三體系體系工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2023-10-08 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

工作總結(jié)通常包括對(duì)任務(wù)和項(xiàng)目完成情況的詳細(xì)描述以及所花費(fèi)的時(shí)間和資源,通過(guò)工作總結(jié)可以識(shí)別出工作中可能存在的改進(jìn)點(diǎn)并提出改進(jìn)建議,下面是范文社小編為您分享的三體系體系工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。

三體系體系工作總結(jié)6篇

三體系體系工作總結(jié)篇1

以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)為依托,深入開(kāi)展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的'貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“關(guān)鍵在落實(shí)”、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持講政治、講黨性、講大局,自覺(jué)維護(hù)黨的形象;模范遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律;

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦奮斗,謙虛謹(jǐn)慎;深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;樹立可親、可信、可敬的良好形象。

三是加強(qiáng)能力建設(shè)。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),采紀(jì)檢干部參加市、縣級(jí)理論培訓(xùn)、干部掛職鍛煉等方式,不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、依紀(jì)依法辦案的能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的能力。

四是注重調(diào)研和信息反饋。鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持把信息報(bào)送和調(diào)研工作放在宣傳工作的重要位置,積極向縣紀(jì)委上報(bào)采用《政務(wù)信息》《安州通訊》等各種稿件98 篇、調(diào)研文章 13篇,圓滿完成基層紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作,并連年獲得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)集體,紀(jì)檢監(jiān)察干部的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。

三體系體系工作總結(jié)篇2

根據(jù)縣發(fā)展和改革局《關(guān)于做好信用體系建設(shè)考核工作的通知》文件精神,我局高度重視,全面梳理總結(jié),結(jié)合201x年工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)做好我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作,我局于年初成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的xx縣交通運(yùn)輸局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)辦公室,辦公室主任由劉文華兼任,主要負(fù)責(zé)抓好我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作。

二、工作開(kāi)展情況

1.建立完善各項(xiàng)工作機(jī)制。為保障201x年我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作有據(jù)可依,按部就班、有條不紊進(jìn)行,年初,制定印發(fā)了《xx縣交通運(yùn)輸局201x年政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案》,明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),責(zé)任部門和責(zé)任人員,安排了工作重點(diǎn),為工作開(kāi)展提供了工作依據(jù)。一年來(lái),為及時(shí)掌握工作開(kāi)展情況并研究部署安排下步工作,7月,由局長(zhǎng)組織召開(kāi)了專題會(huì)議,對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

2.雙公示信息公示情況

我局根據(jù)工作要求,建立了部門雙公示信息報(bào)送機(jī)制,明確了責(zé)任股室和責(zé)任人。一年來(lái),我局未接受行政許可事項(xiàng),執(zhí)法過(guò)程中未出現(xiàn)行政處罰事項(xiàng)。

3.政務(wù)公示工作情況

201x年我局把政務(wù)公開(kāi)作為我局向社會(huì)展示部門工作情況的窗口,作為加強(qiáng)聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。我局根據(jù)縣政府辦政務(wù)信息股要求,建立健全信息公示審批機(jī)制,層層審核、層層把關(guān),使我局政務(wù)信息工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。同時(shí),向社會(huì)公示了《xx縣交通運(yùn)輸局征政府信息公開(kāi)指南》向社會(huì)公示了公開(kāi)范圍、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)限和依申請(qǐng)公開(kāi)的有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)通過(guò)公開(kāi)《xx縣交通運(yùn)輸局政府信息公開(kāi)目錄》向社會(huì)公示了主要公開(kāi)內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、政策文件、規(guī)劃計(jì)劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)計(jì)信息等。一年來(lái),通過(guò)云南省政務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)和xx縣人民政府門戶網(wǎng)站公示部門信息146條。

4.誠(chéng)信宣教工作情況

結(jié)合我局精神文明建設(shè)工作,成立了誠(chéng)信工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,主要負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái),我局在全局干部職工間開(kāi)展了誠(chéng)信教育(培訓(xùn))1次,同時(shí)通過(guò)媒體發(fā)布了工程領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)情況。

三、存在問(wèn)題

1.重視不夠。201x年,我局雖開(kāi)展了一些政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作,但重視程度不夠,離主管部門的要求還很遠(yuǎn),工作仍待加強(qiáng)。

