通過工作總結(jié)，我們可以明確提出哪些策略和做法對于取得成功至關(guān)重要，通過工作總結(jié)，我們可以更好地與他人交流經(jīng)驗，下面是范文社小編為您分享的維穩(wěn)工作工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
維穩(wěn)工作工作總結(jié)篇1
半年來，綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)政法工作會議精神，以維護(hù)人民利益為根本，以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會公平正義為核心，深入開展平安創(chuàng)建，推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作，切實解決突出問題，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實制度，增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任
我辦嚴(yán)格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作，鎮(zhèn)長為維護(hù)社會穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制，在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。把責(zé)任切實落實到各單位、部門的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實行責(zé)任追究制，對因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體的性事件甚至激化升級的，堅決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
二、加大矛調(diào)力度，全力維護(hù)社會穩(wěn)定
針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢，我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題，并及時進(jìn)行通報督辦，切實把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清，采取針對性措施預(yù)防在先。
二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系，著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點，延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用，積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生，及時協(xié)調(diào)督辦重點矛盾糾紛，最大限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。15月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起，調(diào)處成功25起，調(diào)解成功率達(dá)92.6%。三是加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實施五五普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作責(zé)任，發(fā)揮職能作用，深入開展法律六進(jìn)活動，加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高全民法律素質(zhì)。
三、深化創(chuàng)安建設(shè)，夯實治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施
平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善雙向承諾制，深化群防群治隊伍建設(shè)，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展綜治宣傳月活動。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等），利用板報、專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，以法治、平安、和諧、服務(wù)為宣傳主題，宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾法治意識和觀念。二是完善雙向承諾制，立足解決群眾實際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管，樹立危機(jī)意識、憂患意識、親民意識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調(diào)解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作。
15月共受理來信32件來訪16件，除個別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。三是深化群防群治隊伍建設(shè)，延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)群防群治工作指導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，積極落實人防（巡查隊伍）、物防（小區(qū)安保）、技防（監(jiān)控攝像）等措施和制度，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用，為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責(zé)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、教育和管理，做到不漏管、不失控，預(yù)防和減少重復(fù)犯罪，做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作，努力維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。
維穩(wěn)工作工作總結(jié)篇2
依照中央聯(lián)席辦、公安部、國家信訪局及重慶市聯(lián)席辦、重慶市商委、重慶市教委的要求，為切實做好兩會期間的維護(hù)穩(wěn)定工作，結(jié)合我院實際，特制定本工作預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
確保我院不發(fā)生非正常上訪。從而維護(hù)兩會期間學(xué)院的安全穩(wěn)定，確保全院師生員工的生命財產(chǎn)安全。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院兩會期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長任組長，紀(jì)委書記任副組長，成員由副科級以上干部擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立在黨委辦公室，其職責(zé)負(fù)責(zé)處理日常工作，黨委辦公室主任兼任辦公室主任，保衛(wèi)處處長兼任辦公室副主任，辦公室成員由黨委辦公室、保衛(wèi)處、學(xué)生處、紀(jì)檢工會辦、物管公司人員兼任。
三、主要職責(zé)
(一)做好矛盾糾紛化解工作
(二)做好學(xué)生及家長的相關(guān)信息采集工作
(三)做好全院教職員工的思想穩(wěn)定工作
(四)做好兩會期間，學(xué)院的安全穩(wěn)定工作
四、工作重點
(一)突出抓好矛盾糾紛化解工作
(二)及早制定教育穩(wěn)控措施
(三)積極預(yù)防并妥善處置事件
(四)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報并排除
五、工作要求
(一)兩會結(jié)束前，必須實行24小時值班制度，明確值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，確保信息暢通。
(二)維護(hù)穩(wěn)定辦公室要做好一切預(yù)防措施以防止意外情況的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)督促檢查工作，兩會期間領(lǐng)導(dǎo)小組將對工作開展情況進(jìn)行全方位督促檢查。
(四)兩會結(jié)束后將對兩會期間維護(hù)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)的個人予以表彰。
維穩(wěn)工作工作總結(jié)篇3
20xx年是博賽xxx深化改革進(jìn)入改制工作的一年。在師黨委、師國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部緊緊圍繞改制、發(fā)展、穩(wěn)定大局，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化解決信訪工作的重點、難點問題，盡力做好特殊時期的信訪工作，為改制工作的推進(jìn)努力營造良好的人文環(huán)境。
一、20xx年信訪工作基本情況
20xx年度公司兩名主要領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪事件共計14件、214人次，其中：集體訪13批次，120人次。當(dāng)前已辦結(jié)的事項9件，已達(dá)成協(xié)議正在辦理的事項1件，正在協(xié)商辦理的事件4件。
由于公司正處在改制工作的關(guān)鍵時期，尚沒有妥善解決的信訪問題或是歷史遺留問題或是與新公司交接過程中產(chǎn)生的工資協(xié)商問題。主要有：公司15戶職工要求的住房房改問題、鍋爐車間職工要求新一年度工資加薪問題、職工身份置換補(bǔ)償金測算問題、職工11月—12月工資發(fā)放問題等。尤其是第一個問題，15戶職工已多批次到公司、師信訪局、師國資委上訪，并引起師領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)正在協(xié)調(diào)解決中。而后三個問題如處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致下一輪的批次越級上訪。
二、20xx年信訪工作主要特點
由于公司改制，職工工資發(fā)放牽涉到職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償金發(fā)放，而部分職工中存在著跟公司算總賬的思想，于是一些多年管理中的漏洞也集中暴露出來。如警衛(wèi)20xx年—20xx年雙休日工資補(bǔ)償問題，而15戶職工的房改要求問題，則純屬歷史遺留問題。而這些問題又都造成了批次上訪及越級集體上訪。
故20xx年度公司信訪問題主要有以下三個方面的特點：一是信訪總量大幅上升；二是有組織上訪量增加，越級上訪批次實現(xiàn)近三年的.從無到多；三是少數(shù)職工趁著改制，存在鬧訪心理。
三、主要工作
（一）強(qiáng)化信訪管理，落實信訪責(zé)任。
公司的改制工作從20xx年起就已提上工作日程，因發(fā)展方向的不明確，干部職工的思想情緒不穩(wěn)定，信訪事件也逐漸增多。公司支部根據(jù)《信訪條例》，結(jié)合實際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度。一是強(qiáng)化了黨務(wù)政務(wù)公開，提高了管理透明度。對職工關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)干部“五大費用”的支出及其它財務(wù)管理支出明細(xì)，不僅組織召開民主管理委員會進(jìn)行講解和公布，還在機(jī)關(guān)公示欄、豬場公示欄上分別進(jìn)行張貼公示；二是落實信訪責(zé)任，認(rèn)真接待來訪職工群眾。支部書記伍芹波、經(jīng)理馬四海作為信訪工作第一責(zé)任人，每次都親自接待來訪職工群眾，認(rèn)真傾聽來訪問題，及時解釋有關(guān)政策，個人不能當(dāng)場回復(fù)或解決的，就組織召開黨、政、工聯(lián)席會議或支委會議進(jìn)行協(xié)商解決。今年就原警衛(wèi)李文武對因失職而作出的調(diào)崗、不服崗位安排而待崗的處理不服的信訪問題、要求就20xx—20xx年看肥料獎勵問題就三次召開支委會議進(jìn)行解決，最后特意為他增設(shè)了抽糞工的崗位，解決了他二十余次為工作上訪和越級上訪問題。
工資分配也是今年信訪問題的焦點。公司飼料廠、豬場等承包崗位是執(zhí)行合同工資的，10月31日是改制測算日，在計算工資時，豬場有9名職工要倒貼錢給公司，公司開會研究，決定給這部分職工執(zhí)行15000元/年的保底工資，但職工不同意，經(jīng)多次協(xié)商，給他們提升了工資，得到認(rèn)可，避免了這部分人的集體上訪。
（三）加強(qiáng)與此同時級信訪部門的溝通，強(qiáng)化信息報送。當(dāng)前信訪工作中多少存在著鬧信訪的不良現(xiàn)象。個別職工的一些不合理要求在基層得不到滿足，就走上層路線，找上級部門領(lǐng)導(dǎo)訴求，希望靠行政命令來解決問題。公司負(fù)責(zé)信訪工作的支部書記在發(fā)現(xiàn)有這種苗頭時，就及時與國資委領(lǐng)導(dǎo)或國資委黨群部李燕部長聯(lián)系，及時匯報情況，準(zhǔn)確報送信訪信息，讓上級信訪部門事前掌握信訪動態(tài)，做到有的放矢。如今年李文武工作失職處理不服的上訪問題、九名警衛(wèi)就20xx—20xx年雙休日工資補(bǔ)償問題、15戶職工住房房改問題等，我們都在職工到師國資委上訪之前匯報了信息。在越級群訪事件發(fā)生后，我們積極配合國資委黨群部進(jìn)行調(diào)查，按要求上報需要的材料，提高信訪工作的辦案效率。
（三）深入一線，強(qiáng)化思想政治工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都在下一線調(diào)查走訪上進(jìn)行了公開承諾。并將領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)查走訪作為強(qiáng)化思想政治工作的一種有效手段。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每星期不少于一次的一線走訪，這種變上訪為下訪的工作方式，有利于與一線干部員工溝通思想，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。尤其是在改制工作的特定時期，職工對改制政策的疑惑和未來的憂慮，都在與主要領(lǐng)導(dǎo)零距離接觸中得到解釋，思想上消除疑慮，促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
四、存在問題和下一步打算
我們在改制之前和進(jìn)行當(dāng)中，雖然都做了大量的工作，但信訪事件的攀升仍不可避免，主要存在著以下問題：一是管理干部缺乏處理信訪問題的能力和藝術(shù)，對黨和國前的法律政策學(xué)的不夠透徹；二是歷來管理中的漏洞在改制工作中集中凸顯，如警衛(wèi)問題，工資發(fā)放的粗放、不細(xì)分是導(dǎo)致警衛(wèi)問題的主要原因；三是歷史遺留問題不是本單位能解決的，導(dǎo)致了多批次的越集群訪；四是干部職工對新的公司的前途缺乏信心，對工作安置缺乏信心，阻礙了改制工作進(jìn)程，也存在著越級群訪的隱患。
改制工作已進(jìn)入最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在積極配合師改制領(lǐng)導(dǎo)小組工作的同時，仍要耐心做好干部員工的思想政治工作，在解決信訪問題上盡力想職工所想，積極解決好一些歷史遺留問題。同時，加強(qiáng)與新公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)，維護(hù)職工利益，確保職工
11、12月份工資的順利發(fā)放，避免更多的集體越級上訪事件的發(fā)生，也為兩公司的順利交接墊定良好的基礎(chǔ)。
維穩(wěn)工作工作總結(jié)篇4
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以十九大精神為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標(biāo)，按照相關(guān)文件和指示精神認(rèn)真開展維穩(wěn)工作，層層落實綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，圓滿完成了20xx年度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實
我村高度重視，堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支書任組長，主任任副組長，其他村干部為成員，并下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全村的平安創(chuàng)建活動，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，村委會設(shè)有綜治辦、調(diào)解委員會、治安巡邏隊，人員固定，責(zé)任明確，強(qiáng)化了平安創(chuàng)建工作中的組織協(xié)調(diào)力度，形成了良好的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在村委會，具體落實維穩(wěn)及綜治工作，制定了各種責(zé)任制度和設(shè)立維穩(wěn)工作獎懲辦法，同時還將維穩(wěn)工作納入年終責(zé)任制的考評，嚴(yán)格考核。
二、健全機(jī)制，強(qiáng)化措施
1、為深入推進(jìn)“平安村”建設(shè)活動，我村結(jié)合實際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，一是建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成支書負(fù)總責(zé)、主任具體抓，其他村干漸“一崗雙責(zé)”制的工作格局;二是強(qiáng)化信息報送。為防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，加強(qiáng)了信息的收集，堅持每月開兩次維穩(wěn)會議，堅持每月進(jìn)行一次矛盾排查，特別是在特防期活動中，堅持24小時值班制度外，對重點人員非正常上訪及時進(jìn)行勸導(dǎo)，并進(jìn)行思想溝通、政策宣傳、法制教育，并堅持每天一排查、每天一報告、每天一分析處置，有效地維護(hù)我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和諧穩(wěn)定。
2、通過大走訪溝通的互動把群眾動員起來。主要做到了“四個強(qiáng)化”：
一是強(qiáng)化了第一責(zé)任人的責(zé)任。強(qiáng)化“一把手”綜治維穩(wěn)責(zé)任，并簽訂責(zé)任狀，組長向支部書記簽訂責(zé)任狀、農(nóng)戶向組長簽訂責(zé)任狀。
二是強(qiáng)化村干部的責(zé)任。制定了村干部綜治維穩(wěn)管理工作責(zé)任制，采取了村干部包組的綜治維穩(wěn)工作辦法來開展政策大知曉、法制大普及、矛盾大化解的綜治維穩(wěn)工作。
三、加強(qiáng)“防邪”工作，消除不穩(wěn)定因素
為切實做好綜治維穩(wěn)工作，把各種邪教斗爭的各項措施落實到基層，一是抓好對村民的宣傳教育工作，使村民明白什么是“邪教”，“邪教”的危害有多大，以及如何抵制邪教的一些基本方法;二是積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪警示教育活動;三是嚴(yán)密防范和打擊“ 今年之所有沒有出現(xiàn)重大涉穩(wěn)事件，主要堅持了信訪調(diào)解制度，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，對各類矛盾做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置、早化解。重點對象和重大涉穩(wěn)矛盾實行“五個一”的包干化解機(jī)制，有效地控制事態(tài)發(fā)展。安全事故也降為零，這主要來源于我村狠抓安全教育意識，采取強(qiáng)硬措施的結(jié)果。
20xx年，我村的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)、鎮(zhèn)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx年的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
維穩(wěn)工作工作總結(jié)篇5
一年以來，在xx黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，服從安排，堅持以維護(hù)社會和我鎮(zhèn)的穩(wěn)定為根本，圍繞綜合治理的方針，狠抓本鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)，確保了安全穩(wěn)定。
xxx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx、十七屆四中全會精神和市、縣有關(guān)綜治維穩(wěn)工作部署，按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”、“和諧鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責(zé)，切實做好綜治維穩(wěn)各項工作，確保了我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將個人綜治維穩(wěn)工作做一簡要述職。
一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，使自己盡快成為綜治內(nèi)行 不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己對綜治工作重要性的認(rèn)識和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中，深入農(nóng)戶中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，也為構(gòu)建滿意政府，誠信政府、服務(wù)政府，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強(qiáng)化動力
定期分析，準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報，多提建議，當(dāng)好黨委、政府的參謀。根據(jù)全鎮(zhèn)綜治工作情況，本著不虛夸、不隱瞞的原則，定期對我鎮(zhèn)治安形勢進(jìn)行分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入
開展矛盾糾紛的排查，調(diào)處工作，積極建議信訪辦與綜治辦合署辦公，治保主任兼任信訪信息員，建立信訪案件，矛盾糾紛調(diào)處受理中心，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個矛盾，二個網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個機(jī)制的運轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分管負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分派，重大問題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來。
截止十一月底，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xxx起，調(diào)處成功xxx起，調(diào)處成功率達(dá)96%，一年來沒有發(fā)生一起群體性上訪和械斗事件，更沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛調(diào)處不力，民轉(zhuǎn)刑案件。
三、居安思危，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識
千方百計爭綜治地位，想方設(shè)法把綜治工作放到黨委、政府重要議事日程。多年工作實踐，我深深地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視對綜治各項工作的開展至關(guān)重要。單靠哪幾個人，哪一個部門根本就不能完成，必須齊抓共管，為此要經(jīng)常向黨委、政府多說重要，爭取地位，多提難，爭取支持。
首先，少報喜，多報憂，增強(qiáng)黨委、政府的憂患意識。每次縣綜治會議后，我都對照上級安排和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，班子會必說，讓綜治工作重性滲透到每一位鎮(zhèn)村（居）干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。其次，擺正位置，立足現(xiàn)狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，處理好家庭與工作的關(guān)系，時刻提醒自己肩負(fù)的重任，盡心盡力地發(fā)揮職能效益，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
綜上所述雖然取得了點成績，但離鎮(zhèn)黨委、政府的期望還有很大差距，今后將一如既往地找準(zhǔn)位置，找出差距，踏實工作，
愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我鎮(zhèn)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
