一份好的工作總結(jié)是對工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評估和總結(jié)，工作總結(jié)是對工作中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)的總結(jié)和反思，范文社小編今天就為您帶來了安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇，相信一定會對你有所幫助。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇1
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點(diǎn)）實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點(diǎn)）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機(jī)制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會議，與全市12個生豬定點(diǎn)屠宰場（點(diǎn)）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強(qiáng)對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位，并建立臺賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查，消除隱患
一季度，為加強(qiáng)對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點(diǎn)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊(duì)共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項(xiàng)大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行，當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運(yùn)加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟(jì)賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn)，認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表揚(yáng)和肯定，對尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達(dá)限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅(jiān)”活動整體實(shí)施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，貫徹落實(shí)具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動?；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實(shí)情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇2
一、公司情況
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經(jīng)住建局、安監(jiān)局、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)評、安評專家等綜合驗(yàn)收通過投入生產(chǎn)，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲罐100m3 5個。我司主要從事液化氣體的儲存充裝派送業(yè)務(wù)。
二、20xx年工作總結(jié)
1、堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高我公司本質(zhì)安全水平
我公司一直強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，建全和完善主體責(zé)任，各種規(guī)章制度，20xx年取得安全生產(chǎn)無出現(xiàn)事故;加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，為提高全公司整體員工安全意識在每月全體員工安全例會和每周安全例會等，通過安全會議與平時加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高安全技術(shù)管理水平，規(guī)范全公司安全行為;
2、提升標(biāo)準(zhǔn)化
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)我公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，通過我公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步建全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位操作等;我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作已上報市安監(jiān)局，近期會通過專家組審核驗(yàn)收。
3、開展專項(xiàng)整治及隱患排查工作
1)開展了20xx年節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全生產(chǎn)工作，特別是對貯罐區(qū)、管道、工藝、氣瓶、其它設(shè)備等進(jìn)行地毯式排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，全年共排查隱患33處，整改率達(dá)90%。
2)堅(jiān)持每個月、周安全例會制度，通過會議認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神、培訓(xùn)學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程，發(fā)動全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學(xué)修訂符合實(shí)際的充裝工藝，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到對不符合要求的鋼瓶堅(jiān)決不充，并按條碼數(shù)字化要求做好充裝記錄，嚴(yán)格規(guī)范全體員工的勞動保護(hù)措施，對不執(zhí)行者給予處罰;在會議上分析事故原因和采取相關(guān)安全措施等，通過例會制度使全體員工思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力。
3)、全年生產(chǎn)銷售情況，20xx年根據(jù)市場變化情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、自加壓力、從嚴(yán)要求、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真分析當(dāng)前存在問題與困難，積極制定詳細(xì)相對應(yīng)策略，總的來說穩(wěn)中有升。
4)、加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善我公司安全生產(chǎn)條件，20xx年公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機(jī)械設(shè)備，從而提高裝卸安全可靠性。
5)、我公司供應(yīng)站點(diǎn)開展情況及另售情況，供應(yīng)站點(diǎn)根據(jù)目前市場變化情況，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎策略，使供應(yīng)站點(diǎn)穩(wěn)中有升;通過供應(yīng)站占的銷售，起到領(lǐng)頭規(guī)范指導(dǎo)市場經(jīng)營，確保廣大群眾用上保質(zhì)保量、安全可靠的氣源。
三、20xx年第一季度安全生產(chǎn)情況
20xx年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時期的安全生產(chǎn)工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶班排查安全隱患生產(chǎn)工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排查。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇3
20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇4
20xx年一季度，興隆鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格按照上級文件的要求，全面搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全工作會議精神
為進(jìn)一步抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)上級的安排和強(qiáng)調(diào)要求，于20xx年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了第一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴(yán)格按照上級的安全工作會議精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確獎懲；
二是采取綜合措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制；
三是突出行業(yè)特點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)整治活動；
四是按照上級文件、會議精神，全面完善我鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料；
五是堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅(jiān)持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
