造價(jià)處工作總結(jié)推薦6篇

時(shí)間:2023-04-18 作者:tddiction 工作總結(jié)

寫(xiě)工作總結(jié)之前是需要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的回顧的,書(shū)寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié),也是能夠提高我們的工作質(zhì)量的,下面是范文社小編為您分享的造價(jià)處工作總結(jié)推薦6篇,感謝您的參閱。

造價(jià)處工作總結(jié)推薦6篇

造價(jià)處工作總結(jié)篇1

屈指算來(lái),到公司已半年多的時(shí)間,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

這半年我主要負(fù)責(zé)公司的生物技術(shù)中心樣板區(qū)工程、農(nóng)行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等項(xiàng)目的預(yù)算工作。下面分別匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的內(nèi)容:

1、生物技術(shù)中心樣板區(qū)工程

在20xx年6月來(lái)到公司接到的第一個(gè)工程就是海淀生物技術(shù)中心樣板區(qū)的工程,主要負(fù)責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預(yù)算執(zhí)行20xx定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參考市場(chǎng)材料價(jià)格;工程預(yù)算于開(kāi)工前編制一套施工預(yù)算,工程竣工后編制一套竣工決算。

2、農(nóng)行行展工程

本工程是我來(lái)公司以后第一個(gè)從投標(biāo)階段開(kāi)始的工程;該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià);在投標(biāo)時(shí),我首先按照?qǐng)D紙內(nèi)容列出項(xiàng)目清單、計(jì)算工程量、按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià);中標(biāo)后,應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進(jìn)度款時(shí)所需工程資料的明晰,包括:工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、電氣照明試運(yùn)行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對(duì)施工圖有所變動(dòng),施工預(yù)算產(chǎn)生增項(xiàng)并已按市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià);中標(biāo)后并對(duì)該工程進(jìn)行了成本分析;

3、高爾夫工程

高爾夫工程預(yù)算也采用市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)形式,包括:建筑專(zhuān)業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對(duì)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;

4、鋼研院工程

本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計(jì)概算,該工程執(zhí)行20xx定額,材料價(jià)以市場(chǎng)信息價(jià)為指導(dǎo),預(yù)算書(shū)按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制;xx年1月份鋼研院進(jìn)行投標(biāo)。

5、鐵嶺工程

鐵嶺工程設(shè)計(jì)概算裝飾工程執(zhí)行北京地區(qū)20xx預(yù)算定額,材料價(jià)格以市場(chǎng)信息價(jià)為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)。

由于我部門(mén)工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。來(lái)到公司后,對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:

在合同簽訂之前,對(duì)供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的施工單位,在合同簽訂時(shí)認(rèn)真推敲合同條款,做到萬(wàn)無(wú)一失,從8月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同**份;在材料核價(jià)的工作中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據(jù),今年已核價(jià)材料大小****多種;在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi),08年共結(jié)算****份,結(jié)算金額****余萬(wàn)元;并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉,我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí):作為項(xiàng)目部的預(yù)算人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。作為公司的預(yù)算員,我的體會(huì)是:

第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。 當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設(shè)計(jì)師溝通;施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù),并有甲方認(rèn)可;力爭(zhēng)全面熟悉材料價(jià)格,為公司工程節(jié)約成本;加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)等其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)。

總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

造價(jià)處工作總結(jié)篇2

我是金工一部某某某。十分感謝您給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)。

進(jìn)人分廠車(chē)間,首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫(xiě)。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記,在來(lái)新產(chǎn)品的時(shí)刻有坐標(biāo)的計(jì)算和程序的編寫(xiě),還有產(chǎn)品完成后的返工返修。透過(guò)近半年的學(xué)習(xí),大大的提高了我的快速識(shí)圖潛力和工藝編寫(xiě)潛力以及解決實(shí)際生產(chǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題的潛力;也及時(shí)從中對(duì)公司的新產(chǎn)品和型號(hào)有必須的了解和一些關(guān)鍵地方的作用,對(duì)生產(chǎn)加工有十分好的作用,還有就是對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的零件有了全面的認(rèn)識(shí)。以下是四種機(jī)型在制數(shù)量:pz4660有11種,a452有11種,dy474有10種,dy4105有10種。其次是設(shè)備和質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。按公司要求,每周星期一和星期三是設(shè)備會(huì)和質(zhì)量會(huì)。并且多次親自參與設(shè)備周保、檢查及評(píng)分,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、怎樣保養(yǎng)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),加之設(shè)備有時(shí)的維修,從而更好的了解機(jī)床的性能和工潛力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防、檢測(cè)及其改善,透過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)公司的質(zhì)量體系及其運(yùn)行狀況有了效全面的了解,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)通常由工人自檢、專(zhuān)門(mén)檢測(cè)人員檢測(cè)和庫(kù)房檢測(cè)三道關(guān),嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。