2.痕跡資料管理有待加強(qiáng)。我局明確了責(zé)任股室和責(zé)任人,但因部門工作任務(wù)繁重、冗雜,政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上欠缺,材料不齊。

四、下步工作打算

根據(jù)州縣發(fā)改部門年度政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案及時(shí)制定2020年我局部門方案,并召開(kāi)會(huì)議研究部署一年工作計(jì)劃和安排,將責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人。同時(shí),根據(jù)工作方案明確的重點(diǎn)和步驟,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí),結(jié)合部門精神文明建設(shè),做好誠(chéng)信教育和宣傳工作,做好社會(huì)信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作。

三體系體系工作總結(jié)篇3

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來(lái),我一直高效農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,20xx年我聯(lián)系了本鎮(zhèn)的科技示范戶10戶,嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作基本情況

1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。我針對(duì)所聯(lián)系的農(nóng)業(yè)科技示范戶基本上是蔬菜種植專業(yè)戶,依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開(kāi)展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示范戶,針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。

2、建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

3、進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,我克服交通不便、生活條件艱苦等困難,不分節(jié)假日,假期不休息,多次深入田間地頭,手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評(píng)。

二、工作成效

1、通過(guò)直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開(kāi)展工作。同時(shí),又可以通過(guò)對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問(wèn)題,研究對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂(lè)于接受。通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。

3、科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開(kāi)展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽(tīng)取農(nóng)戶意見(jiàn),采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開(kāi)展科技指導(dǎo)工作,同時(shí)做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,通過(guò)努力,讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

三體系體系工作總結(jié)篇4

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深入有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為實(shí)現(xiàn)北部開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證,為建設(shè)西安國(guó)際化大都市東部新城做出了新的貢獻(xiàn)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

?20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設(shè)工作安排意見(jiàn)》一經(jīng)下發(fā),我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了由北部辦黨工委書記任組長(zhǎng)的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的具體工作,明確責(zé)任分工,做到專人專辦。同時(shí),結(jié)合我辦實(shí)際情況,制定出臺(tái)了《北部開(kāi)發(fā)建設(shè)管理辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》,召開(kāi)了系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)構(gòu)建懲防體系工作進(jìn)行了安排部署和考核責(zé)任,促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,提高思想認(rèn)識(shí)

我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育放在突出位置,及時(shí)傳達(dá)省、市、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議及文件精神,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)搞好黨的作風(fēng)的建設(shè)的自覺(jué)性和責(zé)任感,明確加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù),認(rèn)真貫徹搞好黨的作風(fēng)建設(shè)的具體措施和目標(biāo)要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進(jìn)事跡報(bào)告等廉政教育專題片;開(kāi)辦廉政教育培訓(xùn)班,對(duì)新提拔的干部進(jìn)行廉政談話、任職培訓(xùn);組織黨員干部開(kāi)展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng);采取支部學(xué)習(xí)、研討交流會(huì)等形式,組織黨員干部認(rèn)真研讀有關(guān)理論法規(guī),聯(lián)系自己工作實(shí)際,撰寫心得體會(huì),提高自我防范能力。

切實(shí)加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的協(xié)作配合,充分利用預(yù)防職務(wù)犯罪工作站這一渠道,結(jié)合我辦管理實(shí)際,在全辦深入開(kāi)展警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,開(kāi)展廉潔自律和兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。積極創(chuàng)新教育形式,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),形成守法尊法的良好氛圍。開(kāi)展案件警示教育,以案說(shuō)法,用我區(qū)發(fā)生的違法案件,警示教育管理干部,將法制教育、道德教育融入到國(guó)土資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,不斷增強(qiáng)干部職工的勤政廉政意識(shí)。

三、標(biāo)本兼治、綜合治理,體系建設(shè)工作成效顯著

(一)專題教育成效顯著。

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們按照懲防體系建設(shè)的要求,積極開(kāi)展專題教育活動(dòng),提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變能力,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴(yán)治政、提升效率,清正廉潔。

1、是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),在全體黨員干部中進(jìn)行了解放思想大討論,認(rèn)真查找制約發(fā)展的思想障礙,以求得工作中存在的各種復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的解決,以思想觀念的突破,求得發(fā)展思路和發(fā)展舉措的突破;

