園務(wù)安全工作總結(jié)通用8篇

時(shí)間:2023-06-28 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

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園務(wù)安全工作總結(jié)通用8篇

園務(wù)安全工作總結(jié)篇1

20xx年我分企業(yè)的春運(yùn)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,相互協(xié)作。各部門和全體員工在經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,緊緊圍繞企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格春運(yùn)安全管理,始終保持緊張、拼搏的臨戰(zhàn)狀態(tài),認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作,保障運(yùn)輸市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,讓旅客走的了、走的好、走的安全、走的滿意。春運(yùn)期間,共發(fā)客運(yùn)班車15779班(其中包車23班、加班517班),總發(fā)送旅客74473人。在春運(yùn)安全生產(chǎn)工作中我們主要抓住以下四個(gè)方面:

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)宣傳教育。

為加強(qiáng)對(duì)20xx年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我司成立了由分企業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人參加的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施工作方案和具體措施。各部門齊心協(xié)力、通力合作,著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,主要抓車輛加班、包車駕駛員的配備,防疲勞駕車。及時(shí)處理安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類特殊情況,確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

我司在春運(yùn)工作開(kāi)始前,就成立了由黃經(jīng)理任組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安春運(yùn)”安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,春運(yùn)安全工作小組一是根據(jù)春運(yùn)工作的內(nèi)容和要求,及時(shí)召開(kāi)了四個(gè)會(huì)即全體駕駛員、科室人員和站務(wù)員、修理工和駕駛員家屬會(huì)議。做到三個(gè)講清:即講清春運(yùn)安全工作總體要求和具體措施;講清春運(yùn)安全

工作的任務(wù)和目標(biāo);講清春運(yùn)安全工作的特點(diǎn)和意義,層層發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。駕駛員的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)還邀請(qǐng)了邵武市安監(jiān)局、交警大隊(duì)、運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)做了重要指示。二是注重科室人員的作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,在春運(yùn)前夕召開(kāi)了各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)骨干、職工代表專題會(huì)議,進(jìn)行春運(yùn)工作再動(dòng)員。號(hào)召全體員工、生產(chǎn)骨干在春運(yùn)工作中發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮出骨干主力軍的作用。三是召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者及各專線車隊(duì)長(zhǎng)的春運(yùn)安全工作的動(dòng)員會(huì),將春運(yùn)工作的要求和目標(biāo)按各線路的特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化,擬定具體要求,進(jìn)行動(dòng)員,做到人人知曉。同時(shí),工會(huì)、辦公室、安保科密切協(xié)作,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等一切宣傳陣地進(jìn)行春運(yùn)安全生產(chǎn)宣傳,充分調(diào)動(dòng)全體員工的熱情及責(zé)任心。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

我司車輛運(yùn)營(yíng)線路貫穿了二個(gè)汽車站(城關(guān)站、水北站),節(jié)后趕回去上班的乘客多,針對(duì)此情況,分企業(yè)為了確保乘客的需要,為確保春運(yùn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,將責(zé)任落實(shí)到位。每天對(duì)員工出勤情況、高峰期發(fā)車情況、發(fā)車秩序情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據(jù)客流變化,制定出合理的計(jì)劃,在節(jié)后客流驟增情況下,安排外調(diào)的車輛及時(shí)將乘客疏散、分流。今年正月初一一大早,分企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)均在車站一線協(xié)助指揮車輛,為乘客導(dǎo)乘。初二開(kāi)始,全體科室人員也深入車站協(xié)助工作,維護(hù)站內(nèi)秩序,引導(dǎo)乘車,保證乘客走得好、走得了,以達(dá)到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是春運(yùn)期間,正值雨、

雪、霧天氣多變時(shí)節(jié),我司不僅制定了特殊天氣的預(yù)案,還組織了一支以各部門負(fù)責(zé)人和科室人員為主要力量的春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì),在特殊氣候時(shí),全力以赴。對(duì)于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務(wù)交代給夜間值班人員,一旦有情況及時(shí)與分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,使管理人員能在第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)做出決策,并用短信平臺(tái)發(fā)送各經(jīng)營(yíng)者、駕駛員“特殊惡劣天氣,請(qǐng)謹(jǐn)慎駕駛,減速慢行”等的短信提示。同時(shí),全體科室人員協(xié)同在車站抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)每位駕駛員進(jìn)行面對(duì)面的教育,由于措施得力,圓滿地的完成了各項(xiàng)工作,僅發(fā)生一起輕微行車事故。四是積極開(kāi)展警民共建、治安聯(lián)防,春運(yùn)期間,通泰派出所民警和安保科組成的巡邏組每天在站前、候車室維持秩序,確保車站治安穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生各類案件。

