開(kāi)會(huì)月總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-03-08 作者:Gourmand 工作總結(jié)

在月總結(jié)的寫作過(guò)程中,我們需要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待,我們?cè)诠ぷ髦幸谟谒妓?,善于總結(jié),月總結(jié)可以鍛煉你的邏輯思考能力,范文社小編今天就為您帶來(lái)了開(kāi)會(huì)月總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

開(kāi)會(huì)月總結(jié)7篇

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇1

過(guò)去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng),也不算短,但面對(duì)過(guò)去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說(shuō)的第一句話:三年,一定要混出個(gè)樣子來(lái)。

如果說(shuō)xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

一直以來(lái),電話營(yíng)銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見(jiàn)客戶,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著某月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營(yíng)銷我放下了,新組建的電話營(yíng)銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績(jī)不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷部門的小組長(zhǎng),也得到了一定的鍛煉。

自從電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),也是充滿模糊,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開(kāi)始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)最大的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭(zhēng)取過(guò),放棄的更多,在某月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),從此我開(kāi)始重視銀行渠道,第一個(gè)開(kāi)始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好,但是過(guò)去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒(méi)有,第一次拜訪錢行長(zhǎng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對(duì)我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。

此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開(kāi)了局面,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái),并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),通過(guò)消息解讀,新人能夠更多、更快的.掌握消息解讀的技巧和能力,提高自己表達(dá)的能力,通過(guò)不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來(lái)了,經(jīng)常有人遲到,通過(guò)一定的懲罰,主要是通過(guò)罰一本書的方式,告訴這是不對(duì)的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多,經(jīng)過(guò)改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開(kāi)會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^(guò),周一的例會(huì)是沒(méi)有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì),甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來(lái)后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年某月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,。通過(guò)每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇2

回想這一階段工作,再和其他會(huì)計(jì)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在以后的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

一、會(huì)計(jì)工作距會(huì)計(jì)管理的要求還有很大的差距

xx的會(huì)計(jì)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司會(huì)計(jì)管理部下發(fā)了《xx公司集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

三、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)會(huì)計(jì)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在以后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)計(jì)劃工作。在日常工作中按照會(huì)計(jì)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx公司集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好會(huì)計(jì)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx公司集團(tuán)被評(píng)為會(huì)計(jì)信用a類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常會(huì)計(jì)管理工作。在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究會(huì)計(jì)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的會(huì)計(jì)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非會(huì)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要會(huì)計(jì)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持會(huì)計(jì)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好會(huì)計(jì)工作。

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇3

在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)x公司至現(xiàn)今,足有x個(gè)月的時(shí)間。在這x個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:

一、開(kāi)單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò)。效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!

二、出納

展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司xx群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來(lái)年逐步完善!

20xx,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái),xx公司的精彩不容錯(cuò)過(guò)!

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇4

20xx年,我進(jìn)入了xx4s店做一名銷售顧問(wèn),此后x年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,我在自己原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過(guò)去的20xx這一年中,經(jīng)過(guò)不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不一樣客戶的不一樣需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的提高。

我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績(jī)還有待再提高,可我一向堅(jiān)信經(jīng)過(guò)自己的努力能夠獲得更好的收效。

在工作中,從更具體的地方來(lái)做自己剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:

第一,在表卡方面我做得不夠好。由于沒(méi)有足夠重視三表一卡,在無(wú)形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來(lái)了麻煩;

第二,在接待客戶時(shí),有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事,而讓客戶等候時(shí)間偏長(zhǎng)而造成客戶有情緒波動(dòng),在談價(jià)格的時(shí)候給自己帶來(lái)困擾,亦或是客戶詢價(jià)之后,沒(méi)能做到及時(shí)的跟進(jìn)。

針對(duì)這樣那樣的不足,我認(rèn)為作為銷售,應(yīng)當(dāng)與客戶打好關(guān)系,及時(shí)溝通,了解客戶的購(gòu)買意向,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶之間的距離。

其次,能夠嘗試經(jīng)過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶,如在xx同城、趕集網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布與個(gè)人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來(lái)傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來(lái)吸引客戶進(jìn)店咨詢。

再次,堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對(duì)性,哪些事完成了,哪些事還有待改善,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

最終,增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇5

半年工作總結(jié)會(huì)議又快到了,通常領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)在最后作會(huì)議小結(jié),怎樣才能寫好會(huì)議小結(jié)呢?

