在完成現(xiàn)階段的工作任務后，我們都需要認真寫好述職報告，一份出色的述職報告一定能讓我們的能力得到更多肯定，范文社小編今天就為您帶來了建材料員述職報告最新6篇，相信一定會對你有所幫助。
建材料員述職報告篇1
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結合工地實際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體小結如下:
一，回顧基本概況
轉眼間11年己經過去在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料治理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料治理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，具體登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。
二，目前工作現(xiàn)狀
1，工地材料的治理：根本上從工地的 劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施：1，核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強工地卡口出入檢查。3，對樓盤大型材料的堆放處設有監(jiān)控設備和人員編制。4，對各個卡口的監(jiān)控設備器材做好了日常維護和檢查。
2，內部治理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三，自身工作的不足
1，學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足，對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作;
2，抓隊伍建設治理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，治理分部各項事務，帶領分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領導放心、滿足、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強治理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到假如不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四，明年工作計劃
1，加強治理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2，積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調，促進部門工作的順利開展
3，在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備。確保公司材料的安全
3，加強內部治理有計劃的組織各類培訓，保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責。
建材料員述職報告篇2
一、基本狀況
目前，我所共有人員90人，其中正式工19人，臨時工71人。日清掃面積約75萬平方米，每一天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約48噸，網罩行車。
二、主要工作狀況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的狀況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原先的每一天1車提高到每一天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作狀況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行定員、定崗、定任務，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，職責、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前3人一組，5人一群的舊體制，消滅了窩工現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的連坐現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的用心性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改善辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實職責制;加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕門難進、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的職責到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日務必進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長職責不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施狀況，給予承包人務必的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快構成物業(yè)管理。
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建材料員述職報告篇3
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，我從思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高，進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。
我主要承擔公司的材料采購。作為一個裝飾公司，要注重設計技術，施工工藝，以及檢驗合格的各項材料。
眾所周知，采購是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，透過去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在xx建材市場，把差價小的作為公司定點供貨商，差價大的，我們就自己從市場供應商處購貨，這樣給公司降低了成本，同時也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距，了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識，在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現(xiàn)場。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進行換貨。
在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
真的很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴格要求下，根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果就應透過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
透過這一年的工作，我也總結出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板，我在供貨商店里看的跟運送到工地現(xiàn)場的不一樣，對公司造成了損失。要做好一個好的采購員，不僅僅要仔細的檢查清除，更不能電話指揮，這一點我沒有做好。
總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，強化技術創(chuàng)新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的完美未來努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
建材料員述職報告篇4
20xx年轉瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算，
在材料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數(shù)量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
建材料員述職報告篇5
一年來我做綜合隊建筑資料員工作。說是做資料員，我還是有許多工作要做，有領料工作、維修 收費工作、水廠核算工作、經管工作及維修監(jiān)管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料?！钡搅?月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了，但是上級的各項要求更細致了，我還在毫不松懈的努力著。
年即將過去，我心中非常感謝站領導、隊領導及
各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助，感謝站領導給了我一個發(fā)揮自我的平臺，給了我一個鍛煉的機會，以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協(xié)作，以求取長補短，把工作做得更進一步，我述職如下，如有不當之處，請多指教：
一、努力學習加強自身修養(yǎng)，不斷提高個人素質
一年來自己認真學習科學發(fā)展觀的理論，我以較高的標準嚴格要求自己，學習黨的方針路線和各項政策法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行處部及站上2011年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，建設和諧社區(qū)為主線，根據(jù)站領導及隊領導的要求不斷加強學習，協(xié)助隊長努力做好各項工作，不斷提高自己的思想素質和業(yè)務技能。
我在努力學習、提高個人素質的同時，結合站上的工作安排和本隊實際情況，協(xié)助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神，上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美，住戶享受幸?！?貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些：
1、每天14：30之前報日報、每周日14：30分之前還要報周報給物業(yè)辦;月末要總結寫出綜合隊這個月的月報;
2、上半年每天報電力春檢記錄，每周五報春檢工作小結，到5月底報春檢總結;
3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié)，一見天下雨就報下雨情況;
4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;
5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品;
7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;
8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);
9、維修人員急需的材料，要及時整理后打印好，送領導審批，領出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。
10、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票，按時打
印出來，請示領導審批后，再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。
作為資料員，我要填寫許多資料，主要有(一)傳達站上的隊周會議記錄;(二)隊上學習記錄、培訓記錄;(三)hse綜合記錄;(四)社會治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計劃登記;(七)三級安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應急演練記錄;(九)hse危險因素清單;(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些，但主要是這些。
三、主要工作成績
近一年多來，我是第二物業(yè)服務站綜合隊的資料員、經管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員，時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間，也常去物業(yè)辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務隊當了資料員、經管員、材料員后，當時人員不熟，工作頭緒雜，常常忙不過來。隊領導和同志們都支持我、鼓勵我干好工作，還經常幫助我，讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!
自去年的八月份后，我又義無反顧地承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作，這一下工作更忙了，常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況，有時還要問清工作的質量和數(shù)量，以求匯報的準確無誤，同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在，無意中也在促進他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進行安全提示，就按規(guī)定讓他們按時、認真地填寫好“高空作業(yè)票”，提醒他們忙于工作中不忘安全，督促他們在外工作時常提高警惕，保障安全措施的實施，在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用，同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的，最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”，一方面我刻苦鉆研，一方面又不恥下問，不到一個月，我就能在這方面順利地工作，也很快得了隊領導和同志們的一致好評。
我在承擔了純凈水廠的核算工作后，別的工作減少不多，就是一年后維修材料的報料計劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費工作移交給了物業(yè)大廳。我在水廠工作時，一直能和別的工作人員團結協(xié)作，和大家打成一片，除了核算、收費之外，還在水廠員工忙不過來時積極地幫助他們，及時幫他們接電話或別的工作，做了不少和用戶打交道的事兒，也增加了不少助人為樂的感覺!
我當了經管員之后，人們見了我都笑臉相迎，希望有給大家發(fā)錢的好消息，我也希望有這樣的好消息，但我有時候也怕這樣的好消息，特別是我工作忙不過來時。不過怕歸怕，工作總要盡職盡責地干好?！昂孟ⅰ睅Ыo我的多是下班后不能按時回家，有時候在冬天里傍晚七、八點才能回到家里。綜合隊有二十多人，有四、五個就和我住在同一個小區(qū)里。一般到家里還沒有稍息，我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。拿到錢后，同事們滿臉喜氣，我覺得身上的勞累也就煙銷云散了!作為收發(fā)錢的管理人員，我雖然不急躁，但是在仔細、認真之中，一年多來一點差錯都沒出現(xiàn)過，也不止一次受到了隊上同事和綜合辦同事們的表揚，我一時什么也說不出，但心里比喝了蜜還甜!
今年四月份以來，形勢變化較大，由于社會勞務費增長、送水工工資提成增加，給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難：送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資，我就多次和隊長商討、去向站上請示，到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個月，我操的心比提成少時按時向站經營辦交收入時還要多一些，我不是把自己算的賬多算幾遍，看有無出錯，就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成，或不停地向上級反映他們的情況，看能否多給他們一些溫暖和關懷。上個月他們上繳的收入少于提成工資 ，根據(jù)站領導的意見，就給兩個送水工各欠發(fā)工資一百多元，我還給他們各自鄭重地寫了欠條，保證下一次發(fā)工資時一定歸還。
建材料員述職報告篇6
聯(lián)社黨委書記、理事長個人述職報告
各位領導、同志們：
作為聯(lián)社的黨委書記、理事長，一年來，我始終牢記組織的重托、始終牢記各位領導的悉心教誨和囑附、始終牢記股東們的信賴，依靠組織，團結同事，顧全大局，認真履行崗位職責，以實事求是，積極進取，務求實效的態(tài)度，從抓班子帶隊伍、抓管理夯基礎、抓業(yè)務促發(fā)展入手，團結和帶領全縣廣大信合員工，推動各項工作穩(wěn)健扎實開展，通過一年的努力，我社各項業(yè)務有了一定的發(fā)展，當然這始終與各方面的理解、支持、配合是分不開的。本人在工作中也還存在著諸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我從五個方面對一年來的主要工作進行述職，請領導和同事們予以批評指正。
一、主要工作成效
（一）存、貸款規(guī)?？焖僭鲩L
當年存款日均余額為（旬均存款余額*75%），比上年增加3960萬元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余額為萬元），完成任務的147%；年末存款余額為萬元，比年初上升8931萬元，完成任務%；存款市場占有率為%（末剔除人行存款），比上年增加個百分點。
（二）不良貸款實現(xiàn)“雙降”
至ⅩⅩ年11月底止，不良貸款余額下降到
萬元，比年初下降
萬元，占比
