工作總結(jié)是為了我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，很多人通過(guò)工作總結(jié)的寫(xiě)作是可以很好的完善一個(gè)階段的工作任務(wù)的，范文社小編今天就為您帶來(lái)了監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇1
xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉(cāng)管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。
二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問(wèn)題
1.對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。
2.對(duì)材料審查分析不深入，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)!
2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象。
xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一，力爭(zhēng)做得更完善。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過(guò)了，踏過(guò)了，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊?；仡檟x年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。
看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力量去做。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累，也覺(jué)得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來(lái)。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇3
20__年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對(duì)安全管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度安全管理工作目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，積極做好20__年安全管理工作?，F(xiàn)對(duì)20__年度的安全管理工作總結(jié)如下：
1、安全管理情況
1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況
1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標(biāo)
(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;
(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;
(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;
(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;
(5)未發(fā)生重大垮塌事故;
(6)安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%;
(7)安全措施項(xiàng)目完成率100%。
1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：
(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好安全文明施工的意識(shí)，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。
1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施;為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以安全工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo)，成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人，總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門(mén)，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。
1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(試行)》等19項(xiàng)安全管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度。
根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《20__年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門(mén)不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至下通過(guò)各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。
1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。
安全教育培訓(xùn)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保全員受到應(yīng)有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次。
通過(guò)安全教育，各級(jí)崗位的管理人員和廣大職工的安全知識(shí)得到了更新、鞏固和充實(shí)，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進(jìn)行。
監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽(tīng)、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)安全管理會(huì)議，積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)安全管理要求，討論制定本標(biāo)段安全防護(hù)方案及措施，加強(qiáng)安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查，針對(duì)檢查問(wèn)題提出的要求督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年監(jiān)理部與業(yè)主共同開(kāi)展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過(guò)書(shū)面整改通知督促施工單位進(jìn)行安全文明施工整改，對(duì)書(shū)面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處罰。
通過(guò)對(duì)各施工單位安全文件學(xué)習(xí)抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項(xiàng)目部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)安全文件，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開(kāi)展20__年基建工程秋季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【20__】23號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】62號(hào))《關(guān)于開(kāi)展“12.2”全國(guó)交通安全日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)【20__】71號(hào))等文件精神，各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄。
重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運(yùn)行情況，并督促兩個(gè)體系有效運(yùn)行，監(jiān)理部每半月召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司安全管理理念，“安全誰(shuí)都可以管，怎么管都不過(guò)分”“管生產(chǎn)必須管安全”，各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在安全問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明并提出切實(shí)可行的建議，經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進(jìn)行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識(shí)，并極大地促進(jìn)了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)、洞室開(kāi)挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，督促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理。