一般來(lái)說(shuō),會(huì)議小結(jié)包括了會(huì)議取得的成效,提出貫徹會(huì)議要求等。會(huì)議小結(jié)通常要先簡(jiǎn)單小結(jié)前面會(huì)議議程內(nèi)容,然后提出貫徹會(huì)議要求。

下面這篇范文簡(jiǎn)單明了,可以收藏借鑒。

歡迎關(guān)注交流,共同提升。

會(huì)議小結(jié)

同志們,今天我們?cè)谶@里開(kāi)會(huì),主要對(duì)今年下半年工作再部署再動(dòng)員,確保今年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。剛才xx對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了下半年工作,請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際,細(xì)化工作措施,抓好落實(shí)。下面我就貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神提三點(diǎn)要求。

一是抓住關(guān)鍵,狠抓落實(shí)。下半年的工作思路已經(jīng)清晰,奮斗的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于實(shí)干加苦干。希望各單位回去要對(duì)員工進(jìn)行宣貫會(huì)議精神,要把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人,千斤重?fù)?dān)大家挑。要抓住工作的關(guān)鍵,惜時(shí)如金、只爭(zhēng)朝夕,出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。在確定目標(biāo)措施的基礎(chǔ)上提升執(zhí)行力,保證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)限、按計(jì)劃、按進(jìn)度完成。

二是從嚴(yán)管理,安全經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有安全就沒(méi)有了一切。今年以來(lái),各地安全事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘。我們各級(jí)部門要把安全工作放在第一位,承擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,做細(xì)做實(shí)安全工作,抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人。另外對(duì)我們每一名員工來(lái)說(shuō)也要安全經(jīng)營(yíng),守法經(jīng)營(yíng),不要觸及違規(guī)違紀(jì)高壓線,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,法紀(jì)法規(guī),嚴(yán)格要求自己,不要讓各項(xiàng)規(guī)章制度成為稻草人、橡皮筋。

三是迅速行動(dòng),真抓實(shí)干。各單位要圍繞公司中心工作,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任心,勇于追趕、勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新工作方法,制定工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任人,見(jiàn)事快,啟動(dòng)快,落實(shí)快。各層面人員要細(xì)化措施,開(kāi)好頭、起好步,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,善始善終、善做善成,全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

今天的會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇6

本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽(yáng)光普照獎(jiǎng)的跟蹤:本年度陽(yáng)光普照獎(jiǎng)由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時(shí)運(yùn)送,何時(shí)分拆,何時(shí)包裝,包裝袋如何安排。。??晌覜](méi)有考慮周全,沒(méi)有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來(lái)推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時(shí)間,從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問(wèn)題全部搞定,陽(yáng)光普照ok。

2、年會(huì)通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂(lè)都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒(méi)有正式的辦公室,我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問(wèn)年會(huì)在哪里,怎么去。。。這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!

感謝批評(píng)我的人,批評(píng)我,是為了我的進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛(ài)!

知錯(cuò)就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過(guò)來(lái),沒(méi)問(wèn)題!

路在腳下,路在前方!

開(kāi)會(huì)月總結(jié)篇7

為搞好灌云農(nóng)村合作銀行內(nèi)部監(jiān)督管理,更好地履行派駐會(huì)計(jì)的工作職責(zé),完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)行總部要求和四隊(duì)支行工作的實(shí)際情況,上半年我主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:

一、搞好存、貸款營(yíng)銷。

今年一月份,行總部下發(fā)了 《關(guān)于開(kāi)展迎新春競(jìng)賽活動(dòng)的通知》。結(jié)合四隊(duì)的實(shí)際,四隊(duì)支行認(rèn)真的開(kāi)展了存款競(jìng)賽、貸款營(yíng)銷以及不良貸款清降競(jìng)賽活動(dòng)。首先,我將任務(wù)下發(fā)到每一個(gè)柜員,要求他們利用新春這段時(shí)間農(nóng)民工返鄉(xiāng)這一大好時(shí)機(jī),積極吸收社會(huì)存款。另外,積極配合信貸人員,搞好貸款營(yíng)銷工作。為了保證每一筆貸款的發(fā)放質(zhì)量,在辦理每一筆貸款時(shí),我都要求柜員認(rèn)真審核放款出賬單以及貸款合同,并據(jù)此認(rèn)真填寫借據(jù),尤其是借據(jù)上的簽名、手模、簽章、借款起至日期以及貸款利率等要特別寫清楚。三月底,我行的存貸款雙雙飄紅,存貸款余額均超額完成行總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、按照績(jī)效考核辦法的要求,努力做好本職工作。

