2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)優(yōu)秀8篇

時(shí)間:2023-12-02 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

通過(guò)工作總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,為未來(lái)工作做好準(zhǔn)備,優(yōu)秀的工作總結(jié)可以幫助大家更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn),范文社小編今天就為您帶來(lái)了2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)優(yōu)秀8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)優(yōu)秀8篇

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇1

今年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

二、工作態(tài)度踏實(shí)

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把活動(dòng)圓滿完成。今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

三、盡心盡責(zé),做好本職工作

文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的`擬寫(xiě)。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門(mén)月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門(mén)輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來(lái),作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

一年來(lái),無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇2

時(shí)間飛逝,20xx已過(guò),感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xxxx大家庭,公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來(lái)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為:

第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。

第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)。

第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

20xx年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1.響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流。

2.財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

3.在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。

4.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。

5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

6.對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。

7.其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇3

春華秋實(shí),夏去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了?;厥走@不平凡的一年,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,宣傳部在團(tuán)委副書(shū)記和團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)、和各部門(mén)的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上,出色的完成了學(xué)院交給的每一項(xiàng)任務(wù)。仔細(xì)回想這一段走過(guò)的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉淀下來(lái)的,正是我們?cè)谶@艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(一)總括

宣傳部,做為一個(gè)組織的喉舌部門(mén),承擔(dān)著的責(zé)任十分重大。200x年3月7日,經(jīng)過(guò)選舉,信息與通信學(xué)院第三屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立,最初的宣傳部只有兩個(gè)新兵——?jiǎng)倧睦硎律矸蒉D(zhuǎn)變?yōu)椴块L(zhǎng)的08級(jí)學(xué)生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久,我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)而且人手不夠,面對(duì)繁重的任務(wù)顯得有點(diǎn)力不從心,經(jīng)常忙得焦頭爛額,噴繪設(shè)計(jì),海報(bào)的繪制和ppt的制作,全攤在兩個(gè)人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸?shù)膭牛覀儍扇诉€是堅(jiān)持了下來(lái);不久之后,經(jīng)過(guò)老師和同學(xué)的推薦,寫(xiě)得一手好字的覃彩登同學(xué)加入了我們部門(mén),自此,我們開(kāi)始分工協(xié)作,由我負(fù)責(zé)噴繪和寫(xiě)真海報(bào)的制作、秦曉秋負(fù)責(zé)手繪海報(bào)、覃彩登負(fù)責(zé)ppt的制作,通過(guò)合理利用有限的人力資源,把任務(wù)分配到個(gè)人,我們的工作得以更加有序的進(jìn)行。

到了下半學(xué)期,通過(guò)向全院招收理事,11位優(yōu)秀的0x級(jí)新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來(lái)了活力。而我們的工作除了繼續(xù)配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳以外,也開(kāi)始把工作重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)理事上,為我院培養(yǎng)更多人才而做準(zhǔn)備,為此,我們制定了詳細(xì)的理事培養(yǎng)計(jì)劃——手繪海報(bào)方面,開(kāi)始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長(zhǎng)帶著他們畫(huà),等他們熟悉海報(bào)繪制并積累了一定經(jīng)驗(yàn)之后,便放手讓他們自己發(fā)揮,原來(lái)最繁重的手繪海報(bào)工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫(xiě)真和ppt制作由于涉及到一些電腦技術(shù),所以我們?yōu)槔硎轮v了兩場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)講座,主要教授他們一些photoshop和powerpoint的技巧,之后再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧并積累了一定經(jīng)驗(yàn)后才開(kāi)始自由創(chuàng)作,讓他們一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)。在工作之余,我們還在團(tuán)隊(duì)凝聚力上下功夫,平時(shí)部長(zhǎng)親和待人,不高高在上,對(duì)理事關(guān)心愛(ài)護(hù),經(jīng)常和他們溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)召開(kāi)例會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分配任務(wù),達(dá)到“人人有事做、個(gè)個(gè)得鍛煉”的目的,另外經(jīng)常組織部員一起聊天做游戲,放松心情并增進(jìn)彼此關(guān)系,使宣傳部形成一個(gè)互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。

(二)工作回顧

人人都說(shuō)宣傳部是最辛苦的一個(gè)部門(mén),每一個(gè)活動(dòng)都有我們忙碌的身影,橫幅、海報(bào)、噴繪、ppt等,幾乎是每個(gè)活動(dòng)必備的宣傳手段,在活動(dòng)扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛煉機(jī)會(huì)也多,在過(guò)去的一年中,宣傳部出色的完成了各項(xiàng)工作,得到了廣泛好評(píng)。