%，比年初下降
個百分點,實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
（三）經營效益明顯好轉
ⅩⅩ年預計可實現(xiàn)總收入
萬元，同比增加
萬元，其中利息收入
萬元，同比增加
萬元，總支出
萬元，實現(xiàn)稅前利潤
萬元，同比增加
萬元。
(四)內部管理：各項規(guī)章制度不斷得到完善、健全和落實，未出現(xiàn)重大經濟刑事案件。改革工作進展順利,扶持政策逐步得到落實。黨風廉政建設和企業(yè)文化建設不斷得到加強。
以上各項成績的取得來之不易，無一不體現(xiàn)著上級主管部門和各相關部門在各個方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣200多名信合員工辛勤汗水的結晶。
二、基本工作情況
（一）手段創(chuàng)新，抓好資金組織工作
一年以來，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，今年全縣通過積數(shù)貸款、專職營銷、提升服務、拓展對公存款、開展代收代付業(yè)務、“黃金客戶”聯(lián)系制等一系列措施和辦法，取得了良好的成效，存款總量達到萬元，比年初增長了8931萬元，完成市辦下達任務的%，超額完成了4431萬元，當年新增存款市場占有率高達%，其中低利存款月均余額達萬元，占比達54%，資多組織工作取得了“存款總量增長有新的突破、存款份額增長有新的突破、存款結構優(yōu)化有新的突破”的良好成效：
1、搭建三大平臺，抓好對公存款。今年省委、省政府出臺了關于“取消農村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預算外資金可以在農村
信用社開立賬戶”的政策，我利用縣招投標中心、縣辦事大廳、辦稅大廳這三個增長平臺，主動爭取縣委、縣政府支持，做好相關部門的協(xié)調工作，重點抓好縣長辦公會議承諾的政府采購資金、土地拍賣資金、項目招投標押金、工程質量保證金、國有資產處置資金等幾大塊資金的攻關工作，取得了較好的成效，今年，我縣招投標中心項目招投標押金、工程質量保證金日均存款達到了850萬元，縣辦事大廳企事業(yè)單位開戶1000戶，日均存款達到了300萬元，辦稅大廳1500戶稅收代扣賬戶日均存款達到了200多萬元，通過三大平臺實現(xiàn)對公存款的增長，有效改善了我縣的存款結構。
2、抓好存款的新春開門紅營銷活動。根據(jù)市辦《關于開展新春開門紅營銷活動的通知》，我批準實施了業(yè)務科制定的新春開門紅存款競賽考核辦法。全縣各社以新春開門紅營銷活動為契機，積極開展存款營銷，做好新春期間的資金組織工作，經業(yè)務科考核屏都社、荷地社、百山祖社名列前三名，新春開門紅營銷活動取得了很好的效果。
3、實施“優(yōu)質文明服務年”，抓好對公存款。為了更好的提高服務質量，我根據(jù)市辦要求，把今年定為“優(yōu)質服務年”，成立了“文明優(yōu)質服務活動領導小組”，組織制定了《慶元農村信用社柜員文明優(yōu)質服務規(guī)范》，對營業(yè)環(huán)境、服務禮儀、班前準備、柜員服務、服務監(jiān)督等方面進行了明確的規(guī)定，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，并開展了文明優(yōu)質服務流動紅旗競賽，要求辦公室對全縣各營業(yè)網點的服務進行指導和督查，全年共進行了四次優(yōu)質服務檢查，對工作存在問題要求各網點進行整改，從而在全縣農村信用社掀起一股改善服務
手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質服務的熱潮，全面提升了我縣農村信用社的社會知名度和美譽度。
4、建立健全“黃金客戶”聯(lián)系制度。今年我加強了對客戶的細分定位，確定“黃金客戶”，要求營業(yè)部和業(yè)務科建立“黃金客戶”資料庫，并實行“黃金客戶”聯(lián)系制度，我和各位班子成員都分別確定了各自的“黃金客戶”，通過定期走訪“黃金客戶”，進一步鞏固和發(fā)展了“黃金客戶”。
(二)立足“三農”，抓好信貸服務工作。
1、抓好信貸支農工作。一是對春耕備耕生產進行早部署, 把支持好今年春耕生產工作放在第一位，實行“一把手”負責制；二是要求各信用社對轄內農戶貸款需求進行全面的調查，并對全年的農戶貸款作出安排；三是繼續(xù)推行“三優(yōu)一簡”便民政策。三優(yōu)一簡即“利率優(yōu)惠、計劃優(yōu)先、服務優(yōu)質、手續(xù)簡便”；優(yōu)先保證春耕生產所需的種子、化肥、農藥和農機工具等生產資料的購買需要，做到支耕不誤耕。
2、抓好中小企業(yè)的服務工作。按照省聯(lián)社“積極滿足農民和中小企業(yè)的資金需求”的要求，我要求各社要把解決農民和中小企業(yè)的資金需求作為信貸工作的出發(fā)點和落腳點，并把握兩個重點：一是重點支持與農業(yè)關聯(lián)度大、有利于農民增收的項目。二是重點支持符合國家產業(yè)政策，產品適銷對路、有發(fā)展?jié)摿ΓF(xiàn)金回流大、企業(yè)效益好的中小企業(yè)。ⅩⅩ年我社中小企業(yè)貸款累放
萬元，余額達
萬元。
3、推廣農戶小額信用貸款。我根據(jù)全省會議精神，要求各社在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在聯(lián)社成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離，在這一思路的引導下，我社業(yè)務科和各網點通過信用戶評定、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。全年共評定信用村
個，并進行授牌，提高了信用戶貸款授權，增加了支農力度。今年我社農戶貸款余額達
萬元，比年初凈增 萬元，當年新增農業(yè)貸款4887萬元，占當年新增貸款的%。農戶貸款戶數(shù)達 戶，比年初增加
萬元，農貸覆蓋面達
%。
（三）加強核算，努力提高綜合經營效益
1、加強財務費用管理。積極開展增收節(jié)支，嚴格控制不合理費用支出，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《大宗物品采購制度》和《營業(yè)網點裝修費用審核制度》，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用，努力實現(xiàn)經營成本的有效控制。
2、加大對各種非生息資金占用的清理。為了減少聯(lián)社非生息資金的占有，在我的授意下，聯(lián)社分管主任帶領財電科人員全縣所有信用社的營業(yè)費用、其他應收、應付款帳，進行逐筆核對，對于處理不了的款項問清原因，并做詳細記錄，而對于固定資產、低值易耗品每一件進行帳實核對，對于有帳無實的低值易耗品和固定資產，在查明原因后，當即就給出處理的辦法，對低值易耗品、固定資產混用的情況，也給出了解決辦法。
3、進一步推進財會體制改革。逐步建立起了與一級法人管理模式相適應的財務運行機制。
通過以上措施，我社財務狀況得到明顯好轉。至ⅩⅩ年末，各項財務總收入
萬元，比上年增加
萬元，增長
%。其中利息收入
萬元，比上年增加
萬元，增幅
%；各項財務支出
萬元，實現(xiàn)帳面利潤
萬元。當年核銷呆帳
萬元，累計計提呆帳準備
萬元。年末呆帳準備余額
萬元，呆帳準備率
%，年末定期存款應付未付利息余額
萬元，備付率為
%，比上年增加
個百分點，當年計提應付未付利息
萬元，計提率為
%，ⅩⅩ實現(xiàn)綜合利潤
萬元，比上年增加
萬元，增幅
%。
（四）制度創(chuàng)新，抓好風險防范和化解工作
1、推行貸款黑名單制度。今我在深入調查的基礎上，提出了實行貸款黑名單管理的思路，經黨委和聯(lián)社相關職能科室的充分醞釀，出臺了《貸款黑名單管理辦法》，將“已核銷貸款戶、逾期一年以上的貸款戶、通過訴訟收回貸款的貸款戶、通過干部職工清收活動收回貸款的貸款戶、通過多次催收才歸還貸款的貸款戶”這五類客戶列為黑名單，通過綜合業(yè)務系統(tǒng)設置符合條件自動轉入黑名單管理。黑名單制度的建立，在對把好貸款發(fā)放關，從源頭上堵住新增不良貸款產生的作用顯現(xiàn)出了很好的效果。黑名單制度實行以來，共淘汰了
戶黑名單的貸戶，也促使了部份客戶為解除黑名單制裁歸還原欠不良貸款，經統(tǒng)計共有
人歸還了原欠不良貸款金額
元，這些都是
喪失訴訟時效或已核銷的呆賬貸款，從而達到了優(yōu)化信貸客戶的目的，從源頭上控制和防范新的風險。
2、推行不良貸款內部“認領”制度。我根據(jù)全省農村信用社工作會議上朱理事長的講話精神，積極探索不良貸款處置的新辦法和新措施，在屏都信用社開展內部“認領”的試點工作，我和分管副主任陳文炎同志親自到試點的屏都信用社召開了動員大會。在試點的基礎上，在全縣信用社推行。對“認領”的不良貸款清收實行按月通報，每位員工對認領貸款的清收進度，做到責任落實，多方配合，全力打好不良貸款攻堅戰(zhàn)。
目前，我社不良貸款“認領”工作成效較好，已收回職工“認領”貸款
萬元，利息
萬元。
3、實行資產保全科清收貸款工效掛鉤制度。今年我社對資產保全科實行獎金收入和清收成效掛鉤制度，要求聯(lián)社資產保全科在做好建檔、訴訟、協(xié)助執(zhí)行等日常工作，要組織力量，有計劃、有重點的抓好對全縣不良貸款的催收和訴訟時效的補救等工作，通過資產保全科和信用社雙管齊下，形成合力，努力實現(xiàn)不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
（五）穩(wěn)步推進，抓好央行票據(jù)兌付工作
聯(lián)社成立后，我要求央行票據(jù)據(jù)兌付工作小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實工作，政府
承諾的 萬元扶持政策已經有
萬元落實到位，到位達
%。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
（六）強化管理，抓好統(tǒng)籌發(fā)展工作。
聯(lián)社成立后，我和班子成員們都認識加強制度建設的重要性，要求聯(lián)社相關科室加快對全社各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的45個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我社要求的內控管理體系。同時，狠抓制度落實，要求各科室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加強審計力度。今年，我社除參加 2個省聯(lián)社組織的審計項目和2個市辦事處組織的審計項目外，還組織開展了“積數(shù)貸款”審計、信用社領導班子成員經濟責任審計等專項審計，對審計中存在的問題要求相關部門進行整改和處罰。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書
份，提出整改意見
條；發(fā)出安保整改意見書
份，提出整改意見
條，對違反安保制度的名責任人，按制度規(guī)定進行處罰；三是加大安防投入和人員培訓。全縣15個網點柜臺防彈玻璃安裝工程上馬，防彈玻璃安裝率達到100%；改造聯(lián)動互鎖門8個；全面完成縣城營業(yè)網點監(jiān)控模改數(shù)；完成防彈運鈔車
招標工作。對全縣30名消防員人進行消防知識培訓，開展全員安全知識培訓，提高了員工的安全消防能力和水平。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全社員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各社信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。四是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。五是加強人事管理。完成了員工動態(tài)管理考核，對全縣考核最后一名的中層干部和最后三名員工分別給予了扣罰一個月年終獎的經濟處罰，從而有效的增強了員工的緊迫感、危機感和責任感；實現(xiàn)了中層干部竟聘上崗工作。
（七）帶好隊伍，抓好企業(yè)文化建設工作。
2、抓好教育培訓，不斷提高員工隊伍素質。一是加強員工學習，堅持每月一次的夜學制度，組織員工學習新形勢下的各種政治理論和
業(yè)務知識，以及改革后省聯(lián)社和市辦的各種新的規(guī)章制度。二是著重抓好“一線員工”的培訓，先后共舉辦了三期以公關服務禮儀、“省轄電子聯(lián)行”、“電費扣繳業(yè)務”、“人民幣帳戶清理”等為主要內容的培訓；先后組織三批員工參加了省聯(lián)社和市辦組織的“省轄電子聯(lián)行”、“大額銀行支付系統(tǒng)”、“中層干部理論學習”等培訓。三是開展了員工技能比武大賽，提高了員工的操作技能水平。
3、規(guī)范服務，提高全社服務水平。針對全社服務水平不高的實際，我和班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核，使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中，從而在全社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質服務的熱潮，使社風社貌大為改觀，從而進一步提升了我社的對外服務形象。
4、重視和加強企業(yè)文化建設。一是抓好縣一級法人開業(yè)的宣傳工作，在《麗水日報》、《菇城報》和慶元電視臺開辟了宣傳專版。二是積極開展形式多樣的文體活動，舉辦了“中國信合杯”慶“七一”全縣環(huán)城長跑比賽，來自全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的45支代表隊，300多名運動員參加了比賽。聯(lián)合環(huán)保、總工會等部門參加了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍球賽。組織員工參加了全縣“五一”職工趣味運動會，并獲得了全縣團體第二名，豐富職工的業(yè)余生活。開展了“青春的微笑，嶄新的風采”演講比賽。三是把好輿論方向，做好宣傳報道工作，積極鼓勵員工多寫稿，宣傳農村信用社的新形象。
三、思想、學習和廉潔自律情況
（一）加強學習，提高素質
在平時的工作中，無論再忙，我都盡量擠出時間參加各種政治理論和業(yè)務學習，系統(tǒng)的學習了我國近幾年來經濟金融的法律法規(guī)，如《人民銀行法》、《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》、《公司法》、《擔保法》、《票據(jù)法》、《合同法》、《保險法》、《土地法》等和國務院有關條例以及最高人民法院的有關司法解釋。為了增強修養(yǎng)，提高駕馭全局的能力，我平時還注重政治理論學習，特別是加強對“三個代表”重要思想和黨的“十六”大、“十六”屆五中全會精神的學習，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，系統(tǒng)鉆研和理解新形勢下的一系列新思想、新觀點、新論斷，通過學習，使自已始終保持政治上的清醒和堅定，樹立起科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，進一步增強了大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和實踐意識。