安全工作鄉(xiāng)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，安全工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)長是第一責(zé)任人，明確了安監(jiān)站長任安委辦主任，常抓安全工作落實(shí)。鄉(xiāng)安委辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人實(shí)行現(xiàn)場帶班制度，鄉(xiāng)安委辦督促落實(shí)，全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責(zé)任明確，安全工作任務(wù)落實(shí)，簽訂安全責(zé)任書
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實(shí)工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真抓落實(shí)，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細(xì)節(jié)，任何措施都要堅(jiān)決落到實(shí)處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進(jìn)行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
第一季度以來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神，召開全鄉(xiāng)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議，搞好安全生產(chǎn)活動，各企業(yè)參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。趕集天利用安全組裝車進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語30幅，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，百姓生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查
20xx年1月份以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作以切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn)，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20xx年2月20日23日這期間，鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進(jìn)行了檢查，特別重點(diǎn)檢查了消防、高?；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點(diǎn)，全方位開展安全大檢查工作。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標(biāo)志，切實(shí)做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
六、下季度工作打算
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)宣傳《安全法》、《安全條例》。
2、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，采取定期或不定期的安全工作檢查。
4、建立健全安全規(guī)章制度，創(chuàng)建安全優(yōu)秀鄉(xiāng)村。
5、搞好建檔立制科學(xué)化、規(guī)范化管理，做好業(yè)務(wù)，建好檔案。
6、及時處理好安全業(yè)務(wù)，按時上報各項(xiàng)安全工作材料、表冊。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇5
20xx年一季度是xxx發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點(diǎn)工作主要是制定全年工作目標(biāo)和計(jì)劃，開展1#機(jī)中修、2#機(jī)大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)及各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、技改及各項(xiàng)防汛工作的落實(shí)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)整治工作。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作按時、有序地全面落實(shí)和完成。現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
二、安全管理部分
（一）開展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據(jù)《重大危險源》（gb 18218-2000）對xxx發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危險貨物進(jìn)行了清查，用清查后的庫存數(shù)量與重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量進(jìn)行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì)，易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠(yuǎn)比重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施
1月19日xxx發(fā)電廠組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題xx個，根據(jù)存在問題制定了整改計(jì)劃下發(fā)至各部門進(jìn)行整改，1月27日對整改情況進(jìn)行了復(fù)查，完成整改xx項(xiàng)，其余xx項(xiàng)在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）制定200x年廠、部門、班組安全目標(biāo)及保證措施并簽訂各級安全目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及xx的規(guī)定，制定了我廠200x年安全目標(biāo)如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力生產(chǎn)事件。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達(dá)90%。根據(jù)目標(biāo)制定了保證措施將目標(biāo)及保證措施分解到各部門，結(jié)合廠工作目標(biāo)和務(wù)，和各部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
（四）各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的修編、審核和發(fā)布工作
根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，企業(yè)應(yīng)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)及事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，我廠目前已編寫了總體應(yīng)急預(yù)案和xx站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應(yīng)急處理預(yù)案、防止地震事故應(yīng)急救援預(yù)案、防止水淹廠房事故應(yīng)急救援預(yù)案、黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案、xxx水庫防止超標(biāo)洪水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案、xxx通信防汛預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，但是上述預(yù)案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓(xùn)，同時還應(yīng)增加洪水漫壩（垮壩）事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案、社會治安案件應(yīng)急預(yù)案、移民事件應(yīng)急預(yù)案。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。
（五）清理各種整改計(jì)劃，對各種整改未完成項(xiàng)目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書
200x年xxx發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計(jì)劃，并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，2月份對各類整改完成情況進(jìn)行了檢查，結(jié)果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項(xiàng)目共xx項(xiàng)，其中水輪機(jī)部分xx項(xiàng)，電氣一次部分xx項(xiàng)，電氣二次部分xx項(xiàng)，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分xx項(xiàng)，水庫及水工建筑物部分xx項(xiàng)，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分xx項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理部分xx項(xiàng)。
到200x年x月底，已完成xx項(xiàng)，占應(yīng)完成項(xiàng)目的xx%，占總項(xiàng)目的xx%。200x年未完成的整改項(xiàng)目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改、 設(shè)備檢修預(yù)試機(jī)會實(shí)施整改，今年能全部完成整改任務(wù)，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