最后,我的職位是經(jīng)理助理,協(xié)助分廠經(jīng)理管理車(chē)間生產(chǎn)才是主要的工作。以下是就生產(chǎn)方面的總結(jié):生產(chǎn)管理主要目的怎樣提高工人的勞動(dòng)用心性去按時(shí)按量完成分廠的工作任務(wù),協(xié)調(diào)各個(gè)工序生產(chǎn)

進(jìn)度,保證每個(gè)工人都有事情可做,不要造成工人沒(méi)事能夠做,而產(chǎn)品任務(wù)完不成的狀況。在這半年的工作學(xué)習(xí)中,我對(duì)一金工的人員、設(shè)備及生產(chǎn)潛力有必須的了解。以下是我進(jìn)工廠以來(lái)產(chǎn)品完成狀況:從七月底到十二月人庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及日期,完成pz4660(屬返修)二臺(tái)(8月31號(hào))、dy4105一臺(tái)(9月21號(hào))、dya452一臺(tái)(10月20號(hào))、dy474一臺(tái)(11月31號(hào))、12月還有二臺(tái)dya452、一臺(tái)dy474和一臺(tái)dy474試能夠完成和若干外協(xié)。從中能夠看出,以現(xiàn)有人員和設(shè)備,并且關(guān)鍵設(shè)備不做外協(xié),能夠每月完成二到三臺(tái),如果專(zhuān)門(mén)做一種機(jī)型每月能夠完成四臺(tái)。還有一金工全年工時(shí)完成狀況,全年完成工時(shí)60000h以上,每月有5000h左右,每人每月完成550h左右。

造價(jià)處工作總結(jié)篇3

20x年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:

工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):

審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?,F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽與意見(jiàn),而且要審查簽、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。

(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)

(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

造價(jià)處工作總結(jié)篇4

來(lái)到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺(jué)有點(diǎn)拘謹(jǐn),努力讓自己的微笑減少言語(yǔ)上的笨拙。第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。

實(shí)習(xí)的第一周,并沒(méi)有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡(jiǎn)單的分配到一些事務(wù)性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識(shí)了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。

第二個(gè)星期——小有收獲

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí),對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解,雖然還沒(méi)有具體的操作過(guò),但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話(huà)的時(shí)候,懂得如何安撫客戶(hù)的情緒,如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡(jiǎn)單處理等等。而且從工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)出擊的重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。相信大家剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,都做過(guò)類(lèi)似復(fù)印打字、整理文檔等的雜活,因?yàn)閯傞_(kāi)始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做雜活成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說(shuō)事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。

第三個(gè)星期——初試牛??

在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化,除了進(jìn)行簡(jiǎn)單的客戶(hù)資料整理,還開(kāi)始負(fù)責(zé)對(duì)一些客戶(hù)的回訪工作,在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧了,但是在真正操作的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長(zhǎng)時(shí)間,一般控制在3-5分鐘,就應(yīng)該結(jié)束談話(huà),要不會(huì)讓客戶(hù)產(chǎn)生厭煩心理,同時(shí)在交談的過(guò)程中,如何自報(bào)家門(mén),如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧,因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻?hù)的角度去思考問(wèn)題的時(shí)候,客戶(hù)才會(huì)愿意繼續(xù)下次的談話(huà),如應(yīng)明確你為它帶來(lái)什么利益、做這件事對(duì)它有什么好處等,如有可能盡量約見(jiàn)見(jiàn)面的時(shí)間,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,很多問(wèn)題通過(guò)見(jiàn)面的交談效果會(huì)比僅僅通過(guò)電話(huà)的交談會(huì)好的多,一個(gè)可以通過(guò)面談了解到客戶(hù)的一個(gè)真實(shí)的想法,在一些問(wèn)題的說(shuō)明上更具說(shuō)服力。

