2023培訓組工作總結推薦7篇

時間:2023-04-23 作者:Gourmand 工作總結

為了讓他人了解自己的工作任務,我們可以進行工作總結的寫作,通過寫好工作總結可以幫助今后少走彎路,多出成果,以下是范文社小編精心為您推薦的2023培訓組工作總結推薦7篇,供大家參考。

2023培訓組工作總結推薦7篇

2023培訓組工作總結篇1

作為即將上崗的新教師,我參加了為期三天的新教師崗前培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往的那一套不成熟的觀念。一些些鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下方就談談我對新教師培訓的點滴體會:

透過三天認真的培訓和自我的學習,我明白了教師的使命和職責,并且扭轉了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承著“傳道、授業(yè)、解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自我去照亮學生,只講奉獻而不求回報,以至于在社會重重的無形壓力下,教師肩負著無形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點,我覺得教師是一個高尚的職業(yè),它既不偉大也不渺小,但它卻在當今社會上有著不可忽視的地位。俗話說:“再窮不能窮教育”,教師是教育的傳播者,這也是它的獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不容許忽視,所以處在這個行業(yè)中,每個教師都務必有職責感,教書育人雙重重任予一身,它不僅僅代表著教好學生的文化知識與技術,并且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就務必熱愛自我的選取,調整好心態(tài),靠著職責感,努力做好工作!

然而,光靠職責感也是不行的,還務必在頭腦中貯存“墨水”,想給學生一滴水,教師就務必有長流水的趨勢,孜孜不倦地學習,儲備豐富的知識,這樣才能教給學生更多的知識。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這個事實。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。從事這個行業(yè)應對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的職責和義務。這就要求我們加強“教育藝術”的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習“如何提高教師的職業(yè)修養(yǎng)”、“如何做好班主任工作”等。我們僅有不斷的加強學習,不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

在應對新的狀況,在推進素質教育,倡導更新教育理念的同時,我覺得教師的勞動就應充分體現(xiàn)靈活、機動性,以學生為本,一切為了學生,一切服務于學生。原先我認為教師在畢業(yè)后,工作時只要勤備課,勤批作業(yè),勤解題,勤答疑就行了??墒谴丝炭磥?,這是絕對行不通的,我們在學校里學的專業(yè)知識并不是和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異,僅有不斷地學習,不斷地更新自我,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自我的教學工作到達最優(yōu)化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師僅有學習!

雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今后,我會結合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鉆研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的中學教師。

隨著時代的提高,教育的改革,當今的形勢向每一位教師提出了嚴峻的挑戰(zhàn),所以,在今后的工作中,我將樹立終身學習的'觀點,在師一日,便不可荒廢半日。透過學習不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。

2023培訓組工作總結篇2

一、集體備課

在校本培訓中,教務處及時制定學期培訓計劃表與月行事歷,積極實施計劃中的各項活動,如明確集體備課的性質與目標要求及人員分組,對每次集體備課的時間、主備人員、課題、地點等進行預先通知,讓大家有準備有任務地參與集體備課活動,從而使集體備課落到實處,本學年共進行各學科6次集體備課,各教師都能認真的準備并及時參與。

二、課堂觀摩

我校教師賽課是以課堂教學為軸心的集集體備課、課堂展示、課后反思、主題交流、理論引申為一體的校本教研活動方式,教師在參與與審視的轉換中加深對教學的理解與反思,在互相切磋中實現(xiàn)共同提高。為實施賽課活動,學校成立了校級賽課領導小組,召開專門的賽課動員會,宣布學校的實施計劃與實施辦法,并通過講座闡明課堂教學在新課程實施及教師培訓中的重要地位與作用,要求教師選擇自己擅長的學科深入研究并適時的表現(xiàn)自我。由于每位教師都能理解賽課的意義與重要性,所以對于自身的課堂展示都相當重視,一般都提前做好賽課材料準備,往往提前請同事做好課件,還到平行班進行嘗試教學,邀請備課組成員共同交流改進。正是由于教師們及早準備,精心設計,反復試講,所以,每堂課,相對上課教師自身而言,不論是目標的設定、學習環(huán)境的創(chuàng)設,還是教學過程的控制、課堂氣氛的營造等方面都有一個較大的跨越。雖然以優(yōu)秀的課堂教學標準來看部分教師的課堂設計還不成熟,或教學目標不十分明確,或知識點講解缺乏策略,或學科味不十分實出,但是他們都曾努力地鉆研過教材而不是簡單地照搬教案,特別是部分年青教師還力求展示自己在教材理解及教學設計上的獨特個性,其中有的課例或片斷就給聽課教師留下了深刻的印象。從總體上看,大部分教師通過賽課活動開始比較正確地處理目標、內(nèi)容、方法三維之間的關系, 而不是簡單地將方法套用到特定的內(nèi)容中去。由于一體化賽課活動以課例為載體,圍繞課例前后引申,所以教師都感覺挺實在,活動中要求教師對將要聽的課要事先有個初步的了解,這樣在聽課的過程中隨時都會產(chǎn)生一些想法,并要求及時記錄下來,這樣在評課的時候大家都有話說,就可以變被動為主動,于是漸漸有了說幾句的習慣。在賽課評課中我們還會滲透一些理論知識,但這種教學理論知識是結合課例或片斷來加以引用的,是用理論來解釋實踐或者說用實踐來理解理論,顯然這種滲透為教師所喜歡,從而可以順勢引導教師去讀相關的理論書籍,以使教師的實踐與理論雙重提高。一體化賽課,進一步優(yōu)化了我校教師課堂教學質量,提高了課堂教學水平,推動了新課程理念和方法的普及與研討,促進了教師隊伍專業(yè)成長。

三、課標學習

?新課程標準》是教師從事教學工作的指南。新的標準、新的課程、新的教學模式,需要教師深刻領悟與不斷實踐。只有教師深入鉆研《新課程標準》,理解其內(nèi)涵,才能實現(xiàn)高效的課堂教學。我校為推進20xx版新課標學習,于上學期末,根據(jù)教師所教學科購買并發(fā)放《新課程標準》原文及解讀,做到人手一份,要求教師認真通讀、積極實踐,精心撰寫學習實踐心得體會。在前期自學實踐的基礎上,教務處組織了新課標學習心得體會現(xiàn)場交流會,三大教研組共選定6名教師參與發(fā)言。語文組莊小麗、林士業(yè)老師從課程性質、核心概念、學段要求作了對比性闡述;數(shù)學組林玉喜、黃珍珍老師則強調了數(shù)學聯(lián)系生活實際、數(shù)學建模、尊重差異等重要理念與策略;綜合組蔡姜姜、陳小茹老師則就情境創(chuàng)設、學習方式變革作了重點交流。會上,各教師認真聽記互動交流,通過此次活動加深了教師對新課標設計思路與內(nèi)容的理解。對后續(xù)而言,新課標的學習與實踐將會繼續(xù)延伸與深入實施。

四、特色活動

本學年在各教研組開展了三次“我研究的一堂課”專題研討會,每次安排3至4人主講,其他教師談體會。主講老師從教材解讀、學情分析、教學目標、特色設計等方面詳細的展開講座,這樣的活動讓每個老師都成為活動的主角而不僅僅是聆聽者的角色,從而使每個教師都能在材料的準備中保持學習與反思,并且在交流中認識到同事的教學智慧,在不知不覺中促進了教師共同體的進一步構建。

五、校級活動

此外,學校層面還組織了《信息技術在課堂教學中的作用》信息技術專題、

?基于教師主體的課堂觀察的有效開展》教學技能專題、《如何撰寫科研課題結題報告》教科研知識專題、《教師如何保持心理健康》心理教育專題及師德專題、讀書心得交流會等校級活動,認真做好每次活動的計劃、準備、實施、總結等各個環(huán)節(jié)工作,從而取得了良好的效果。

2023培訓組工作總結篇3

20xx年度以基礎管理培訓為主,以管理人員的管理知識培訓為主要內(nèi)容,進一步夯實基礎,增強員工管理意識和能力。以對標培訓為主要手段,采取分層次,一對第一的菜單式培訓方式進行,通過培訓基礎管理工作有了明顯的改觀,員工的管理能力有了顯著提高。具體情況如下:

根據(jù)實際制定了本年度培訓計劃,上半年以培訓制度、流程、管理知識為主的培訓內(nèi)容和課題。按照培訓計劃的同時積極開展公司提出的“對標”培訓月和“三學三查三評三提高”的活動,制定相關的計劃和實施方案,有計劃的針對性的進行培訓工作

1、管理人員單位培訓情況:

