查閱文件或調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠心去為大家服務(wù).
二：盡心盡責(zé),做好本職工作,xx年以來,本人主要完成了一下工作：
1：文員工作嚴(yán)要求
1：公文傳閱歸檔及時.文件流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱時效性,并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件歸檔：保管以及查閱.
2：下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件套打：修改：附件掃描：紅文分發(fā)：寄送,電子郵件發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,xx年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文擬稿,以及各類活動會議通知擬寫.
3：編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)：計劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.
2：督辦工作強力度
督辦確保企業(yè)政令暢通有效手段,過去xx年以來,作為督辦小組主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.
3：內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象一個重要手段與窗口.過去xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦組稿工作,以及協(xié)助板報編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告刊登,另外每月基本做到了有信息登報.
4：完成辦公室文員職責(zé)工作.
辦公室文員工作一個講責(zé)任心工作.各個部門比較多請示：工作報告都經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì)：耐心.xx年以來,對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因為這個工作特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項日常工作開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時碰到臨時性任務(wù),需要加班加點,本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作.
5：企業(yè)文化活動積極參與
xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.xx年以來,無論在思想認(rèn)識上還工作能力上都有了較大進(jìn)步,但差距與不足還存在：例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先；工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上被動.
xx年有新氣象,面對新任務(wù)新壓力,本人也應(yīng)該以新面貌：更加積極主動態(tài)度去迎接新挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大作用,取得更大進(jìn)步。
局辦公室年度工作總結(jié)篇2
一、 要先建立健全物資管理制度以便于管理。
1. 明確完善物資人員的崗位責(zé)任，提高工作質(zhì)量
2. 建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資，管理上清晰化、明確化，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查，同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。
3. 建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性，也更好的發(fā)揮個人的工作能力。
4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制，確保每項物資臺賬的`準(zhǔn)確性，真實性..
二、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng)，大大的提高工作效率。
物資系統(tǒng)上線后，既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況，在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù)，有利于物資管理規(guī)范化。
存在問題：
因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務(wù)庫存數(shù)與實物庫存數(shù)、上報省學(xué)校的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴(yán)重問題。
1、 處理“三不一”的問題難度系數(shù)大，單純物資口無法處理，需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
2、 由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗，還無法做到面面具到，工作期間會虛心請教其他分學(xué)校處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。
工作目標(biāo)：
在新的半年里，我將虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校政策，積極配合各部門，加大管理力度，增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性，資料完整性，做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。
局辦公室年度工作總結(jié)篇3
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”的發(fā)展理念，打造綠色、低碳、美麗xxxx縣，積極高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入，堅持以促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，大力推進(jìn)“基礎(chǔ)開發(fā)”、“綠色開發(fā)”、“規(guī)模開發(fā)”、“效益開發(fā)”，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收上取得新成效。
一、項目建設(shè)情況
土地治理項目完成情況：20xx年度三工地鎮(zhèn)土地沙化治理項目掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設(shè)高壓電線路0.89km ，配置80kva變壓器3臺、100 kva變壓器1臺；修農(nóng)田道路5.381 km；營造防風(fēng)固沙林3100畝，栽植農(nóng)田防護(hù)林4750株；科技培訓(xùn)200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達(dá)到100%，在今年夏秋進(jìn)行省、市的檢查、復(fù)查中，順利通過了驗收，并獲得了好評。
20xx年度紅土梁小流域綜合治理項目，新建蓄水池3座；埋設(shè)地下管道14000米；造林整地1300畝，完成率
產(chǎn)業(yè)化項目完成情況：20xx年xxxx縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬元，占地面積700畝，新打配套機電井5眼，并安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)全部完成建設(shè)任務(wù)。
二、采取的主要措施
土地治理項目生態(tài)建設(shè)是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關(guān)部門的大力支持，基層各有關(guān)單位的積極配合，項目和資金的規(guī)范化管理及農(nóng)發(fā)辦自身的團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有這樣，才能形成合力，項目建設(shè)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們一是嚴(yán)格按照省、市農(nóng)發(fā)辦的要求，進(jìn)一步加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施管理，建立“一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制。二是項目從立項、實施到驗收交付使用，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，實施過程中推行工程招標(biāo)制、縣級報帳制。在申報、立項、建設(shè)和完工各個階段履行公示程序，項目建設(shè)全過程納入規(guī)范管理。項目立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公布，接受群眾監(jiān)督，并委托中介機構(gòu)作為監(jiān)理法人，對項目工程的實施進(jìn)行全程監(jiān)理；縣農(nóng)發(fā)辦、財政局組織定期或不定期查督活動，確保工程質(zhì)量。竣工報帳，資金直撥承建單位，確保項目資金?？顚Ｓ谩ｍ椖繉嵤┖笮纬傻墓潭ㄙY產(chǎn)及時進(jìn)行登記，并移交項目村。
