基層工作的工作總結(jié)通用5篇

時間:2023-10-27 作者:Anonyme 工作總結(jié)

大家在寫工作總結(jié)積累不少工作經(jīng)驗,從而取得更大的成就,定期進行工作總結(jié)可以及時調(diào)整工作方向,避免偏離初衷,以下是范文社小編精心為您推薦的基層工作的工作總結(jié)通用5篇,供大家參考。

基層工作的工作總結(jié)通用5篇

基層工作的工作總結(jié)篇1

一年來,學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,本著揚鄒塢一中之榮,走奮發(fā)向上之路的精神,認真貫徹黨的教育方針和體育衛(wèi)生工作條例,取得了一定成績。

一、建立健全的組織機構(gòu)和各種規(guī)章制度

各職能小組有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有三五年規(guī)劃、有、有總結(jié)。定期召開會議,校領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心支持的同時,定期檢查和抽查各項工作開展的情況。各領(lǐng)導(dǎo)小組均建立了規(guī)章制度。如:衛(wèi)生室工作職責(zé)和工作制度、傳染病疫情報告管理制度、體衛(wèi)工作制度、教學(xué)衛(wèi)生制度、兩操評比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度、師生體檢制度、學(xué)生安全與衛(wèi)生防護,少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣制度等等。以上各項制度的建立,對我校各項工作的推動和開展均起到了決定性作用。

二、利用多種形式對師生進行衛(wèi)生防病宣傳

1、利用校園宣傳陣地、大報欄、宣傳小報、廣播講話、發(fā)家長信、對衛(wèi)生員培訓(xùn)等方式,對師生宣傳各種常見病、多發(fā)病、傳染病的防病知識。提高師生對疾病的認識和了解,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高個人自我保健的意識和能力。

2、利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,開展健康教育。我校裝備了設(shè)備先進的電教中心,購置了先進的教學(xué)衛(wèi)生設(shè)備,利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,采取師生共同觀看電教片、錄象帶、實驗演示等科教片,直觀了解防病滅病知識。

3、上好健康教育課。通過不斷探索、更新、實踐早已規(guī)范化。我們做到了六有,即有教學(xué)計劃,有教材,有專職教師,有教案,有課時,有考試和成績。在開設(shè)健康教育課的同時,根據(jù)學(xué)生發(fā)育特點,又增加了青春期教育,心理健康教育,心理保健等授課內(nèi)容,收到了良好的效果。健康教育課的形式也是多樣化的。如:電化教學(xué),通過觀看錄象帶《新生命的誕生》,兒童青少年各年齡時期的發(fā)育特點,從嬰兒期,青春發(fā)育期,青年期,成年期到老年期。利用電教手段與講課相結(jié)合的形式,講授了高血壓、齲齒、沙眼、貧血、肥胖和營養(yǎng)不良、遠離毒品、頑固的公害(介紹吸煙有害健康)等,并請學(xué)生參加座談討論,提問,簽名活動,共同提高衛(wèi)生知識水平。深受師生及家長的好評,至今已堅持13年。

4、學(xué)校學(xué)生六種常見病防治小組,為了加大宣傳力度,親自制作了六種常見病、傳染病防治及心理衛(wèi)生等內(nèi)容的宣傳小報,并匯集成冊。發(fā)到各班,并要求每班每月出一期防病的宣傳板報,德育處定期檢查,拍照、評比,收到良好的效果。

三、健康檢查

為確保師生身體健康,做到不生病、少生病,有病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的原則,我們做了以下工作。

(一)教工體??

1、每兩年我們請醫(yī)院醫(yī)師來我校為全體教職員工(包括離退休人員)進行全面的體格檢查。項目包括血脂、血沉、血糖、心電圖、b超、胸片內(nèi)、外、五官科等。每個教師有自己的病歷檔案,檢查后根據(jù)專家提示,有針對性的指導(dǎo)治療。對教職員工的慢性病患者如:冠心病、糖尿病、高血壓的病人進行跟蹤監(jiān)測。

2、購買常用藥,充實學(xué)校的小藥箱,解決教師看病難、報銷難問題。我校衛(wèi)生室每年為教工購買藥品兩次。解決了教師小傷小病就近就醫(yī),節(jié)省了開支和時間。

(二)學(xué)生體??

1、每年10月份,按照市里要求,薛城區(qū)教委體檢隊,為全體學(xué)生進行全面體檢,項目齊全,形態(tài)檢查包括:身高、體重、胸圍、坐高、肩寬、骨盆寬。健康檢查包括心、肺、肝、脾、脊柱、扁平足。五官科、眼科等等,記錄齊全。我校資料保管妥善,體檢后做認真的統(tǒng)計、分析。

2、對視力低下、貧血、肥胖和營養(yǎng)不良、齲齒、沙眼、蛔蟲及其它慢性病分別制定防治計劃,有目的、有針對性進行治療,降低發(fā)病率。

3、對需要做進一步確診的同學(xué),統(tǒng)一發(fā)家長信,到??漆t(yī)院復(fù)查,將結(jié)果交回學(xué)校,統(tǒng)一保管,需要減免體育的同學(xué)名單提交體育組,適當安排相應(yīng)的活動和免體事宜。

四、建立傳染病防治管理網(wǎng)絡(luò)

預(yù)防傳染病發(fā)生流行傳染病有報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。盡快確診,消毒預(yù)防措施完善,杜絕爆發(fā)流行,患病學(xué)生復(fù)課要有醫(yī)院。

五、體育衛(wèi)生教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督

1、每年為校運動會長跑運動員體檢,為健康把關(guān),避免意外事故發(fā)生。

2、協(xié)助體育組、德育處搞好課間操、眼操的評比。

3、每學(xué)期看體育課不少于4節(jié),監(jiān)督、檢查體育設(shè)施、器材的安全,學(xué)生的服裝、鞋、地面的整潔、場地的平坦、運動量的大小,評價是否符合該年齡的學(xué)生運動量的需求,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。

4、每學(xué)期看文化課不少于4節(jié),重點抓好教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括:教室的自然采光,燈光照明,燈管的安裝情況,課桌椅與身高的配套情況。教室周圍的環(huán)境、學(xué)生的坐姿、寫姿、疲勞狀況、教師板書字跡大小是否符合衛(wèi)生要求,有無拖堂現(xiàn)象等。并對每一節(jié)所聽的課做出衛(wèi)生評價,請任課教師簽字。

基層工作的工作總結(jié)篇2

時光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利經(jīng)過了衛(wèi)生部"三甲復(fù)審"工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細,各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天午時對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行"三查七對"制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

(4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,僅有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調(diào)動大家積極性。

4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理本事。

5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的"萬名護理管理人員培訓(xùn)班"和骨科coa高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理本事,提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

三、強化培訓(xùn),提升護士綜合素質(zhì)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,經(jīng)過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不一樣時段的護理工作量及護士的本事和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發(fā)展。

(4)繼續(xù)教育俗話說"活到老,學(xué)到老",醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學(xué)習(xí),主動交流,并爭取為大家供給更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護士及患者滿意度

1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,為病人供給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情景。

2、改革原有工作模式,科室共有xx名護士,故實行職責(zé)制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負責(zé)病房病人的一切治療,為病人供給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

基層工作的工作總結(jié)篇3

在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動的共同努力下,使我xxx社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認真對今年的工作總結(jié)如下:

一、強化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工,落實市政府2號令

在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認真整改,并簽定防火治安責(zé)任書和防火安全整改書,對現(xiàn)有220套多間出租屋進行整治,收到了一定的效果,并對每間出租屋進行一戶一冊的多類資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明。同時我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來人員流動性大,外來人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一,都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難,但我們都堅持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。

二、群策群力,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧

在去年創(chuàng)建“群防群治”隊伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實調(diào)整,并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動性大,人員復(fù)雜和我市治安形勢仍然嚴峻,對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進行了防控布置,重新裝配了鐵門,并優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會在主任,專區(qū),治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費,為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實踐,普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門巡查。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。

三、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。

一年來,在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對禁毒工作十分重視,搞好了“無毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進了一大步。聯(lián)合機團單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等,組成禁毒工作小組,實施工作計劃,堅持上門檢查和巡查,開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊犯罪活動,并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次,出版禁毒墻報12期,派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份,宣傳畫180張,并對吸毒人員進行定期上門訪視,做好尿檢工作,專區(qū)民警,社區(qū)居委主任,治保專職等做了大量工作,并多年跟蹤其表現(xiàn),了解近況,與其家屬一起成立幫教小組,最近,發(fā)現(xiàn)有一對象有反復(fù)現(xiàn)象,及時在部門和其家長的配合下,對其進行強戒,專區(qū)民警和居委會,也即時跟進。社區(qū)居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案,卡冊的登記工作,管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。

四、做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案

由居委會主任牽頭,專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機團單位,物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時提出整改措施,并告知當事人,切實整改。在居委會還配置消防器材,方便群眾前來購買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門令到他們盡快得到辦證方便,一年來共出版近20期墻報,派法有關(guān)宣傳資料、畫報180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近2000份,收到可喜的效果。

五、認真落實責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位

街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書,由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長,專區(qū)民警任付組長,日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項工作計劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起,認真做好防控、幫教工作,多次上門訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點日,對有關(guān)對象進行防控,定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài),與其對象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來,在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定。

總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會好好反省,爭取改正,做的好的方面會繼續(xù)發(fā)揚,下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護社會穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。

以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機團單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強和發(fā)揚好的,克服存在中的不足之處,針對重點,盡最大的努力,做好社區(qū)工作。

基層工作的工作總結(jié)篇4

一、培訓(xùn)基本情況

在省市農(nóng)委的指導(dǎo)下,本次培訓(xùn)xxx縣于20xx年2月3日開班,20xx年2月9日結(jié)束,培訓(xùn)時間7天,培訓(xùn)學(xué)員100名。xxx縣于20xx年3月8日開班,3月18日結(jié)束,培訓(xùn)時間11天(培訓(xùn)分2期,第1期培訓(xùn)時間為20xx年3月8日至13日,第2期培訓(xùn)時間為3月13日至18日),培訓(xùn)學(xué)員99名。來自兩縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)局各股站農(nóng)技人員通過集中專題學(xué)習(xí),交流研討和實訓(xùn)等培訓(xùn)形式,系統(tǒng)接受了水稻、玉米、油菜、馬鈴薯、果樹、茶葉、蔬菜等作物先進栽培技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技論文寫作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),學(xué)員們增長了理論知識,提升了實踐技能,拓寬了發(fā)展思路,考試考核合格率達100%,實現(xiàn)了預(yù)期目標。

二、工作措施

開展基層農(nóng)技人員培訓(xùn)工作是進一步提高基層農(nóng)技推廣人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和技能水平,增強科技對縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力的重要舉措,是推進農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣體系三位一體建設(shè)的良好途徑,我所對此項工作極為重視,積極與xxx縣農(nóng)業(yè)局、xxx縣農(nóng)業(yè)局對接,共同制定了行之有效的措施,確保培訓(xùn)取得實實在在的效果。

(一)、成立組織機構(gòu),確保培訓(xùn)順利進行。為使工作有序開展,保證培訓(xùn)計劃任務(wù)的圓滿完成,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)5個工作小組,對職責(zé)進行了明確的分工。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究了有關(guān)事項,針對各縣實際擬定了詳細的培訓(xùn)方案,對教學(xué)設(shè)備、場地、學(xué)員吃、住、行等工作進行了認真周密安排和部署。通過前期的大量準備工作,使培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)安心,吃住舒心,為教學(xué)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,強化師資力量,確保培訓(xùn)質(zhì)量。為突出培訓(xùn)的針對性核實用性,培訓(xùn)內(nèi)容及授課教師的安排方面,我所與xxx縣農(nóng)業(yè)局、xxx縣農(nóng)業(yè)局進行了反復(fù)協(xié)商討論,堅持培訓(xùn)內(nèi)容要服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、尊重農(nóng)技人員意愿、突出培訓(xùn)目標的原則,緊密圍繞兩縣農(nóng)業(yè)主推技術(shù)和主導(dǎo)品種精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)合編寫了匯集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技論文寫作、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷等內(nèi)容的培訓(xùn)教材并分發(fā)到學(xué)員手中,做到人手一冊。培訓(xùn)方式既有課堂講授,又有現(xiàn)場實訓(xùn),理論教學(xué)使用現(xiàn)代多媒體課件,很好地應(yīng)用了互動式的教學(xué)方法,既傳授現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)涉及的理論知識,又重點分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)實踐中的具體案例;既突出急用、實用、管用,又著眼于全面提高農(nóng)技人員的潛能。聘請了所內(nèi)外具較高的理論水平、實踐經(jīng)驗豐富、語言表達能力強、學(xué)有所長的教授或?qū)<沂谡n,從根本上保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

(三)、嚴格要求,熱情服務(wù),著力創(chuàng)造良好的培訓(xùn)條件。為加強培訓(xùn)班的管理,切實做到所與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)辦聯(lián)管,培訓(xùn)期間各班級成立了臨時黨支部,由縣農(nóng)業(yè)局明確一名副局長或站股長任班長或書記,制定了學(xué)員守則,對學(xué)員學(xué)習(xí)、請假、作息等事項作出嚴格要求,上課期間安排專人嚴格考勤,以期促進參加培訓(xùn)的農(nóng)技人員盡快適應(yīng)學(xué)習(xí)生活,確保培訓(xùn)工作順利推進。我所作為培訓(xùn)班的主辦方,把致力做好培訓(xùn)服務(wù)作為一項重要工作來抓,著力為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)條件,一是成立了培訓(xùn)工作小組,專門負責(zé)學(xué)員的教務(wù)管理、生活、衛(wèi)生、安全等服務(wù)工作。所行政科還與白巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合制訂了培訓(xùn)期間的醫(yī)療突發(fā)事件預(yù)案,準備了急救箱,確保了培訓(xùn)工作的安全和順利進行。二是明確了一名副高職稱的科技人員擔(dān)任班主任,負責(zé)培訓(xùn)班的日常管理和服務(wù)。三是課余時間組織開展了籃球賽、羽毛球賽等體育活動,豐富學(xué)員課余生活。四是所圖書室免費向?qū)W員開放,豐富學(xué)習(xí)資料。

(四)、積極宣傳報道,著力擴大培訓(xùn)影響力。舉辦基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班,體現(xiàn)了黨和國家對基層農(nóng)技隊伍的關(guān)心和重視之情,對激發(fā)基層農(nóng)技推廣人員的工作熱情和職業(yè)自豪感,切實增強基層農(nóng)技推廣隊伍的凝聚力、向心力和工作責(zé)任感、使命感及促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大。為著力擴大培訓(xùn)影響力,我所通過電視、報紙進行了廣泛的宣傳,在自辦的安順農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)、《安順市農(nóng)業(yè)科技信息》和《安順日報》、基層農(nóng)技人員培訓(xùn)管理平臺等媒體及時宣傳和上報培訓(xùn)工作進展情況,取得了較好的效果。

(五)、嚴格考核,確保培訓(xùn)取得實效。培訓(xùn)結(jié)束后,我們嚴格按照《基層農(nóng)技人員(普通班)培訓(xùn)大綱》(試行)的要求,針對培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容,對學(xué)員進行了統(tǒng)一結(jié)業(yè)考試、考核,并按照農(nóng)業(yè)部58號文件要求,邀請市農(nóng)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)考,全體學(xué)員考試合格率達100%,培訓(xùn)成效明顯。

(六)、認真做好培訓(xùn)檔案管理,及時上傳相關(guān)資料和信息。在培訓(xùn)的整個過程中,我所指定專人負責(zé)培訓(xùn)檔案管理,并及時將培訓(xùn)方案、學(xué)員個人資料、考試成績等培訓(xùn)相關(guān)資料和信息上傳至基層農(nóng)技人員培訓(xùn)管理平臺,切實做到有據(jù)可依,有據(jù)可查。

(七)、培訓(xùn)后保持與學(xué)員的聯(lián)系,為學(xué)員不斷進步提供支持。培訓(xùn)結(jié)束后,我所通過電話、網(wǎng)絡(luò)及電子郵件等方式為學(xué)員提供項目申報和實施、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、論文寫作及基層農(nóng)技人員工作中涉及相關(guān)問題等方面的指導(dǎo),促進學(xué)員不斷進步。

三、努力方向

開展基層農(nóng)技人員培訓(xùn),對進一步更新基層農(nóng)技人員知識,提高基層農(nóng)技人員業(yè)務(wù)能力和進村入戶指導(dǎo)能力,切實提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,增強基層農(nóng)技推廣體系為農(nóng)服務(wù)能力,促進科技成果快速轉(zhuǎn)化,強化科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐,確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。作為省級培訓(xùn)基地,我所將在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上建立長效機制,為基層農(nóng)技人員培訓(xùn)提供更好的平臺。

一是進一步加強與高等學(xué)校的交流與合作,著力提高培訓(xùn)教師授課水平。

二是進一步規(guī)范管理制度,加強對每一個培訓(xùn)環(huán)節(jié)的管理,努力實現(xiàn)零差錯。

三是積極爭取項目及相關(guān)部門的支持,改善培訓(xùn)條件。通過實施項目,加大培訓(xùn)基地設(shè)施投入,滿足不斷發(fā)展的培訓(xùn)需要。

