一份適合自己的工作總結(jié)是是需要根據(jù)自己的實際工作情況的，大家在寫工作總結(jié)時肯定都會進(jìn)行認(rèn)真思考，下面是范文社小編為您分享的招商引資的工作總結(jié)范文6篇，感謝您的參閱。
招商引資的工作總結(jié)范文篇1
今年以來，區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)效能等方面工作，圓滿完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：
一、20__工作回顧
(一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。
今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運管所是招商引資具體責(zé)任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴(yán)格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務(wù)分工凝心聚力抓落實，確保局主要領(lǐng)導(dǎo)有足夠的精力、足夠的時間進(jìn)行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進(jìn)園項目1個，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)又好又快。
1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運站1座，建設(shè)總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進(jìn)表，明確項目責(zé)任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行督查考核，增強項目責(zé)任人工作責(zé)任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關(guān)附屬工程。
2、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務(wù)重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設(shè)項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強將，對鐵道辦、重點工程協(xié)調(diào)辦進(jìn)行再強化，積極會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進(jìn)。與此同時，想方設(shè)法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進(jìn)提供資金保障。
3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進(jìn)行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當(dāng)栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進(jìn)行河道清淤，做生態(tài)護(hù)坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務(wù)后，按照行動快、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進(jìn)。至4月底，高標(biāo)準(zhǔn)按時完成建設(shè)任務(wù)。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運4萬方，完成草皮鋪設(shè)4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設(shè)水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達(dá)到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)好評。
(三)行業(yè)管理工作取得新的進(jìn)展。
1、鎮(zhèn)村公交建設(shè)有序邁進(jìn)。今年，我局把推進(jìn)鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，并取得了顯著成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視鎮(zhèn)村公交建設(shè)，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標(biāo)。區(qū)人大也十分關(guān)注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進(jìn)行專題調(diào)研和督導(dǎo)，提出了許多建設(shè)性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預(yù)算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標(biāo)準(zhǔn)完成了34對68個候車亭、40個站牌建設(shè)。投入資金400萬元，按標(biāo)準(zhǔn)把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標(biāo)志標(biāo)識按要求設(shè)置到位;三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進(jìn)節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學(xué)規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設(shè)施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔(dān)所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護(hù)實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設(shè)增t型標(biāo)志牌278套、十字型標(biāo)志牌225套、危橋標(biāo)志牌5套、慢字標(biāo)志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標(biāo)線8578平方，及時補植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。
3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護(hù)運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結(jié)合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標(biāo)志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標(biāo)100多個，其中大型標(biāo)志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。
(四)精神文明建設(shè)主題鮮明。
20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強班子自身建設(shè)的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過開展一系列的活動，進(jìn)一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風(fēng)采”為主題的演講比賽活動;為強化作風(fēng)效能建設(shè)，組織“行風(fēng)監(jiān)督員看交通”活動;為加強廉政建設(shè)，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的比學(xué)趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀(jì)律作風(fēng)、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風(fēng)民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團(tuán)委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。
二、特色做法
1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務(wù)不動搖，總結(jié)工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責(zé)任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。
2、強化目標(biāo)管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，細(xì)化全年工作目標(biāo)，排出9類共28項重點工作，制定推進(jìn)序時進(jìn)度，明確責(zé)任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進(jìn)度滯后的予以通報。
3、堅持搶前抓早。針對工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，保證了各項交通工程按時完工。
4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進(jìn)度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。
5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進(jìn)，確保建安費配套資金及時解繳。
三、存在問題
(一)交通工程建設(shè)受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設(shè)地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設(shè)法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進(jìn)。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務(wù)“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)等級隨之相應(yīng)提高，致使農(nóng)村公路建設(shè)成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴(yán)重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設(shè)高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設(shè)資金缺口越來越大。
(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標(biāo)識設(shè)置不到位，嚴(yán)重影響交通安全等。
(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務(wù)，難以完全達(dá)到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。
四、20__年工作計劃
(一)堅持招商引資第一要務(wù)不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強;二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。
(二)全力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、農(nóng)村公路建設(shè)。一是集最大精力，采取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設(shè)，力爭在年內(nèi)完成主體工程。該項目起點位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴(kuò)建的325省道，終點在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設(shè)總投資約為20__萬元;
2、農(nóng)村客運站建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)耿車、龍河二座農(nóng)村客運站建設(shè)進(jìn)度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。
3、省市重點工程協(xié)調(diào)。20__年，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴(kuò)建、省道121擴(kuò)建、省道330擴(kuò)建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過想方設(shè)法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。
1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過實際運營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學(xué)、更合理和群眾更滿意;二是進(jìn)一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標(biāo)志標(biāo)識等必要設(shè)施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護(hù)、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作;四是建立長效監(jiān)管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進(jìn)農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。
2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴(yán)格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，切實落實管養(yǎng)責(zé)任;二是定期考核并進(jìn)行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，一季度做好二、三級公路病害及安全設(shè)施排查，上半年完成病害維修和標(biāo)志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護(hù)工作，加強路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。
3、加強轄區(qū)內(nèi)運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴(yán)厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。
(四)抓好干部職工隊伍建設(shè)。
一是加強廉政建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設(shè)。從工作環(huán)節(jié)、日常細(xì)節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，樹立新的形象。
(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，特別突出長途客運、農(nóng)村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)好全系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