(二)工作水平不斷提高。

我辦堅(jiān)持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)”的隊(duì)伍建設(shè)思路,始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭”抓住不放,認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度,定期召開(kāi)各部、所負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),有針對(duì)性地提出具體要求,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺(tái),扎實(shí)落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù),不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。

(三)服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng)。

結(jié)合自身職能,我辦找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),為企業(yè)辦實(shí)事,受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。

三體系體系工作總結(jié)篇5

為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對(duì)該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。我們覺(jué)得石首市的經(jīng)驗(yàn)很有特色,值得在全市大力推廣。

近幾年來(lái),石首市農(nóng)業(yè)局堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以發(fā)展為目標(biāo),以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī),以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)方式,推進(jìn)科技入戶,科技推廣實(shí)現(xiàn)了新突破,服務(wù)水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。20xx年,石首市被荊州市委、市政府評(píng)為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為先進(jìn)單位,在石首市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中名列第一名;在該市開(kāi)展以“加快工作節(jié)奏、加大落實(shí)力度,服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動(dòng)中,被石首市委、市政府評(píng)為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)體系建設(shè),健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

近年來(lái),石首市積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè),進(jìn)一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會(huì)等為補(bǔ)充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來(lái)的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進(jìn)行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過(guò)考試考核和公開(kāi)競(jìng)聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財(cái)、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制。通過(guò)改革,精減了人員,化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊(duì)伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對(duì)穩(wěn)定。

二是不斷加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè)。近年來(lái),石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制為契機(jī),以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ),籌資近100萬(wàn)元,分批對(duì)基層站進(jìn)行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達(dá)到了辦公有場(chǎng)所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個(gè)服務(wù)中心達(dá)到了“五有”:一有固定場(chǎng)所,每個(gè)服務(wù)中心都有獨(dú)立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場(chǎng)所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項(xiàng)目等內(nèi)容向社會(huì)公示;三有信息發(fā)布欄,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個(gè)服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺(tái)、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負(fù)責(zé)接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備,每個(gè)服務(wù)中心已配備電話、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機(jī)、多媒體等辦公設(shè)備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識(shí)濃、種田水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),讓每個(gè)科技示范戶達(dá)到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺(tái)帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個(gè)科技示范戶輻射50戶,帶動(dòng)全市10萬(wàn)農(nóng)戶。

二、完善管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為

“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實(shí)行合同管理、量化考核、績(jī)效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機(jī)制。

第一、把好“兩個(gè)關(guān)口”。一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)方案,對(duì)所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進(jìn)行一次知識(shí)更新培訓(xùn),并將農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)納入“以錢養(yǎng)事”項(xiàng)目,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓(xùn),同時(shí)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種辦法,對(duì)農(nóng)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)等大專院校參加知識(shí)更新培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對(duì)業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進(jìn)行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識(shí)測(cè)試,年終對(duì)服務(wù)人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對(duì)服務(wù)中心及服務(wù)人員進(jìn)行排名,對(duì)連續(xù)三年排名末位的中心主任進(jìn)行改選,對(duì)排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費(fèi),對(duì)連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘,打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

第二、簽訂“三個(gè)合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評(píng)由石首市農(nóng)業(yè)局會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評(píng)占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評(píng)占30%,服務(wù)對(duì)象考評(píng)占20%,按考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)工資報(bào)酬,實(shí)行績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)了服務(wù)人員的工作積極性。

第三、落實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。主要是積極爭(zhēng)取落實(shí)省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi)和本級(jí)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi),確保工作報(bào)酬、辦公經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、項(xiàng)目開(kāi)支等四個(gè)方面的需要。20xx年,石首市共下拔經(jīng)費(fèi)224.7萬(wàn)元,其中:工作報(bào)酬81萬(wàn)元、人平1.8萬(wàn)元,辦公經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元、人平0.8萬(wàn)元,養(yǎng)老保險(xiǎn)15.7萬(wàn)元(五保合一)、人平3482元,項(xiàng)目開(kāi)支93萬(wàn)元?!耙藻X養(yǎng)事”新機(jī)制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費(fèi),待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務(wù)人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊(duì)伍。