隱患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每1個(gè)月更新一次。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改完成，做到閉環(huán)管理。
本工程于每月10日和25日定期召開(kāi)《金康二期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)》，分析安全形勢(shì)，研擬安全防范措施，對(duì)下月安全管理工作提出要求，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應(yīng)對(duì)措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各標(biāo)段均書(shū)面上報(bào)有關(guān)安全組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時(shí)與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經(jīng)督促，各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利，使安全責(zé)任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個(gè)炸藥庫(kù)，現(xiàn)在實(shí)為4個(gè)(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其所有庫(kù)存火工品全部進(jìn)行了銷毀，并已申請(qǐng)了撤庫(kù)處理)，為認(rèn)真落實(shí)縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙甙踩a(chǎn)大會(huì)》精神，加強(qiáng)本工程民爆、?；锲饭芾?，指揮部、監(jiān)理部對(duì)本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度，檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令及時(shí)整改，同時(shí)要求各單位庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止提前出庫(kù)，要求及時(shí)退庫(kù)，切實(shí)做到帳物相符、帳帳清楚，嚴(yán)防流失，確保了火工品安全無(wú)事故。
本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開(kāi)挖出現(xiàn)的隱患部位及時(shí)采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強(qiáng)安全防護(hù)，對(duì)洞挖堆積體、巖層破碎帶、過(guò)溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)安全防護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)安全排查、巡查、監(jiān)測(cè)、清撬排險(xiǎn)工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房?jī)?nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等。經(jīng)查，均編制了專項(xiàng)安全施工方案，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用。但在使用過(guò)程中，存在安全防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問(wèn)題，已經(jīng)得到有效整改，并要求施工單位在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。
金元、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括：金平、金元廠房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠橋門(mén)式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備。經(jīng)查，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全。
1.6、深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)
6月份，根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[20__]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[20__]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[20__]28號(hào))文件要求，結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項(xiàng)目部開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在活動(dòng)中周密部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
有力推動(dòng)了安全文化建設(shè)，提高了全體參建人員的安全意識(shí)，確保20__年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過(guò)多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國(guó)際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，統(tǒng)一組織，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。組織金平、金元電站各參建單位開(kāi)展了以下工作：
1、各項(xiàng)目部成立了組織機(jī)構(gòu)，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，質(zhì)安部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。
2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開(kāi)了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要zsjl(20__)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào))，會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門(mén)具體抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。
3、監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時(shí)把安全工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員，保證全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)，使廣大監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，圍繞安全生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強(qiáng)。
在活動(dòng)期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任到位情況，二是安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況，三是安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)，五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作。通過(guò)對(duì)具體檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管安全專職人員安全意識(shí)并沒(méi)有真正提高，個(gè)別單位安全管理體系并不完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理員責(zé)任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題，監(jiān)理部通過(guò)文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改。
