關(guān)于青年教師工作總結(jié)5篇

時間:2023-10-20 作者:Monody 工作總結(jié)

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關(guān)于青年教師工作總結(jié)5篇

關(guān)于青年教師工作總結(jié)篇1

作為一名青年教師,任教一年來,感受很多,也做了一些積累,借此機(jī)會整理一下,分以下三個方面。

教學(xué)上:站穩(wěn)講臺 態(tài)度上重視 行動中落實(shí)

教學(xué)工作、教學(xué)成績是教師的立身之本,尤其是青年教師應(yīng)該把教學(xué)放在第一位。進(jìn)入高二以來,我擔(dān)任年級部干事,工作較瑣碎,但堅(jiān)持在級部工作之外,投入大量的時間在備課中,用心備好課堂上的每一個知識點(diǎn)、每一個學(xué)生會注意到的細(xì)節(jié)。通過這一階段的努力,我覺得受益匪淺,原來枯燥簡單的課本內(nèi)容原來可以加工得如此非富多彩。備課充分了,課堂的容量也就增大了,效率跟著提高了。原來的自己疲于整理知識點(diǎn),無心設(shè)計課堂教學(xué),現(xiàn)在我的教學(xué)中心已逐漸向教學(xué)設(shè)計偏移。

班級管理上:積極參與班級管理

對于每一個班級量化怎樣班主任負(fù)責(zé),但班級的成績關(guān)系到每一個任課教師,這里面就存在作為任課老師如何參與班級管理。尤其作為青年教師要過的無關(guān)就包括教育管理關(guān),教育管理關(guān)分:班主任工作、班級考試成績、評教、教案等,總分70分以上的認(rèn)可過關(guān)。擔(dān)任班主任的老師已經(jīng)占據(jù)了優(yōu)勢,那么沒有擔(dān)任班主任的老師,是否做好了過關(guān)的準(zhǔn)備,如果現(xiàn)在給我們一個班,我們會帶成什么樣?

在高一的教育管理過關(guān)考核時,我的成績是79.5,不是最高,但也不低,過關(guān)。但是我覺得在高一做班主任很失敗,頭腦中可用的材料太少,作為班主任會轉(zhuǎn)的詞太少,自己帶班的理念不夠系統(tǒng)。我覺得現(xiàn)在有這樣的優(yōu)勢,我可以接觸每一位班主任,了解他們的帶班理念。例如:那位班主任善于親情渲染,那位班主任教育學(xué)生春風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,那位班主任善于總結(jié)歸納。當(dāng)然,只要夠細(xì)心,時時都有我們學(xué)習(xí)的地方。而且現(xiàn)在我仍堅(jiān)持搜集積累班會的各種材料,作為班會自愿整合放在自己的電腦里,并堅(jiān)持聽每周每位班主任的班會,積累好的做法,好的言語,記在自己的班主任筆記本上,現(xiàn)在已經(jīng)積累了好多,其中不乏老班主任們積累多年的材料。

心態(tài)上:定位要高 重心要低 保持平和心態(tài),穩(wěn)步前進(jìn)

有位it行業(yè)的精英曾這樣形容創(chuàng)業(yè)中的自己:心比天高,命比紙薄??赡芪覀冞@一代人很多都有過這樣的感慨。年輕人“心比天高”,對自己的期望值較高很正常,但是不滿現(xiàn)狀而抱怨就不對了。這個矛盾其實(shí)是可以轉(zhuǎn)化的,對自己由一個較高的定位,對待每一件事情,把自己放在一個較高的位置去考慮。任課教師,我們可以站在班主任的角度去考慮班級成績,各位老師互相理解、幫助,何愁班級成績不好提。班主任在處理班級事情的時候,同樣可以把自己放在年級的角度去權(quán)衡,這也是郭春雨老師經(jīng)常提到的越位意識。

重心要低,真正做事情的時候,從最基礎(chǔ)的做起,上屆高三宣誓的時候就提到了:降低重心,負(fù)重前行,對我們青年教師,一無所有,所以我們更要先把最基本的事情做好?!澳芰υ酱?,責(zé)任才會越大”,只有能力達(dá)到一定程度,才能承擔(dān)較大的責(zé)任。