第四、制定“五條辦法”。為了強(qiáng)化服務(wù)人員崗位管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對(duì)子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時(shí)一律佩掛工作牌,既公開(kāi)身份,又方便服務(wù)。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個(gè)專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標(biāo)本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時(shí)攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對(duì)子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導(dǎo)兩次。四是“翻本子”。為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務(wù)臺(tái)賬、項(xiàng)目實(shí)施臺(tái)賬、科技示范戶服務(wù)臺(tái)賬等工作記錄簿,由中心主任和服務(wù)人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式檢查服務(wù)人員到崗到位情況,對(duì)擅自離崗的給予通報(bào)批評(píng),并在年終考核中扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

第五、健全“六項(xiàng)制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財(cái)政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”實(shí)施方案》,將服務(wù)中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務(wù)坐診制度等六項(xiàng)規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。

三、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力

近年來(lái),針對(duì)農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問(wèn)題,石首市積極創(chuàng)新服務(wù)方式,采取六條措施推進(jìn)科技入戶,將農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。

一是以科技示范戶為基地,帶動(dòng)科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點(diǎn)培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。農(nóng)技人員對(duì)科技示范戶實(shí)行定向聯(lián)系,定期上門服務(wù),及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)發(fā)送“農(nóng)信通”手機(jī)短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗(yàn)示范,適時(shí)組織培訓(xùn)考察。通過(guò)科技示范戶的帶動(dòng),促進(jìn)了新技術(shù)的推廣普及。

二是以新農(nóng)培訓(xùn)為契機(jī),推動(dòng)科技入戶。在常年農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,新增了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。20xx年,石首市被列為國(guó)家級(jí)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣市,該市按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的培訓(xùn)要求,建新農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校50所,落實(shí)基礎(chǔ)學(xué)員2000人,全年組織進(jìn)村培訓(xùn)30000人次,組織農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人次。通過(guò)新農(nóng)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。

三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺(tái)聯(lián)合,開(kāi)通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時(shí)播放,節(jié)目開(kāi)播以來(lái),得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評(píng)。

四是以手機(jī)短信服務(wù)為平臺(tái),發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)平臺(tái),開(kāi)通“農(nóng)信通”手機(jī)短信服務(wù)10000部,履蓋石首市278?jìng)€(gè)村2517個(gè)村民小組,免費(fèi)發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。20xx年,共發(fā)送手機(jī)短信14萬(wàn)多條。

五是以電話咨詢服務(wù)為媒介,促進(jìn)科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設(shè)立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機(jī)關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)、特產(chǎn)站分別開(kāi)通了專家服務(wù)熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開(kāi)通了一部農(nóng)技咨詢電話,設(shè)立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務(wù),做到有問(wèn)必答、有疑必解,有求必應(yīng)、有請(qǐng)必到。

六是以示范樣板為亮點(diǎn),引導(dǎo)科技入戶。近年來(lái),石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、群眾參與、經(jīng)費(fèi)保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實(shí)效。先后創(chuàng)辦了東升萬(wàn)畝綠色食品西瓜基地、新廠萬(wàn)畝無(wú)公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地、桃花萬(wàn)畝無(wú)公害水果基地、調(diào)關(guān)萬(wàn)畝蝦稻連作基地、久合垸萬(wàn)畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動(dòng)該市建成并鞏固了40萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬(wàn)畝無(wú)公害果蔬等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過(guò)典型引導(dǎo)、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

三體系體系工作總結(jié)篇6

自xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái),我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下:

一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況:部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo),具體見(jiàn)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。

二、對(duì)采購(gòu)的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià),確定合格供方名錄,在采購(gòu)活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等,提供產(chǎn)品的合格率為100%,供方的供貨能達(dá)到公司采購(gòu)要求。

三、加強(qiáng)了顧客的管理,建立了顧客臺(tái)賬,并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理,提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行,同時(shí)會(huì)同生技部,質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審,合同評(píng)審率100%,產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。

四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳,自質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái),公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理,產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可,業(yè)績(jī)較以往有了明顯的提升。

五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查,調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的,共發(fā)放了20份調(diào)查表,返回20份;經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%,達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。

六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施,針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施,并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事,以確保措施有效,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)該說(shuō),自從公司運(yùn)行iso9001:xx質(zhì)量管理體系以來(lái),本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證,當(dāng)然,還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)!

經(jīng)營(yíng)部:x

20xx年12月31日