工作總結(jié)有助于識別和利用員工的技能和經(jīng)驗以提高今后的工作效率，通過寫工作總結(jié)我們可以了解自己在工作中的進展，下面是范文社小編為您分享的市醫(yī)改辦工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
市醫(yī)改辦工作總結(jié)篇1
自20xx年實施醫(yī)改工作以來，我院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導下，院領(lǐng)導班子精心組織，全院職工協(xié)同配合，在落實醫(yī)改工作方面取得了一定成績，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年，20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院，9個村衛(wèi)生站，4所民營醫(yī)療機構(gòu)，衛(wèi)生技術(shù)人員130人，承擔著全鎮(zhèn)3.2萬人的疾病預防、急診急救、基本醫(yī)療、康復保健、健康、計劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m，醫(yī)院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300m;編制床位90張，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診，中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚?？崎T診。配備先進的儀器：西門子彩超機、柯達cr成像系統(tǒng)、法國abx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有：無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、工作開展情況
(一)全面推行國家基本藥物制度
衛(wèi)生院及所轄9個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前，國家基本藥物目錄307種，醫(yī)院配備272種;
四川省補充目錄252種，醫(yī)院配備155種;成都市補充目錄141種，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制。
(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標邁進
一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結(jié)合的原則，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%;其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達99.82%。
二是規(guī)范慢性疾病和重點人群管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達27.43%;其中規(guī)范化健康管理1011人，規(guī)范化管理率達75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達22.18%;其中規(guī)范化管理355人，規(guī)范化管理率達79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達25.42%;對發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪，
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點進行宣傳，設(shè)立宣傳專欄35期(其中本院6期，指導9個村衛(wèi)生站各完成3期，共27期，中小學各1期，共2期)，共設(shè)立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題，同時針對不同人群(醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識講座(分別以健康素養(yǎng)、重點傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題)，通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識。
四是做好計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式，對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進行常規(guī)預防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184，本地建卡、建證184人，建卡建證率達100%，常規(guī)免疫接種率96.5%，擴大免疫接種率達90.5%。
五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源，進一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月，全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，建立病人管理循環(huán)制度，實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù)，完成簽約1145戶，簽約人數(shù)達2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次，提前完成了20xx年的目標任務(wù)。
(三)保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求
讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長4.5%，住院收治病人2760人，同期增長7%。
市醫(yī)改辦工作總結(jié)篇2
根據(jù)本次院長培訓要求，現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下：
xx鄉(xiāng)共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。
醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：
一、強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行
基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。
二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。
三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議，以會代訓舉行業(yè)務(wù)學習，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進了工作規(guī)范。
二、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”
考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進一步調(diào)動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。
一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。
三、強化監(jiān)管，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項內(nèi)容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性？如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理？如何規(guī)范村醫(yī)行為？為此，我們做了大量工作。
一是建立了包干負責制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會，主任由院長擔任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負責人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組，包保負責各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題，指導村衛(wèi)生室開展工作。