1、常規(guī)工作

常規(guī)工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學(xué)院舉辦、承辦了許多大大小小的活動(dòng),而協(xié)助其他部門(mén)做好各個(gè)活動(dòng)的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責(zé),包括前期宣傳的橫幅、手繪海報(bào)和噴繪,還有活動(dòng)期間的ppt制作、活動(dòng)結(jié)束后的后期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規(guī)工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),我們部門(mén)的工作一直都能有條不紊地進(jìn)行。

2、創(chuàng)新模塊

考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學(xué)們的審美疲勞,致使不能達(dá)到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實(shí)施別的宣傳手段,宣傳部通過(guò)相互學(xué)習(xí)、自我反思和自我提高,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使自己的手繪作品和噴繪寫(xiě)真在眾多海報(bào)中脫穎而出,吸引同學(xué)們的眼球,達(dá)到更好的宣傳效果。經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,我們的海報(bào)是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。

另外,ppt這一項(xiàng)特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學(xué)的士氣和熱情,但是由于軟件本身和技術(shù)上的限制,已經(jīng)很難再創(chuàng)新了,時(shí)間長(zhǎng)了就造成了同學(xué)們的審美疲勞。考慮到這一點(diǎn),我們部門(mén)便決定逐漸減弱制作ppt的力度,嘗試制作一些視頻。由于視頻是動(dòng)態(tài)的,而且和音樂(lè)配合度較高,而同學(xué)們也樂(lè)于看到自己或身邊同學(xué)的身影出現(xiàn)在大屏幕上,因此相比ppt來(lái)說(shuō)更具感染力。實(shí)踐證明,視頻的確比ppt有著明顯的優(yōu)勢(shì),在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,于是,視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。

(三)遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、凡事要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心

宣傳部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的喉舌部門(mén),是學(xué)生會(huì)形象的代表,別人對(duì)學(xué)生會(huì)最直觀的印象就是通過(guò)宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯(cuò)誤的部門(mén),這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細(xì)心,“不打沒(méi)把握的仗”,當(dāng)遇到自己不能確定的問(wèn)題時(shí),一定要請(qǐng)教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯(cuò)的話,讓別人看笑話是小事,給學(xué)生會(huì)和學(xué)院形象抹

黑是大事!

2、工作單調(diào)重復(fù),要注意抵制厭煩情緒

宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數(shù)最多、工作時(shí)間最長(zhǎng)的都要數(shù)海報(bào)制作了,尤其在活動(dòng)扎堆的高峰期,一大堆海報(bào)任務(wù)撲面而來(lái),繁多而單調(diào)的工作很容易挫敗部門(mén)成員工作的積極性。另外有的理事反映說(shuō),自己花了幾個(gè)小時(shí)畫(huà)的海報(bào),卻沒(méi)有多少人關(guān)注,自己的付出得不到應(yīng)有的回報(bào),他們?cè)诠ぷ魃媳惝a(chǎn)生了惰性,甚至產(chǎn)生了退出的念頭。這時(shí),就需要部長(zhǎng)做好思想工作了。我們作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,要明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義,做好自己負(fù)責(zé)的工作,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)。

3、宣傳展板的管理與維護(hù)

宣傳展板就是我們宣傳部的戰(zhàn)場(chǎng),使我們展示自己、展示學(xué)生會(huì)、展示學(xué)院的陣地,因此,展板的維護(hù)工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經(jīng)常在需要用板時(shí)找不到板,而且沒(méi)有一個(gè)很好的管理制度,有時(shí)候借出去的板忘記收回來(lái),這在以后的工作中需要改進(jìn)。

4、工作環(huán)境

由于4、5、6教在裝修加固,原來(lái)我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)設(shè)立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請(qǐng)到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪里畫(huà)海報(bào)成了一個(gè)頭疼的問(wèn)題。為此,我們只好在要畫(huà)海報(bào)時(shí),把人員都集中到一間空教室,然后由一人負(fù)責(zé)管理工具,分發(fā)給大家一起畫(huà),規(guī)定時(shí)間內(nèi)畫(huà)不完的,再各自帶回宿舍去畫(huà),這就給宣傳部帶來(lái)了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請(qǐng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室是很必要的。

5、加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通

這點(diǎn)尤為重要。我們經(jīng)常被批,說(shuō)我們的宣傳不夠及時(shí),其實(shí)我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門(mén)下達(dá)任務(wù)太晚,有些活動(dòng)在舉辦前的兩三天負(fù)責(zé)人才把海報(bào)內(nèi)容確定下來(lái)交給我們做,在這么短時(shí)間內(nèi)效率再高也很難提早完成,于是,提前和其他部門(mén)溝通是很必要的,他們不下達(dá)任務(wù),我們就主動(dòng)去領(lǐng)任務(wù)。

