通過寫工作總結(jié)，大家都是可以將自己的語言表達能力提升的，想讓個人的工作效率不斷提升，我們必須有寫工作總結(jié)的意識，下面是范文社小編為您分享的省聯(lián)社工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
省聯(lián)社工作總結(jié)篇1
今年，我社在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標(biāo)任務(wù)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開展貸款五級分類為主攻方向，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、各項信貸指標(biāo)完成情況
(一)各項存款余額48561萬元，較年初增加4984萬元。
(二)各項貸款余額42111萬元，較年初增加4701萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款2170萬元。
(三)不良貸款余額5032萬元，較年初絕對額下降184萬元，不良貸款占比較年初下降2個百分點，不良貸款占比控制在11.94%以內(nèi)。
二、信貸工作主要措施
為使20xx年的信貸工作有條不紊地開展，信貸科從實際出發(fā)，采取了一系列行之有效的辦法和措施：
(一)站在壯實力、擴規(guī)模、保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作
今年1月22日核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線正式開通，意味著農(nóng)村信用社幾年來夢寐以求的目標(biāo)已實現(xiàn)了，渠道的暢通可以為我社帶來更多儲源。我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機制要存款。集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實存款獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點；三是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；四是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。
(二)以“雙贏”為目標(biāo)，立足服務(wù)“三農(nóng)”，突出工作重點，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展
服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社經(jīng)營宗旨，信貸向“三農(nóng)”傾斜是服務(wù)“三農(nóng)”的根本體現(xiàn)，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經(jīng)營方向，把經(jīng)營定位在服務(wù)“三農(nóng)”的'基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系群眾，加大對“三農(nóng)”貸款的投入。一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。進一步開展農(nóng)戶小額信用貸款活動，以農(nóng)戶小額信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難的難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細）；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益。通過開展上門放貸、現(xiàn)場放貸、柜臺集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施，使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金，真正做到為農(nóng)服務(wù)，做農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問題為出發(fā)點，規(guī)范貸款程序，簡化貸款手續(xù)，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款的同時，大力推廣助學(xué)貸款、下崗失業(yè)人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評 。至年末，我社累計投放農(nóng)戶小額信用貸款768萬元，生源地助學(xué)貸款13萬元，下崗失業(yè)人員信用貸款萬元。二是大力做好信用創(chuàng)評活動。為了進一步貫徹落實中共中央《公民道德建設(shè)實施綱要》，把省委辦公廳《關(guān)于在全省開展創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動的通知》的文件精神落到實處，認(rèn)真做好信用村創(chuàng)評工作。
（三）狠抓不良貸款清收，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量
1、嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實行動態(tài)的監(jiān)控外，每旬末，及時到信息部門進行數(shù)據(jù)采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時化解。通過這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步向良性循環(huán)發(fā)展。
2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。一是層層做好任務(wù)的分解落實，聯(lián)社要求基層信用社必須將聯(lián)社的清收盤活任務(wù)進行有效的分解，并落實到具體信貸人員和具體盤活對象，敦促信貸人員對轄內(nèi)的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經(jīng)濟、行政、法律等各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績與崗位工資掛鉤，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；二是在盤活工作中，聯(lián)社機關(guān)與基層社積極協(xié)調(diào)配合，抓住清收盤活工作的重點和難點，上下聯(lián)動，相關(guān)職能部門積極參與，共同開展清收盤活工作，
（四）、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。根據(jù)年度工作計劃，信貸工作重點由投放轉(zhuǎn)向管理，為真實反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實際價值和風(fēng)險程度，在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，此項工作對我們每位信貸人員來說都是一項全新的工作，沒有成熟的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實施方案、安排試點單位、落實信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃開始，邊試點、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)，把貸款五級分類工作和信貸基礎(chǔ)管理工作緊緊結(jié)合在一起；其次利用試點中積累的一些經(jīng)驗，制定了貸款風(fēng)險分類實施方案，向全縣信用社全面推開，經(jīng)過五個多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風(fēng)險分類工作已全部結(jié)束現(xiàn)現(xiàn)正按省聯(lián)社要求開展分類工作的電子化建設(shè)；第三，通過五級分類我們?nèi)〉昧瞬簧俚氖斋@：一是更加科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險程度，二是信貸基礎(chǔ)資料管理得到進一步完善，規(guī)避了貸款法律風(fēng)險，降低了貸款損失，三是提高了信貸人員的綜合素質(zhì)，同時也了解基層信貸人員業(yè)務(wù)水平，四是貸款客戶財務(wù)逐步規(guī)范，配合程度提高。