（1）春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，已全部整改完成。
（2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共xx項(xiàng)，其中防汛檢查部分xx項(xiàng)有xx項(xiàng)未完成，安全檢查部分xx項(xiàng)有xx項(xiàng)未完成。
共完成整改xx項(xiàng)，點(diǎn)總項(xiàng)目的xx%；未完成11項(xiàng)，已安排，目前正在積極組織實(shí)施。
（3）秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共xx項(xiàng)，其中安全管理部分xx項(xiàng)，生產(chǎn)管理部分xx項(xiàng)，防汛管理部分xx項(xiàng)。
應(yīng)完成xx項(xiàng)，已完成xx項(xiàng)，占應(yīng)完成項(xiàng)目的xx%，占總項(xiàng)目的xx%；未完成xx項(xiàng)，已安排，目前正在積極組織實(shí)施。
3、存在的問題
有部分整改項(xiàng)目未按時完成整改，主要原因如下：
（1）由于xxx發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整，部分整改項(xiàng)目責(zé)任不很明確。
（2）部分整改項(xiàng)目計(jì)劃完成時間較短，實(shí)際工作中不能按時完成。
（3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機(jī)制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
（1）將整改項(xiàng)目進(jìn)行分解，對每一整改項(xiàng)目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
（2）各部門建立安全生產(chǎn)整改項(xiàng)目臺帳，將整改項(xiàng)目列入每月工作計(jì)劃。
（3）對于未能及時完成整改的將嚴(yán)格考核。
（4）每月安全分析會上對上月安全生產(chǎn)整改項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)。
（六）公司三個安全生產(chǎn)管理辦法的實(shí)施
1、宣傳培訓(xùn)：各部門組織學(xué)習(xí)，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的`內(nèi)容納入其中。
2、實(shí)施：針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進(jìn)行考核，每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。
三、防汛管理部分
3月x日，我廠以xx電通字[20xx]17號文印發(fā)了200x年xxx發(fā)電廠防洪度汛措施計(jì)劃，計(jì)劃明確了度汛目標(biāo)、度汛時段和度汛標(biāo)準(zhǔn)，對防汛組織、制度落實(shí)、技術(shù)方案、汛前準(zhǔn)備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準(zhǔn)備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
（一）建立健全廠內(nèi)防汛組織
建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
成員：xxx……
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負(fù)責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊(duì)。
指揮長：xxx
副指揮長：xxx、xxx
搶險一隊(duì)：xxx為隊(duì)長，成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊(duì)：xxx任隊(duì)長，xxx任副隊(duì)長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。
抗洪搶險隊(duì)負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險工作。
（二）制度落實(shí)
建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：
1、《防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災(zāi)情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務(wù)管理規(guī)程》
7、《水工觀測規(guī)程》
8、《水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程》
9、《水工維護(hù)規(guī)程》
10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》
11、《防汛崗位責(zé)任制》
12、《現(xiàn)場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結(jié)制》
（三）技術(shù)方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預(yù)案：xxx水庫防洪應(yīng)急預(yù)案、xxx水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃,并已經(jīng)公司審查。
（四）汛前準(zhǔn)備工作
水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護(hù)、防汛物資與后勤保障。
四、生產(chǎn)管理部分
（一）機(jī)組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200x年xx月xx日開始，200x年xx月xx日結(jié)束，工期共xx天。在中修工作準(zhǔn)備階段，我廠認(rèn)真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項(xiàng)目編制了物資計(jì)劃并采購到位。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況，將機(jī)械檢修項(xiàng)目全部委托xxx進(jìn)行檢修，電氣試驗(yàn)及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項(xiàng)目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗(yàn)收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我廠對外委項(xiàng)目做好管理、配合及三級驗(yàn)收工作，全部項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成，提高了發(fā)變組設(shè)備的健康水平。檢修中主要對機(jī)組轉(zhuǎn)動部件、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導(dǎo)油位計(jì)及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造，機(jī)組測溫元件改造，機(jī)組自動化元件及保護(hù)定檢，機(jī)組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1#發(fā)電機(jī)出口pt c相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換c相pt處理，并對相關(guān)設(shè)備作了詳細(xì)檢查。
xx機(jī)大修工作從xx月xx日開始，計(jì)劃在xx月xx日完成。xx機(jī)大修各項(xiàng)組織方式與xx機(jī)中修相同，仍由xxx負(fù)責(zé)完成機(jī)械部分檢修工作，轉(zhuǎn)子已于xx月xx日順利完成吊裝，現(xiàn)各項(xiàng)檢修工作正在順利進(jìn)行中，xx月xx日完成尾水和鋼管充水。
（二）設(shè)備維護(hù)
xx、xx發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護(hù)定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對xx、xx滲漏泵大修工作。完成了220kvxx站i、ii回線路、220kv母線、廠用10kv、廠用400v電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)及保護(hù)定檢工作。各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已按我廠的具體情況進(jìn)行落實(shí)修編，設(shè)備編碼、設(shè)備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。
五、尾工工程完成情況
結(jié)合xxx電站工程情況，配合電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作，主要完成項(xiàng)目：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運(yùn)、廠房消防系統(tǒng)驗(yàn)收移交及合同結(jié)算工作。
六、安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項(xiàng)目進(jìn)展滯后。
2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備，我廠在組織開展機(jī)組檢修、水工工作時人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大，職工工作強(qiáng)度過大，正常的休息得不到保證。
3、xx月份接管了壩區(qū)變電站、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機(jī)，由于各系統(tǒng)還不完善，對安全生產(chǎn)造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進(jìn)行整治工作。