6、提前做好一切準(zhǔn)備,確保萬(wàn)無(wú)一失

這里主要指的是ppt、電腦和電教室方面;有些電教室的設(shè)備比較舊了,為了確保活動(dòng)能順利進(jìn)行,一定要預(yù)備幾套方案,并且提前到電教室進(jìn)行調(diào)試,及時(shí)解決問(wèn)題,不然自己辛苦制作的ppt不能取得應(yīng)有的效果不說(shuō),還會(huì)影響到整個(gè)活動(dòng)的舉行。

一年時(shí)光匆匆流過(guò),宣傳部一直在和大家一同成長(zhǎng)、榮辱與共,這一年我們犯過(guò)錯(cuò)誤、有過(guò)挫折、品嘗過(guò)成功、也體驗(yàn)過(guò)失敗,我們從當(dāng)初一群懵懂無(wú)知的新兵小將,成長(zhǎng)為如今能獨(dú)當(dāng)一面的干練的學(xué)生會(huì)干部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)總能按時(shí)按量按質(zhì)的完成,在保持傳統(tǒng)的同時(shí)又有所創(chuàng)新;當(dāng)然,我們也還有很多不足的地方需要改進(jìn),希望這些問(wèn)題都能引起全體成員的高度重視,積極面對(duì),共同解決,在前進(jìn)的道路上,我們依然風(fēng)雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進(jìn)步,希望大家在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)生活中,都能有更大的提高!

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇4

20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是xx公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅(jiān)之年。對(duì)xx公司而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開(kāi)發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點(diǎn),抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止12月底,xx公司超額完成了年度合同計(jì)劃、年度回款計(jì)劃、年度利潤(rùn)計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平,xx分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績(jī)。公司合計(jì)共完成合同額13.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.6%;利潤(rùn)突破3382萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)18.2%?,F(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下:

一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)鞏固

1、xx行業(yè)省外市場(chǎng)碩果累累

截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,xx事業(yè)部省外市場(chǎng)(特別是湖北和貴州市場(chǎng))開(kāi)拓取得較大成果,省外合同額20311萬(wàn)元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項(xiàng)目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)和完工,對(duì)提升我公司的業(yè)績(jī)和行業(yè)地位具有重要的意義。

2、xx事業(yè)部項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)提升

截止20xx年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計(jì)劃的105.9%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款

1.5億,完成年度計(jì)劃的107.2%。20xx年,水行業(yè)整體項(xiàng)目中標(biāo)率為37.3%(不含掛陪標(biāo)),比去年增長(zhǎng)了24.4%;年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%,投標(biāo)毛利率較去年增長(zhǎng)了21.7%;完成軟件合同額約535萬(wàn),xx項(xiàng)目獲得xx市信息服務(wù)發(fā)展資助項(xiàng)目,智慧水務(wù)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯

截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在20xx年強(qiáng)化了項(xiàng)目利潤(rùn)策劃,7月底就已完成

全年利潤(rùn)指標(biāo);hcc的軟件開(kāi)發(fā)已具雛形,在xx醫(yī)院的實(shí)施得到認(rèn)可,具備較強(qiáng)的推廣性;非醫(yī)院領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)3個(gè)項(xiàng)目落地;服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利,收獲維保合同365萬(wàn)。

二、新興業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁

1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤(rùn)情況扭虧為盈。20xx年公司成功中

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇5

xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少,這有客觀的原因,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無(wú)愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢(qián),主要工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性,健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整,鍛煉了隊(duì)伍,

二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金,爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬(wàn)元,增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬(wàn)元,比xx年增中200萬(wàn)元。爭(zhēng)取地方債券資金800萬(wàn)元。計(jì)財(cái)處在xx年沒(méi)有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動(dòng)地向上級(jí)部門(mén)溝通,積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭(zhēng)取的中央財(cái)政支持資金225萬(wàn)元的項(xiàng)目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬(wàn)元(xx.1.18),貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行。

五是從市財(cái)政爭(zhēng)取借款2950萬(wàn),用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,以節(jié)約資金,樹(shù)立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;

二、對(duì)以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;

三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作,尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,同時(shí),發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,進(jìn)行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力;

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境,減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響……