在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過(guò)深入的組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增加了對(duì)各項(xiàng)目部廣大員工一次全方位安全教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)安全生產(chǎn)及安全重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了施工人員的綜合安全素質(zhì)。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力實(shí)施，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質(zhì)保量地、安全地完成了本月施工任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要安全必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場(chǎng)安全持久戰(zhàn)。希望各項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好安全生產(chǎn)日常工作的同時(shí)要認(rèn)真組織好各級(jí)開(kāi)展的安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，推動(dòng)各項(xiàng)目部安全
生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取做到施工工期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，我們將以扎實(shí)的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20__年3月下發(fā)《20__年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20__】8號(hào))20__年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20__年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】12號(hào))20__年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】11號(hào))20__年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20__】19號(hào))等文件精神，監(jiān)理部及時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長(zhǎng)、副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室。
根據(jù)金康公司防汛指揮部文件精神，及時(shí)督促各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各級(jí)職能部門(mén)為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作，為20__年安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.7.2、開(kāi)展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計(jì)劃、早安排、早施工的原則，20__年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20__年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng))，并于20__年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站20__年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)【20__】2號(hào))于各單位，要求在今年汛期來(lái)臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目。汛前，監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況來(lái)看，各單位、各部門(mén)基本都能按要求積極實(shí)施防汛項(xiàng)目整治，且在宣傳發(fā)動(dòng)、健全組織、修訂預(yù)案、儲(chǔ)備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早，為實(shí)現(xiàn)今年安全度汛奠定了較好基礎(chǔ)。
1.7.3、重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作檢查處理
根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論，確定20__年金康二期工程防汛安全管理10項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施;
2、金平電站Ⅱ標(biāo)2#支洞營(yíng)地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站Ⅱ標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，汛期定期觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎，準(zhǔn)備不少于500個(gè)填土麻袋，汛期設(shè)置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門(mén)具備下閘條件;地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站Ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專門(mén)的地址災(zāi)害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場(chǎng)營(yíng)地;
6、金元電站Ⅱ標(biāo)9#渣場(chǎng)擋墻，對(duì)擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)行加固;雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)行觀測(cè);
7、金元電站Ⅱ標(biāo)4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開(kāi)裂，需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施;
8、金元電站Ⅲ標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場(chǎng)迎水面擋墻;汛前及時(shí)清理河道，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置;
9、金元電站Ⅲ標(biāo)6#施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè)，恢復(fù)人行便道;
10、金元電站Ⅳ標(biāo)，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對(duì)廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵。
為確保安全度汛，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作項(xiàng)目，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定，要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人，并進(jìn)行掛牌，要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報(bào)了安全防護(hù)措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作
為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，各施工單位均能夠積極組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育，并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫(huà)和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。
為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)能力，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練時(shí)間，指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo)，根據(jù)演練情況給予總結(jié)評(píng)價(jià)。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練。