在競爭中保持平和的心態(tài)。有一次在聽班會時,姜向超老師在386班曾這樣描述“競爭”:人與人之間都存在競爭,每個班級之間存在競爭,東區(qū)和西區(qū)存在競爭,衡中和其他學(xué)校也存在競爭,競爭無處不在,不敢競爭的人是懦夫。這是姜向超老師的話,是的,我們和同學(xué)科老師之間同樣存在著競爭,但是我們應(yīng)該看到,同我們競爭的老師,大多是上過高三的極優(yōu)秀的老教師,所以與他們競爭,不管勝利或是失敗,我們都是贏家,我們都在進(jìn)步,所以我們應(yīng)該放寬了心,勇于競爭,敢于進(jìn)步。

曾任微軟大中華區(qū)總裁的唐駿說過:優(yōu)秀到卓越是簡單加勤奮的結(jié)果。簡單解釋一下就是,簡單做人,勤奮做事。我一直把它作為我的座右銘,勉勵自己,不斷進(jìn)步。

關(guān)于青年教師工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間來到xx校園工作已經(jīng)是第五個年頭了,在這五年的工作中,我不斷的發(fā)展和成熟起來。我個性的珍惜每一次的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,努力做好本職工作。為了做好校園交給我的教學(xué)任務(wù),我對教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心理解劉素君老師的悉心指導(dǎo),并向本科組的老師學(xué)習(xí)。以下是我在此期間的狀況。

一、個人發(fā)展

我深知教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是在教學(xué)實(shí)踐中不斷磨礪和總結(jié)的,其中最重要的就是要靠自己不斷的學(xué)習(xí)來補(bǔ)充。一方面,我不斷的像在校的英語教師學(xué)習(xí),除了聽課,與同科組老師共同備課外,平時遇到教學(xué)工作上的難點(diǎn)疑點(diǎn),我也會虛心向她們請教。同時,我也多次參加由教師進(jìn)修校園組織的各項(xiàng)培訓(xùn),抓住每一個機(jī)會向外校的優(yōu)秀英語教師學(xué)習(xí)。在具體的教學(xué)工作中,我用心探索教學(xué)方法,了解學(xué)情,步步為營,穩(wěn)打穩(wěn)扎,和學(xué)生共同成長。

二、教學(xué)工作

初中學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控潛力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),不能及時完成老師要求的背誦和默寫等任務(wù)。針對這種問題,我時常抓學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫忙工作。具體措施如下:

1、成立英語學(xué)習(xí)小組,實(shí)行五人小組制,分派小組長,小組長受命于科任老師,聽命于課代表。檢查組員作業(yè)完成狀況,發(fā)現(xiàn)不合格的作業(yè)及時通知組員改正后再上交,每日必查自默本,嚴(yán)格督促組

員背當(dāng)日所學(xué)的單詞、短語、句子等背誦任務(wù),并做好登記,匯報給課代表。此外,小組長對學(xué)習(xí)潛力較低的組員要進(jìn)行幫忙和輔導(dǎo),力爭不讓一個組員掉隊(duì)。

2、合理配置學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。1)每日早讀之前實(shí)行“20分鐘英語”,針對不同學(xué)習(xí)潛力水平的學(xué)生安排早讀領(lǐng)讀任務(wù),后進(jìn)生負(fù)責(zé)單詞,中等生負(fù)責(zé)短語,優(yōu)等生負(fù)責(zé)課文。2)每星期布置學(xué)生自默三次單詞短語,課堂聽寫兩次,每日必有背誦或朗誦任務(wù),組長檢查,課代表督查。3)作業(yè)分類布置,a基礎(chǔ)知識類:每日有抄寫或自默的家庭作業(yè),b潛力提升類:報紙及當(dāng)日所學(xué)習(xí)題,c口頭記憶類:背記誦任務(wù)等。

三、努力方向:

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生潛力的培養(yǎng),多加一些活學(xué)活用的練習(xí)。

2、對差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。

3、采用多種教學(xué)手段吸引學(xué)生的注意,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)的興趣。在教學(xué)技巧和方法上下功夫,努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

4、嚴(yán)格要求自己,擺正心態(tài)和位置,不斷樹立目標(biāo),不斷探索,不斷突破自我。努力向一名經(jīng)驗(yàn)型教師靠攏。

以上就是我個人的工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,許多地方存在不足,今后,我將更加努力把工作做的更好。不辜負(fù)大家的期望!