第四個(gè)星期——現(xiàn)場(chǎng)操作

一周的電話(huà)回訪,從陌生到熟練,從一個(gè)電話(huà)到n個(gè)電話(huà)的成長(zhǎng),每天來(lái)公司上班就是整理昨天的客戶(hù)資料,看哪些客戶(hù)的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點(diǎn)客戶(hù),要通知其他人員去實(shí)地拜訪的,接下來(lái)就要開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話(huà)回訪,回訪的過(guò)程是漫長(zhǎng)的,結(jié)果是令人心寒的,也許你打了100個(gè)電話(huà),只有一個(gè)客戶(hù)是正面的消息,其他的客戶(hù)都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個(gè)正面的客戶(hù)也可能隨時(shí)的泡湯。終于開(kāi)始理解前輩們了。

經(jīng)過(guò)一周的電話(huà)洗禮耳膜開(kāi)始有了職業(yè)病的征兆了,也同時(shí)對(duì)于電話(huà)產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后,所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話(huà)回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。

第五個(gè)星期——意外的收獲

時(shí)間飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了?;厥走^(guò)去的幾個(gè)星期,學(xué)到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負(fù)有心人,總算是沒(méi)有白白浪費(fèi)過(guò)去的光陰。這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助,讓我克服了電話(huà)恐懼癥。在他們的幫助下,我學(xué)到了很多課本上所沒(méi)有知識(shí),相信這會(huì)是我今后生活工作中的一塊寶藏。

有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸,感覺(jué)在拿起電話(huà)來(lái)也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù),開(kāi)始給自己制定周計(jì)劃,開(kāi)始按章執(zhí)行,對(duì)于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃??此坪?jiǎn)單的工作計(jì)劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的,每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話(huà),必須是可實(shí)現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級(jí)看的,更是做給自己看的,只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后,工作才會(huì)更有動(dòng)力。

造價(jià)處工作總結(jié)篇5

一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)賦予的職能,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的免疫力。

二、建章立制,依法治站

市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號(hào)稱(chēng)建設(shè)系統(tǒng)的物價(jià)局,定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹(shù)立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)

我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

四、實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)

為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(zhǎng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。 在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬?。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

五、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi),另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):

1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。

2、通過(guò)接待咨詢(xún),對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門(mén)收費(fèi)。

4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度

開(kāi)始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì)議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺(tái)空調(diào),6臺(tái)電腦,1臺(tái)復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。

七、業(yè)務(wù)工作完成情況

1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

2、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

3、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺(tái),為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

4、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。

5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站20xx年土建定額的修補(bǔ)工作,并受到了省站的表彰。

6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

7、辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

8、圓滿(mǎn)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

造價(jià)處工作總結(jié)篇6

過(guò)去的20xx年,我們?cè)诓粩嗝髦星斑M(jìn),這一年,是我們自一體化推進(jìn)以來(lái)成長(zhǎng)最快、發(fā)展最大的一年;這一年,我們的隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大;這一年,我們成立了自己的財(cái)務(wù)部,建立了符合公司自身?xiàng)l件的各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)過(guò)這一年的努力和深入了解,我對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

通過(guò)這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練,讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)預(yù)算員只要知道如何算量就可以了,而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高,還得懂如何有理要錢(qián),如何合理花錢(qián),如何保障項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是我對(duì)自己一年來(lái)項(xiàng)目管理工作的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)所做的工作

下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來(lái)分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。