招商引資的工作總結(jié)范文篇2
學(xué)校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務(wù)情況，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。學(xué)校招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、學(xué)校部分中層干部和教師參加了會議，學(xué)校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學(xué)校招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學(xué)校上半年招商引資工作和完成任務(wù)情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達(dá)給學(xué)校的招商引資任務(wù)為1125萬元，截止20xx年8月12日，學(xué)校已經(jīng)完成464.03萬元，占總?cè)蝿?wù)的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業(yè)單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學(xué)校的招商引資工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅克難階段，由于考核標(biāo)準(zhǔn)及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務(wù)依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務(wù)好當(dāng)前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務(wù)。學(xué)校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進(jìn)一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學(xué)校本年度的重點工作之一，學(xué)校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務(wù)來抓，現(xiàn)在已經(jīng)取得一些階段性的成果，即目前學(xué)校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務(wù)尚未落實，要確保在9月底以前完成任務(wù)，就必須進(jìn)一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進(jìn)，全力以赴;三是重點跟蹤、對癥下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進(jìn)工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進(jìn)校企合作，提升學(xué)校的知名度;六是專兼職結(jié)合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿(mào)中心主任徐稚行、制造技術(shù)中心主任李德明等參會同志也紛紛發(fā)言，表示將積極投入到學(xué)校招商引資工作中來，以實際行動支持學(xué)校的招商引資工作。
招商引資的工作總結(jié)范文篇3
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責(zé)任、整合力量抓招商
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴(kuò)建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結(jié)
招商引資工作總結(jié)
招商引資的工作總結(jié)范文篇4
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進(jìn)一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進(jìn)外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了量化考核，招商效果顯著。一是進(jìn)行項目策劃服務(wù)，促進(jìn)項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進(jìn)行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細(xì)間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進(jìn)入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進(jìn)行評議，嚴(yán)格獎懲。建立掛牌保護(hù)和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制
企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小實行掛牌保護(hù)，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達(dá)，我們將搶抓志丹經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到更好更快發(fā)展。
招商引資的工作總結(jié)范文篇5
縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求，高舉*理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，全面落實“科學(xué)招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招商引資工作新突破。現(xiàn)將xx年來的招商引資工作總結(jié)如下：
一、招商引資工作完成情況
根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣xx年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣xx年招商引資目標(biāo)責(zé)任書》，我會的招商引資目標(biāo)任務(wù)為x萬元。在全會人員的不懈努力下，xx年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個，項目投資總額為x萬元，項目建設(shè)地點為縣xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，項目于xx年5月開工建設(shè)，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資x萬元，全年超額完成x萬元。
二、工作措施及方法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。
1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業(yè)負(fù)責(zé)人（僑聯(lián)顧問）為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作，1名工作人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達(dá)至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司溝通交流與洽談，達(dá)成投資我縣珠寶玉石加工廠項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》，引進(jìn)項目資金x萬元。
（二）立足本職，做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以僑聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細(xì)致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度；二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。
（三）轉(zhuǎn)變招商思路，創(chuàng)新工作方式
1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上，實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。
2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來“認(rèn)商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團(tuán)、僑商等的聯(lián)系，通過部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。
三、下一步的工作打算
一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進(jìn)招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。
三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。
招商引資的工作總結(jié)范文篇6
一、工作目標(biāo)
20xx年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個，實際利用內(nèi)外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施三個十招商工程，即力爭引進(jìn)10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業(yè)崗位，實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。
一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開設(shè)招商引資專欄，對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳，第一時間把我市招商引資亮點展示出來。
二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽》光碟)，建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。
三是壯大招商主體抓招商。實施四個五招商主體拓展工程，即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體，組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會，主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。
四是推進(jìn)項目建設(shè)抓招商。積極組織回頭看，邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進(jìn)會，通過調(diào)度督辦，查找問題，為企業(yè)解決實際困難，加速項目建設(shè)進(jìn)度。
(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。
一是堅持招大引強招商，著力引進(jìn)十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目，即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的武廣新城綜合開發(fā)項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)項目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的風(fēng)力發(fā)電項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的乳制品加工基地、種養(yǎng)基地項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的中興網(wǎng)通配套基地項目。
二是堅持走出去招商，策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動，重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作，依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會，適時舉辦招商引資項目推介會，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。
三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商，建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
(三)服務(wù)至上，破解難點，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
以省委、省政府明確今年為開放平臺建設(shè)年活動為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，
一是打造招商硬平臺，加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè)，建議加快路網(wǎng)建設(shè)，拉通一橫一縱主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道，完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，建議啟動運煤專線建設(shè)，新建配套容量的變電站。
二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境，整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目，在辦理相關(guān)手續(xù)時，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對三亂行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件，建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。
(四)明確目標(biāo)，關(guān)注熱點，讓責(zé)任單位堅定招商信心。
為強化責(zé)任、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：
一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。
二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。
三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神，結(jié)合我市工作實際，按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類，下達(dá)引進(jìn)項目、簽約項目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核，分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責(zé)任單位分成三類，根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標(biāo)進(jìn)行考核。
四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行一條龍跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實行五統(tǒng)一機制，即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