關(guān)于青年教師工作總結(jié)篇3

20xx年9月1號對我而言是一個很特殊的日子,那是我正式上班的第一天,現(xiàn)在回想起來,只有兩個字可以形容當(dāng)時的狀況---“忙、亂”,不僅僅是忙,還很亂。本以為自己已經(jīng)做好了上課的準(zhǔn)備,沒想到

還有這么多的突發(fā)事件,都是自己沒有料想到的,包括花費(fèi)了很多心思備的課,也沒有達(dá)到預(yù)想的效果?,F(xiàn)在一年就要過去了,坐在電腦旁敲這篇工作總結(jié)時,真的是感慨萬千,這一年經(jīng)歷了很多的第一次:第一次上公開課,第一次出試卷,第一次評課……,這么多的第一次,讓我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生慢慢成長為一名像樣的人民教師。

回首這一年的成長,我漸漸的由“忙、亂”而達(dá)到了“忙而不亂”,下面,我從幾個方面匯報一下這一年來我的成長。

一、教學(xué)工作方面

1、認(rèn)真?zhèn)湔n

要想上好課,必須先備好課,剛一開始,我沒有掌握好備課的方法,花費(fèi)時間很多,卻達(dá)不到想要的效果。這時我虛心向師父請教,從教學(xué)環(huán)節(jié)到提問技巧,從重難點(diǎn)的把握到作業(yè)的分析,我在探索中成長,在失敗中收獲,逐漸掌握了備課的方法,力圖用最少的時間達(dá)到最好的效果,一步步提高了上課的效率。我的教案書寫詳細(xì),反思及時,在學(xué)校常態(tài)檢查中,受到了教研組長的好評。

2、投入上課

一堂成功的課要讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。為了提高課堂效率,我仔細(xì)研究教輔材料,不漏掉任何一個知識點(diǎn),不懂的問題向同年級有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧老師請教。我大膽的在課堂上嘗試各種新的教法,比如編題、隨堂批閱、課堂討論等。在每一堂課上我都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課,就連以前極討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。

3、辛勤輔優(yōu)補(bǔ)差

為了不使班級出現(xiàn)兩極分化,我利用課余時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),效果很好。我?guī)缀趺刻?:20到校,抓住早課前的這一段時間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進(jìn)行專門的輔導(dǎo),以提高班級的及格率和優(yōu)秀率。我因?yàn)樽≡趯W(xué)校附近,每天放學(xué)后,我也會對個別學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),晚上我在辦公室批改作業(yè),對一天的工作進(jìn)行總結(jié),要忙到近21:00才回宿舍。

由于我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的`逐步積累,對學(xué)生輔導(dǎo)力度的加大,終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。有幾位學(xué)生進(jìn)校成績不及格,現(xiàn)在基本上能考近七十分。通過一個學(xué)期的工作,我認(rèn)識到,作為一個沒有經(jīng)驗(yàn)的新老師,想要把課上好,把教學(xué)搞好,把學(xué)生的成績搞上去,就必須付出更多的勞動,花更多的時間。

5、及時反思工作總結(jié)

我每上完一節(jié)課就會寫一節(jié)反思,因?yàn)槲抑廊魏我粋€教師,不論其教學(xué)能力起點(diǎn)如何,都有必要通過多種途徑對自己的教學(xué)進(jìn)行反思。隨時把所思所想給寫下來,把工作中的點(diǎn)滴變成文字成為一種習(xí)慣。一個經(jīng)常地并自覺地對自己教學(xué)進(jìn)行反思的教師,就有可能發(fā)現(xiàn)許多教學(xué)中的問題,越是發(fā)現(xiàn)問題,就越是有強(qiáng)烈的愿望想去解決這些問題。關(guān)注問題并去解決問題的過程,也就是教師樹立自己的科研意識,并潛心參與教學(xué)研究的過程。反思是教師進(jìn)步的最好的途徑,我在反思中得到了成長。

6、優(yōu)異的學(xué)生成績

老師教得好不好,學(xué)生的成績最能說明問題。任教近一年來,我所教的六(1)、六(2)兩個班在區(qū)統(tǒng)考與鎮(zhèn)統(tǒng)考中都取得了優(yōu)異的成績。第一學(xué)期期中與期末都是鎮(zhèn)統(tǒng)考,六年級數(shù)學(xué)平均分兩次位列鎮(zhèn)第一名,其中我任教的六(1)班兩次優(yōu)秀率都是年級第一名;第二學(xué)期期中考試是區(qū)統(tǒng)考,六年級數(shù)學(xué)的平均分與合格率都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第一名,我的兩個班全部超過鎮(zhèn)平均分和區(qū)平均分。