(五)、加強信貸基礎(chǔ)管理，進一步建立健全信貸內(nèi)控制度
1、對增量貸款或新發(fā)生貸款戶進行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，了解其經(jīng)營狀況和資產(chǎn)負債情況，要求增貸企業(yè)必須達到產(chǎn)權(quán)明晰、無逾期貸款、無應(yīng)收未收利息、無不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責(zé)任狀，明確貸款清收責(zé)任；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質(zhì)量。
2、進一步規(guī)范聯(lián)社貸款審批程序和文本模式，嚴(yán)格執(zhí)行各層次的有關(guān)授權(quán)授信制度規(guī)定要求，上報審批的貸款全部以規(guī)范的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時上報，審批后及時給予基層社答復(fù)。
(六)加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間
在金融市場競爭日趨激烈的今天，只經(jīng)營傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)已遠遠不能適應(yīng)發(fā)展的需要，只有不斷創(chuàng)新，才能取得新的、更大的成績。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務(wù)。通過與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了糧食直補款、農(nóng)村“純女戶”養(yǎng)老金補助金、以及相關(guān)企業(yè)代發(fā)工資等代付業(yè)務(wù)。方便群眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。
三、信貸工作中存在的主要問題
一年來各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不太樂觀：一是貸款形態(tài)不實的問題還嚴(yán)重；二是不良貸款占比仍然過高，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；這些問題都需要在以后工作中認(rèn)真對待，切實加以解決。
四、明年工作打算
針對今年信貸工作中存在的問題，，圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年下半年要重點抓好以下幾項工作：
1、大力組織存款，切實發(fā)展根基
存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是從改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。
2、突出支農(nóng)重點，搞好資金營運。
“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進我縣和諧社會和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。
3、強化清收措施，化解信貸風(fēng)險
各社要主動采取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，獎懲分明。對不良貸款進行分類排隊，認(rèn)真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。
4、繼續(xù)做好貸款風(fēng)險五級分類的推廣
首先把貸款五級分類工作同農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)拓展和日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，克服“為分類而分類”的思想，避免重復(fù)勞動，提高工作效率，建立貸款五級分類的長效機制。其次，每季度進行一次全面的貸款五級分類，以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識水平。
回顧全年來的工作，我縣農(nóng)村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我縣農(nóng)村信用社各項工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對成績的同時，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步改善和提高，使我縣農(nóng)村信用社各項工作開展得更加合法合規(guī)。文章
省聯(lián)社工作總結(jié)篇2
擔(dān)任校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長已經(jīng)有半年多了，這對于我而言，是人生不可或缺的經(jīng)歷?；仡櫼郧爱?dāng)干事的時候，自己也是像現(xiàn)在這樣，努力做好自己的工作，積極向上的。盡管職位變了，但是希望自己的部門越來越好的心意沒有改變。探討這幾個月以來的工作，不管是對于自身能力的提高，以及交際等其他方面都有提高都有一定的進步。以下就是我個人對于擔(dān)任部長職位以來的工作心得：
每周一次的監(jiān)督干事巡邏工作是我生活中必不可少的部分。也曾經(jīng)因為對院里開展活動巡邏隊伍不夠滿意而向本部門部長抱怨，也曾因為干事不去巡邏或種種原因而感到懊惱。在輔導(dǎo)老師以及同寢室的室友的思想開導(dǎo)下，意識到不能因為工作而太影響到自身。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生會干部必須懂得如何提高自己的適應(yīng)能力，學(xué)會釋放自己，獲得進步，而不是一味的抱怨等。
當(dāng)然，魚與熊掌不可兼得，工作與我的日常生活以及學(xué)習(xí)也時常產(chǎn)生矛盾。作為班級學(xué)習(xí)委員以及學(xué)生會成員，我有相當(dāng)多的班級活動需要參加。而學(xué)生會這方面的工作又是我不能不管的。很多時候我都是一會兒一個地方一會另一個地方的飛奔的，很多時候連飯都沒有時間吃。我曾經(jīng)想過要放棄班級的職務(wù)，但這畢竟是我自己去競選并且得到班級同學(xué)的認(rèn)可的。于是我開始奔波與各類會議，各類活動等但是我只想說，學(xué)生會的工作我是真的盡力在做好。我相信，在以后的工作中我也能妥善處理好學(xué)習(xí)與工作這兩者之間的關(guān)系，盡力確保工作和學(xué)習(xí)兩不誤。
作為校學(xué)生會干部的成員，我經(jīng)常參加校學(xué)生會的各項工作。在這樣的氛圍中，我總是覺得很有壓力。我不是個能和領(lǐng)導(dǎo)類的人物打交道的學(xué)生。盡管很多時候，我都是嘻嘻哈哈的，但是真的讓我在一些大場合做一些匯報交流工作時，我還是會小緊張的。希望以后可以盡量改進。其實一直很慶幸，我自己是保衛(wèi)部的成員。保衛(wèi)部是一個接受兩級領(lǐng)導(dǎo)的部門，不僅是校學(xué)生會的成員，更是接受院保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)。這不僅讓我有更過的機會來認(rèn)識更多的人，而且也讓我感受到了不同的工作氛圍，學(xué)到了很多。對自己今后的發(fā)展很有幫助。例如在近期因要接受“安全宿舍”的監(jiān)督，我們部門的幾個干事都是盡力配合學(xué)生會做好工作，從中也學(xué)到很多知識，開闊了眼界。
已經(jīng)在這個大家庭工作了兩年多的時間了，我是真的覺得很開心，這讓我的生活與學(xué)習(xí)都很充實。雖然有的時候事情可能比較多，但個人能力也得到很大鍛煉。同時，我也認(rèn)識到校學(xué)生會保衛(wèi)部是這么一個特殊的部門，在平時的工作中應(yīng)該保持更緊密的團結(jié)，每個人
在工作中都應(yīng)該增強個人的主觀意識，面對現(xiàn)場臨時事件發(fā)生時，能夠從容地個人獨自解決，并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出積極的主動地位而不能一味地處于被動地位。我相信，我們部門在以后的工作中一定能表現(xiàn)得更出色，我也將努力完善自我以積極的狀態(tài)完成自身工作以及配合好其它成員工作。
