印刷企業(yè)年度工作總結(jié)5篇

時間:2024-03-30 作者:Indulgence 工作總結(jié)

我們可以從工作總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時改正,無論是誰在工作結(jié)束后,寫工作總結(jié)是一個非常好的習慣,下面是范文社小編為您分享的印刷企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)5篇

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇1

按照成都市廣播電視和新聞出版局《關(guān)于開展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》精神,我局領(lǐng)導高度重視,及時進行了安排部署,并從20xx年1月16日至2月15日對全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)進行了年度核驗,通過一個月認真扎實的工作,順利完成了全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的年度核驗工作。我區(qū)開展20xx年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗工作,其主要目的是加強對全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的監(jiān)管力度,進一步完善構(gòu)建以“四大準入”為基礎(chǔ)的行業(yè)管理體系,促進全區(qū)印刷復(fù)制行業(yè)健康有序發(fā)展。

為使我區(qū)20xx年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗工作保質(zhì)保量圓滿完成、取得成效,我局于20xx年1月18日在區(qū)體育中心會議廳召開了《新都區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)法人或負責人法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》。會上,部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作,同時邀請我區(qū)法制辦領(lǐng)導到會對全區(qū)印刷企業(yè)法人代表或負責人進行法律法規(guī)培訓,再次組織印刷復(fù)制企業(yè)法人代表學習了《印刷業(yè)管理條例》、《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》和印刷企業(yè)應(yīng)遵守的“五項制度”等法律法規(guī)知識。會后,我局與全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》。

20xx年,我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗工作主要從以下幾個方面進行:一是召開《新都區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)法律法規(guī)培訓暨年度核驗工作會》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷復(fù)制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所是否符合條件要求,企業(yè)注冊資本是否符合印刷企業(yè)資質(zhì)條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設(shè)備是否符合規(guī)定,列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設(shè)備是否已淘汰。四是采取以會代訓的形式,對全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的.法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人進行了法律法規(guī)培訓,對未取得《印刷法規(guī)培訓合格證書》的不予年審。五是對出版物印刷企業(yè)和內(nèi)資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測報告,認真檢查了產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標準要求。六是印刷復(fù)制企業(yè)是否按規(guī)定按時逐項向出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),在印刷經(jīng)營活動中是否有違法違規(guī)行為。

在開展印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗工作的同時,我區(qū)還結(jié)合市局下發(fā)的《關(guān)于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關(guān)于深入開展“掃黃打非”切實做好當前出版物市場監(jiān)管工作的緊急通知》等文件精神,進一步加大了印刷復(fù)制企業(yè)的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)內(nèi)發(fā)生,我局以全區(qū)20xx年度印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗工作為契機,對全區(qū)具有書刊印刷能力的印刷企業(yè)進行了拉網(wǎng)式的檢查,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營活動中的違規(guī)經(jīng)營行為,通過這次拉網(wǎng)式的檢查,進一步強化了全區(qū)書刊、內(nèi)部資料印刷企業(yè)經(jīng)營者的遵紀守法意識,規(guī)范了全區(qū)印刷復(fù)制業(yè)的經(jīng)營秩序。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇2

按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

理順關(guān)系,確保業(yè)務(wù)部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責,并明確部門各崗位職責和權(quán)限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應(yīng)商檔案,順利完成iso文件的移交整理工作。

服務(wù)于生產(chǎn),積極做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作,及時與車間機臺了解情況,及時處理所反映的.材料使用問題,急生產(chǎn)之所急,較好的完成生產(chǎn)印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

加強所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強對倉管員,搬運工的管理,做好防火、防盜工作,保證車間生產(chǎn)正常運行印刷公司年終總結(jié)印刷公司年終總結(jié)。 提供

積極拓展業(yè)務(wù),公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標盒,實現(xiàn)公司對外業(yè)務(wù)的突破,并加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時回籠貨款,確保公司利益。

規(guī)范采購行為,大宗紙張采購采取招標采購,努力降低采購成本。

認真做好售后服務(wù)工作,加強與客戶的溝通和聯(lián)系,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述,總結(jié)半年來我部門的工作情況,展望新的一年,我們對公司的前景充滿信心,同時也充滿挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力,進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關(guān)部門科室)的溝通和聯(lián)系,積極做好新煙標的設(shè)計、打樣確認工作,確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定增長。管理好設(shè)計制版中心,充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階.