二、班級管理方面

1、班級多次獲獎

這一學(xué)年,我輔助莫海華老師任教六(2)班的見習(xí)班主任,充分的參與到班級管理中來。從給學(xué)生排座位,到秋游和春游,再到家校聯(lián)系,我的班主任工作能力得到了極大的鍛煉。經(jīng)過師生的共同努力,六(2)班取得了很大的成就----

①“xx區(qū)優(yōu)秀小隊(duì)”(區(qū)級)

②“xxx年秋季運(yùn)動會”獲第三名(校級);

③“科技周”獲第三名;

……

現(xiàn)在的六(2)班出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,在區(qū)統(tǒng)考第二學(xué)期期中考試中,六(2)班有四名同學(xué)進(jìn)入年級前十,占到了全年級的40%,本學(xué)年得過兩次“衛(wèi)生流動紅旗”。我想將來真正的給我一個班,我也能將它帶好。

2、成功開設(shè)班隊(duì)課

六(2)班是一個表現(xiàn)欲很強(qiáng)的班級,我利用這一特點(diǎn),班隊(duì)課中爭取讓每一個學(xué)生都參與到課堂中來,從主持人、中隊(duì)長的選拔,到各個節(jié)目的排練,我充分發(fā)揮班主任這一角色的作用,讓每個學(xué)生都得到了鍛煉。班隊(duì)課上的很順利,形式多樣,主持人激昂飛揚(yáng),舞蹈演員動作嫻熟,小品意義深刻,亮點(diǎn)很多,顯示出了我選人的準(zhǔn)確性。

關(guān)于青年教師工作總結(jié)篇4

?中國教育改革和發(fā)展綱要》強(qiáng)調(diào)指出:振興民族的期望在教育,振興教育的期望在教師。的確,辦好學(xué)校的關(guān)鍵在教師。素質(zhì)教育是未來教育,而青年教師是未來教育的生力軍,誰忽視了青年教師隊(duì)伍的建設(shè),誰就喪失21世紀(jì)教育的優(yōu)勢。青年教師在我園師資隊(duì)伍中的比例越來越大,承擔(dān)著繁重的教育教學(xué)任務(wù),發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,我園在師資隊(duì)伍建設(shè)中個性重視青年教師的培養(yǎng)和教育。

青年教師培養(yǎng)是一項(xiàng)培養(yǎng)教師的系統(tǒng)工程,為此,我們堅(jiān)持以人為本,以青年教師為主體,從青年教師的實(shí)際出發(fā),緊緊依靠青年教師,尊重青年教師,盡可能地激發(fā)他們的參與意識、主動性、用心性,讓青年教師在培養(yǎng)過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作為的人。

一、師徒結(jié)對、職責(zé)到人

青年教師的專業(yè)化成長離不開群體的影響和組織的支撐,一個團(tuán)隊(duì)的成員之間如果能相互學(xué)習(xí)、相互配合、相互激勵,那么,團(tuán)隊(duì)中的每一個成員就能夠不斷突破自己的潛力上限,全力實(shí)現(xiàn)共同的理想。因此,我們就應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重培育一支不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的青年團(tuán)隊(duì)。

帶教是培養(yǎng)年輕青年教師、造就骨干教師的一項(xiàng)有力舉措。我園認(rèn)真開展多層面、多形式的帶教活動。

一是新畢業(yè)生與富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)成師徒,透過以老帶新幫忙青年教師盡快適應(yīng)工作崗位。園部制訂《指導(dǎo)老師職責(zé)》,規(guī)定每位指導(dǎo)老師結(jié)對指導(dǎo)1名青年教師教育教學(xué)工作一至二年,以提高青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平;規(guī)定指導(dǎo)教師每學(xué)期至少為結(jié)對青年教師上示范課和跟蹤聽結(jié)對教師上課,并要進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評分析指導(dǎo)。

二是科研帶教,教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內(nèi)富有科研經(jīng)驗(yàn)的教師簽訂的科研帶教制,師傅指導(dǎo)徒弟開展課題研究,總結(jié)、提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使他們也能獲得成就感。