二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法，對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標，每月進行一次督查，半年一次績效考核，績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上，縣財政再補4000元，平均到每個村醫(yī)，每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況，考核分數(shù)90分及以上，全額撥付補助經(jīng)費。
三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度，并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前，村衛(wèi)生室需把當月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站，遲報一天，扣除當月績效得分5%，以此類推。對醫(yī)療服務(wù)工作：處方要求規(guī)范，每張均要有分類收費金額注明，并附有發(fā)票；門診登記要齊全，注明患者的`聯(lián)系電話；抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%，超過的扣分；消毒登記要齊全，缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務(wù)管理，衛(wèi)生院對其設(shè)置總賬及收支、明細賬，村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶，村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟實行獨立核算，采取“三查、三看、二核對”的辦法，即：查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人，監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況，對違規(guī)行為堅決糾正。
存在的問題：
一、債務(wù)問題由于xx年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院，留下了200多萬元的債務(wù)，其中170萬元為借貸，每年要承擔近20萬元的利息，新醫(yī)改后，取消藥品加成，收入銳減，靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù)，嚴重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展，甚至影響了各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
二、人才問題人員少、工作量大，我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達31人，其中臨床10人，護理7人，住院病人平均80人次/月左右，門診1000人次/月左右，月均收入20萬元以上，醫(yī)改后編制總數(shù)為20人，分流11人，辭職3人，其中從事臨床只剩4人，護理3人，而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化，公共衛(wèi)生項目任務(wù)在逐漸增加，導致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍，我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日，特別是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜，在突擊公共衛(wèi)生時，因人手不足，只得關(guān)閉部分科室。
三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn)，人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員，業(yè)務(wù)能力相對較強，尤其是熱門專業(yè)如：麻醉、骨、外科臨床等，醫(yī)改后只拿見習工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半，導致部分人才辭職。
四、院長支配權(quán)過小，績效考核方案可操作性不強，收入距離無法拉大，職工積極性得不到有效調(diào)動，吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。
五、管理、監(jiān)督力度不夠，本人因管理水平有限，監(jiān)督機制不夠健全，又人才缺乏，本人大多時間充當一線人員，對部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管，對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實不能到位，導致一些規(guī)章制度形同虛設(shè)。
以上主觀問題我們將加大力度進行整改，逐漸克服，客觀問題懇請各位領(lǐng)導能否帶到相關(guān)會議上，對醫(yī)改政策進行再深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向，走出困境。
總之，在各級領(lǐng)導的指導下和支持下，我院的工作取得了較大的進展，但是距領(lǐng)導的要求還不夠，橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較，還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
市醫(yī)改辦工作總結(jié)篇3
根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）文件精神，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民政策的重要內(nèi)容，是進一步完善社會救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應救盡救”的原則，20xx年度累計救助38854人次，支出救助資金908、92萬元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。
（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險
資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五?！睂ο?、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人，金額257、98萬元。
（二）門診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195、7萬元，其中，城市低保門診次均救助達102、24元，農(nóng)村低保門診次均救助達100、33元，超過xx市次均100元救助標準。
（三）住院救助
一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?！睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助；二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。
按照應救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次，發(fā)放救助金143、73萬元，次均救助水平達1595、21元，超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準；農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311、51萬元，次均救助水平達1028、77元，超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準。
二、城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助
根據(jù)xx市民政局、xx市財政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》（成民發(fā)[20xx]133）和xx市民政局、xx市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局、財政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人，救助資金76、16萬元。
三、20xx年工作計劃
（一）完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》（都委發(fā)〔20xx〕50號）和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的`實施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號）精神，進一步加強領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
（二）整合資源，促進保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進一步完善醫(yī)院與社保、民政費用結(jié)算程序，確保應救盡救，切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。
市醫(yī)改辦工作總結(jié)篇4
20xx年我局認真貫徹落實省、市、縣醫(yī)改工作精神，嚴格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點改革20xx年度主要工作方案》，深入落實工作責任，積極創(chuàng)新工作模式，確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險在醫(yī)改工作中扎實推進并取得顯著效果，現(xiàn)將20xx年我局在醫(yī)改中所承擔的工作總結(jié)如下：
一、強化保障機制
（一）強化領(lǐng)導，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，切實加強了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標，對工作任務(wù)進行了安排，確保年度重點任務(wù)得到落實。
（二）明確目標，細化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標，我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點工作進行了分解工作任務(wù)，細化工作安排，明確主要領(lǐng)導親自抓，責任層層落實到人的工作職責。
二、主要工作進展情況
（一）城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險擴面征繳
1、城鎮(zhèn)居民：20xx年我縣居民參保居民目標任務(wù)數(shù)為27700人，占應參保城鎮(zhèn)居民29011人的95.48%，截止今年11月份共計參保27705人，占目標任務(wù)的95.50%。
2、城鎮(zhèn)職工：截止今年11月，我縣應參保職工人數(shù)為20451人，已參保19572人，占實際參保人數(shù)的95.70%。
我局將繼續(xù)加大征繳力度，預計在今年年底超額完成征繳任務(wù)。
（二）提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平，增強保障能力
1、在去年，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策，下調(diào)了起付金，提高了住院、門診報銷比例，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付平均比例已達到71%。
2、繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應繳費的50%的資金，切實緩解了低收入人群的參保壓力，積極推進“應保盡?！保瑥亩徑狻翱床‰y、看病貴”現(xiàn)象。
3、為提高基本醫(yī)療保障管理水平，方便參保人員就醫(yī)，我局積極推進信息化建設(shè)，加強基金收支預算管理，建立了基金運行分析和預警管理制度，有效控制基金結(jié)余。
4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加強了定點醫(yī)療機構(gòu)稽核領(lǐng)導小組工作職責，嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構(gòu)稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機制，對定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾。
5、建立完善了商業(yè)補充醫(yī)療保險模式，與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補充醫(yī)療保險合作協(xié)議》，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費用負擔。
三、下一步工作打算
（一）繼續(xù)抓好宣傳工作。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點、難點、重點工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度，進一步增強城鎮(zhèn)居民的參保意識。
（二）繼續(xù)抓好擴面、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求，我們將再添措施，繼續(xù)加大擴面力度，提高參保率，力爭實現(xiàn)全面覆蓋的工作目標。
（三）繼續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的。建檔工作，方便群眾住院就醫(yī)。
（四）進一步完善定點醫(yī)療機構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強對各定點醫(yī)院、藥店監(jiān)督檢查，建立起社會化的科學管理體制。
（五）重點加強基金管理，強化基金的監(jiān)督和檢查。在自查的基礎(chǔ)上，主動接受上級部門的檢查。加強財務(wù)統(tǒng)計工作，按時、按質(zhì)、按量上報財務(wù)統(tǒng)計報表。
（六）繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生。
（七）不斷加強干部隊伍建設(shè)，緊密結(jié)合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序，對外服務(wù)高效便捷，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的新形象。
總之，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導下，針對我局在醫(yī)改中所承擔的任務(wù)，查漏補缺、克難求進，確保各項改革任務(wù)的完成。
為深入貫徹落實中央、省、市、縣全面深化改革決策部署，按照我市文件要求，我局對照工作內(nèi)容，結(jié)合工作實際，認真深入調(diào)研，積極探索，為我市全面深化改革提供科學依據(jù)，確保深化改革取得實效。
一、抓安全生產(chǎn)責任制，健全責任網(wǎng)絡(luò)體系。近幾年來，我市以縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)為抓手，進一步健全了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，穩(wěn)步推進市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))、村(居委會）“三級五覆蓋”和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“五落實五到位”。及時出臺了《**市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》、《**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及分工規(guī)定》和黨政領(lǐng)導安全生產(chǎn)職責分工，明確了市委常委會各常委、市政府各位市長的安全生產(chǎn)職責分工以及市直各工作部門的安全生產(chǎn)責任。同時，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦處、開發(fā)區(qū)）全部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和本級班子成員的安全生產(chǎn)職責分工的正式文件，統(tǒng)一印制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）9項安全生產(chǎn)工作職責和7項安全生產(chǎn)基本制度，建立健全了安全生產(chǎn)12項臺賬和11項檔案。市、鄉(xiāng)安委會主任全部實現(xiàn)了由政府主要負責同志擔任，安委會成員由部門主要負責人擔任。充實完善了黨委、政府領(lǐng)導定期檢查安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)述職、安委會例會等各項制度。市委、政府主要負責同志及其班子成員認真履行安全生產(chǎn)職責，研究部署和檢查安全生產(chǎn)工作。市委、市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處、開發(fā)區(qū)和市安委會主要成員單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，有效的推動了安全生產(chǎn)責任的落實。
二、強化隱患排查治理，扎實推進應急救援工作。近幾年來，我市制定了《**市安全生產(chǎn)隱患排查制度》和《**市預防重特大安全事故應急預案》、《**市危險化學品應急預案》等事故應急救援預案。同時加強我市重大危險源監(jiān)控力度，重大危險源登記備案率達到100%。全面推進了企業(yè)分級分類管理、事故隱患自查自報、安全監(jiān)管責任機制，制定了安全生產(chǎn)監(jiān)察模版、積極推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、企業(yè)事故隱患排查等工作，形成了屬地管理部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門、負有安全監(jiān)管職責的行業(yè)主管部門職責分工明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系。在全市基本建立了適用的事故隱患排查治理體系，全面深化事故隱患排查治理，推動企業(yè)安全達標升級。
三、創(chuàng)新安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管方式，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。重點是抓了已達標企
業(yè)的安全生產(chǎn)標準化運行和已達標企業(yè)的年度自評工作。二是開展安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。共完成了315家標準化企業(yè)的誠信等級評定。三是強化對危化、煙花爆竹、消防、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、磚瓦企業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生等重點行業(yè)監(jiān)管。進一步完善了?；?、煙花爆竹、磚瓦行業(yè)監(jiān)管模板，督促514家企業(yè)在網(wǎng)上進行了職業(yè)危害申報。四是組織開展了全國安全生產(chǎn)宣傳月活動，舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?，進行安全生產(chǎn)警示教育，加大安全生產(chǎn)培訓力度。
四、嚴格執(zhí)法，以罰促改，始終保持安全生產(chǎn)“嚴打重罰”的高壓態(tài)勢。我們重點把加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查作為貫徹落實新安法的有效措施。進一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法方式。一是突出日常執(zhí)法監(jiān)察。我局按照要求制定年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃并報政府審批，然后按計劃實施日常監(jiān)察。在日常執(zhí)法監(jiān)察過程中，我局按照職責區(qū)域?qū)⑷袆澐殖?個執(zhí)法區(qū)域，分別由一名班子成員負責帶隊，全天候不間斷巡回監(jiān)察。在執(zhí)法過程中，一方面豐富檢查內(nèi)容，從以往單純的看現(xiàn)場、查隱患，向查生產(chǎn)經(jīng)營單位制度建立、責任落實、隱患排查等內(nèi)容轉(zhuǎn)變，重點督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任。另一方面轉(zhuǎn)變檢查方式，在全市范圍內(nèi)率先建立生產(chǎn)經(jīng)營單位聘請專家查隱患和聘請專家進行安全隱患排查。試點推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。我們將把基層網(wǎng)格員統(tǒng)一為為安全生產(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
總之，幾年來，我市上下不斷適應新形勢，狠抓了安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新，安全生產(chǎn)各項工作取得了一定成效。但在實施過程中，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)宣傳教育工作的針對性和實效性不強。主要反映在全社會參與安全生產(chǎn)的氛圍尚未真正形成，群眾參與安全生產(chǎn)的自覺性和主動性不強；我市企業(yè)多為農(nóng)民工，流動性較強，由于受文化、經(jīng)濟條件等因素的制約，對安全生產(chǎn)法律知識、安全操作技術(shù)的學習掌握能力不強；生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任沒有從根本上落實到位，對生產(chǎn)安全事故的發(fā)生不同程度地存在僥幸心理，重效益、輕安全的現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)管理人員違章指揮、從業(yè)人員違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象還時有發(fā)生；安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題未得到徹底根治。二是安全生產(chǎn)欠賬多，勞動保障條件未能根本改善。我市企業(yè)小工廠比重較大，安全基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，企業(yè)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用、繳納安全生產(chǎn)風險抵押金、為從業(yè)人員繳納保險費、更新技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和提高事故防范成本的自覺性還不強，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全規(guī)范和制度在一些企業(yè)形同虛設(shè)，事故隱患大量存在，安全形勢不容忽視。
今后的工作打算：
下一步，我們將以貫徹深化安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新為主線，緊緊圍繞市委、市政府確定的目標任務(wù)，進一步強化落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的措施，建立安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。牢固樹立“關(guān)注安全、珍惜生命”、“安全第一、預防為主”的觀念，進一步加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位業(yè)主、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位聯(lián)系自身實際，把法律的規(guī)定細化為具體的管理制度并付諸實施，做到守法經(jīng)營；要充分利用電視等媒體，加大對安全生產(chǎn)先進事跡和典型生產(chǎn)安全事故、案例的宣傳力度，發(fā)揮輿論對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，
二是強化安全生產(chǎn)責任的落實。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，修訂和完善安全生產(chǎn)考核辦法，加重對落實黨政同責工作要求的考核內(nèi)容，重點強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的履責檢查和履職考核。建立責任追究工作機制，將事故調(diào)查、責任追究落實和整改措施執(zhí)行等情況列入目標考核內(nèi)容，加大對事故責任單位和責任人員的責任追究力度。進一步界定和理清安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責，建立負有安全監(jiān)管監(jiān)察職責部門和行業(yè)管理部門的安全生產(chǎn)責任清單和權(quán)力清單，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。要突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任的落實，研究出臺企業(yè)實現(xiàn)“五落實五到位”的具體辦法和措施，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，徹底改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件，維護好從業(yè)人員的權(quán)利和利益。