三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

安全工作責(zé)任重于泰山,安全的好壞直接關(guān)系到春運(yùn)工作的成敗。為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,分企業(yè)著重加強(qiáng)安全“關(guān)口前移”的管理工作。一是對(duì)人頭進(jìn)行管理,對(duì)所有上崗駕駛員進(jìn)行一次春運(yùn)工作動(dòng)員和春季行車特點(diǎn)教育,人人簽訂安全責(zé)任書,確保教育面達(dá)100%,未受教育和未簽訂責(zé)任書的駕駛員一律不得參加春運(yùn)生產(chǎn)。對(duì)駕駛員進(jìn)行摸底排查,認(rèn)真分析,對(duì)未參加過(guò)春運(yùn)工作的新駕駛員進(jìn)行專題春運(yùn)安全行車教育,并對(duì)他們進(jìn)行一次冰雪天氣防滑的專題培訓(xùn)。對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)人頭進(jìn)行重點(diǎn)教育,舉辦重點(diǎn)人頭培訓(xùn)班。學(xué)法規(guī)、講規(guī)章、分析事故案例,使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)到違章違法造成后果的嚴(yán)重性,在行車中要遵章守法。二是加強(qiáng)車輛安全檢查。為加強(qiáng)在雨雪霧天的行

車安全,我司對(duì)所有客運(yùn)車輛進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等安全部件,目的是消除各種事故隱患。三是春運(yùn)期間安管人員堅(jiān)持每天下站檢查做到掌握行車動(dòng)態(tài)。安保、運(yùn)務(wù)、車機(jī)科長(zhǎng)及辦公室主任,堅(jiān)持每天都不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象、及時(shí)整改,督促駕駛員遵章守法,做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是充分發(fā)揮全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)的作用,由安保科專人負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行中車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段合理調(diào)度、提高車輛的使用率,降低事故的發(fā)生,更好地保護(hù)乘客及駕、乘人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。五是在春運(yùn)期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、車頭快報(bào)等多種形式,營(yíng)造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年分企業(yè)的春運(yùn)安全工作取得好的成績(jī)。

四、治理站外上客,查堵危險(xiǎn)品

春運(yùn)前,客運(yùn)站、水北站對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面布置和運(yùn)員,于1月17日組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),傳授危險(xiǎn)品查堵、反超載、防火和防事故安全生產(chǎn)知識(shí)。組織人員進(jìn)行安全巡邏稽查,明確稽查崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客車出站沿途違章上客實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查糾,加強(qiáng)監(jiān)控,堅(jiān)決反違章、反超載。分企業(yè)還從科室抽調(diào)人員協(xié)助車站,在候車室進(jìn)口處設(shè)立兩個(gè)危險(xiǎn)品檢查點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)站旅客的行李逐一上安檢儀進(jìn)行檢查,共檢查旅客行包367800件。春運(yùn)期間,客運(yùn)站不同崗位各司其責(zé),從售票、檢票上車到門檢出站按安全生產(chǎn)制度及要求層層把關(guān),從嚴(yán)控制。春運(yùn)期間,門檢檢查客運(yùn)車輛15779輛次。查堵危險(xiǎn)品進(jìn)站上車7起,其中查獲鞭炮10封,焰火5支,汽油5升。

五、查找不足之處,搞好全年安全工作

春運(yùn)及“平安春運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)已結(jié)束,但是我們的工作絲毫不能松懈,要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,把好駕駛員素質(zhì)關(guān),加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,抓好季節(jié)性防范工作。強(qiáng)化運(yùn)行管理,增強(qiáng)安全意識(shí)。對(duì)在春運(yùn)及“平安春運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰鼓勵(lì)。我們將必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)抓好安全管理各項(xiàng)工作,更加努力地把安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇2

對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),可能的提供安全保障。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。這是我們多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來(lái)我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

首先是通過(guò)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導(dǎo)在每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求大家小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。

其次,要求大家掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。

第三是在全xx職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來(lái)做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

具體說(shuō)來(lái),我們?cè)谝韵滤膫€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、電腦房的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

3、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。

4、加強(qiáng)評(píng)比,發(fā)放防火安全獎(jiǎng)。我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,但對(duì)在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志,我們一方面加強(qiáng)教育,一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

三、加大力度對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)部門的整頓措施

年初,我xx積極配合上級(jí)部門的有關(guān)精神,展開(kāi)了一次對(duì)農(nóng)機(jī)修理等部門消防隱患排查工作,要求其配備必要的消防器材,并與其簽訂了消防安全責(zé)任書等活動(dòng)。

消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的.事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在大家的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇3

為了確保公司健康有序發(fā)展,有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,公司認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作,未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議,將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到第一線。

二、加大安全施工檢查力度

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作,召開(kāi)建筑施工專題會(huì)議,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報(bào)檢查結(jié)果,同時(shí)鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對(duì)在建工地開(kāi)展常態(tài)化檢查。

三、切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作

把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識(shí)淡漠,在操作中不按照規(guī)程操作,針對(duì)此情況,公司要求各建筑工匠在開(kāi)工前必須對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,我鄉(xiāng)安辦也將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,對(duì)不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇4

3月4日下午,在綠野仙蹤幼兒園會(huì)議室召開(kāi)了20xx年春季學(xué)期第一次后勤職工大會(huì),由項(xiàng)老師主持,幼兒園全體后勤教職工參加了會(huì)議。王園長(zhǎng),后勤主任王主任出席會(huì)議,并對(duì)綠野仙蹤幼兒園20xx年春季學(xué)期后勤工作作出重要指示和工作安排。

會(huì)議上,王園長(zhǎng)重要強(qiáng)調(diào)幼保育員一定要轉(zhuǎn)變工作思路,工作上要積極參與到日常幼兒教育活動(dòng)中來(lái),在幼兒教學(xué)活動(dòng)中特別是戶外活動(dòng)時(shí),要協(xié)助帶班教師做好幼兒管理工作。王主任在會(huì)上進(jìn)一步明確了保育員組長(zhǎng)的工作職責(zé),帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了廚房工作人員一日工作流程,保育員一日工作流程,并且強(qiáng)調(diào)保育員在工作中要加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作,保育員組長(zhǎng)要認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作,如實(shí)填寫檢查記錄表,真正把監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處。

通過(guò)這次會(huì)議學(xué)習(xí),綠野仙蹤幼兒園全體保育員在思想觀念上得到進(jìn)一步提升,表示在以后的工作中要加強(qiáng)樹(shù)立主人翁意識(shí),不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),充分發(fā)揮保育員在保教工作中的積極作用,全力以赴做好自己的本職工作。同時(shí),廚房工作人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),自我管理,保證今后的工作更加規(guī)范,積極做好幼兒的一餐兩點(diǎn)工作,為幼兒提供更加營(yíng)養(yǎng),更加健康,更加美味的餐點(diǎn)。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇5

今年六月份為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號(hào)文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號(hào)文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效?,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了具體活動(dòng)方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性?;顒?dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期,舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機(jī),落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動(dòng)期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問(wèn)題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象,及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開(kāi)展各種有意義的安全活動(dòng),提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過(guò)關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月

公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開(kāi)展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練,通過(guò)防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí),進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí),積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面:

6月17日,各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報(bào)集團(tuán)公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題:

車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問(wèn)題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過(guò)程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來(lái)的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中隱含的.危險(xiǎn)因素不熟悉,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見(jiàn),未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃:

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

2、組織開(kāi)展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類隱患,及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

6、定期組織召開(kāi)安全工作辦公會(huì)議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問(wèn)題;

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇6

一、四月份安全工作情況

1、四月份是四號(hào)機(jī)組大修攻堅(jiān)月,安檢站把大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、大修人員狀況、施工用電安全、工程機(jī)械使用情況等作為重點(diǎn)稽查對(duì)象,督促施工人員思想上重視安全,行為上執(zhí)行安全,真正做到了安全大修。