但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20__年6月26日下發(fā)了《20__年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】36號(hào))，確定于20__年6月27日下午組織金湯河流域三個(gè)電站聯(lián)合演練。本次演練按期進(jìn)行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故，在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位參加人員能夠按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達(dá)到了預(yù)期的效果。
1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供應(yīng)
20__年4月13日，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】11號(hào))，要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu)。按照“分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理”原則，籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材、設(shè)備如下：
1、搶險(xiǎn)指揮車輛共計(jì)26輛，防汛聯(lián)絡(luò)對(duì)講機(jī)共計(jì)72部、衛(wèi)星電話共計(jì)15部;
2、搶險(xiǎn)工程車輛(自卸車、裝載機(jī)、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺(tái));
3、潛水泵共計(jì)23臺(tái)，發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺(tái)，手搖報(bào)警器共計(jì)21臺(tái);
4、急救藥箱共計(jì)29個(gè)，防汛照明手電筒共計(jì)345支，防雨、救生用具共計(jì)345套;
5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把，搶險(xiǎn)編織袋、砂袋共計(jì)16500條，搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方。
指揮部防汛辦會(huì)同監(jiān)理部按照各單位《預(yù)案》物資、器材、設(shè)備定額進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均做到了物資準(zhǔn)備充分，器材、設(shè)備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎(chǔ)。
1.7.6、切實(shí)抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實(shí)
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好20__年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】12號(hào))《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20__】19號(hào))文件精神，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、無(wú)災(zāi)無(wú)險(xiǎn)報(bào)平安”的報(bào)告制度。
指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位，履行職責(zé)，及時(shí)傳遞與報(bào)告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時(shí)，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時(shí)電話查詢各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)險(xiǎn)情，各承建單位防汛值班員，堅(jiān)持了每日按時(shí)報(bào)告防汛工作情況。整個(gè)汛期，雖然個(gè)別單位無(wú)線通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時(shí)性，為防汛工作提供了信息基礎(chǔ)。
根據(jù)業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對(duì)各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查防范，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測(cè)巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災(zāi)值班時(shí)間為20__年5月1日8：00至20__年10月1日8:00止，根據(jù)情況，實(shí)際值班截止時(shí)間為20__年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進(jìn)行防汛值班。
三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度，要求汛期各項(xiàng)目經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，做到手機(jī)打得通、電話有人接，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》，各單位人員都認(rèn)真進(jìn)行了填寫(xiě)并在各營(yíng)地進(jìn)行粘貼宣傳。
防汛期間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20__年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)20__年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】20號(hào))，要求各施工單位均配置兩名專職危險(xiǎn)源巡查員，對(duì)各自標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)行專職巡查、巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào)，密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào)，并做好記錄，成功進(jìn)行了多次避險(xiǎn)。
1.7.7、未及時(shí)有效的報(bào)送雨情信息及處理情況
20__年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨，雨量等級(jí)為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒(méi)有及時(shí)上報(bào)到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時(shí)查崗，導(dǎo)致信息不暢，金康公司沒(méi)有及時(shí)通知地方政府和金康電站，有可能對(duì)金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失，后果極其嚴(yán)重。因此，四川金康電力發(fā)展有限公司專門(mén)下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)》(金康水電安環(huán)【20__】38號(hào))，對(duì)金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評(píng)。并要求各單位以此事件為契機(jī)，組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系
職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產(chǎn)的同時(shí)管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在20__年，重點(diǎn)督促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理，文明施工管理，對(duì)河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)垃圾進(jìn)行集中堆放，集中處理。對(duì)員工進(jìn)行各種職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)教育,充分保障個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。
1.9、消防工作安全管理
開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查10余次，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，整改率100%。同時(shí)對(duì)各單位的消防器材進(jìn)行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報(bào)警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時(shí)處于完好和充足狀態(tài)。