三、取得的成效
（一）項目區(qū)的綜合生產(chǎn)能力顯著提高。
使項目區(qū)的中低產(chǎn)田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，增強了抵御自然災(zāi)害的能力。同時通過建設(shè)示范基地，加快科技推廣、科技培訓(xùn)等一系列科技措施，使節(jié)水灌溉、配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與先進(jìn)實用生產(chǎn)技術(shù)得到了推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生產(chǎn)技能有了明顯提高。
（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益顯著增加。
所有項目區(qū)經(jīng)過中低產(chǎn)田改造，有力推動了項目區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化，優(yōu)質(zhì)蔬菜、良種馬鈴薯等經(jīng)濟(jì)作物逐步成為項目區(qū)農(nóng)民種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增收，據(jù)初步統(tǒng)計，項目區(qū)人均增收20xx多元，加快了全面脫貧致富的步伐。
（三）林業(yè)覆蓋面積增加。
形成帶、網(wǎng)、片相結(jié)合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，增強了森林涵養(yǎng)水源、保持水土、凈化空氣等生態(tài)功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時，在工程實施過程中，大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產(chǎn)活動，使生態(tài)文明理念深入群眾，增強了群眾保護(hù)生態(tài)環(huán)境、共建綠色家園的意識。
（四）強基礎(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。
開發(fā)治理后，政府積極招商引資，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶大戶，以土地流轉(zhuǎn)為抓手，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養(yǎng)殖、蓄禽養(yǎng)殖等幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了一批擁有一定實力的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。
四、各項活動組織開展情況
目前，新形勢、新常態(tài)下，根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，我們繼承和發(fā)揚群眾路線教育和“三嚴(yán)三實”實踐活動的優(yōu)秀成果，結(jié)合解放思想大討論的開展，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的根本任務(wù)，把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展各項活動。我們一是制定了實施方案，提出了活動要求，確定了活動目標(biāo)，安排了階段任務(wù)，規(guī)定了方法步驟。二是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由專人負(fù)責(zé)活動的組織實施。三是實行自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，根據(jù)活動進(jìn)度，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每名干部必須做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫至少一篇學(xué)習(xí)體會文章。四是開展了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律活動。以“嚴(yán)”和“實”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查擺突出問題，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時限。認(rèn)真抓好各科室的職責(zé)履行，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質(zhì)工作人員駐七甲鄉(xiāng)三海洼村，全力投入到農(nóng)村扶貧攻堅工作中。
五、20xx年工作謀劃
我縣緊緊圍繞國家和省市農(nóng)發(fā)辦關(guān)于做好新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想和工作思路，以支持發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、加大改革創(chuàng)新力度和提高農(nóng)發(fā)工作質(zhì)量和效益為工作重點，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾受益、科技內(nèi)涵和集約發(fā)展，把工作出發(fā)點放在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌改造提升上，把工作著力點放在開發(fā)前后群眾生產(chǎn)生活改善上，把工作關(guān)注點放在扶持新型經(jīng)營主體和農(nóng)村社會化服務(wù)體系構(gòu)建上。緊抓“三大機遇”和“四型經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生態(tài)和園區(qū)建設(shè)謀劃項目，抓好項目規(guī)劃、項目和資金管理，關(guān)鍵抓好工作質(zhì)量。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目擬在八道溝鎮(zhèn)的南大井、八岱花村以及青島浩豐公司實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，規(guī)劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復(fù)配套機井15眼，配套智能井房65套，建設(shè)輸電線路6.1km，埋設(shè)地下管道39km。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目擬扶持青島浩豐公司建日光溫室3000平方米。
局辦公室年度工作總結(jié)篇4
20xx年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在本公司的各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要的工作總結(jié)如下：
一、素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆三中全會決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、當(dāng)好參謀助手
按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長*同志的秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。20xx年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項工作目標(biāo)，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
三、為民務(wù)實高效
按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實際行動踐行“三個代表”，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
局辦公室年度工作總結(jié)篇5
20xx*年是總經(jīng)辦工作充實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年.總經(jīng)辦2xxxx在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)
一、加強工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。
xx年度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。xx年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
二、嚴(yán)格績效考核，提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
三、發(fā)揮宣傳職能，當(dāng)好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。xx年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮