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇3

為加強對出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理,根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(資文新發(fā)20xx4號)文件要求,20xx年1-3月,我局對全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作,現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,明確核驗工作原則和分工

我縣印刷企業(yè)分布零散,對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況,我局提前召開專門會議安排布置年審工作,組織參加年審工作的工作人員學習《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神,并對歷年年審工作進行認真的`總結(jié)和分析,結(jié)合我縣實際,明確今年年審工作的具體做法和工作程序,指定專人負責年審工作。同時下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神,使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺性。通過宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時,按要求參加年審。

二、嚴格按政策年審,年審與組織業(yè)主培訓相結(jié)合,打造年審亮點

這次年審的目標,在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果,進一步規(guī)范印刷市場秩序。本次印刷企業(yè)年審,我局將年審工作與業(yè)主培訓工作相結(jié)合,組織印刷企業(yè)經(jīng)營業(yè)主學習相關(guān)法律法規(guī)?;殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課,對參訓人員進行統(tǒng)一考試,考試合格者予以頒發(fā)培訓合格證。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè),依照相關(guān)法律法規(guī),發(fā)出口頭或書面通知,限期辦理,在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格。

三、審核登記情況

截止3月中旬,我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下:原有印刷企業(yè)40家,通過年審39家,注銷1家。其中,包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家,通過年審10家;其他印刷品印刷企業(yè)30家,通過年審29家,注銷1家。原打印復(fù)印店85家,通過年審75家。

四、存在問題

(一)個別印刷企業(yè)對年審工作不重視,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠,交通受阻,影響了年審工作的順利進行。

(二)各印刷企業(yè)雖然基本達到《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,但與其他地區(qū)比較,則存在規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備落后的問題,同時缺乏專業(yè)性強的專業(yè)管理技術(shù)人才,從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

(三)印刷企業(yè)缺乏生氣,全縣內(nèi)資、專項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。

(四)部分印刷企業(yè)更改了聯(lián)系方式,給通知企業(yè)參加年審帶來了困難。

五、下一步工作打算

(一)嚴把市場準入關(guān),堅持“布局合理,競爭有序”的原則,對不達到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準進入市場經(jīng)營。

(二)進一步完善市場基礎(chǔ)臺賬,校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達年度核驗催告函,對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè),予以注銷。

(三)加強與工商部門的協(xié)調(diào)合作,加強對印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,杜絕無證或證照過期的經(jīng)營行為,促使印刷經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營。

(四)加大日常對印刷企業(yè)的監(jiān)管力度,對企業(yè)經(jīng)營行為實行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,即時整改,把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強對印刷企業(yè)的政策引導與技術(shù)服務(wù),結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尋找差距與不足,研討舉措與對策,促進我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇4

為進一步加強對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理,更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為,有效地促進市場健康、繁榮發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,我局結(jié)合實際情況,積極開展了印刷企業(yè)年度核驗工作?,F(xiàn)就此項工作的開展情況總結(jié)如下:

一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗基本情況

20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗收,xx市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料,按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準確、完整并順利通過我局的初審。

二、年度核驗工作主要做法

(一)加強組織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度重視此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負責具體落實的工作領(lǐng)導小組。

(二)分階段實施此次年度核驗工作

1、宣傳動員階段(3月1日至5日)。根據(jù)省、市文件精神,按照工作要求,我局積極加大宣傳力度、增強服務(wù)意識,及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議,傳達上級文件精神。同時,對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營單位高度重視,積極支持配合主管部門,確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。

2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。按照我局會議安排,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認真進行自我檢查、自我總結(jié),查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上,各單位如實準確地寫出自查報告,認真填寫《年度核驗表》,并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料,凡逾期不交者,視為自動放棄年審。

3、檢查驗審階段(3月11日至3月14日)。按照既定的工作方案,我局認真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時,我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查驗收,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所,我局現(xiàn)場下發(fā)整改書,責令現(xiàn)期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時,我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進行了認真、詳細的審查,且全部通過了初審。

4、總結(jié)梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結(jié)此項工作的開展情況,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題,分析其產(chǎn)生的原因,對癥下藥并予取予以及時糾正,積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機制。同時,將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗。

三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題

按照省、市文件精神,我局高度重視,全面部署,積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作??傮w上講,我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀,其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家,普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點,同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約,適應(yīng)市場競爭的能力偏低,很難與大企業(yè)抗衡,勢必遏制其自身的發(fā)展。

2、市場競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略,實行價格大戰(zhàn),殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭,在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益,也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。

3、印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后,大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時,企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的`打造和樹立,這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來,在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段,只知價廉的促銷作用,而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力,結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的發(fā)展。

四、幾點建議

1、外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立,同時又要加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2、審慎推進企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講,多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開,實行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,以取得協(xié)同效應(yīng),促進企業(yè)自身發(fā)展。

3、建立新機制,促進我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實際情況,建立制定符合實際的標準體系,使其在印刷工價系數(shù)成本標準等方面形成一個公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當競爭與相互消耗,從而有力推進我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。

印刷企業(yè)年度工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。

作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

一、班組管理方面

雖然班組管理一直在加強,但還是存在一些問題。

如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的`的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作內(nèi)容,分享交流工作經(jīng)驗。

二、質(zhì)量質(zhì)控方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質(zhì)量,從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達了一系列質(zhì)量管理條例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證車間版輥質(zhì)量,各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進行嚴格控制,杜絕有問題的版輥流入下道工序,使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。

就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度,這一年的工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學習和完善,希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2、本著實事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

3、全面完成上級交給的各項工作任務(wù),并且日升日高;

最后,感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。