加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)，不斷提高各單位員工的消防安全意識(shí)，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失。
從10月份開(kāi)始，本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期，消防工作更加嚴(yán)峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火安全管理規(guī)定及指示，及時(shí)組織對(duì)本工程各施工單位進(jìn)行防火安全大檢查，根據(jù)檢查情況，重點(diǎn)是營(yíng)區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問(wèn)題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要督促各施工單位進(jìn)行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識(shí)，督促各施工單位對(duì)各自標(biāo)段施工人員進(jìn)行森林防火安全教育培訓(xùn)，并下發(fā)各類宣傳冊(cè)給各參建單位，督促施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，并要求各單位進(jìn)行了森林防火演練，以提高應(yīng)對(duì)森林火險(xiǎn)的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責(zé)任牌，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以提高施工人員森林火險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)理部同時(shí)下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi)。
今冬明春的森林防火才剛剛開(kāi)始，我們一定要時(shí)刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時(shí)刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù)。
2、存在問(wèn)題
(1)由于參加建設(shè)施工單位多，部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無(wú)法落實(shí)到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質(zhì)條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在安全隱患較多，大部分區(qū)域無(wú)法進(jìn)行治理，只有加強(qiáng)巡視檢查，合理布置施工營(yíng)地，以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
(3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育覆蓋面太少，日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理水平參差不齊，民工流動(dòng)性大、文化水平低，安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力不強(qiáng)。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，個(gè)人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，安全用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(7)引水隧洞施工洞段過(guò)長(zhǎng)，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決，對(duì)洞內(nèi)安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作還沒(méi)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，文明施工開(kāi)展較差。
3、20__年安全工作重點(diǎn)
金平、金元電站工程標(biāo)段多，地質(zhì)條件復(fù)雜，地形條件惡劣，地下洞室長(zhǎng)，圍巖變化頻繁，安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)重。為確保安全施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，督促施工單位加大安全資金的投入和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。后續(xù)安全管理工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問(wèn)題，確保職業(yè)健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強(qiáng)防汛值班檢查，加強(qiáng)防泥石流巡查，備齊防汛搶險(xiǎn)物資。
(3)堅(jiān)持組織各施工單位開(kāi)展各類綜合性安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)展火工材料、洞室開(kāi)挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與拆除、特種設(shè)備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項(xiàng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查，落實(shí)整改責(zé)任。
(4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用至退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范專業(yè)爆破隊(duì)伍各層次人員的安全意識(shí)和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)行檢查。
(5)加強(qiáng)豎井和斜井的開(kāi)挖及支護(hù)管理，在不良地質(zhì)段施工時(shí)要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)行施工，同時(shí)做好一切安全防護(hù)措施和安全技術(shù)交底工作。
(6)對(duì)各施工單位安全培訓(xùn)教育及班前會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
(7)加強(qiáng)各單位生產(chǎn)生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期，要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險(xiǎn)物資。
(9)加強(qiáng)對(duì)各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇4
學(xué)校的發(fā)展，文化先行；學(xué)生的成材，好書(shū)相伴。因此，作為傳播文化，向廣大師生提供精神食糧的圖書(shū)室，責(zé)無(wú)旁貸地被推向了教育教學(xué)的前沿陣地。我校圖書(shū)室的工作也受到了史無(wú)前例的高度重視。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大師生積極配合，使圖書(shū)室充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，日常工作正常運(yùn)作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視圖書(shū)室的建設(shè)、管理工作，每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書(shū)室管理、運(yùn)行的要求。學(xué)校不但有專職圖書(shū)管理員，還在校務(wù)成員中教導(dǎo)處，教科室主任分管圖書(shū)工作，對(duì)圖書(shū)工作有計(jì)劃、有總結(jié)，對(duì)建設(shè)、管理目標(biāo)逐條細(xì)化，對(duì)圖書(shū)室工作進(jìn)行商討、檢查。為了進(jìn)一步推動(dòng)課外閱讀的開(kāi)展，學(xué)校向各年級(jí)公布推薦書(shū)目，明確閱讀量和閱讀要求，并開(kāi)展各類評(píng)比和各類讀書(shū)征文、展示活動(dòng)等。為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我們將各班借閱情況統(tǒng)計(jì)后，以此作為考核學(xué)期學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)依據(jù)，此舉確保了圖書(shū)的周轉(zhuǎn)效率，營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍。我們的目的就是既要管好圖書(shū)，又要用好圖書(shū)。對(duì)班級(jí)圖書(shū)管理員，每月培訓(xùn)一次，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理的意識(shí)和技能，為圖書(shū)室日常工作的開(kāi)展提供有力的保障。
