質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-07-07 作者:Iraqis 工作總結(jié)

只有定期寫好個(gè)人總結(jié),我們才能從中吸取不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),無論是工作還是生活中,寫個(gè)人總結(jié)都是讓我們得到成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在,以下是范文社小編精心為您推薦的質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)5篇,供大家參考。

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)5篇

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)篇1

本人xxx,男,大專學(xué)歷,交通部注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)工程師、注冊(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗(yàn)檢測(cè)工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報(bào)如下:

4月份受公司委托來到天山北脊g045線國道賽―果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴(yán)峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項(xiàng)目有長(zhǎng)隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護(hù)坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個(gè)人肩負(fù)重任,任勞任怨,無私奉獻(xiàn)著。

我作為一個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。

工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)工程項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工程不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評(píng)定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評(píng)定工程質(zhì)量,對(duì)“提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!

本著為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實(shí)際情況和性質(zhì),運(yùn)用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?!皣?yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。

從這半年的工作情況來看,我確確實(shí)實(shí)盡到了自己的一份責(zé)任。

在試驗(yàn)室的管理制度上,嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范,檢測(cè)大綱,實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢測(cè)工作。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,可靠。督促施工單位對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定維修,杜絕使用不合格的檢測(cè)儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。

要求項(xiàng)目部試驗(yàn)室制定試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則。掌握試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;有試驗(yàn)檢測(cè)工作制度,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗(yàn)收,維修,保養(yǎng),降級(jí)和報(bào)廢制度。樣品管理制度,試驗(yàn)管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時(shí)完成,及時(shí)歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。

督促施工單位試驗(yàn)室按頻率及時(shí)自檢,報(bào)檢。在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實(shí)體,對(duì)于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時(shí)外委試驗(yàn)。

我能夠隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題,路基壓實(shí)度的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因?yàn)檫@是我的本職工作。

我負(fù)責(zé)的監(jiān)理試驗(yàn)室起到了對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室的評(píng)估初驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對(duì)不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。

試驗(yàn)檢測(cè)是項(xiàng)非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗(yàn)檢測(cè)基本理論和測(cè)試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)于一體。是工程設(shè)計(jì)參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收評(píng)定,養(yǎng)護(hù)管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級(jí)的提高,各級(jí)公路管理部門對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作高度重視。對(duì)此,我必須堅(jiān)持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測(cè)工程師。為新g045線賽―果項(xiàng)目交一個(gè)完整滿意的答卷!

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)篇2

我叫___,于__年3月12日進(jìn)入__工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20__年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來,面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)篇3

根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項(xiàng)目部(牡丹江萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部)結(jié)合工程實(shí)際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動(dòng),對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排,有針對(duì)性的做了以下主要工作:

1、方案引路、樣板先行

根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細(xì)清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實(shí)施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn),達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。

2、開展質(zhì)量活動(dòng)

有效開展質(zhì)量月活動(dòng),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現(xiàn)場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,傳達(dá)公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標(biāo),并針對(duì)質(zhì)量月開展活動(dòng),提高管理人員質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)管理工作,大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神,質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和崗位同事進(jìn)行交流,增加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),要讓大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質(zhì)量活動(dòng),就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項(xiàng)目的提高,質(zhì)量活動(dòng)要持續(xù)推進(jìn),持續(xù)發(fā)展。

3、實(shí)測(cè)實(shí)量

施工單位應(yīng)對(duì)自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測(cè)實(shí)量自檢,并按每個(gè)區(qū)域建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案,本項(xiàng)以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)精神,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量大抽查,針對(duì)鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實(shí)際測(cè)量,實(shí)際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動(dòng)中,質(zhì)量員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量次數(shù),爭(zhēng)取無誤檢,無漏檢的管理模式。

4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施

為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認(rèn)識(shí)質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴(yán)格控制基層含水率,卷材鋪貼時(shí),要將空氣排除干凈,接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作,使其粘貼牢固,對(duì)陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應(yīng)做增強(qiáng)處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。

在施工過程中,遇到質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時(shí)和土建工程師、分包工長(zhǎng)溝通,及時(shí)整改,在質(zhì)量問題當(dāng)中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問題整改計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,落實(shí)到問題整改中。

在項(xiàng)目的推進(jìn)當(dāng)中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對(duì)的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故,在施工過程中堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對(duì)“混凝土澆灌”做了專項(xiàng)的檢查,在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

模板應(yīng)清理干凈,并用清水濕潤(rùn),不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密,混凝土入模后,必須掌握振搗時(shí)間,一般每個(gè)點(diǎn)在20—30秒左右,合適的振搗時(shí)間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。針對(duì)此項(xiàng)我們做專項(xiàng)???,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)篇4

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少爭(zhēng)議,杜絕當(dāng)作重中之重的工作來抓。

2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅(jiān)決杜絕的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),完善各項(xiàng)防范措施,防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識(shí)。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)

生。做好繼續(xù)教育工作,有計(jì)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程,保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥管理。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi),杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加強(qiáng)各類信息的報(bào)告、收集和分析。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,及時(shí)上報(bào)國家規(guī)定的傳染病。

20xx年,我們將及時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

質(zhì)量的個(gè)人總結(jié)篇5

回顧一個(gè)月以來質(zhì)量月活動(dòng)的開展,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,通過對(duì)相關(guān)制度的修改完善,使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)希望各部門做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。

二、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》

1、 規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;

2、 成立了質(zhì)量月委員會(huì);

3、 計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);

4、 核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。

三、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

1、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;

2、 著重說明:

2.1、 為提高員工質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視,共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程。

四、 開展了工廠標(biāo)語的粘貼

如:

1、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,品質(zhì)安全不用愁

2、 告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產(chǎn)

3、 下工序是上工序的用戶

五、 收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議,進(jìn)行了所有問題的羅列

1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

2、 針對(duì)問題作了詳細(xì)的描述;

3、 拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

4、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人;

5、 規(guī)定了完善時(shí)間。

六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1、 五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2、 frp件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);

3、 填料(填料懸掛成型樣品),補(bǔ)水系統(tǒng)一套。

七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、 產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

九、 召開了每周的質(zhì)量專題會(huì)議

1、 對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;

2、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

3、 對(duì)問題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過組委會(huì)審核通過;

4、 對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析。

十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1、 各車間員工提高了自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,frp的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號(hào)鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任,起到了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;

4、 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄;

5、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí);

2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,采取改進(jìn)措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3、 各車間通過各種形式(如:早會(huì)、過程檢驗(yàn)時(shí)),開展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

4、 對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),工人都加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5、 堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的識(shí)別能力。

十二、 開展了員工技能“比武”活動(dòng),并取得了相應(yīng)的成績(jī)

1、 以組委會(huì)和品質(zhì)部為首,與各車間主管對(duì)車間6s管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;

2、 各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如:frp賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

3、 對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。

十三、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

1、 對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、 對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。

十四、 完善了工廠《管理手冊(cè)》

1、 程序文件

2、 檢驗(yàn)流程;

3、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7、 出貨包裝規(guī)范

8、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10、 四不放過原則

11、 培訓(xùn)資料

12、 崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),外觀質(zhì)量尚要提高,部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持,同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。