四是結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立高標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,為教師授課講案例、學(xué)員實地交流提供條件,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,充分發(fā)揮我所在農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用。

基層工作的工作總結(jié)篇5

xx鄉(xiāng)地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)面積280平方公里,有19個行政村1個居委會,總?cè)丝诩s3、5萬。由于地理位置特殊,邊界貿(mào)易自古以來較為活躍,商貿(mào)、及外來人口逐年增多,社會治安工作壓力增大。

今年以來,我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實《福建省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設(shè)“平安寧化”“平安xx”要求,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鄉(xiāng)共發(fā)生各類刑事案件30起,同比下降1起,破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起,破6起;治安案件立32起,查處率達100%;共排查調(diào)處糾紛157起,調(diào)解成功率98%。

主要工作措施:

一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標責(zé)任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。

四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中,因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個(名)。

二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責(zé)治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責(zé),三位副書記分掛3片、17位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系19個村,168名鄉(xiāng)村干部包256組,綜治成員單位各負其責(zé),形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級都有人負責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。在今年下半年分析會上,分管林業(yè)的副書記根據(jù)在推進集體林權(quán)改革中有10個村27戶林農(nóng)對我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國有林場的林權(quán)提出異議情況,認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。今年10月份,群眾反映xx仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利,致使外地豬販收不到仔豬離場,造成豬價下跌情況后,鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后,綜治辦及時向相關(guān)職能部門進行了通報,聯(lián)合組織了人員在市場值班、巡邏,防止了此類事件再度。

三是堅持責(zé)任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。

三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),增強群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先,組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育,今年春節(jié),后溪村利用采茶戲演出空隙,進行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育,受到群眾的歡迎。其次,靈活運用宣傳標語,營造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安xx”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告,各村普遍也制作了一條以上固定標語。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份,張貼標語300多條,營造了建設(shè)“平安xx”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,去年以來,在中小學(xué)生中開展了“帶法回家”活動,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近萬名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進行法制講座,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來訪制度。逢xx農(nóng)歷三、八墟日,安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),四名鄉(xiāng)干部值班,處理處理突發(fā)事件?;咀龅搅税衙芙鉀Q在當?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月,共排查各類矛盾糾紛157件,村調(diào)解133件,鄉(xiāng)調(diào)解24件,成功率98%,防止糾紛激化和群體性械斗事件各1起。今年4月,悠溪背新村發(fā)生一起少年到隔壁偷盜被主人抓住,害怕家長責(zé)罵在自家中自縊身亡引發(fā)的突發(fā)事件,雙方各召集親友近百人爭執(zhí)不休,幾欲發(fā)生械斗,情況上報后,鄉(xiāng)綜治、調(diào)解委有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場進行了調(diào)處,經(jīng)過近5個小時耐心細致的勸導(dǎo)和調(diào)解,終于使雙方達成協(xié)議,避免了一場因死者一方強行抬尸停尸將要引發(fā)的群體械斗事件。5月中旬,綜治、調(diào)解委經(jīng)5次調(diào)處,成功調(diào)處了一起因施工意外事故爆破員被滑坡土石方埋斃引發(fā)的賠償糾紛,防止了糾紛激化。

三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍12支,72人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所偵破刑事案件5起,調(diào)解糾紛16起,消除火災(zāi)隱患11起,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示;

四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。

一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。全年追捕歸案在逃案犯3名,處理聚眾(參與)賭博50人,清理違法攤點5個,批評教育擾亂校園、市場秩序人員12人次。

二是扎實推進建設(shè)“平安xx”工作。根據(jù)縣委縣府建設(shè)“平安寧化”有工作部署,今年完成了建設(shè)“平安xx”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在xx、伍坊村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。

三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,機構(gòu)基本健全,鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共50名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn),進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,2004年達到人均0、25元,超支部分,鄉(xiāng)財全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ)。

四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了綜治副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員幫教小組20個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。曾xx,通過幫教,外出學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)后,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在成為全鄉(xiāng)的養(yǎng)兔致富能人,帶動了全鄉(xiāng)養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展。

存在問題和建議:

一是農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)村可用財力減少,綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保、調(diào)解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決。

二是治安綜治工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,但由于基層條件有限,無法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé),建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),基層治安綜治工作硬件設(shè)施不足,經(jīng)費緊張,請求上級給予專項資金支持。