管理人員管理知識的培訓9次,參加人次26人次;主要是以設備管理知識和倉儲管理知識為主要內(nèi)容。對庫房保管員進行培訓12次,參加人次20人次;主要培訓內(nèi)容是:對保管員進行了輪胎和工具發(fā)放流程。保管員進行了單體工程材料發(fā)放流程、物資保管養(yǎng)護的基本規(guī)則、庫房安全管理規(guī)定,保管員業(yè)務操作規(guī)程。物資管理制度、流程、操作規(guī)程的培訓。

2、對技術人員的培訓情況:

對技術人員培訓10次,參加人次242人次,主要培訓公司、分公司設備管理制度、流程、標準及設備管理檔案的正確填寫以及崗位職責培訓。進出檢驗的制度流程,各技術崗位職責的培訓。3、對修理工及司機的培訓情況:

對修理工、司機培訓9次,參加人次463人次主要以歸廠檢查相關制度的培訓;崗位安全操作規(guī)程的培訓。修理標準,日常維護規(guī)程為主要內(nèi)容以及進出廠廠檢驗責任追究制度、固定設備管理流程、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗流程。司機入場的流程和注意事項,修理工主要是培訓前輪維護調整的要求及注意事項。

2023培訓組工作總結篇4

本學期我校主要為實現(xiàn)“三個發(fā)展”努力踐行著,即:學生主體發(fā)展(崇實德育助催學生管理自治);教師專業(yè)發(fā)展(崇實課堂助催教師成名成家);學校內(nèi)涵發(fā)展(崇實管理助催學校品位提升)。從我校教師隊伍素質現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),開展校本培訓工作,致力于培養(yǎng)和構建一支"師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結協(xié)作、廉潔從教"的師資隊伍,為實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。現(xiàn)將本學期我校校本培訓工作總結如下:

一、抓師德教育,樹立師表形象

校長組織教師深入學習,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。將姜堰區(qū)人民教師誓詞變成教師的日常行為習慣。

二、加強現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓

根據(jù)小學學科教學的特點和要求,加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高。

三、開展新課程的培訓

主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四、加強合作交流。

1、采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用。通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

五、繼續(xù)有針對性地開展現(xiàn)代教學手段技術的培訓。

我校積極為教師創(chuàng)設現(xiàn)代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課余時間瀏覽網(wǎng)上各種有用信息,充分利用網(wǎng)上有用信息服務于自己的實際教學。

今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

2023培訓組工作總結篇5

20__年x月,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了__銀行__支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來__支行已經(jīng)一年半了,在這短短的半年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在__銀行的激人奮進的工作氛圍中,在主管和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務素質,在工作崗位上要兢兢業(yè)業(yè)。半年來,在__銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的興業(yè)之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐更加堅定,更加充滿信心。

在__支行,我從事著一份最平凡的工作,柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名__員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務時展示我行良好服務的文明窗口,所以我每天都以飽滿的人情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。進入__銀行伊始,我被安排在現(xiàn)今出納崗位。常常聽別人說:現(xiàn)今出納是個繁瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸。當時的我,可以說是從零開始,業(yè)務不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己較勁,要做就要做得最好。平時積極認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向主管及同事請教。

我知道為客戶提供優(yōu)質的服務必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。今年三月份,我被安排做交換崗。這是一個業(yè)務量更大,熟練度要求更高的崗位。俗話說業(yè)精于勤,荒于嬉。為此,我為自己規(guī)定了四個一點,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。經(jīng)過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務熟手,我也漸漸的明白柜員這一看似簡單的工作也充滿著挑戰(zhàn),重要的是如何將它做的更好。

經(jīng)過這一年的磨練,我發(fā)現(xiàn)我有很多方面需要去完善。在工作上,我有過幾次失誤,例如收費有誤,支票審核不嚴謹?shù)鹊龋@說明在業(yè)務知識上,我還需要不斷學習。在技能水平上,相對于點鈔和打字,傳票仍是我的弱項,我會將傳票作為今后練習的重點。思想上,我的風險自控意識還不夠嚴謹,有過幾次違規(guī)操作,例如沒有嚴格做到人離章收等等,這說明我還需要繼續(xù)學習我行的各項規(guī)章制度。在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。

分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真學習,結合平時學習的規(guī)章只對和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務理論水平。青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

富蘭克林有句話:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。今天我正式為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道我作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。每天記賬,結賬,辦業(yè)務,做傳票,寫賬簿,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用著平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

2023培訓組工作總結篇6

一、培訓工作情況

1、新員工培訓

20xx年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,了解公司相關規(guī)章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,

掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

2、外部培訓

20xx年組織外送培訓66次,共計xx4人次,2690課時。

主要培訓課程分類如下:

基、中、高層管理干部

?企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧—的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。

專業(yè)分工

技術類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質認定內(nèi)審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等;

營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;

財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;

物流類:《i2b—生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;

行政類:《培訓系列ttt——教學基礎理論及演示進階技巧》、《hr如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》、《醫(yī)療機構消毒滅菌技術》等;

hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質量零缺陷管理》等。

考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、?;穫}庫管理員證、鏟車駕駛證等

學歷教育:高中起點升???人次;??破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。

赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。

3、內(nèi)部培訓

據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年開展內(nèi)部培訓20余次,主要涉及:

生產(chǎn)制造類:《超聲波測距儀培訓(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調整、生產(chǎn)操作注意事項》、

?生產(chǎn)操作規(guī)程(6s操作細則)》、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程(新)培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求(提高預分散效果,提高軋墨效率)培訓》、

?軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓》、《調質品種切換、提高調質質量、效率培訓》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、

?樹脂中控相關操作與技能培訓》、《tpm全員設備管理與維護》等;

物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

技術研發(fā)類:《光固化涂料配方設計》等;

其他:《經(jīng)銷商客戶培訓》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓》、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》、《excel在工作中的高效實用技巧》、

?廣西梧華研修生培訓》、《企業(yè)技能人才評價實務培訓》等;

二、培訓工作分析

l取得的成績

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。

2、逐步完善培訓制度。

以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。

今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,逐步優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。

重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。

3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。

本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術規(guī)程》等相關程序和規(guī)程的編訂工作,

為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。

l存在的問題和不足

1、培訓與績效考核脫鉤。

員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態(tài),導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。

目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、培訓的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。

目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業(yè)務部門實施,缺乏業(yè)務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務部門的實際需求。

在培訓效果評估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,

了解學員參訓后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效,

仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。

4、培訓體系不健全。

公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

然而目前xx培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。

主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,

更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

三、今后工作目標

1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系

盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,

在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。

制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久,

努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業(yè)培訓資源

公司業(yè)務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。

為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。

特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關的熱門需求,調整工作思路。

3、建立企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓課程

內(nèi)部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。

他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓,比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務培訓等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。

通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。

4、加強中高層管理的培訓力度

隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。

中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現(xiàn)從要求學到主動學的轉變。

具體的培訓形式有授課、專題研討等。

培訓課程主要以領導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。

建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,

同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學習氛圍。

2023培訓組工作總結篇7

8月26上午8點,肥城市實驗幼兒園暑期遠程研修正式開始。這是我園教師進行的第一次遠程研修,所以老師們格外重視這次學習的機會。為確保本次研修活動順利進行,保證研修質量高效完成,我園接到通知后,于8月25號上午,組織召開了本園全體研修教師參加的準備會議,園長荊華作了重要講話。一是嚴格執(zhí)行培訓期間的考勤制度,確保每位教師能有充足的時間接受培訓,提高能力。二是強調培訓期間教師的作業(yè)質量,認真對待,細致作答。

此次遠程研修突破了以往教師培訓的既有模式,將"專家"及優(yōu)質資源送到教師身邊,利用網(wǎng)絡進行遠程研修,使得全體學員都能共享同一個課堂;每位教師能同時和幾十位專家進行對話交流;學員與學員之間、教師與學員之間、專家與學員之間都能夠通往網(wǎng)絡進行便捷的交流,并能夠得到及時的評價與反饋。

我園研修教師在業(yè)務園長鹿平的帶領下,先集中聽取專家講座,了解本次培訓的目的意義、學習內(nèi)容、學習方式、學習流程、及作業(yè)提交等內(nèi)容。然后,參訓教師齊集辦公室,學習具體的網(wǎng)絡操作。一時間,辦公室里只聽得"嗒嗒嗒"的打字聲,教師們在網(wǎng)絡上寫作業(yè),發(fā)評論,寫隨筆,記感言,態(tài)度嚴肅、一絲不茍,爭著要寫出最優(yōu)秀的作業(yè),爭當優(yōu)秀學員。

我相信,在接下來的學習中,實驗幼兒園的教師們定會牢牢抓住這次學習機遇,利用好遠程研修這個平臺,潛心鉆研,廣泛交流,努力提高自己的專業(yè)水平與業(yè)務能力,推進遠程研修活動扎實有效地進行,為實驗幼兒園乃至全市的幼育事業(yè),帶來新的氣象。