2、針對(duì)四月份進(jìn)入雷雨季節(jié),做好了“三防”預(yù)案編制及傳達(dá)工作,落實(shí)了防汛泵安裝情況檢查工作。

3、做好了4#爐脫硫改造安全技術(shù)措施、安全協(xié)議書,安全技術(shù)交底簽署工作,于施工單位簽寫了工作現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)議書,做到了每個(gè)外來(lái)施工人員都明白施工安全重要性并簽字。組織了相關(guān)車間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

4、編寫了13項(xiàng)《事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,并交予各車間組織學(xué)習(xí)。5月底大修施工完畢后,協(xié)同各車間做好大修試運(yùn)安全措施落實(shí)工作。

5、向兩批外來(lái)學(xué)習(xí)人員傳達(dá)了安全管理制度,講明了安全注意事項(xiàng)。

二、五月份安全工作要點(diǎn)

1、重點(diǎn)抓好4#脫硫改造盯靠。

2、組織一次“三防”預(yù)案演練。

3、做好大修收尾工作安全措施落實(shí)。

4、落實(shí)好分汽缸更換的安全措施準(zhǔn)備。

5、嚴(yán)格加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理和排查治理。將相關(guān)車間范圍內(nèi)的鍋爐、壓力容器、壓力管道,起重機(jī)械,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等所有設(shè)備組織一次安全大檢查,并及時(shí)督促車間處理。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇7

為強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高安全管控水平,牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán),促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下:

一、活動(dòng)情況

從6月以來(lái),根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求,集中時(shí)間、集中精力,廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,目前已整改17條,整改率達(dá)81%;例入長(zhǎng)期管控的5條達(dá)19%,相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門。

二、存在問(wèn)題

○1、采掘宕口

采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物(毛竹)的賠償糾紛一直拖延至今,沒(méi)有解決,每次開(kāi)山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償(討要石料);

○2、運(yùn)輸便道

由于原因○1的緣故,至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道;

○3、金屬鋼構(gòu)

采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)20xx多米,雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查,但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方;

○4、電氣線路

山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜,用電情況比較復(fù)雜;

○5、動(dòng)力設(shè)備

我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役,什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

三、主要成績(jī)

○1、強(qiáng)化了意識(shí)

按照要求,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神,進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2、提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的`安全事故進(jìn)行了剖析,結(jié)合談心和安全例會(huì),舉一反三,查找問(wèn)題和不足,提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線崗位工作人員開(kāi)展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握,采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應(yīng)急處置能力。

○3、完善了制度

為使大檢查工作扎實(shí)有效,根據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場(chǎng)的考核機(jī)制和問(wèn)題典庫(kù)進(jìn)行更新,確保場(chǎng)的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

○4、消除了隱患

按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”的要求,場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位,尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位,以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效,場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤,調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

○1、固化已有的成績(jī),持續(xù)提高安全績(jī)效。強(qiáng)基礎(chǔ),嚴(yán)要求,對(duì)于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確保“回頭看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;

○2、根據(jù)采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求,建立完整的動(dòng)態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性,鞏固活動(dòng)成果,全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;

○3、認(rèn)真分析礦山開(kāi)采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律,確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié),制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施,明確任務(wù),明確責(zé)任,明確要求,實(shí)施網(wǎng)格化管理,把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員,確保萬(wàn)無(wú)一失。

20xx年10月9日

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是一秘為大家整理的9篇《礦山安全工作總結(jié)》,希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用。

園務(wù)安全工作總結(jié)篇8

20xx年來(lái),農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)安全管理開(kāi)展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;

2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;

3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

4、線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);

5、安全周期達(dá)3448天;

二、建立健全安全管理機(jī)制

無(wú)規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無(wú)患。同時(shí),我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級(jí)管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購(gòu)置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬,擺放合理,建立工器具柜,對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見(jiàn),做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí),建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹(shù)立了“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),查找安全隱患

今年以來(lái),我局開(kāi)展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng),為把活動(dòng)工作引向深入,農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過(guò)農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當(dāng)即整改198項(xiàng),對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi),建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,取得的這些成績(jī)同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂(lè)觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,繼續(xù)努力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。