三是由市級骨干教師與園級青年教師結(jié)成的梯隊(duì)帶教制,師傅對徒弟進(jìn)行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制,目的都指向一個:那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準(zhǔn)上再上一個臺階。要求骨干老師帶領(lǐng)結(jié)對青年教師參與一項(xiàng)教育科研課題的研究工作,每學(xué)年至少發(fā)表一篇教育教學(xué)論文。師徒之間用心溝通,竭誠交流,以德立德,以行導(dǎo)行,和衷共濟(jì),協(xié)同作戰(zhàn),互相配合,互相促進(jìn),有利于青年教師師德的構(gòu)成。實(shí)行指導(dǎo)老師制之后,青年教師遇到的實(shí)際問題在指導(dǎo)師的幫忙下一般都能得到及時的解決,一些疑難問題在教研組活動時,透過指導(dǎo)老師會診,在群眾力量的幫忙下,迎刃而解,使年青教師的困惑得到針對性的回應(yīng)和解決。

二、分層培養(yǎng)、鍛煉才干

1、制定成長計劃,階梯式前行

中國有句俗話凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,說的是做事要有計劃,也就是我們制定的教師專業(yè)成長計劃。當(dāng)今這個信息快速發(fā)展,人才濟(jì)濟(jì)的社會,青年教師務(wù)必自己努力汲取新的知識,善于理解新生事物,不斷更新先進(jìn)的教育觀念,才能始終走在現(xiàn)代教育的前沿,不辱時代賦予的使命。

為推動青年教師的成長,使其迅速地得到專業(yè)方面的成長,在教育領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)她們的自我價值,特制定了青年教師的成長計劃。例如,0 3年的新青年教師每學(xué)期要完成一份有質(zhì)量的活動設(shè)計、上好一個展示活動、說一次課、寫好一份案例,加速成長進(jìn)程爭取發(fā)表一到兩篇小文章;工作3年以上的青年教師,主要采取自學(xué)形式,加強(qiáng)對其一日活動的組織實(shí)施的管理,案頭工作重點(diǎn)落在寫好一篇教學(xué)論文、用心申報校級課題。5年以上成熟型青年教師重點(diǎn)落在構(gòu)成教學(xué)特色和開展高一層層次的課題研究等等。

2、按需分層,補(bǔ)償式發(fā)展

所謂的按需分層就是針對教師不同的需求進(jìn)行不同層次的.滿足和補(bǔ)償。分層教育的起點(diǎn)在于,明確教師的個體差異并按差異實(shí)施幫忙。古希臘人把能認(rèn)識自己看成是人的最高智慧。而作為幼兒園的一名管理者,最大的智慧就在于能夠看清每一位青年教師的需求。我們都明白每個階段上,教師所需所求,他們面臨的困難都是各不相同的。比如,對新上崗的教師來說,他們正處于主角轉(zhuǎn)換期間,工作方面,他們所擔(dān)心的是自己能不能勝任工作,能不能管好孩子,尤其是應(yīng)對家長,他們常會表現(xiàn)出手足無措的窘態(tài)等等,他們碰到的困難往往是把握不住教材難點(diǎn)、重點(diǎn),他們在處理孩子生成問題上缺少方法等,他們所期望的是能得到老教師指點(diǎn),能使自己盡快適應(yīng)工作環(huán)境。再比如工作了3--5年這個層面上的青年教師來說,工作方面,他們已能較熟練地運(yùn)用教育教學(xué)規(guī)律施教,他們所擔(dān)心的是他的工作能不能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可,他們面臨的困難是如何在已有的基礎(chǔ)上,構(gòu)成個人特色;他們所期望的是能夠得到學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

三、運(yùn)用內(nèi)壓,穩(wěn)步發(fā)展

內(nèi)壓是指作用于自身的一種垂直力,是教師對自我進(jìn)步與發(fā)展的一種內(nèi)在動力,它能夠給前進(jìn)的人們以無窮的力量。此刻的青年教師理論知識豐富,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)貧乏;成就欲望強(qiáng)烈,奉獻(xiàn)觀念淡薄;目標(biāo)志向遠(yuǎn)大,行動措施欠實(shí)從青年教師的成長規(guī)律看,主要須具備:良好的發(fā)展環(huán)境,遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和過硬的教學(xué)實(shí)施潛力針對以上特點(diǎn)和條件,幼兒園務(wù)必成為一個吸引人的樂園,牢牢吸引住青年教師,使之成為一方創(chuàng)業(yè)的樂土,讓他們情緒舒暢安職樂業(yè)。