總體講來(lái),近年來(lái),計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系,在教育廳的支持下,xx年從財(cái)政廳爭(zhēng)取了400余萬(wàn)元資金,xx年?duì)幦×?50萬(wàn)元,xx年增加了325萬(wàn)元,一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí),加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況,并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,如果沒(méi)有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒(méi)有上級(jí)部門(mén)的理解與支持,上述工作難以有效完成。

當(dāng)然,對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定了詳細(xì)的.管理程度與細(xì)則,出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無(wú)現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來(lái)了。但計(jì)財(cái)處也深深知道:我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇6

回顧即將過(guò)去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

一、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤(pán)活存量資產(chǎn)、資本運(yùn)作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作。

二、堅(jiān)定不移抓好扭虧增盈工作,落實(shí)扭虧增盈措施,檢查督促各部門(mén)力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

三、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,努力盤(pán)活閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)利用率。在盤(pán)活存量資產(chǎn)過(guò)程中,做到手續(xù)嚴(yán)格,動(dòng)作規(guī)范,資金專(zhuān)控,統(tǒng)一管理,調(diào)劑使用,確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。

四、抓好資金管理,做好資金融通和調(diào)劑工作。

五、配合總公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察部門(mén),搞好內(nèi)部審計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地完成了會(huì)計(jì)記錄與制單的各項(xiàng)工作,很好地配合了財(cái)務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報(bào)工作。

下面從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)建議:

1、采購(gòu)方面,是否建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,重點(diǎn)可以建立在誰(shuí)能以最快的速度、最低廉的成本、最長(zhǎng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低采購(gòu)成本和提高工作效率。

2、生產(chǎn)方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識(shí),是一種觀念,是一種認(rèn)真的態(tài)度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度;比如可將浪費(fèi)定義為:“如果不增加價(jià)值就是浪費(fèi)”,并且可以將浪費(fèi)歸結(jié)為七種,即:過(guò)剩生產(chǎn)浪費(fèi)、過(guò)度庫(kù)存浪費(fèi)、不必要的材料運(yùn)輸浪費(fèi)、下一道工序前的等待浪費(fèi)、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題使零件多次加工處理的浪費(fèi)、產(chǎn)品缺陷浪費(fèi)、不必要的動(dòng)作浪費(fèi)(尋找零件等)。

3、部門(mén)年度總結(jié)報(bào)告方面,從今年起,是否將各部門(mén)每年度總結(jié)報(bào)告給予歸檔,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展市場(chǎng)等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力。我們將不斷反省和總結(jié),不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇7

這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,收獲甚多,雖然時(shí)間很快,但是我一直對(duì)工作都是熱情的,對(duì)待自己的工作狀態(tài)一直都很滿意,雖然這不是我的想要看到的,可是下階段的工作當(dāng)中我還需要繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)的制度,這些都是我應(yīng)該努力做好的,工作對(duì)于我來(lái)講非常重要,我也希望我能夠在下階段的工作當(dāng)中取得更好成績(jī),簡(jiǎn)單的回顧過(guò)去的一年,我想我有必要總結(jié)一下。

首先我是非常在乎對(duì)自己的能力的一個(gè)評(píng)估,在工作上面我更加愿意去接觸這些好的一面,我相信未來(lái)我即使會(huì)遇到問(wèn)題,但是這都不重要,我一定會(huì)繼續(xù)處理好這些的好的東西,一年來(lái)我落實(shí)好公司的各項(xiàng)制度,能夠在工作的時(shí)候給自己制定一個(gè)好的方向,工作當(dāng)中始終都非常明確自己要干什么,這一點(diǎn)從來(lái)都不會(huì)改變,我對(duì)自己有著非常大信心,這對(duì)我而言其實(shí)也有著非常大的挑戰(zhàn),我現(xiàn)在能夠非常明確好自己的工作方向,因?yàn)橐荒陙?lái)的工作驗(yàn)證了我必須要這么做,有不足的地方我都會(huì)加以糾正,我也相信我能夠在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些細(xì)節(jié)。

在能力方面,我積極的學(xué)習(xí),我努力提高自己能力,知道在什么時(shí)候做什么事情,保持時(shí)刻警惕,一切都以自己的工作為重,雖然說(shuō)過(guò)去的一年讓我明白了很多道理,可是我需要在工作當(dāng)中把這些落實(shí)好,無(wú)論是在什么時(shí)候這一點(diǎn)都不會(huì)變,現(xiàn)在我必須有一個(gè)好的狀態(tài),不管是現(xiàn)在還是未來(lái)這些都是我應(yīng)該處理好的,我一定會(huì)在未來(lái)的工作當(dāng)中努力做好相關(guān)的事情,給自己一個(gè)好交待,提高自己能力我跟周?chē)耐聜兌寄軌蛱撔牡恼?qǐng)教,保持好的溝通,對(duì)自己有著非常的高的要求,能力是體現(xiàn)工作的一個(gè)重要因素,現(xiàn)在跟未來(lái)都是這樣,我也會(huì)不斷的去加強(qiáng)對(duì)自己的工作一個(gè)的展示,積極的落實(shí)好相關(guān)的制度,時(shí)刻以一名一名優(yōu)秀的xx員工要求自己。

