保險的總結(jié)報告5篇

時間:2023-10-18 作者:Surplus 工作總結(jié)

所謂總結(jié)報告一定要依據(jù)自己的現(xiàn)實工作內(nèi)容來完成才行哦,在記錄總結(jié)報告的時候,一定要實事求是的表達出自己的工作情況,下面是范文社小編為您分享的保險的總結(jié)報告5篇,感謝您的參閱。

保險的總結(jié)報告5篇

保險的總結(jié)報告篇1

上半年,我中心在公司經(jīng)理室的'正確領導下,開拓創(chuàng)新,全面提升管理服務水平,以全面加強效能建設工作為突破口,以轉(zhuǎn)變職能、強化管理、優(yōu)化服務為工作重點,積極探索、大膽實踐、勤奮工作,完成了各項管理任務,使保險服務的各項工作邁上了新的臺階,保險客服半年工作總結(jié)。客戶服務中心是服務客戶的重要組成部分,是保障服務和搭建良好展業(yè)平臺的有利支持,是促進業(yè)務發(fā)展、展現(xiàn)公司形象的窗口,也正因為其功能的特殊性,更要求客服中心每一位工作人員要以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真的工作態(tài)度、熱情的服務來面對客戶,做好客戶服務工作。

我客服中心主要開展了以下幾項工作:

一、提高認識,統(tǒng)一思想。

各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風,對工作早計劃早安排。加強風險經(jīng)營管理,做好客戶服務工作,是今年兩項非常重要的管理工作。要做大做強,更要做精做細。風險、高賠付的業(yè)務,從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高公司業(yè)務經(jīng)營管理水平,增強盈利能力。

二、加強學習,

堅持學習制度,堅持學習政治理論和階段業(yè)務管理同步進行,制定了相應的學習計劃。使客服中心形成一個團結(jié)拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關口前

責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務實工作作風,要求所有業(yè)務工作責任到人,努力提高工作的辦事效率。

下半年,我們的工作任務仍然將十分艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以服務為主題,以提高公司整體服務水平為根本出發(fā)點,弘揚求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的精神,使客服中心的各項工作再上一個臺階。

保險的總結(jié)報告篇2

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是20__年了,在這新年來臨之際,回想自己一年所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

一、工作內(nèi)容

1、投保單的初審、登記、交單。

2、保單的領取,發(fā)放登記。

3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表。

4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領取的登記。

二、個人成果和不足的總結(jié)

1、個人成果:第一個方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。

2、工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case。但是經(jīng)過一段時間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。

三、明年的一個工作計劃

1、繼續(xù)做好先前的工作,聽從領導的安排。

2、努力做好自己的本職工作,做好后援服務,為公司搭建一個更好的平臺。

3、繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平。

過去的一切都只屬于過去,在新的一年里,我要努力彌補做得還不夠的地方,繼續(xù)為公司創(chuàng)造出更大的收益!

保險的總結(jié)報告篇3

201_年,我社區(qū)將繼續(xù)按照鎮(zhèn)政府的部署要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“心系百姓,服務百姓”的思路目標,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,扎實做好就業(yè)再就業(yè)、社會保障、收入分配、構(gòu)建___勞動關系等勞動保障各項工作,具體安排如下:

一、提升自身業(yè)務能力

好的服務建立在一定的工作能力基礎之上,就當前北躍的發(fā)展戰(zhàn)略而言提升自身業(yè)務素質(zhì)尤為重要。因此要組織工作站內(nèi)的所有成員學習各項業(yè)務技能以及相關政策。更好的為社區(qū)人民服務。

二、做好社會保險補貼相關工作

積極做好201_年全社區(qū)社會保險補貼的年檢工作,積極配合其他部門做好201_年社會保險的繳費工作,并做好社會保險補貼的數(shù)據(jù)比對及人員變動情況的處理,使社會保險補貼跨年度的順利過渡。同時,落實好失業(yè)保險促進就業(yè)的各項政策,為自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)人員提供高效優(yōu)質(zhì)的服務

三、做好養(yǎng)老保險擴面工作

我們將繼續(xù)落實養(yǎng)老保險擴面工作各項措施,力爭完成全年指標任務。特別要把非公有制企業(yè)作為擴面工作的重點,對有擴面線索的單位進行集中擴面,繼續(xù)深挖線索,推動擴面工作順利開展。同時,進一步做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保工作,并加強城鄉(xiāng)老年人社會保險的動態(tài)管理,使此項工作更加完善規(guī)范。

四、進一步推進勞動關系___園區(qū)創(chuàng)建工作

充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關系三方機制作用,繼續(xù)加強《勞動合同法》的宣傳貫徹力度,督促園區(qū)內(nèi)用人單位和勞動者簽訂勞動合同,指導幫助他們建立集體協(xié)商機制,簽訂集體合同。力爭大力推廣創(chuàng)建成果。

五、加強勞動保障監(jiān)察工作

完善維權(quán)機制和化解矛盾的相關措施,應對好突發(fā)事件,妥善處理重大上訪和集體上訪。嚴格查處故意拖欠工資、故意不參加社會保險、拒簽勞動合同、虛假招聘等違法情況,嚴厲打擊使用童工、欠薪逃匿、阻撓執(zhí)法等惡劣行為。積極受理舉報投訴,及時立案,確保結(jié)案率達到95%以上。

保險的總結(jié)報告篇4

一年來,__保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作。

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

保險的總結(jié)報告篇5

一、上半年的工作成果

1、轉(zhuǎn)接電話:①準確率達到99%;②能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率。2、座機管理:①在公司重新劃分部門的基礎上,確認座機電話內(nèi)外線數(shù)量,從而達到方便使用及管理。②53部外線、32部內(nèi)線,其中有20部內(nèi)線無人使用。建議改為停機保號處理,每月5元,使用時可隨時開通。這樣每月每部電話可節(jié)約15元,20部每月節(jié)約300元,一年公節(jié)約3600元。③另外,每月的座機話費單共85張,所以要另外收取85元手續(xù)費,建議:將85張話費單改為一張話單顯示,信息內(nèi)容不變,不影響報帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述:每年一共可以節(jié)約4620元。

3、手機預存話費問題:在領導支持和財務人員的積極配合下,經(jīng)過仔細查閱20__年報帳情況,已經(jīng)成功追回手機預存款差額2028.23元,并且及時補給相關人員。至此,手機預存話費減少問題解決。

在此事中認識到:盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒,但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做,一切皆有可能!

4、名片制作:①名片制作問題已經(jīng)解決。現(xiàn)階段與__名片公司合作,名片質(zhì)量較好、價格合理、送貨準時,信譽度達到95%以上;②同時還與其他三家名片公司保持聯(lián)系,以便意外情況時需要。(三家公司分別為:__兩家、__一家)

5、通訊錄更新:鑒于大區(qū)通訊錄不能及時更改,影響公司與客戶之間的直接溝通。所以,通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系,及時更新通訊錄,現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)達到95%以上,而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時得到正確信息。

6、加密卡采購:同加密卡供應商___與__合作愉快。雖然合作期間有時出現(xiàn)供應商發(fā)貨不及時,拖延時間問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時間要求供準時發(fā)貨。

在此事中認識到:a、該講原則時不能手軟,否則任由對方擺步;b、講話要注意方式方法,好的方式方法可以達到事半功倍的效果。

二、存在問題

1、工牌問題:由于不能及時準確管理,導致工牌丟失嚴重。丟失原因:a、沒有及時記錄領用工牌人員名單;b、沒有定期對工牌進行整理;c、對__出差回來后工牌數(shù)量減少沒有及時解決。

建議:由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄(此建議不是推脫責任,確實沒有足夠精力致力于工牌的管理,由于有時可能不在崗位)。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神,他們不但是公司的保護者還是公司的管理者,能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何差錯由我來承擔。

2、做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。例如:①在做加密卡請款與訂貨單請領導簽字時經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領用加密卡的情況說明;②周五停電全體員工放假一天,我應該留下值班,但因為沒有考慮到這個,就同其他人座班車走了,后來想到應該留下值班的,又自己搭車回公司。

三、對自己的建議

1、作為行政部員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意人際關系的把握;

2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉;

3、做事要考慮周全、細心;

4、工作進度及工作過程中遇到的問題應及時向上級反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。

四、對部門的建議

部門內(nèi)部人員應該經(jīng)常交流溝通,發(fā)表對工作的想法。本部門內(nèi)部人員應該互相理解支持合作,共同提高部門工作效度。