最后我認(rèn)為這段時間收獲最多的就是：認(rèn)識了很多大一的朋友，在與他人相處過程中學(xué)到了很多，無論是在為人處事還是學(xué)習(xí)中，都給了我很大的幫助;也懂得了要團結(jié)他人，站在他人角度為他人著想;于此同時，也認(rèn)識到自身很多的不足，例如：在處理很多事情上個人思想比較嚴(yán)重或過于狹隘，不能站在立場去考慮問題;會因為自己的意見不能被接受而不在意最后的方案如何等等。但我相信，隨著工作經(jīng)驗的不斷增加，我能夠正確地調(diào)整好自己，在以后的工作中取得更好的成績。
作為校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長，我是真的覺得自己很榮幸。每一次弟學(xué)妹問我，學(xué)長你是什么部門的啊?我總是很自豪地告訴他們，我是保衛(wèi)部的部長。我知道，我并不是事事都做完美的部長，但是我能說，我是盡力了!在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取做到!我相信我可以。
省聯(lián)社工作總結(jié)篇3
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達指標(biāo)完成情況
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對各社反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)，編制了《農(nóng)村信用社xx年度財務(wù)收支編制方案》、《農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（1）根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
（3）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經(jīng)營隱患。
（4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支，誰經(jīng)手，誰負責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。
3、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。
（2）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
（4）5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會，各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善，迎接市辦驗收?；顒訉嵭邪俜种瓶己?，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
省聯(lián)社工作總結(jié)篇4
20xx年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標(biāo)。
一、各項目標(biāo)完成情況
（一）安全操作目標(biāo)
1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現(xiàn)金“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任意識和使命感。
（二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)。強化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結(jié)合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴(yán)格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的.“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。
（三）建設(shè)創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6 抓：
1、抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一保”安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應(yīng)成立了“三防一?！卑踩I(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動小組54個,負責(zé)督導(dǎo)各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責(zé)人，層層成立了安全連帶責(zé)任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務(wù)互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責(zé)任書，同時建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。
2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“一崗雙責(zé)”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道，層層抓落實。
3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設(shè)機構(gòu)每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當(dāng)場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)控制到位。重點抓了案件防范責(zé)任制，主要部位、重要環(huán)節(jié)要責(zé)任到人，按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從實際出發(fā)，逐步改善安全設(shè)施，提高防范能力，加強監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，及時糾正，防范未然。
5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責(zé)成違規(guī)違紀(jì)的8人寫檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書1份。
6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式
省聯(lián)社工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)眼間，20××年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1—6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達指標(biāo)完成情況
1、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
2、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點。
3、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)
2、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
（1）5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
（2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
（2）根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20××年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進步！