細(xì)細(xì)想想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中我也有很多做的不足的地方,我們xx 員工一定要能夠正視錯(cuò)誤,這是一直以來(lái)的原則,我認(rèn)為我不夠細(xì)心,我經(jīng)常會(huì)在一些小事情上面做錯(cuò),失誤,在未來(lái)的工作當(dāng)中我一定會(huì)重視起來(lái)的,在工作的時(shí)候做到事無(wú)巨細(xì),做一個(gè)合格的xx員工,該做好的就一定做好,一定不找借口,今后努力給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2023年企業(yè)半年度工作總結(jié)篇8

時(shí)間像是一條鞭子一般,催促著我們努力,催促著我們前進(jìn)。而這條鞭子可以讓我們?cè)谏钪懈佑赂?,也讓我們?cè)诟髯缘墓ぷ魃习l(fā)揮出全部的能力來(lái),只有當(dāng)時(shí)間逝去,我們的成果才會(huì)慢慢展現(xiàn)出來(lái),所以這一年的我,也已經(jīng)有了很多的成長(zhǎng)了,這份成績(jī)也被我收了起來(lái),整理好了之后,隨時(shí)準(zhǔn)備繼續(xù)出發(fā)。舊年即將逝去,我的心情很激動(dòng),在此我想對(duì)這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié),希望未來(lái)一年可以符合我的想象,也希望未來(lái)一年可以如我所期望的那樣順利進(jìn)行。以下是我的年度總結(jié):

我自己性格比較內(nèi)向,平時(shí)也沒(méi)有什么太多的話,只顧自己做自己的,很少和別人聊天說(shuō)笑。所以我對(duì)待工作是非常認(rèn)真的',很多的細(xì)節(jié)我都有反復(fù)推敲,其次,雖然我性格比較內(nèi)向,但是如果一旦真的發(fā)生什么突發(fā)情況,我也能夠處理好這些問(wèn)題。這一年不長(zhǎng)不短,卻讓我體會(huì)到了生活的艱苦,剛剛步入社會(huì),什么都太陌生,什么也都缺少,也許只有好好的珍惜時(shí)間,在工作上多付出一些時(shí)間,少浪費(fèi)一些,多為自己積累一些能量,為更好的未來(lái)做一個(gè)鋪墊。

說(shuō)到這一年,其實(shí)我還是出現(xiàn)過(guò)一些小錯(cuò)誤的,我在自己的工作上一般是比較自信的,我也很有信心自己不會(huì)出錯(cuò),所以很多時(shí)候面對(duì)批評(píng)的時(shí)候,我仍然是一種傲氣的態(tài)度。這確實(shí)給同事和領(lǐng)導(dǎo)有一種很不好的感覺(jué)。一個(gè)人在學(xué)習(xí)的路上應(yīng)當(dāng)保持謙虛,其次就是應(yīng)該保持低調(diào)好學(xué)的態(tài)度。我們都是剛剛進(jìn)入社會(huì)的新人,我應(yīng)該端正自己的態(tài)度,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),不為自己帶上一個(gè)孤傲清高的帽子。所以后面我認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤之后,我便改正了這個(gè)缺點(diǎn),我開(kāi)始學(xué)會(huì)如何去向別人請(qǐng)教,也開(kāi)始學(xué)會(huì)了如何做好一個(gè)員工,更是學(xué)會(huì)了在工作上應(yīng)該保持一個(gè)怎樣的態(tài)度。

我剛來(lái)到這個(gè)大家庭中,需要大家包容和幫助的地方還有很多,我會(huì)抱著一種感恩之心,面對(duì)大家。這一年我給大家?guī)?lái)了很多的困擾,我也希望以后的一年,我能夠給大家?guī)О⒗镆恍└玫挠绊?,?zhēng)取不出現(xiàn)一些錯(cuò)誤來(lái)麻煩大家,也希望我能夠比去年更努力一點(diǎn),為了自己,為了公司這個(gè)平臺(tái),也是為了未來(lái),我會(huì)重新整理好自己,蓄勢(shì)待發(fā)。