我園的人際人文環(huán)境既溫馨又有競爭。充滿激情的工作學(xué)習(xí)狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)氛圍,為教師的事業(yè)發(fā)展帶給平臺,讓更多的青年教師得到自信與實(shí)現(xiàn)價值,并全身心地投入到教育教學(xué)中去

1、競爭,添加內(nèi)壓的催化劑。

競爭是一種催化劑,它能激發(fā)人們勤學(xué)苦練,奮發(fā)向上。開展競賽,能夠使優(yōu)秀教師冒尖。透過競爭,才能使一大批能人脫穎而出,茁壯成長。在我們的管理中,我們善于創(chuàng)設(shè)競爭的環(huán)境,給予青年公平競爭的機(jī)會。如:開展園內(nèi)青年教師基本功競賽,帶給她們施展才華的舞臺。開展一課多研、上研討課、匯報課;進(jìn)行案例分析,觀察錄像課,讓青年教師暢所欲言,充分吸收他們的意見;開展教學(xué)基本功、教學(xué)潛力、教學(xué)管理等方面的競賽活動,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,促使青年教師在競賽中脫穎而出。

2、挑擔(dān),增加內(nèi)壓的原動力。

挑擔(dān)是增加青年教師內(nèi)壓的一種原動力,它能激發(fā)教師內(nèi)部的職責(zé)感和成就感,從而產(chǎn)生一種自我向上的動力。對一些教學(xué)基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)潛力較強(qiáng)的青年教師,我們適時加壓,讓她們挑起教學(xué)改革的擔(dān)子,獨(dú)擋一面地開展工作;對有必須教學(xué)研究潛力的青年骨干教師,及時讓其參與有關(guān)課題研究,使之挑起教育科研的重任,讓她們看到自身存在的價值。同時運(yùn)用激勵機(jī)制,引導(dǎo)教師制定切實(shí)可行的、有層次、有追求的專業(yè)成長目標(biāo),并使其成為工作的動力。如采取競聘上崗制、雙向選取制、績效工資制等等激勵措施,最大限度地挖掘教師主動工作的熱情。青年教師的成長既要有理論的學(xué)習(xí),更需要有實(shí)踐的支撐,科研活動的深入開展是促進(jìn)青年教師成長的重要途徑。我們鼓勵所有的青年教師參加教科研活動,讓每個教師輪流做主持人、實(shí)施人和主講人,在主角互換的過程中,鍛煉她們的潛力、才干和膽識。

我們認(rèn)為,教師的專業(yè)成長與發(fā)展,最終取決于教師的自我需求和自覺行動讓青年教師懷抱一種強(qiáng)烈的內(nèi)需與渴求,有一種知之不足的意愿與期盼,這樣才能真正起到促進(jìn)專業(yè)成長的作用為此,我們在青年教師前面樹起一批引領(lǐng)前行的旗子,如教學(xué)能手、教壇新秀、基本功競賽優(yōu)勝者。以思想引導(dǎo)目標(biāo)引導(dǎo)榜樣引導(dǎo)三方合一的力量解決青年教師專業(yè)成長過程中的內(nèi)因和外因問題

四、搭建平臺、推陳出新

素質(zhì)教育是以人為本的教育,著力點(diǎn)在于開發(fā)人的潛能。幼兒園要努力為幼兒教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間,給教師健康個性的張揚(yáng)帶給足夠的平臺。為使青年教師更快成長,我們多方創(chuàng)設(shè)機(jī)會,搭建平臺,給青年教師更多的表現(xiàn)、參與、實(shí)現(xiàn)潛力的機(jī)會。

每個學(xué)期有計劃地派出青年教師到省、市聽特級教師教課或?qū)<抑v座,到外地學(xué)校聽課取經(jīng),派青年教師參加市、縣教學(xué)研討會和優(yōu)質(zhì)課展示會等。同時,我們還邀請教育界知名教授和專家等來校講學(xué);用心主動在本校承辦縣教研室召開的縣級大型教研活動,讓更多的流動導(dǎo)師來校傳經(jīng)送寶,多渠道、多方式地培養(yǎng)青年教師。

幾年來透過對青年教師堅(jiān)持不懈的培養(yǎng),使得一大批青年教師脫穎而出,成為我園保教工作的中堅(jiān)力量,為我園教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高與幼教理念的更新作出了重要貢獻(xiàn)學(xué)校在近年來培養(yǎng)出了市級教壇新秀3人,市級教壇能手2人,市級青年教師基本功競賽獲得者4人,市a級課獲得者兩人,構(gòu)成了一個優(yōu)秀青年教師群體,進(jìn)而大大促進(jìn)了幼兒園的迅速崛起在十二五發(fā)展規(guī)劃中我園還將一如既往地為青年教師搭建專業(yè)成長舞臺!