圖書(shū)室積極配合教育教學(xué)工作，將新購(gòu)圖書(shū)及時(shí)分類、編目、登記、上架、出借，盡快發(fā)揮其作用。并做好圖書(shū)的介紹、宣傳工作。隨著新書(shū)的分類，及時(shí)將新書(shū)目錄群內(nèi)公布。
本學(xué)期為節(jié)省師生的時(shí)間，我在提高工作效率上做文章、下功夫。一是勤整理，對(duì)師生歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類上架；二是勤檢查，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書(shū)籍勤查找；三是勤過(guò)目，到書(shū)架旁勤看一看，并在書(shū)架上分別貼上標(biāo)識(shí)，讓學(xué)生對(duì)圖書(shū)的位置了如指掌。為師生查找資料時(shí)節(jié)省了時(shí)間，提高了效率，獲得了師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。
二、對(duì)全校師生全方位開(kāi)放閱讀，切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)室教育教學(xué)堂的作用。
熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。在師生借閱時(shí)，我們做到了“百拿不厭，百問(wèn)不煩”。對(duì)全校學(xué)生每周星期一一星期五，真正做到了“你輕輕地來(lái)，帶來(lái)寧?kù)o。你輕輕地走，帶走知識(shí)”。
三、利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)行思想教育，端正服務(wù)態(tài)度。
我邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐能力。我在圖書(shū)室管理中既注重“管”，又不忘“理”，認(rèn)真探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過(guò)程中，我積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)比較麻煩，但我從沒(méi)有怨言，正因?yàn)槲覀儾恍傅呐?，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和師生，家長(zhǎng)的一致好評(píng)。（可查閱資料）圖書(shū)室真正成為廣大師生最愿意來(lái)的地方。
四、 認(rèn)真出色地完成了閱覽室圖書(shū)的剔舊換新的任務(wù)。
我在不誤學(xué)生閱讀、教師借閱的情況下，加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，對(duì)新購(gòu)進(jìn)的圖書(shū)進(jìn)行分類、著錄、登記造冊(cè)。對(duì)閱覽室的圖書(shū)進(jìn)行了剔舊換新，這是一項(xiàng)比較大的工作，工作比較苦、累，但我能及時(shí)認(rèn)真完成這項(xiàng)工作。
五、及時(shí)高效地開(kāi)展了閱讀活動(dòng)。
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，校長(zhǎng)經(jīng)常來(lái)圖書(shū)室，閱覽室視察，教導(dǎo)主任與教科室主任經(jīng)?？纯唇钑?shū)登記表，看學(xué)生喜歡看什么書(shū)籍，就親自去書(shū)店購(gòu)買(mǎi)，特別是教導(dǎo)主任，每學(xué)期的“讀書(shū)卡”，“親子閱讀卡”親自過(guò)目，親自幫圖書(shū)室整理裝訂，由于有領(lǐng)導(dǎo)的重視，班主任的大力支持—班主任除繁重的教學(xué)任務(wù)外，還要指導(dǎo)學(xué)生填寫(xiě)“讀書(shū)卡”，“借書(shū)登記表”，到時(shí)間督促管理員還書(shū)，有遺失現(xiàn)象還要學(xué)生賠賞，有時(shí)候班主任自己掏錢(qián)賠賞，班主任精神可貴呀，還有圖書(shū)管理員協(xié)助，這樣使我們學(xué)校的課外閱讀活動(dòng)開(kāi)展得很好，收到的是實(shí)效。
圖書(shū)室一般是周1—周5全天開(kāi)放，每月分班級(jí)由圖書(shū)管理員來(lái)借書(shū)，還書(shū)，填寫(xiě)好“讀書(shū)卡”，“借書(shū)登記表”?！坝H子閱讀卡”，基本做到人人參與，深受家長(zhǎng)歡迎，從資料可以看出的。
閱覽室基本開(kāi)放，一般中午可以學(xué)生自由來(lái)看書(shū)，可以由班主任組織學(xué)生來(lái)看書(shū)，有這些班級(jí)堅(jiān)持來(lái)閱覽室認(rèn)真閱讀，他們是：91、92、89、88、87、93、基本是每月來(lái)一次，還有120班每周周三，要圖書(shū)管理員將書(shū)籍借到班上去看，當(dāng)天歸還，三年級(jí)基本上是班主任來(lái)借書(shū)給學(xué)生看，電子閱覽室一般由賀老師培訓(xùn)。下學(xué)期應(yīng)該可以開(kāi)放了。
圖書(shū)管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書(shū)，傳播的是文化和思想。因此，在今后工作中，要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，管理要有章有序，有始有終，使圖書(shū)室所有圖書(shū)資料最大限度的得到利用，讓好書(shū)伴學(xué)生健康成長(zhǎng)！
圖書(shū)室xx.12.30
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇5
按照館里年度工作的安排，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作，協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時(shí)一年多來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有進(jìn)，朝著好的方向邁進(jìn)，現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。
1.辦公室工作除了認(rèn)真做好書(shū)信報(bào)刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門(mén)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書(shū)館業(yè)務(wù)研討會(huì)和常寧圖書(shū)
館來(lái)館參觀學(xué)習(xí)期間的接待工作，從資料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)的布置及住宿餐飲食各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備，做到了各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失，并就整個(gè)工作進(jìn)展情況及時(shí)編寫(xiě)了信息材料，上報(bào)給上級(jí)圖書(shū)業(yè)務(wù)部門(mén);協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長(zhǎng)成功組織了07年紅讀活動(dòng)我心中的____新農(nóng)村競(jìng)賽征文，多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動(dòng)事宜，制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的指導(dǎo)和征文的收取、評(píng)選每一項(xiàng)工作都盡心盡力，精心組織，通過(guò)一系列的努力，共評(píng)選出優(yōu)秀征文40余篇，送市參評(píng)20篇，展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌;積極編寫(xiě)各種圖書(shū)業(yè)務(wù)信息材料，全年累計(jì)完成各類信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市報(bào)刊圖書(shū)館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆和縣綜合治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)調(diào)查走訪，填寫(xiě)各種表冊(cè)十余份，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。今年圖書(shū)宣傳周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書(shū)宣傳活動(dòng)外，我和李康同志還利用業(yè)余時(shí)間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子、居民放映愛(ài)國(guó)主義電影、文化共享工程、圖書(shū)專題宣傳片達(dá)十余場(chǎng)，觀看人數(shù)達(dá)千余人。