為了進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理,提高賬務(wù)核算質(zhì)量,建立完善內(nèi)控機(jī)制,提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力,有效發(fā)揮派駐會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、業(yè)務(wù)監(jiān)督作用,行總部于二月份下發(fā)了20xx年績(jī)效考核辦法。那段時(shí)間,我利用晚上還有中午的時(shí)間組織三個(gè)柜員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)辦法規(guī)定。作為主辦會(huì)計(jì),我積極利用此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),努力提高自己的思想領(lǐng)悟以及各方面的技能水平。應(yīng)該說(shuō),從前一段時(shí)間的實(shí)際情況來(lái)看,我在一些方面做的還不是很完善,主要表現(xiàn)在:由于四隊(duì)這邊的業(yè)務(wù)比較繁忙,我經(jīng)常會(huì)忽視帶領(lǐng)柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);辦公地點(diǎn)的內(nèi)外環(huán)境還需要進(jìn)一步的改善,工作人員的平時(shí)著裝方面以及柜員對(duì)外文明用于、對(duì)人態(tài)度等方面尚需提高;偶爾的,我可能會(huì)因?yàn)槠渌氖虑榈R了傳票的整理與裝訂;在授權(quán)卡管理方面還存在一點(diǎn)問(wèn)題,主要是沒(méi)有全過(guò)程監(jiān)督到位;對(duì)于柜員在重要憑證以及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理上面的一些不合理的地方監(jiān)督不到位。針對(duì)以上提及的種種問(wèn)題,我將會(huì)經(jīng)常性地組織柜員在一起互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn),博采眾長(zhǎng),努力提高會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理水平。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。

服務(wù)決定一切。我行一直都很重視服務(wù)水平。尤其是一線的柜員,他們每天面對(duì)的是社會(huì)上形形色色的人群,而他們的素質(zhì)存在很大的差異性。這就要求我們的柜員在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候要牢牢樹(shù)立服務(wù)第一的理念,盡量滿足客戶的合理要求。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我要求每個(gè)柜員進(jìn)行規(guī)范服務(wù),具體的表現(xiàn)在:要爭(zhēng)取縮短顧客的等待時(shí)間,提高業(yè)務(wù)辦理的效率;要學(xué)會(huì)使用文明用語(yǔ),上班中要保證物品的擺放整齊、有序;遇到那些固執(zhí)的客戶時(shí),要盡量保持克制,避免與客戶正面的沖突, 在好語(yǔ)解釋行不通的情況下盡量報(bào)告給我去處理。另外,我還經(jīng)常組織其他人一起搞好營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境衛(wèi)生,給顧客一個(gè)溫馨的環(huán)境享受。20xx年上半年,我在某些方面取得了成績(jī),當(dāng)然也有不足。對(duì)于上半年工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題與不足,我將會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)提高自己工作的效率與水平。我下半年的工作思路是:

1、進(jìn)一步抓好會(huì)計(jì)核算工作。

對(duì)于上半年會(huì)計(jì)檢查中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題,我會(huì)要求柜員提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)待業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如:在填寫貸款借據(jù)的時(shí)候要注意借據(jù)上的金額要與借款合同上的金額一致,這一點(diǎn)非常重要。另外,按照會(huì)計(jì)科的統(tǒng)一要求,我會(huì)嚴(yán)格要求柜員仔細(xì)審核憑證,包括票面、章印齊全。另外,我們柜員人員也將積極配合信貸人員搞好貸款的投放與回收工作。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)水平始終是我們的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是我們灌云農(nóng)合行實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重中之重,尤其是柜員,要起到聯(lián)系客戶與我們單位關(guān)系的作用,積極提高自身的服務(wù)質(zhì)量。作為主辦會(huì)計(jì),我也將會(huì)在今后的工作當(dāng)中努力提高工作效率,牢固樹(shù)立單位利益之上的原則,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督,努力盡到派駐會(huì)計(jì)應(yīng)有的職責(zé)。