三是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。建立安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、行業(yè)主管部門牽頭負責、相關(guān)部門參與配合的聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法工作機制，按照“誰主管、誰牽頭”的原則，適時開展聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法。突出監(jiān)管執(zhí)法重點。根據(jù)行業(yè)特點，篩選確定重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。對重點監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位，逐一建立安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法檔案，實行動態(tài)管理。加強重要時期、重點行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法，特別要加強對危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法檢查，確保重要時期重點行業(yè)安全穩(wěn)定。
市醫(yī)改辦工作總結(jié)篇5
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面實施以來，西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩(wěn)妥實施、扎實推進，確保醫(yī)改各階段任務(wù)圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現(xiàn)將我院實施醫(yī)改以來的各項工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1988年，是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu)。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點單位。醫(yī)院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業(yè)技術(shù)人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科、放射科、心電圖室、b超室、生化室等16個科室，病區(qū)設(shè)床位20張，為轄區(qū)28個行政村4萬余人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進情況：
（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，零差價銷售后藥品價格下降30%左右，讓廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的`實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。
（二）加強農(nóng)村醫(yī)療保障制度建設(shè)
進一步鞏固和完善新農(nóng)合與人口醫(yī)療救助制度的銜接，按照上級要求，緊緊圍繞“三好一滿意”活動的開展，以便民、利民、惠民為目標，我院于20xx
年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進一步簡化就診程序，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新醫(yī)療收費管理，改革新農(nóng)合支付方式，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題。實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目慢病管理與新農(nóng)合補償協(xié)同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門診醫(yī)藥費用納入慢性病門診費用補償范圍。開展新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用單病種限價付費管理，對單病種進行最高限價，并公示。
（三）全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。截止目前，11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)均走上正軌化。今年，準備建設(shè)泰安市級標準化“孕產(chǎn)婦學校”，對孕產(chǎn)婦進行指導培訓，集中進行孕產(chǎn)婦保健、嬰幼兒生長發(fā)育規(guī)律等方面的宣傳教育。
（四）加強衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、推進人事和分配制度改革
完善績效考評機制，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，認真制定了《西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》及《內(nèi)部考核實施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規(guī)定離崗退休，定編定崗后及時實施績效工資的考核及發(fā)放。
（五）、加強村衛(wèi)生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室中全面實施基本藥物制度，實行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招標采購、配送、零差價銷售，并按照相關(guān)鄉(xiāng)醫(yī)配備比例，擇優(yōu)錄用78名鄉(xiāng)醫(yī)，并采取績效考評機制，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放補助。
在今后的工作中，我們決不辜負各級領(lǐng)導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，繼續(xù)扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，爭取衛(wèi)生院進入科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道！
為貫徹落實中央、自治區(qū)、市委和縣委全面深化改革決策部署，縣供銷社自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，緊緊圍繞促進農(nóng)村發(fā)展，持續(xù)增加農(nóng)民收入，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷深化體制改革，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一定工作成效，現(xiàn)將今年上半年主要工作總結(jié)如下：
一、改革試點工作推進情況
（一）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
1.xx年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2、本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目資金10萬元以上。
（二）農(nóng)村電子商務(wù)
1、本年度我社進一步發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，在原有“供銷e家”平臺基礎(chǔ)上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設(shè)工作正穩(wěn)步推進當中。
2、本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)村電子商務(wù)項目資金10萬元以上。
（三）農(nóng)民合作社及聯(lián)合社
1、合浦縣供銷社把領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，本年度計劃新增農(nóng)民合作社5個以上，新增聯(lián)合社3個以上，目前已進入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。
2、本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)民合作社及聯(lián)合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造
1、計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產(chǎn)并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。
2、本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農(nóng)村綜合服務(wù)社
從滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務(wù)載體為抓手，計劃新增村級綜合服務(wù)社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)
爭取實現(xiàn)設(shè)有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產(chǎn)增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經(jīng)營。
（七）農(nóng)村現(xiàn)代流通
xx年目標任務(wù)銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元，農(nóng)副產(chǎn)品收購總額8725.2萬元，日用消費品零售額17380.8萬元，生產(chǎn)資料銷售額20876.4萬元，全年任務(wù)完成過半。
二、主要負責同志親力親為抓改革情況
縣社理事會主任、黨組書記石浩同志高度重視全面深化改革工作，根據(jù)《合浦縣全面深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對我社綜合改革工作的落實進行深入指導，多次在大會小會上強調(diào)供銷綜合改革的重要意義，對合浦供銷系統(tǒng)進行高度整合，積極協(xié)調(diào)縣各有關(guān)部門關(guān)系，努力解決歷史遺留問題，為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應有貢獻。
三、當前改革工作面臨的突出困難和問題
縣供銷社自身人才隊伍老化，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，歷史包袱沉重，導致服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)的力度不夠，措施不多，工作力度有待進一步加強。
四、下半年改革工作打算
積極爭取縣財政支持，努力為全面深化改革提供財力保證，進一步推進基層社改造，提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。
五、對全面深化改革工作的意見建議
1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進，切實加強隊伍建設(shè)。要從基層實際出發(fā)，重視引進懂經(jīng)營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結(jié)構(gòu)。
2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓班，學習市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。
現(xiàn)將區(qū)人社局xxxx年全面深化改革工作情況報告如下：
一、主要任務(wù)及成效
一是出臺關(guān)于分類推進職稱制度改革的實施辦法，省市未出臺文件。
二是制定貫徹落實就業(yè)促進條例實施辦法，省市未出臺文件。
三是出臺醫(yī)?；鹬苻D(zhuǎn)金管理辦法，減輕醫(yī)療機構(gòu)墊支壓力，省市未出臺文件。
四是配合市級相關(guān)部門抓好社會保險基金預算管理試點。
五是制定貫徹落實吸納高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實施辦法。已出臺了《xx市xx區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》（xx府辦xx號），全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效明顯。
六是抓好《全民參加社會保險登記制度改革方案》的對接出臺。已出臺了《xx市xx區(qū)全民參保登記工作實施方案》（xx府辦xx號），我區(qū)全民參保登記工作全面實施并順利完成了階段性工作。
七是出臺《關(guān)于深化區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施意見》。積極配合區(qū)國資局做好區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的前期準備工作，《xx市xx區(qū)深化區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施意見》已提交區(qū)委深改第xx次會議審議，相關(guān)工作正在推進之中。
二、存在的問題
?xx市xx區(qū)社會保險基金預算管理實施方案（試行）》初稿已完成。
一方面，考慮到方案中要求建立彌補機制和分擔機制（凡未完成當期社會保險費預算收入、支出待遇超出預算而出現(xiàn)的缺口，由區(qū)級財政全額補齊；完成當期征繳計劃但仍存在收支缺口的，根據(jù)不同險種的統(tǒng)籌層次按相關(guān)規(guī)定進行分擔調(diào)劑），實施社會保險基金預算管理將增大我區(qū)財政壓力。
另一方面，我區(qū)國有及集體企業(yè)（單位）職工養(yǎng)老保險政府擔保欠費x。x億元，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險政府承擔部分欠費x。x億元，國有及集體企業(yè)職工醫(yī)療保險欠費x。x億元，老機保及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險欠費x。x億元，政府欠費、掛帳及擔保的社保資金已達xx。x億元，社保基金支付風險極高，省人社廳、省財政廳、省國土資源廳下一步將直接扣減我區(qū)轉(zhuǎn)移性支付及用地指標，為了不新增社保欠費，確有必要出臺此改革方案。綜上所述，是否出臺此改革方案，特提請區(qū)委深改辦領(lǐng)導審示。
三、下步打算
一方面，大力推進區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，全力配合區(qū)國資局盡快出臺《關(guān)于深化區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施意見》。另一方面，待省、市相關(guān)政策出臺后，立即出臺相應的配套政策并印發(fā)實施。
xx縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力?，F(xiàn)把綜合改革任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，完善了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領(lǐng)導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步強化了組織保障。2021年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務(wù)面積2.1萬畝，進一步強化了綜合服務(wù)。建設(shè)省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開展情況
（一）加強組織建設(shè)。
縣社不斷加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（二）推進聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
（三）試點綜合合作。
在xx供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。
（四）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。
堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。
三、存在問題
（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎(chǔ)薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。
（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。
（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務(wù)功能。
（二）積極爭取“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系，增強輻射帶動力。
（三）探索創(chuàng)新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。
（四）修訂完善“新網(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力促進“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。
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