4、應(yīng)急救援體系還不完善，機(jī)構(gòu)還未建立，各種預(yù)案還未完成發(fā)布和培訓(xùn)演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復(fù)作尾工，目前在進(jìn)行詢價工作，主汛期到來前能結(jié)束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產(chǎn)用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護(hù)用水），目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。
8、 建設(shè)公司、電廠無運(yùn)輸卡車，且xxx遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，給檢修維護(hù)、尾工項(xiàng)目的開展帶來較大困難。
9、 xxx自投產(chǎn)發(fā)電以來，機(jī)組長期處于低水頭運(yùn)行，尤其在agc運(yùn)行狀態(tài)，機(jī)組經(jīng)常在振動區(qū)域運(yùn)行，對機(jī)組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會，請調(diào)度部門參加。
10、xx機(jī)組大修屬首臺機(jī)組大修，工期緊、項(xiàng)目多、人員少、任務(wù)重，意外情況難以充分估計(jì)（如檢修工器具、計(jì)劃外檢修項(xiàng)目的實(shí)施等等），我們對各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行了嚴(yán)格控制，但初步統(tǒng)計(jì)已發(fā)生了85萬元（專項(xiàng)費(fèi)用除外），已安排做完工結(jié)算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
（一）安全管理方面
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓(xùn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、檢查和考核。
2、成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。
5、編寫xx公司二類障礙及異常標(biāo)準(zhǔn)。
6、開展安全生產(chǎn)月活動。
7、繼續(xù)加強(qiáng)檢修預(yù)試和尾工項(xiàng)目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
（二）生產(chǎn)管理方面
1、繼續(xù)完成2#機(jī)大修各項(xiàng)收尾工作。
2、完成3#機(jī)小修工作。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡檢及消缺工作，確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實(shí)施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實(shí)200x年防汛工作任務(wù)。
6、完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度修編工作，全面開展技術(shù)監(jiān)督工作，使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進(jìn)行。
7、配合建設(shè)公司，順利驗(yàn)收移交xxx電站所有未完尾工項(xiàng)目及結(jié)算工作，收集技術(shù)資料，搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。
8、搞好班組基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組建設(shè)，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做好班組建設(shè)工作。
9、全面啟動營運(yùn)改善工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；
10、以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機(jī)，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據(jù)，以強(qiáng)化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn)，提升安全管理水平。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇6
時光飛逝，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)篇7
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開展，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況和各項(xiàng)工作開展情況報告如下。
一、工礦商貿(mào)事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區(qū)3起，永寧縣1起，興慶區(qū)1起。濱河新區(qū)：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項(xiàng)目發(fā)生一起機(jī)械傷害事故，造成1人死亡;興慶區(qū)：3月30日11時40分，市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項(xiàng)工作開展情況
(一)礦山安全監(jiān)管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司紅四煤礦，開展事故調(diào)查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴(yán)肅問責(zé)。
2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局，調(diào)查了事故的直接原因、間接原因、主要責(zé)任和直接責(zé)任。
3、1月25日、26日和27日，市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導(dǎo)開展全市燃?xì)夤芫€安全隱患排查整治工作，督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團(tuán)有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)夤艿腊踩[患整治進(jìn)度。
5、3月4日，市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
6、3月5日，市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃?xì)庥邢薰镜?7家單位，在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃?xì)夤芫€占壓協(xié)調(diào)會議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改情況。
(二)?；踩O(jiān)管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項(xiàng)掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運(yùn)輸企業(yè)車載gps監(jiān)控觀摩會議。
5、3月21日，市安委辦責(zé)成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組，調(diào)查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃?xì)庑孤妒鹿试?，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復(fù)周邊住戶供氣，并嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊(duì)、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗(yàn)收了浙江商城等6項(xiàng)消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會，深入推進(jìn)?；髽I(yè)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查，積極做好匯報和會務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的目標(biāo)任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動現(xiàn)場推進(jìn)會議，自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后，吳青君副局長帶隊(duì)抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責(zé)任年活動給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署了20xx年重點(diǎn)任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
6、3月31日，市安監(jiān)局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式，建設(shè)銀川市安全監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng))，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
1、3月6日，市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區(qū)進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴(yán)重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。
2、3月31日，市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)新(改、擴(kuò))建項(xiàng)目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度，切實(shí)從源頭上防治職業(yè)病危害。