青年教師是幼兒園的未來和期望,培養(yǎng)青年教師是我們義不容辭的職責(zé),它不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要我們長期不懈的努力。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在今后的工作中,我們將一如既往地為青年教師搭建綠色成長平臺,做教師專業(yè)成長的導(dǎo)航者和引領(lǐng)者,使每個青年教師在幼兒園這塊沃土上,健康、茁壯成長

關(guān)于青年教師工作總結(jié)篇5

要我說培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師談不上,只好本著在工作中互 幫互學(xué)、共同進(jìn)步的原則來實(shí)現(xiàn)自己的做法。教務(wù)處分配給 我的任務(wù)是指導(dǎo)青年教師賀連秀、燕宜佐老師。經(jīng)過一年來 的培養(yǎng)和指導(dǎo),他們在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面取 得了較大成果。成績顯著,得到了領(lǐng)學(xué)校導(dǎo)、老師們和學(xué)生 們的認(rèn)可和好評。 我在培養(yǎng)和指導(dǎo)上采取了如下的做法: 首先從思想上給予指點(diǎn)。 首先從思想上給予指點(diǎn)。做教師首先應(yīng)該在學(xué)生中樹立 一個較好的形象,也應(yīng)具有良好的師德師風(fēng),要讓學(xué)生喜歡 你們。首先得讓學(xué)生喜歡你們,要學(xué)會和學(xué)生交朋友處好關(guān) 系等,來感化他們喜歡學(xué)習(xí)。 其次在常規(guī)教學(xué)中耐心細(xì)致的指點(diǎn)。 其次在常規(guī)教學(xué)中耐心細(xì)致的指點(diǎn)。我毫無保留的把自 己的所想所為全部傳授給他們。大到章節(jié)課時安排、課時內(nèi) 容、各個環(huán)節(jié)的節(jié)奏把握,小到一個動作。一年來,我們幾 乎在每一節(jié)上課前都要進(jìn)行互相交流,甚至布置作業(yè)我們都 要商討統(tǒng)一布置。在上學(xué)期,我們互相聽課不計其數(shù),每次 聽完課我們都要認(rèn)真討論分析,肯定好的方面,指出不足的 一面。當(dāng)他們在工作中遇到困惑時,我會善意地開導(dǎo)他們。

例如在他們準(zhǔn)備的幾次公開課中,大家聽了他們試講后,同 行們一人說一套,給他們提出了很多建議,大家共同的建議他們虛心接受,但對有分歧的建議,他們覺得大家講得都有 道理,不知如何是好。我給他們講,就像排影視劇一樣,同 一個劇本,可以排成故事片也可以排成歌舞劇等,達(dá)到教育 目的就行。你們備課上課也是類似的,你們要針對自己的學(xué) 生來做出決定,大家僅僅是建議,只要達(dá)到教會學(xué)生知識的 目的就是成功的課。 一學(xué)年來,我們在教育教學(xué)工作中,除了在教學(xué)常規(guī)上 的相互交流外,平時在教學(xué)上也能相互配合,互相學(xué)習(xí)。例 如,如何處理習(xí)題、如何設(shè)計課堂教學(xué)程序、如何命題等等, 都能密切配合,取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),齊心協(xié)力,為搞好教 育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量在努力工作著。 總之,由于他們對教育教學(xué)工作有較強(qiáng)的責(zé)任感,雖然 他們是新走上教育教學(xué)崗位的老師,但他們平時能嚴(yán)格要求 自己,虛心好學(xué),積極進(jìn)取,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力工作。他 們有相當(dāng)強(qiáng)的教育教學(xué)工作能力。所以他們所帶班級的成績 在每次考試中及格率和優(yōu)秀率都有較大的提高。 今后,希望賀連秀、燕宜佐再接再厲盡快成為我們學(xué)校的教 學(xué)新秀。