2.閱覽室工作閱覽室是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，為了能給讀者提供一個(gè)舒適的閱覽環(huán)境，做到當(dāng)天的報(bào)刊雜志及時(shí)收發(fā)整理當(dāng)日上架，對(duì)所有雜志進(jìn)行重新分類排架，為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔干凈。做到一天一小掃，三天一大掃，確保室內(nèi)無(wú)垃圾、灰塵，由于讀者多為中老年人，從關(guān)心老年人的角度出發(fā)，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時(shí)，還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作，全年完成各類咨詢百余條，并就讀者反映的各類問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，對(duì)讀者比較關(guān)心的問(wèn)題，綜合各類書(shū)籍雜志，編寫(xiě)有用文摘二十余條，全年累計(jì)完成借閱書(shū)籍達(dá)上千人次，達(dá)20_余冊(cè)。
3.電子閱覽室工作這是今年來(lái)我館重點(diǎn)建設(shè)的工作，也是一個(gè)全新的對(duì)外服務(wù)窗口。從2月份以來(lái)，這項(xiàng)工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé)，從場(chǎng)地選擇，室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試，都做了大量的工作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了全部工作，電子閱覽室正式對(duì)外向讀者開(kāi)放后，針對(duì)部分上機(jī)用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況，及時(shí)為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幾個(gè)月來(lái)共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)排查、檢收機(jī)器故障6起，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
另外，協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍，由于在此之前，我館并沒(méi)有采有此項(xiàng)業(yè)務(wù)，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的原因，工兒進(jìn)展相對(duì)緩慢。初步紡計(jì)，目前已采編新書(shū)200余冊(cè)。接下來(lái)的日子，我將全力以赴，爭(zhēng)取早日完成此項(xiàng)工作。
回顧一年來(lái)的工作，總感覺(jué)有許多不盡如人意的地方，當(dāng)然，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子，我將靜下心來(lái)，努力學(xué)習(xí)圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇6
時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過(guò)了精彩的一年。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí)，自從接手板材庫(kù)以來(lái)，看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以接觸到更廣范的知識(shí)。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)。
對(duì)于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：
本年度主要完成工作及匯報(bào)：
一、《倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理》
板材擺放的都很整齊。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫(xiě)上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫(kù)管理》
對(duì)于“入庫(kù)管理”流程，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單、再行收貨。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行入庫(kù)、對(duì)照物料名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額、確定無(wú)誤后，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單、庫(kù)管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí)，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購(gòu)員。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則，沒(méi)有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購(gòu)部、要求供應(yīng)商傳單過(guò)來(lái)，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購(gòu)溝通，時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部，以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。比如說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單，沒(méi)下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù)。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后。庫(kù)存不足。這是相對(duì)應(yīng)的。稱之為“材料假出庫(kù)、假入庫(kù)”。
三、《儲(chǔ)存、防護(hù)管理》
在平時(shí)的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無(wú)法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過(guò)3米，現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對(duì)于一些過(guò)油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。
四、《出庫(kù)管理》
車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開(kāi)單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門(mén)物資采購(gòu)情況，物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單，并寫(xiě)清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫(kù)管員方可發(fā)料。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉(cāng)管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門(mén)在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù)，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉(cāng)庫(kù)后，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門(mén)修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。
五、《倉(cāng)庫(kù)7s工作》
（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放
（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間
（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通
（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)??
（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層
（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理
（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)??