綠竹二期項(xiàng)目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差,施工難度大,做法變更達(dá)到40%,合同補(bǔ)充5份之多,拆改簽證30余項(xiàng),加上管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)少,這些客觀條件勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體印象不高。現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),如何提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),對(duì)我們工作的認(rèn)可,是我在日常工作中思考最多的問(wèn)題之一。因工程需要,今年我們?cè)黾恿嗽O(shè)備吊裝工程,甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)希望將這部分費(fèi)用劃歸設(shè)備資產(chǎn),這需要我們給他們開(kāi)具設(shè)備費(fèi)的發(fā)票,而我們只能開(kāi)工程款發(fā)票,工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中,我在得知這一信息之后,主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管商量對(duì)策,并積極與公司財(cái)務(wù)溝通,最終商定雙方補(bǔ)簽安裝合同,我拿著安裝合同和公司財(cái)務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費(fèi)的稅目,業(yè)主通過(guò)安裝費(fèi)進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過(guò)程也是一波三折,合同審批和蓋章跑了兩次,稅務(wù)局也跑了三趟,還好結(jié)果皆大歡喜,也贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。

綠項(xiàng)目備案分包只有兩家、分包方勢(shì)頭大,彼此陌生沒(méi)有合作基礎(chǔ),我們主要工作是裝飾裝修,同他們工作面、工序交叉繁雜,給項(xiàng)目順利推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個(gè)月,文本草擬十余份,因安全文明施工費(fèi)一度陷入談判僵局,通過(guò)不懈努力,最終成功從其合同清單中追回**萬(wàn)元安全文明施工費(fèi)用。作為總包方,我們?cè)谥蟮暮贤瑐浒?、工程款?bào)審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合,保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付,由于沒(méi)有合作基礎(chǔ),雙方會(huì)同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù),推遲一天罰款1萬(wàn)元,而公司自信息化管理以來(lái),工程款申請(qǐng)到合同支付一般需要4-7個(gè)工作日,這給我的工作帶來(lái)較大挑戰(zhàn),通過(guò)我多方努力,最終問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決,避免了公司損失。

2、如何合理花錢(qián)

合理花錢(qián)是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因,利潤(rùn)還是客觀的,但是面對(duì)建筑業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們將來(lái)更多的項(xiàng)目利潤(rùn)空間會(huì)像**項(xiàng)目,拿項(xiàng)目也會(huì)同別人真刀真槍的比拼,花習(xí)慣了大手大腳,做不到合理,利潤(rùn)保證不了,勢(shì)必被別人擠下臺(tái)。該花的錢(qián)必須要花,難點(diǎn)在于合理,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)來(lái)往復(fù)雜,成本涉及面廣,靠個(gè)人努力是難以實(shí)現(xiàn)的,樹(shù)立全員成本意識(shí)固然重要,但這更多的停留在自我約束層面,何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下,三分公司新出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法,起到的積極的作用,但制度有它的局限性。我想合理花錢(qián)的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂,一個(gè)人有知識(shí)和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說(shuō)并不是針對(duì)任何個(gè)人,三分是個(gè)大家庭,家富裕了,我們個(gè)人才有可能富裕。

3、如何有理要錢(qián)

要錢(qián),其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥,詞語(yǔ)本身帶有些負(fù)面意思。我個(gè)人覺(jué)得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒(méi)有什么區(qū)別,業(yè)主花錢(qián)雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐?,我們通過(guò)自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問(wèn)題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚,解決問(wèn)題的辦法只有一個(gè),同其他服務(wù)行業(yè)一樣,那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量,這也暗合了大家常說(shuō)的那句話(huà),現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理井然有序,質(zhì)量也跟得上,我們?cè)谂c業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。

有理還有第二層意思,就像我在參加公司座談會(huì)時(shí)說(shuō)的一樣,法院宣判講證據(jù)叫有理,我們要錢(qián)講程序叫有理,變更洽商,工程量支撐體系,結(jié)算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn),到了要錢(qián)的時(shí)候,程序自然就順了。

在過(guò)去的一年,我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么,如何做好自己的本職工作,為此也做了不少的嘗試和努力,規(guī)范項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)結(jié)款程序,統(tǒng)一合同模板,勞務(wù)發(fā)放憑證制度,結(jié)算資料做到清晰明了,

隨時(shí)備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來(lái),經(jīng)歷了這一年的積淀,回頭再看走過(guò)的路,才明白我依然年輕,總結(jié)自己,只為更出色。