（二）堅持民主集中制原則，切實維護班子團結。
民主集中制是黨組工作的根本組織制度和領導制度，團結和諧是農村信用社工作健康發(fā)展的基本保證，能不能堅持民主集中制，搞好班子團結，是衡量檢驗領導干部素質高低和領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力強弱的重要標志。在工作中，我能夠認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，凡涉及全局、長遠的戰(zhàn)略性問題和重大事項都經過集體討論，真正做到發(fā)揚民主，集思廣益，科學決策。調動了班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，大家心往一處想，勁往一處使，推動了全社工作開展。
（三）走群眾路線，實事求是，做到求真務實。
一是相信群眾、依靠群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，在工作中，我能夠堅持群眾觀點，多方傾聽群眾意見，把職工提出的好建議、好方法收集起來，做為自已制定政策的依據(jù)。二是堅持一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際和實事求是的工作作風，堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，反對弄虛作假，不擺花架子，千方百計擠時間深入基層調查研究，掌握第一手資料，幫助基層社解決具體問題，對每一項政策和工作措施的出臺，都會考慮是否有利于上級部門方針政策的貫徹落實；是否有利于地方經濟的發(fā)展；是否有利于工作效率和經濟效益的提高。
（四）以身作則，落實黨風廉政建設。在日常工作中，我處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、中層干部競聘、大宗物品采購過程中，我都嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，從不利用職權干預工作的正常開展，將各項工作都自覺置于上級紀檢監(jiān)察部門和廣大員工的嚴密監(jiān)督之下進行“陽光操作”，切實為廣大員工做好勤政廉政的表率。
四、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但主要應歸功于各位領導的關心和支持，歸功于領導班子的團結協(xié)作和全體干部職工的共同努力，同時我也清醒的認識到，整個工作離組織的要求還有一定的距離，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
（一）企業(yè)經濟效益雖然已經有所提高，但業(yè)務發(fā)展還沒有取得突破性進展，作為主要領導，深感身上擔子還很重。
（二）對如何拓展新形勢下各項業(yè)務工作，思路不夠、辦法不多、管理水平還不高，對整個形勢的發(fā)展還缺乏前瞻性思考。
（三）對如何做好新形勢下員工政治思想工作，充分調動員工的工作積極性方面還有一定的差距。
（四）自身學習還重視不夠，雖然比過去有了較大的轉變，但還存在著重日常工作，輕理論和業(yè)務學習現(xiàn)象。
所有的這些不足都有待于在今后的工作中不斷完善和改進。
五、幾點體會
兩年來的工作，我深切的感受到以下幾個方面的體會：
（一）領導的關心和支持是干好工作的保證。有了領導的關心和支持，我們的各項工作方向會更加明確，思路會更加清晰，信心會進一步增強。
（二）樹立科學發(fā)展觀，提高創(chuàng)新能力是干好工作的前提。在社會經濟發(fā)展日新月異的今天，創(chuàng)新已經成為我們農村信用社快速健康發(fā)展的決定性因素，作為一名領導干部一定要不斷加強學習，樹立科學的發(fā)展觀，提高創(chuàng)新能力，不斷研究新思路、新辦法，才能適應市場經濟發(fā)展的要求。
（三）班子的團結協(xié)作是干好工作的關健。有一個團結和諧的領導班子，才能帶出一支作風過硬的好隊伍，才能凝聚起一心一意謀發(fā)展的戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)出一流的經營業(yè)績。
一年來的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們去拼搏努力，在市辦和縣委、縣政府的領導下，在全縣信用社廣大干部職工的支持和
幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指正。