（8）不斷清掃，保持清潔
（9）按
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度
（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候，到處都是垃圾、木方。如果不及時(shí)清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí)，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
a、崗位職責(zé)的履行情況。
○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無(wú)？如有，說(shuō)明原因；
答：無(wú)
○崗位職責(zé)中沒(méi)有規(guī)定，上級(jí)安排開(kāi)展的工作有無(wú)？如有請(qǐng)列出。（所說(shuō)工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù)，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。）
答：無(wú)
b、在本年度工作中，讓你感到最有價(jià)值的工作
在這一年中剛來(lái)到xx在二線做精修時(shí)，工作量雖然很大，時(shí)間也長(zhǎng)，但是沒(méi)什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫(kù)時(shí)，才感覺(jué)到壓力、對(duì)于沒(méi)對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我。在一步一步的.對(duì)板材進(jìn)行熟悉。
c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來(lái)就盈虧一萬(wàn)多。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階。
ｄ、希要相關(guān)部門(mén)支持或配合的工作
對(duì)于板材庫(kù)的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理是不造成什么影響。但從成本的角度來(lái)看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理！
監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)篇7
我叫xxx，是xxx大廈助理兼前臺(tái)客服。自從20xx年x月加入這個(gè)大家庭以來(lái)，我在工作上得到服務(wù)中心主任和主任助理不斷的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也得到了其他同事的支持，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)及其同事的關(guān)心和合作，讓我得以及時(shí)圓滿地完成公司和中心領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，在此表示誠(chéng)摯的感謝。下面，就我在即將過(guò)去的20xx年所做的工作做一下匯報(bào)和總結(jié)。
首先，作為xxx管理員，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)整棟大廈的所有日常事務(wù)。
1、每天都對(duì)公共區(qū)域以及裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查簽到。每周一和周四從樓頂走s線路巡查一遍，截止11月份（下同）全年共監(jiān)管裝修戶20戶，在我的嚴(yán)格監(jiān)管和耐心服務(wù)下，裝修現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一起因?yàn)檫`規(guī)被公司查處。xx樓公共維修開(kāi)具“工作聯(lián)系單”共244單。
2、解決業(yè)主（用戶）有關(guān)投訴、空調(diào)滴水、家里房屋漏水以及其它鄰里糾紛共計(jì)xx次。
3、每月分發(fā)“物業(yè)管理費(fèi)”催收單至業(yè)主信箱，并通過(guò)電話、上門(mén)、對(duì)講機(jī)等各種方法進(jìn)行催收，使xx樓的管理費(fèi)收繳率達(dá)到98%以上。
4、環(huán)境管理方面，積極督促各類供方按著合同內(nèi)容做好本職工作，開(kāi)具各類“工作聯(lián)系單”“整改通知書(shū)”共計(jì)32單。
第二、作為兼職客服前臺(tái)，我按著公司《客戶服務(wù)手冊(cè)》嚴(yán)格要求自己，全年完成的工作如下：
1個(gè)部門(mén)同事替業(yè)主解決問(wèn)題。全年共開(kāi)具“顧客委托服務(wù)單”236單，并按著程序進(jìn)行回訪以及輸入xx系統(tǒng)。
2、撰寫(xiě)打印發(fā)出各類“溫馨提示”、“通知”共計(jì)x份。
3、作為兼職資料管理員，每月積極督促同事上交有關(guān)資料，每月歸類存檔份資料。
4、按時(shí)更新業(yè)主（用戶）資料。每月做好物資的領(lǐng)取、保管及分發(fā)工作。
作為團(tuán)隊(duì)的一員，“分工不分家”的互相合作幫助的精神很重要。我主動(dòng)幫助其他同事按時(shí)完成其手頭工作。
1、我在財(cái)務(wù)有事或休息的情況下，全年共無(wú)一例誤差的收取管理費(fèi)及押金共計(jì)財(cái)務(wù)上班時(shí)按時(shí)交接清楚。
2、全年共有3個(gè)季度頂替維修同事檢查xx樓整棟大樓并張貼“消防封簽”。
3、在xx樓管理員有事或休息的情況下，按時(shí)到xx樓簽到、巡查裝修現(xiàn)場(chǎng)，解決xx樓業(yè)主（用戶）的服務(wù)需求。
